建筑公司年终工作总结范文汇编.docx

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1、建筑公司年终工作总结范文建筑公司年终工作总结范文1 旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开本公司的年度工作总结大会，主要目的就是总结和思索过去，展望和规划将来。回首一年来公司的发展过程，我们有过挫折，有过艰辛，但更多的是充溢与喜悦。今日，我谨代表公司感谢和_公司一路走来的每一位领导和员工，感谢你们的辛勤劳动，是你们的努力和坚持，使_公司不断成长壮大，取得了肯定的成果。 20_年度是_公司蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和胜利，离不开全体员工的无私奉献。今日将由我代表公司，对20_年工作进行回顾，会议的主要任务就是客观总结_公司20_年工作，仔细分析当前形势，对20_年的

2、工作进行展望，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、规范管理、求实创新、开拓进取，为全面推动_公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。 回顾20_年，公司主要在以下方面开展了工作： 一、施工管理工作：今年竣工项目_个，在建项目_个，预重点竞标项目_个。 1、_项目：此项目为20_年竞标取得，现已施工完毕，进入交付。 本项目总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，贮存室_平方米，会所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据合同收到_%施工款，剩余_%工程款待_后结清

3、。 本项目施工中存在的问题：施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积削减、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等，都反映出施工及管理的不规范，使公司奢侈了财力及人力，希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己，规范化管理及施工，保证项目的质量。 本项目的优势：提前完成了施工安排，快速回笼了资金。 2、_项目：此项目为20_年竞标取得，正在施工中，现处于_阶段。 本项目合同约定总建筑面积为_平方米，可出售房屋面积为_平方米，商业用房_平方米，另有车库_平方米，阁楼_平方米，贮存室_平方米，会所_平方米，及物业用房_平方米，配电房_平方米，人防工程_平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同，已根据

4、合同收到_%施工款，下阶段施工目标为_，以便收取_%工程款。 本项目施工中存在的问题：项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不解除自然天气及资金短缺的缘由，但希望公司员工能发挥主观能动性，建议好的管理模式、为公司节约资源，为下一步的施工打好基础。 本项目的优势：开发商实力雄厚，施工款能刚好到位。 3、_项目：此项目为20_年底竞标胜利的项目，现正在前期打算及规划中。 4、_项目：此项目为本公司20_年重点竞标项目，望能拿下此项目，为公司创收。 二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流淌频繁，公司办公室对此进行了整改。 1、强化各项目职能，提高服务意识。 项目部负责人实

5、行月工作安排(总结)报告、反馈制度，同时，将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化，责任到人，以加强管理工作的有序性，增加管理人员的责任心。 通过落实承包经营考核方法，在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作，齐头并进，以增加企业生存和发展实力。 通过加强财务部门对项目成本的预料、预控工作，对项目进行综合评价，优化项目的限制及管理，争取更大效益。 通过更新项目部管理观念，使其管理工作跟上项目管理的须要，防止企业财产不必要的流失。 2、企业的规范离不开制度，办公室始终做着制度的完善和精细的管理等一系列工作。我们公布并实施了工程处项目队长工作职责、基地报到人员管理规定、小型工机具及物品管

6、理方法等_项制度。同时通过与工人骨干谈话、走访困难户等方法，实地了解员工的思想动态，激发工人主动性，增加队伍战斗力。从今年_项目看，初步实现了预期效果。 三、工作中存在的问题及解决方法。 1、建筑行业所处在激烈的市场竞争中，我们深感企业的发展艰难，如不进行变革，如用工、人事、安排制度等，就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚。 2、管理方面的某些失误导致技术、管理人才及施工骨干的外流，严峻减弱了队伍的战斗力。员工状态不佳，技术人才流失，导致公司整体素养下降，不但质量事故频出，也导致平安事故一再发生。因此，因以公司多数人的利益为重，尽快拿出切实可行的改革方案，让广阔员工看到前途，才能起到凝心

