电商工作计划模板最新.docx

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1、电商工作计划模板电商工作安排模板1 一、公司网站的日常维护和更新 公司网站后台信息和产品图片的刚好更新，管理和更新公司网站的内容，使之处于不断更新的状态中，每天也许抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词，产品简介进行更新。 二、网络推广 1、关注产品信息在百度的排名状况，有针对性的注册各种B2B平台，论坛，贴吧等(注册电子商务网站信息时，内容要具体，具体的公司资料，具体的产品供应信息)。 2、利用比较知名的网站发布我司的信息及产品，扩大我司产品的知名度，比如，好喇叭，一呼百应，灯火，环球经贸，环球厨卫等。 3、因季节不同，有针对性的发布产品。 1)24月份主要以促销品为主，广告笔笔类

2、，广告军刀，修容组，钥匙扣，收纳袋，杯子，摆件，广告鼠标垫，调味瓶等。 2)57月份，主要以，广告瓶起子，扇子，野餐包，野餐垫，沙滩休闲椅，户外餐具，防暑降温礼盒等为主。 3)810月份乐扣杯子，保鲜盒，旅行餐具，花瓶摆件，丝绸画，钢化玻璃碗等。11月明年1月，被子，羊绒围巾，效率手册，笔记本，健身用品，干货礼盒等。 4)针对特别的节日，有针对性的发一些帖子。 4、时时留意QQ动态，抓住客户询问的内容，有针对性的解答客户的问题，努力开发跟踪网上潜在的客户资源，以刚好的在线工具，电话沟通等完成销售工作。 三、天助软件的管理 1、随时更新天助软件上的产品内容，新的产品信息的发布，每天抽出1个小时对

3、于天助软件上的商机(产品关键词，产品的内容，产品标题)刚好的更新，刚好增加新的产品商机。 2、天助软件的手动输入每天一个小时的时间。 四、产品学问的学习 产品的性能，用途的等，以便接听电话时更好的和客户进行沟通。 电商工作安排模板2 为更好地推动我村新农村电子商务建设，促进农村电子商务发展，使农夫增产增收，抓好农村结构调整，加快本村的二三产业发展，现结合本村实际，就20_年新农村建设制定如下安排： 一、指导思想 根据新农村建设的要求，以发展村级经济为中心，切实加强村级领导班子建设和思想道德建设，努力改善村容村貌，推动村级各项事业的发展，为农业和农村现代化建设作好示范。 二、基本目标 村集体经济

4、逐步壮大，力争村级集体可用资金达到2万元以上，农夫人均收入增加600元;党建工作有新的突破，村级班子努力形成团结协作，务实创新的“战斗堡垒”型队伍;加强思想道德建设，以建设“村文化体育消遣中心”为基础，以各种活动为载体，形成思想道德日常教化的良好机制，使村民素养普遍提高;村庄建设逐步推动，环境建设整治取得明显实效;社会治安综合治理工作扎实推动，在加强群防群治的基础上，加强对村现有治安和调解组织建设，使社会治安步入良性循环;各项社会事业建设有新的发展，以阵地建设为突破口，为全村百姓营造一个良好的群众文化氛围，让全村百姓感受到杨庙村的新气象和新面貌。 三、工作措施 (一)、充分发挥总支部带头堡垒作

5、用，加强对精神文明建设的领导。 1、充分发挥总支部的核心作用，树立“两手抓、两手都要硬”的指导思想，把创建文明村列入村工作的重要议事日程，并制订创建规划，不定期召开创建工作研讨会。 2、切实加强党员干部队伍建设、主动慎重地发展新党员，安排发展新党员35名，加强后备干部的培育、运用，同时加强党支部对党员干部的思想教化，每月组织政治教化学习一次，每年召开_二次，每季召开党总支党员大会一次，并不定期地对党员进行业务学问、思想道德教化。 3、充分发挥村民自治组织作用、健全各项制度，推行“四议两公开”做法，利用村民代表大会、党员议事会，努力完善以民主决策、民主管理、民主监督的村级民主议事制度。 4、加强

6、党员干部廉政建设，开展“双述一询三公开”“任职承诺”等活动，开展农村党风廉政教化。自觉抵制不正之风，利用村级电教和远程教化体系，从正反两面对党员进行廉政教化，同时抓好村级财务公开工作。 5、充分发挥工会、共青团、妇代会、群团组织的作用，加强组织领导和活动指导。 (二)、加强经济建设中心，提高村级综合经济实力。 1、完成或超额完成上级下达的工作任务和工作指标。 2、完成村级集体可用资金在2万元左右，农夫人均收入达到5600元。 3、加强管理和引导工农业的发展。 (三)、加强社会主义思想道德建设。 1、加强农夫的思想道德教化，常常性地向干部群众进行党的基本路途和爱国主义、集体主义、社会主义教化。

