教师2022考核个人工作总结例文.docx
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1、教师2022考核个人工作总结老师2022考核个人工作总结1 本次骨干老师示范课活动达到了预期的促进老师专业发展的目的,也帮助老师们消退了很多困惑,对课标的理解,又有了质的飞跃。老师们从教学理念到目标要求,从新教材的特点到教学活动的设计,都给听课者留下的很深的印象,课堂教学不再停留在最初的无所适从,而是得心应手教学环节设计流畅,思路清楚,老师能够自如地驾驭课堂。我们可喜地发觉新的教学理念也已逐步内化为老师的教学行为,学生的学习方式也随之发生了的改变。课堂呈现的是真实、自然的状态。更让我感动的是每位老师在课后主动找我们沟通,虚心听取看法,仔细反思教学中的不足。不完备的课堂才是最真实的课堂,我们也恳
2、切地提出了自己的想法,希望以此来促进老师更快地成长。听课中我们也看到学生素养在稳步提高,课堂虽小,却有着广袤的天地,钻进去,入了门,师生双方都感受到了无穷的乐趣,这将极大地提高教学效益,如此良性循环不愁我校的教学质量得不到提高。更为珍贵的是老师们在校长的提倡下,无论年龄大小,无论何时何地,自发自觉的教研已蔚然成风。 下面,我从以下几个方面对本次活动做以总结: 一、教学设计以生为本,开放多变,让学生有敏捷感 老师在设计教学的过程中,能充分考虑到学生的特点和实际须要,做到了以学定教。通过丰富、多变的教学方式吸引学生的留意力,从而达到化的教学效果。葛娜老师的课深化探讨的对象,赐予每位学生能有尝试的机
3、会,保证了学习资源均等和学习机会的均等。无论从课前悬念质疑,还是从试验中猜疑、解疑,既有效的学习了本节内容,学生参加面广。 二、教学环节以生为本,师生互动,让学生有成就感 融洽、和谐的师生关系是学生努力学习的催化剂,当学生在课堂上找到了主子的感觉,他的学习必将是主动的。何静老师在师生互动、有效组织教学上,是表现得特别突出的。老师满怀激情,与学生共同参加活动。课堂上从她那潇洒自如的教态中可以看出她备的是学生而不是教案。她还擅长用形象的肢体语言和录音图片等把教学与生活紧密结合,提炼教材内容时,尽可能的用形象的版画及表格的方式板书,娴熟的教学基本功也是他的一大亮点。 三、教学实施以生为本,注意生成,
4、让学生有体悟感 教是为了学生更好的学,所以,有了好的设计和创意,还要老师细心组织实施,既要重预设,更不能忽视生成。 他们的课堂教学已经形式了自己独特的模式。总是能依据学生的实际须要创设的情景,并灌穿于教学实施的始终。这是她们平常教学中的一个亮点。我们听课的老师也都能感受到,她们上课轻松利落,每个环节的过渡语很自然,无论题型的设计还是问题的导入都很有层次性,即抓基础训练,又注意拓展延长尝试。学问的呈现,是感知、体验、思维的过程,做到稳抓稳打、真正达到了游刃有余。 总之,这次骨干老师示范课是特别胜利的,很多老师虽然没有干脆参加讲课,但是,他们并没有放弃这次学习的机会。特殊有的老师主动主动参加听课,
5、他们这种爱岗敬业的精神无形中为年轻人做出了榜样,督促年轻人更加发奋努力。 老师2022考核个人工作总结2 为落实以人为本的教化思想,全面提升老师队伍素养,切实加强老师队伍建设,推动教化改革与发展,学校坚持面对全体、突出骨干、讲求实效、提高素养的原则,以骨干老师队伍培育与管理为龙头,强化措施,狠抓管理,不断促进老师队伍整体素养的提高,现将有关工作总结汇报如下: 一、基本状况 学校现有教职工90人,其中专任老师78人,目前有市级骨干老师1人,县级骨干老师10人,校级骨干老师15人;30岁以下的青年老师40名,占专任老师的50%以上;已取得本科学历的20人,正在参与本科进修的40人,老师学历合格率达