7、聚力之效。 20_年已经成为了过去，过去的成果或者是失败等已成为了我们的阅历，我们要把握的是现在即20_年。20_年，我们须要做以下工作： 一、以07年在建项目为基础，做好以_、_两个在建工程为主的施工管理工作。 二、以落实任务为龙头，重点跟踪_、_等项目，为公司创收。 三、规范化管理，制定适合实际、具有操作性的规章制度及流程。 20_年已经成为历史，让我们共同展望将来，只要我们公司上下一心，统一思想，劲往一处使，信任20_年，_公司将会更加辉煌及美化。也祝福大家在新的一年里，身体健康，万事如意，感谢大家! 建筑公司年终工作总结范文2 光阴似箭，岁月如梭。记得来到公司的时候还是燥热的夏季，一挤

8、眼又是一个冬天，在国投公司的这半年时间里，虽说不长但我收获颇深。 首先我要感谢公司领导，给我一个来到国投公司就业的机会;然后我要感谢我的部门领导张经理，始终以来张经理工作勤勤恳恳、兢兢业业、细致细心给我肃立了一个工作和学习上的榜样，再者张经理在工作上对我照看有加，且在工程上中的一些重要节点给我指出并教育，让我在短时间内积累了许多学问。下面我就对自己这半年的工作做个小结： 一、工程状况 公司目前处于工程施工阶段的项目有2#地块和万盛4S店项目。截止今年年底2#地块已完成基坑围护工程、土方工程、地下室基础;4S店项目主体已经完成，预料在明年春季全部竣工;城北体育公园二期项目完成三通一平工作，已具备

9、开工条件。 二、项目施工过程限制管理状况 明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、平安、成本)施工过程限制重点;制定项目管理工作程序。通过每周二的三方平安及文明施工大检查和每周三的项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强相互之间的沟通，消退工地施工平安隐患，刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。 质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程中限制;验收限制。在过程限制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格根据监

10、理合同上明确的权力与义务，监督监理人员是否根据监理合同中的要求去进行管理。其次，严把原材料质量关。全部原材料进场后，都须要到监理处报验。通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，解除疑点方可运用;对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。 项目部在对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作干脆确定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。 所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加

11、强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，为乙方生产质量优质产品创建条件，供应技术支持、管理支持。 在验收过程中分为两方面：第一方面是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的产品、工序再从自检起先，重新进入验收程序。其次方面是监理与项目部的验收。我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且对工序的过程进

12、行旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。 进度限制状况：项目部审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度安排表。要求监理工程师做好监理规划、安排、组织设计和进度限制的工作制度以及进度限制工作实施细则，并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实;主持会议探讨各方面提出来的与合同实施有关的问题，参与监理工程师主持的有关协调探讨会议，对涉及到工程进度的有关问题刚好提出解决方法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。 项目部对工程项目投资限制负有很重要的责任，因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资限制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变

13、更和签证，即管理“项目实施限制价”。 平安与文明现场管理状况：平安法规、平安技术和工业卫生是平安限制的三大主要措施。依据本工程平安文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的平安规程、生产条例和规定。 为了提升工地形象和平安文明施工，科学支配、合理调配运用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。 督促监理工程师做好平安限制，目的是保证项目施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。 督促监理工程师和承包商根据有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明平安，环境得到爱护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰

14、，场容和环境卫生均符合要求。 三、对自己的一些要求 我肯定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势，弥补工作阅历不足，施工阅历有限的缺点，勤学勤问，努力成为一个优良的技术人才，为国投公司的发展尽上自己的一份力。 建筑公司年终工作总结范文3 在成熟和迷惘的交织中，_悄然消逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素养能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝聚着每位领导的英名决策和正确指导。 年终岁末的时候，人总是特殊感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素养，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得

15、失。 作为一名建筑专业设计人员，业务实力的提高是重中之重。 _年的半年，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的相识，对建筑规范也有了肯定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的实力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。实力来源于实践，实践检验实力;一年来，我根据自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有肯定地差距，详细表现在以下几个方面。 一、总平规划实力： 今年上半年，通过对六里街某住宅小区的总平规划，松港某集资房的总平设计，桂大路某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划，我

16、对规划方面的学问有了较为深刻的理解，具备了肯定的动手实力。为便利与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，专心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完备的结合点。作为设计师，主要通过国家现行规范和当地 政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观限制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯穿，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必需娴熟解决的几个问题。我在工作中特殊留意上述问题，并妥当处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少珍贵的阅历。 二、效果图的表现： 效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它确定着建筑