7、2、仔细做好社会公德、职业道德和家庭美德教化。要以集体主义为原则，大力加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设，主动开展五好文明家庭、家庭评比活动，主动开展“青年志愿者”活动。 3、加强宣扬教化，加强检查督促，努力使村民形成良好的社会风气。 4、大力提倡文明，科学，健康的生活方式，接着健全老年协会等群众自治组织。禁止封建迷信活动，禁止赌博活动，提倡良好的社会风气。 5、大力提倡艰苦奋斗、开拓创新、勤劳致富、互助互爱精神，为农村经济发展和社会进步作出贡献。 (四)、加强村庄建设，创建整治美丽的环境 1、实施杨庙村的总体规划建设，实施村庄整治，对村庄局部道路的清理和房前屋后的整理。 2、接着

8、做好河道清理和道路硬化工作，对村庄内的支路接着实施硬化，使全村道路硬化率达到50%。 3、加强环境卫生的宣扬力度，主动开展清洁村庄大会战，着手培植农夫“家庭绿化”示范户。以村妇联组织为依托，实施“门前三包”活动。 4、接着改水改厕工作，主动宣扬环保法规，提高村民的环保意识，加强对村污染企业的管理和限制。 (五)、以村落文化为阵地，开展丰富多彩的文体活动 1、加强投入力度，增加设施建设，建成集学问、培训、文化、消遣、体育、休闲于一体的村文化体育中心。 2、每年多次开展群众性文化体育活动，切实丰富村民的业余文化生活，大力宣扬企业、校内、家庭文化的建设。 (六)、发展文明教化事业，提高村民文化素养

9、1、普及九年制义务教化，义务教化普及率达到100%。农村劳动力接受各类文化技术培训率达到70%以上，大力推广殡葬改革，火化率100%，村民健康学问知晓率达到50%以上，卫生饮用水普及率达到80%以上。 2、加强对安排生育工作的领导，健全组织网络，加强服务工作，力争各项指标达到上级要求，无安排外生育现象。 3、大力发展老龄事业和合作医疗保险事业和土地保险工作，依据村级集体收入状况，每年提高困难户、老龄人员、五保户的补助额度，进一步规范合作医疗制度。 4、主动做好适龄青年征兵工作。 (七)、加强社会治安综合治理工作，努力促进治安形势进一步好转 1、加强村级调解组织，健络，妥当解决村民冲突，使调解率

10、达到100%，调解胜利率达到95%以上。 2、充分发挥村保安分队作用，加强法制宣扬，普及法律、法规学问，常常性地开展法制讲座。发挥群防群治作用，组织夜间护村队，加强夜间巡逻，杜绝刑事案件的发生。 (八)、以“文明村”创建为重点，切实加强其他项目的创建。 四、组织保障 村级领导班子把新农村建设工作摆上议事日程，建立健全工作机制及相应的规章制度，确定专人负责，成立以党总支书记为组长，村主任为副组长的领导小组，确保工作目标落实。我村班子成员将携手全体村民在上级相关部门的带领指导下，团结协作、齐头并进，主动推动新农村建设。 电商工作安排模板3 一、电商平台上线推广 目前我们只有”京东商城、淘宝商城、名

11、品汇、微店”等4个电商平台刚刚完成建设。其中”亚马逊商城”我们的合同日期已经到了。所以，我建议申请“天猫商城”做为我们开店的另一个接口。 天猫商城 _已经在申请了，估计一个月的时间全部手续就可以胜利。我们就可以付保证金，然后我们起先店铺装修。预料年后3月中旬我们正式起先正式上线做活动，养店铺数据。 京东商城 京东商城我们目前产品详情页预料在_月_日内完成。以后我们全部平台的产品都根据京东产品做为标准上传。 京东目前流量每天保持300人左右。历史最高纪录月访问量4747人，成单82件。由于我们目前产品链条单一性，其中主线产品没有明显的促销力度。活动产品也没有较好的政策。 虽然，我们几次大的活动都

12、刚好上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少，电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。 团购方面：我们因为，没有好的店铺数据所以无法参与京东的活动，同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作，只是徒增了销售数据。 商务舱方面：由于对方公司对我们的产品并不是很了解，所以在关键词搜寻方面和呈现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高，整体预算不足。 在此关于京东商城，我们就不过多做具体的.分析了。我建议20_年京东商城，优化产品的关键词。多做几款爆款产品，并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们的主流产品。其中增加白酒的数量，因为目前白酒才有5款。 淘宝商城

