房产公司销售员称职工作总结范本.docx
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1、房产公司销售员称职工作总结房产公司销售员称职工作总结1 20_年是_地产集团公司精耕细作、持续发展的一年,也是集团公司重要项目_开发建设的关键一年。在集团公司的正确领导和英明决策下,公司全体员工本着“团结、拼搏、求实、创新”的精神,经过辛勤工作,取得了较好的成果。现将公司一年来的工作总结及20_年工作安排汇报如下: (一)“_”开发建设稳步推动: 20_年“_”项目全面开发的关键一年。经验了20_年波折坎坷的开发历程,_公司倍感压力,也深感责任重大。消化项目开发过程中的不利因素,整合各类资源,形成项目胜利开发的合力,是_公司全年工作的重点。在加快推动项目开发的总要求下,_公司明确了前期各阶段重
2、点工作。 一)完成现阶段设计工作 首先,确定项目方案布局和产品定位,于20_年2月通过规划方案,7月获得方案设计审查批复;其次,11月完成_区全部施工图的设计;以及施工图的审查,12月完成_组团全部施工图的备案。 二)完成前期报建工作 根据_房地产项目开发的行政要求,依次取得三个地块的土地运用证、项目备案登记证、消防审查批复、园林绿化批复、项目环评批复、雷电灾难评估、人防批复、施工图审查、_组团建筑工程规划许可证、_组团建筑工程施工许可证等,使_项目建设能合法顺当绽开。 三)项目建设全面推动 _项目于20_年1月完成项目范围内青苗的赔付,完成施工场地临时用水、用电的铺设,起先土石方工程施工和地
3、质勘查,3月起先_地块地基强夯工程,4月完成项目部活动板房建设,起先修建_大道,5月完成_组团地基强夯并起先桩基工程施工,6月完成_5、_6号楼桩基施工,_大道顺当通车,7月完成D地块地基强夯工程,8月完成_3、_4号楼桩基工程,起先建设销售接待中心。全年_项目累计完成土石方开挖50万立方米,场地平整回填10万平方米,地基强夯5万平方米。累计完成总投资6.5亿元。 四)超额完成年度融资任务 房地产业是一个高度资金密集性行业,资金是项目开发的生命。通过不懈的努力,20_年公司融资工作取得可喜成果,在集团公司优良资产的支撑下超额完成年初的既定目标,为20_年的全面拓展打下坚实的基础。 五)不断规范
4、各项管理制度 20_年是_公司内部管理制度逐步健全的一年。依据集团公司要求:管理工作要向规范化、制度化迈进。在各部门员工的主动协作下,_公司20_年出台了财务管理制度、物资申购领用制度、车辆管理制度等,制定了各岗位员工的岗位职责,并规范了车辆运用和油料管理工作。制定和完善了员工考核管理方法,完善了质量责任制。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改和完善,对各种违规违纪行为严格根据制度进行仔细处理,使企业管理水平有所提高。 六)前期营销策划 _项目20_年4月组建销售团队,完成了“_”项目推介,使_项目深化_百姓心中,并进行了各类潜在客户的摸底工作。_项目由于过硬的规划,细心的设计,优越的地理位
5、置以及项目的卓越品质,荣获“_”、“_”称号。这都为20_年全面绽开的营销工作奠定了良好的基础。 (一)、酒店工作华丽转身 20_年_酒店在中心强力限制三公消费的大背景下仍取得较好成果。为集中力气,搞好_项目开发建设,集团公司确定将_酒店运营模式变更为个体承包,并于20_年年底前完成这一转变。 (二)、农贸市场经营稳中有升 _农贸市场经过20_年的经营调整,目前租金收益稳步上升。农贸市场在稳步经营的同时,两个家具卖场的入住盘活了农贸市场的存量资产,使公司利益和社会效益得到化。 20_年集团公司取得的上述成果,和全体员工的辛勤工作密不行分。在20_年的工作中,涌现出众多像_这样的好同志。他们长期
6、工作在第一线,爱岗敬业、任劳任怨、克己奉公,始终把公司利益放在第一位,是我们全体员工学习的好榜样。 20_年集团公司虽然取得肯定的成果,但比照年初既定目标安排还有肯定差距,特殊是_项目总体推动进展相对缓慢。究其缘由,主要有以下三个方面:一是管理水平还有待进一步提高;二是设计单位的设计速度严峻制约_项目各项工作的推动;三是项目用地地质状况相对困难,使桩基施工工期延长;四是_地区行政管理繁琐,相对增加了处理各种突发事务的时间。 (三)20_年工作安排 一)指导思想 以经济效益为中心,通过仔细探讨产品、探讨市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。 二)目
7、标安排 1、_项目 安排全年开工房屋总建筑面积约36万平方米,安排实现销售5亿元,力争达到6亿元,回笼资金4亿元以上。安排3月开盘销售。全年完成住宅部分可售面积80%以上的销售量,商业部分待市场行情适时而定。 2、拓展其他项目 依据国家大的房地产政策,结合各地区房地产发展的详细状况,进行稳妥的项目开发。 三)工作措施 1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,依据项目及公司发展的须要,合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。 2、以市场为导向,强力推动_项目建设和销售工作 “_”项目前期工作大的障碍已在20_年基本扫除。因此,在20_年的工作中,我们必需集中集团公司主要精力,全力以赴抓好