17、的整体风格，也是确定开发商取舍整套方案的一个很重要的缘由，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必需驾驭的一项基本技能。一年来，通过对警备区款待所，某大厦附属天桥，忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作，我能娴熟的驾驭3dma_，photoshop等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的俯视图制作还很欠缺，还须要不断的学习和实践。 三、方案实力： 方案实力是一名建筑设计师应必备的重要实力。好的平面方案干脆与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参加了公司大部分项目平面方案的设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案

18、的设计中，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区款待所，某双拼别墅和百货大楼，竹韵苑1，2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增加了结构概念，丰富了专业学问。在独立设计的过程中，我发觉了自己的许多不足之处，特殊是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的相识，这都是在以后的工作中必需首要加强的。 四、施工图设计 施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从限制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和便利施工。这就要求设计师必需增

19、加对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计，从一般住宅到商业建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚起先的的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作，到竹韵苑的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清楚的成长过程，我基本具备了独立操作的实力，可以解决施工中常见的一些问题。一年来，我几乎熟读了公司全部的建筑规范和相关资料，并做了较为具体的学习笔记，虽然许多学问一时间都用不上，但我了解了，到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样，在这些方面，设计院的老师傅给了我们很多帮助，屋面排水在于组织引导，屋面做法要优先考虑屋

20、面的排水问题;节点大样不仅要做到灵巧美观，更要便利施工。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在很多误区，还有很多自己须要学习和加强的地方。诸如对地下车库，人防工程的设计;对高层建筑防火规范的深刻理解，对楼梯梯段净高的相识，厨房卫生间的布置必需满意人性化的须要等等。 除业务素养的熬炼外，与甲方的沟通，与同事间的协作，与施工方的沟通也是工作中必不行少的一部分。 设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与甲方的沟通，通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们须要与同专业的合作，与相关专业的协作完成，建筑专业作为其他专业的先导，必需对

21、整个设计流程负全面的责任。在我看来，合作中的摩擦总是难以避开的，但必需具备良好的心态;无论工种的相同与否，职位凹凸，都必需抱学习的看法，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态;任何的自以为是，适才自傲都会导致内部冲突，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的沟通，无论沟通的结果如何，都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题，就要敢于承认并快速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的说明工作。 为了提高自己的综合素养，我阅读了很多名人传记，从伟人的经验中获得养分，更进一步地充溢自己。我阅读了大量的文学作品，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以

22、提高自己的道德修养。全部这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。 不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成果属于过去，过错已化为阅历。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们照旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其须要重视。 一是加强自身业务实力的培育，增加自已对设计各个环节的娴熟程度，多吃苦，多思索，努力提高工作效率; 二是与同专业同事间增加忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰; 三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多

23、沟通，多协作，充分挖掘集体的潜力。 最终，我还想说一个词：责任。 多数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不行躲避的。 新的一年即将来临，我信任，有了公司领导层的英名决策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继往开来，公司的发展肯定会蒸蒸日上。我没有理由不向往以后的锦绣前程。 建筑公司年终工作总结范文4 敬重的公司领导 _年悄然即去，_年正向我们走来，回顾过去，展望将来，我充溢信念，做为福环公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负平安管理工作数十年以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳

24、恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以主动地看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢，现将本年度的工作总结向公司领导汇报 一._年的主要工作内容 依据今年公司建筑面积开工大，受公司领导托付要求我主抓科技园项目平安各方面的管理，同时并负责上奥项目和环保园项目的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。目前平安形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的平安管理人员，主动进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，主动上进的精神投入

25、到工作中，努力完成实现公司平安生产的目标，扎实做好平安管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨平安意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于平安生产自己身先立足。 2.首先以公司平安部的名义编制_年度平安工作安排，确定平安生产管理目标，明确平安生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系，主动实行关于施工现场标准化管理。 3.首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工方案和措施，严格规章制度和

26、操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和限制各类事故发生。 4.主动组织协作各施工单位对工人的入场平安三项教化工作，施工人员通过教化考试合格后方可上岗作业，特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。 5. 主动协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作，强化仔细执行施工现场平安管理标准化规范要求，解除隐患，加大整改力度，确保检查达标。 6.严格要求施工现场及生活区的用电管理，仔细执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故，确保了施工用电平安。 7.负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记