13、淘宝商城，从开店至今，始终因为多种缘由。所以我们店铺没有稳定的流量，甚至没有长期的客户进行二次购买。 20_年我建议淘宝商城设置专职店长，进行线上维护。因为淘宝的门槛很低，没有太多手续方面的限制。所以，我建议我们把一些名品，例如：茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。 外部引流方面，我已经做好了具体账号和密码。便利店长的操作。 微店、名品汇 微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。其中“名品汇”我们的店铺已经装修完毕。 20_年建议名品汇和微店增加推广力度，活动促销。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌，线下也做成品牌。 线上我们通过网络推广，利用网络产品推广“名品汇”。增加其曝

14、光率提高线上粉丝量。店铺本身做好日常活动促销，产品上架。从而有销量，做出“名品世家特色020”另一服务品牌。 二、电商平台年度销售任务150万 我始终很观赏一句话，“厚积薄发”，我信任我们名品世家就是这样一个团队。 20_年我们的全平台任务是150万。虽然种种因素我们看来150万还只是幻想。 但是“没有幻想的人是没有希望的人。没有幻想的团队，终归不能走的很远”。所以，20_年我们给全体团队定下150万的销售目标。希望领导同志和全体同仁我们相互协作，不计荣辱。把名品世家产做我们终身奋斗的目标努力努力再努力。 三、公司相关产品网络推广例如(_园) 我们公司是一个综合性的发展型公司，我们的领导者高瞻

15、远瞩，是一个有才智、有超静界的人。所以，我们公司将来会有许多主营项目。_园就是我们20_年发展的新项目之一。 20_年我将结合自己的网络推广的优势，协作公司的企业发展。利用网络的曝光率推广我们公司旗下的项目。为我们公司在新项目上多做些贡献，多带来些好的经济收益。 四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广 我们的Q酒商城PC端、手机端都还没有建设完善，甚至没有上线运营。20_年我建议，我们应当在PC端和手机端有新的方向和发展目标。假如我们立足于发展自己特有商城，我将和同事们一起协作_总的工作把我们的Q酒商城建设好，并争取上线。 微商城是我们公司今年又一个新的电商举措。我会协作王总(王洪娟)争

16、取把微商城建设和运营好。做出有“名品世家特色的服务品牌。” 五、跨界合作 跨界合作，是我们整合资源，拓展资金流，共同进步一个很好主流方向。对我们20_年名品世家在“新三板”上市有很好开拓性的帮助。 20_年，我将利用我自身在电商行业所相识的相关企业进行引荐对接。我们以保证金和提点的方式相互引流，相互合作，互帮互助。 六、人员建设 由于我们公司是多平台，多项目的公司所以我希望20_年我们能增加新的人员进入我们的公司。壮大我们的电商团队。为我们公司的电商发展多进一些人才。人员建设如下： 运营12人 _年，我们有许多同事实习后会相继离开工作岗位，回到学校当中。所以我们须要新的电商人才来运营我们的电商

17、平台。 程序员12人 _年我们的Q酒商城和微商城都须要这样人才来建设我们的网站。我们都知道建设一个Q酒商城和手机APP端须要很专业的人才来完成我们的工作。微商城也同样须要这样的人才。 网络推广12人 我们终归不是纯电商公司，我们电商平台是为了线下门店做为服务的一个窗口。所以，我们在促销费用上和力求专业度方面我们都不行能投入巨大的精力和经济消费。 而我们公司的发展有许多的新项目，电商平台也须要巨大的流量。所以我建议出于对葡萄园和名品汇等主要项目的考虑。还有希望能有销量的可能。 20_年我们聘请一到两名有阅历的网络推广。因为一个人的精力是有限的，就算有合理的时间去安排。但是网络推广是须要一个长期的

18、积累和专注的精力。 七、总结 20_年名品世家是发展的一年，也是开拓的一年。20_年我们充溢了期盼，20_年我们渴望进取。20_年名品世家必定电商平台全部上线运营，20_年我们终归成为专属酒行业O2O先驱者。 我们将在_总和全体同仁共同努力下，为20_年名品世家的上市。贡献我们的一份力气。 电商工作安排模板4 20_上半年，电子商务部注意发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。下面，我代表电子商务部将半年来的工作状况汇报如下： 一、网络平台建设 1、购置天融信防火墙，使公司的内外网更加的平安，同时能够有效的与各个子公司便利联系。 2、配置高端客户机，使各个部门的工作效率提高。 3

19、、优化公司网络线路。 二、网站建设 电子商务部在网站建设进入设计初步阶段，通过这一平台，使公司能够充分利用网络资源，开展电子商务活动，与客户便利沟通，树立企业形象，主动抢占市场等方面起了主动的作用。 四、公司400客服热线 公司为了便利与各子公司、各部门和客户之间有效的联系，开通了400客服热线电话，通过这一方式，提升了公司形象，扩大了公司业务应用范围，提高了办公效率，使公司集团统一化发展进入一个新的时代。 五、存在的不足及问题 1、公司的网络平台建设目前还不完善，要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。 2、公司网站建设现在不能达到公司的要求，要尽快的达到公司的目标要求。 3、公司的客服电