6、97%。 二、工作措施 为落实骨干老师的管理工作,学校严格根据“全面培训,重点扶持,定期考核,动态竞争”的管理原则,一方面很抓青年老师的培育工作,力争让更多青年老师成为教学骨干,另一方面完善现有骨干老师的管理制度,使他们真正发挥典型、骨干、示范作用。 1、建章立制,落实考核,充分发挥机制的激励功效。学校严格落实临泽县中小学县级骨干老师培育管理方法(试行)的相关规定,在抓好培育管理的同时,主动探究建立有利于骨干成长的激励制度,相继出台了老师教化教学科研嘉奖制度、校内绩效工资实施方案等制度,通过落实骨干老师津贴,激发他们的工作热忱。同时,学校对已经认定的骨干老师,进行重点扶持和培育,要求县级骨干老
7、师制定自己的成长安排,建立骨干老师成长档案,并不断完善充溢。定期组织骨干老师进行教学科研沟通与公开课的展示,促进骨干老师的成长。 2、搭建平台,因才而用,充分发挥榜样示范作用。骨干老师是学校教化战线的中坚力气,也是教化教学的主力军。学校在给其定任务、压担子的同时,对他们实行放担、放心、放手的“三放”政策,激励他们勇挑重担,发挥主观能动性。在教学上支配其担当基础课和毕业班教学,选拔实力较强担当班主任、教研组长、年级组长及学校中层领导,为他们施展个人才华搭建展示的舞台。学校通过开展“六个一工程”(要求他们每人必需担当1项教研课题;每周必需参与1次集体备课;每周必需听1节结对帮扶老师的课,并进行仔细
8、地反馈指导;每月必需撰写1篇教研小结和教研课题探讨进展分析材料;每学期必需上好1节示范表演课;学期末必需写出1篇教学小论文并向外举荐发表),加强监督管理,有效地增加了骨干老师工作的实效性。为了凸显骨干老师带头模范作用,学校主动开展结对帮扶活动,要求每名骨干老师至少结对帮扶一位青年老师,通过签订师徒结对目标责任协议书,详细规定导师传、帮、带的职责,定期进行帮带效果考核,以老带新,以新促老。 3、梯队发展,择优推选,抓好学习培训。学校在骨干老师的培育工作中,一贯坚持高标准、严要求,把老师的师德作为确定其是否被培育的关键因素,依据老师专业学问技能、教学科研实力、教学成果等择优培育,决不排字论辈,以次
9、充好。同时,在抓好校本培训的同时,有意识地支配他们外出参与培训,为他们供应广袤和便利的学习机会和条件,以增长学问,增加信息量,增加他们工作的自信念、责任感和自觉性。 老师2022考核个人工作总结3 20_年8月2日至8月10日,我参与了由贵州省遵义师范学院主办的遵义市中小学骨干老师小学数学班的培训。其培训的内容有:陈明泰老师主讲的聚焦小学数学课堂、小学数学老师的一般修养、老师的专业素养;王小敏老师主讲的习惯成就一生培育学生良好的学习习惯;张胜洪老师主讲的小学生的心理特点及对策;王琳老师主讲的小学数学课堂教学机灵例谈;徐世贵老师主讲的提高课堂教学的有效性的对策与探讨;余小茅老师主讲的前沿教化改革
10、渗透和老师的专业以展;杨梅老师主讲的老师的素养;唐光恂老师主讲的小学数学教学设计、如何观课议课和如何撰写教研论文。通过培训我们感受到了培训老师的风采,体会到了教学的真谛,领悟到了人生的哲理。在新教改实施以来,我们心中有很多困惑,通过这次培训学习,使我们茅塞顿开,听着专家们的讲解,我们如沐春风,醍醐灌顶。我现在将这次培训学到的东西和感受总结如下: 1、教化理念的变更。 通过培训,使我相识到传统教学的一言堂要摒弃,课堂教学要体现学生的主体地位,学生是学习的主子,老师起主导作用,要引导学生动起来,老师提出问题,要让学生去分析,去探讨,去解决问题;老师“一桶水”的理念已不能满意职业要求,老师要树立“终
11、身学习”的新教化教学理念,努力使自己向“学者型,钻研型”的老师靠拢。通过集中理论学习,使我们逐步更新了教化教学观念,明晰了新一轮基础教化课程改革,在优化课程改革、调整课程门类,更新课程内容、改革课程管理体制和考试评价制度等方面,都取得了突破性进展。课程标准应当是一个基本的标准,是绝大多数学生通过努力能够达到的;现代化的教化不是精英教化、选拔教化,其课改内容和要求应当是基础的、有限的和具有发展性的不能随意扩大、拔高;学校教化不是终结性教化,其课改要给学生全面而丰富的发展留有充分的时间和空间,应有利于学生自主、多样、持续地发展。通过学习了解了先进的教化科学基本理论,现代教化观、学生观和学习观,在教
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