27、，运用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常平安运转。 8.建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教化，增加防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，解除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事务各项工作，加强安防力气，并防范措施到位。 9.主动参与各施工项目的监理例会，常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以福环公司平安部的名义对三个施工项目下发平安隐患问题整改通知单32起整改完好率达到85%以上，对整改不刚好不到位的施工

28、单位进行相应的惩罚。 10.加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求仔细履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证刚好足额发放农夫工工资，加大对施工人员的动态管理，刚好化解劳务纠纷，杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉、群访和恶意讨薪等事务的发生。 二、存在的不足 一年以来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通实力还有欠缺;涉及工作多样困难，须要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习过程中变更工作方法，不断创新完善

29、。在今后的工作中不断总结阅历，克服不足，努力把工作干的更好。 三、明年的工作安排 在公司近期组织的中华文化传统教化弟子规的学习中，用弟子规的规范时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素养，变更不良陋俗。 2.发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习看法，提高学习效益，努力培育扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。 3. 发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志，增加才能。 4.听从公司领导支配，听从指挥，当好助手，主动完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团

30、结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为_公司持续稳定向前发展保驾护航。 建筑公司年终工作总结范文5 20_年，是我公司在建设公司下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况 今年，公司共完成国内：企

31、业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元; 全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与20_年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了具体部署和支配，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个

32、提升”的20_年工作思路。一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设。 一是基本上解决了对公司发展信念不足的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，主动做好打算; 二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探究;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处; 三是解决了合同

33、及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。 并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。 三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间 1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20_年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异样繁重。_市_等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在_市_镇_村、_镇_村、_镇_村、_镇_路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此

34、工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等状况下，马上起先了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特别性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部主动协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的缘由，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，项目部严格限制施工质量，强化平安措施，在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度每天检查，跟不上就实行措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。_、_两镇9月10开工，建筑面积1_平米，现主体结构已经完成，受到

35、了业主方的认同和好评。后期_10月20曰、_10月29日两镇相继开工，正在惊慌有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺当交付，项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲平安、讲文明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满足的答卷。 2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、主动主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量_余万元，建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约_万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，

36、完成工作量_万元;姐告_仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元;姐告_市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。 20_年，瑞丽工程处完成产值约_万元，实现利润约_万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：_元，人均_元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：_元，支付上缴公司住房公积金：_元。 3、成都工程处：20_年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成_万元的产值。其中：广东_喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工，正在办理结算。);江西_钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段，初审约1630万元)

37、;德阳_电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。 4、重庆工程处：今年在开拓业务上，取得了较好的成果。今年以来，土建项目上开拓的业务有：西南铝业集团科研成所18吨炉改造工程;重庆恒通商住楼土石方工程;西彭农夫新村土石方工程;西彭东临、西永饮水渠工程;西彭工业园区西干道工程;杨家坪中学校舍楼拆迁工程;天醉园五星地产乡都一号26#楼地下车库工程等。上述工程已完成产值达620多万元。另还有约400万元的任务正在商谈中。此外，钢结构上开拓的业务有：重庆精致公司分沙筒工程;重庆有孚金属材料公司盘管器加工;西南铝业集团科研所料斗加工;西铝捷和铝业校管加工;重庆曙光印务轻钢结构食堂工程;中国六

38、冶铁件、剪板加工等。这些工程己完成加工费用约30万元。在盘活资产上，重庆开展的设备租赁工作也有新的发展，先后在陶家农业生态园;纳黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二级马路;西彭及周边镇范围的场坪、马路等地开展了租赁业务。 5、_朝阳项目部：截止目前，炼钢、炼铁工程结构部分基本完成，建筑部分还待完善。因市场的大气候和业主的缘由，导致工程到现在还未竣工验收。 另外，公司机电工程处今年完成产值420万元，也取得较好成果。 质量平安管理工作：公司始终根据创铁军品牌和形象工程的要求，严把质量关和平安关，把质量、平安当作一项常抓不懈的工作仔细落实。 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，8月针对万能生产线申报20_年鲁班奖工程，我公司根据要求对万能生产线进行全面整改，已达到申报要求，合理组织，细心施工，取得了显著效果。该工程荣获20_年度建设工程鲁班奖。 今年，公司组织了10次平安环保大检查，共查处事故隐患241条，整改235条，隐患整改率达97.5%。平安投入方面：截止9月我公司投入平安生产费用共计：283，609.50元。 建筑公司年终工作总结范文