20、话目前处于简洁运用阶段，要开发出全部的功能模块，使工作效率提高。 六、电子商务部下半年的工作安排 1、在201_下半年，接着优化现有网络设备和线路。 2、安排购买UPS不间断电源，确保服务器的正常运用，预算在1万元左右 2、网站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设 2.1、网站建设现在进入到设计阶段，很快进入实施阶段，预算在2。5万/5年左右。 2.2、网站完成以后，实施网站推广项目。 2.3、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段，下一步进入试用阶段，预算在30万元左右。 3、客服热线系统 客服热线_已经起先启用，现在开发与网站、客户服务平台互通的业务，

21、并在下半年进入试用阶段，预算在1万元左右。 电商工作安排模板5 一、电商现状： 1、电商部门重新组建，各岗位缺乏专业人员，现有人员因为对平台不了解，缺乏专业学问，并未能负责起所担当的岗位，不能很好的主动开展工作，须要进行聘请; 2、公司销售渠道不完备，官网、淘宝等急待搭建。媒体接触不多，缺少新闻背书(和公司性质有关，要从幕后走到台前)。 二、工作目标： 1、组建培育起成熟的电商团队，做到统一运营多店铺管理; 2、建设并成熟运作、京东商城、淘宝、微信等分销平台; 3、在网上奠定“康富朝气”品牌，进行网络招商; 4、对网络价格进行监控，维护好公司网络价格体系 三、业务架构： (一)零售 零售以“京

22、东专营店”为主，兼着淘宝C店，通过对“京东专营店”店铺进行装修、关键词优化进行优化，刚好拍摄新品上架，并通过关键词或者活动传递给客户，同理相推淘宝c店; (二)招商加盟/批发 招商加盟/批发模块，以和阿里巴巴作为推广平台。通过搜寻引擎和行业网对进行推广，传递招商、批发等文字或图片信息，可以让客户了解到我公司产品和公司新闻;每天至少更新一篇软文，以供搜寻引擎收录，提升网站内容和搜寻几率。在做好免费推广同时，做好百度等搜寻引擎付费推广。 (三)分销合作 1、以微信、淘宝分销为主，找寻200个优质分销商和200个优质经销商，并不断进行扶持和筛选 2、找寻第三方团购平台(本地)达成合作。 四、工作支配

23、： 1、12月份对“淘宝C店”进行装修，同时完成12款产品拍摄美工，考虑到电子商务是综合型工作，结合淘宝收录新品的机制，每天上架35款新品，直到上完新品为止，工作重心转向活动推广和持续优化。 2、20_年从1月份起先，要求每月至少进行一次大的活动。大节假日进行相对应促销。 同时完成京东、网站、淘宝店、微信公众平台事务;，以招商加盟和品牌宣扬为主，通过发布产品和软文，通过其他平台进行自然排名和付费广告，以优化型站为主。推广人员对产品信息软文信息进行建设，适当包装品牌和公司领导人或者代言人，通过此途径多方面宣扬产品和公司，同时要求着手对各大网络平台进行投稿，此部分可以自己写。 3、2月份至3月份以

24、完成平台信息和优化为主，到4月中旬基本趋于平稳，从2月份起先选择公司促销产品做特价活动，带动店铺其他商品的销售，以满意最低的活动销售量要求和削减滞销商品。 4、3月份起先微信、阿里巴巴支配专人负责，能基本对信息进行优化维护，和活动申请，兼负客服销售工作，需对客户进行管理和维护。3月份起先淘宝分销也须要支配一特地的人员负责，负责客户的管理和信息的维护售后问题的处理和淘宝分销客户的找寻。 5、4月份起先电商框架基本铺开，做到每个平台有特地的人员负责独立并能很好的运作。 5、5月份进行工作内容考核; 6、做好招商工作，每月中小活动，进入9月份起先着手打算双11购物活动，这之前须要确定活动产品和库存，从9月份起先进行宣扬推广，仓库需专业配置2名打单和货物处理人员，打包人员另行支配。 7、双11后团队基本成熟，起先进入持续经营和突破阶段 五、全年任务分解： 1、“京东店”40万销售额 2、淘宝c店15万销售额 3、微信、淘宝分销20万销售额 4、其他10万 以上数据为约数，终归平台不成熟，推广、培育都须要时间成本。 六、投入： 1、京东：约1020万(其中不包括销售占点) 2、百度竞价：10万 3、活动、团购、新闻：8万 4、淘宝直通车：5万为约数，在活动过程中会有改变。