8、项目的建设、销售工作,确保20_年3月开盘销售,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。 首先是围绕全年的销售安排,要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及队伍,加强营销的业务培训,加大销售工作力度,保证项目销售安排的顺当实现。其次,加快项目建设进度。加强项目施工过程各个环节的建设管理,强化与设计单位、施工单位、监理单位及政府各部门的沟通力度,在确保施工质量和平安前提实行各种有效措施强力推动_的建设进度。第三、加强市场调查探讨及产品的自身研发,确保项目后期住宅具有较强的市场竞争力。 3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。 进一步完善企业规章制度,加大企业各项
9、规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,接着强化对全体员工的教化和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。 4、加大资本运作力度,想方设法想方法盘活资产,以保证项目的顺当推动。 总之,20_年工作,时间紧,任务重,但我们信任,只要公司全体员工能够统一思想同心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。 房产公司销售员称职工作总结2 20_年成功之歌已经奏响,时间的车轮推动着满载硕果的列车正开往20_年那个阳光明媚、充溢希望的春天,现在正是回顾过去,展望将来的日子。 我进入_公司已将近两年的时间,在公司领
10、导强有力的带领以及关切支持下,个人在20_年取得了不小的进步。在此,我诚心的感谢皮总对我的信任与栽培;感谢各位领导对我工程技术上的指导与教化;感谢全部同事对我工作上的支持与生活上的关切。我只能尽的工作看法、发扬学海无涯的精神,来回报大家,从而提升自身综合素养。 现将20_年的个人工作状况作如下总结: 一、20_年工作状况 1、深化贯彻公司各项规章制度。 作为_公司的一员,我为这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。工作中,我以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好的完成工作任务。作为一名优秀员工,要以“政令通畅、纪律严明”为核心思想。按时、按量的落实领导支
11、配的工作任务,谨记“落而不实等于没有落实的道理”。 2、工程部资料的整理工作。 仔细履行工程资料、收发文、行政资料的整理,努力做到条理清楚,归档有序。落实工程相关人员的联系联络工作,保证信息的通畅,为工程建设供应后勤服务。 3、售楼部与办公楼的值班工作。 这虽是一个平凡的工作,但我始终全心对待。因为这不仅仅是皮总的信任,它还关乎公司财产的平安,也是公司形象的象征。 4、“_小镇”二标段第一负责人的工作。 (1)平安生产状况。 平安生产以预防为主,提高平安意识,是工程质量和限制成本的'基本保障。主动与监理、施工单位就平安工作进行沟通协调,参加不定期的平安检查,并记录在案。20_年浩宇(二
12、标)发生平安事故三起。 (2)工程质量状况。 施工现场的跟踪,参加隐藏工程验收的工作,严格要求按图施工,遵守施工规范。 深化现场,对现场的布置做更深层次的了解,在驾驭第一手资料后,查阅相关资料,主动向工程部领导汇报,为施工方案的编制,供应牢靠的数据。 加强与监理人员的联系,充分发挥监理体系的质量限制能动性。 参加二标段各项质量检查,对质量隐患记录在案,一则可以跟踪整改到位,二则可以防止类似问题发生。 至11月15日二标段8栋建筑,分两批全部中检合格,无重大质量事故。 (3)工程进度状况。 施工过程中对施工单位进度目标进行动态跟踪和限制,加强与监理和施工单位负责人的联系,避开工程进度无故滞后。
13、根据二标段进度安排的要求,收集施工进度实际值。 定期对浩宇公司项目部供应的施工进度安排值与工程进度实际值进行比较分析,主动向上级汇报,查找滞后缘由,以便实行有效的纠偏措施。 (二标)共8栋建筑于3月11日开工。至10月17日主体工程依次封顶;至11月15日分两批全部中检合格;现已进入装饰装修施工阶段。 (4)施工现场的旁站。 通过现场旁站深化了我对施工工艺的了解,有利于加强质量限制。 现场旁站记录以及收集现场影像资料,是工程签证的重要依据,有效限制建设成本。 5、仔细完成领导支配的其它工作。 主动、主动完成领导临时支配的其它工作,时刻端正工作看法,勿以善小而不为、勿以恶小而为之。 二、工作中的
14、不足 回想自己本年度的工作,虽有肯定工作量,但是闪光点不多,很多工作还有不尽如意之处,突出分析如下: 1、欠缺安排性和预见性 在工作过程中,由于阅历缺乏,没有整体的安排性和预见性,导致目标不明确,主次冲突不清楚,经常是“事倍功半”,领导不满足不说,自己还一肚子憋屈。好在有公司领导的细心指导,终于没有走太多的弯路。 2、专业面狭窄 作为土建工程师(虽然我还未考得工程师证,但我无时无刻不以工程师的标准来要求自己,压力往往是一切动力的源泉。)在基本熟识图纸的状况下,我欠缺对施工规范、施工工艺、法律法规的了解程度。在以后的工作过程中,我会加强各方面的学习,充分利用公司资源,提高自身的主观能动性,争取能
15、成为一专多能的人才。 3、不够细心 资料的整理,还是未能达到清楚有序,有待积累与提升。 二标段本年度虽未发生重大质量事故,还是因为图纸等问题出现了一些质量瑕疵,没能提前发觉问题。 领导支配的其它任务,有时候因为马虎,而耽搁了时间。 要加强记录工作,俗话说“好记性不如乱笔头”。 三、工作心得、自我激励 1、在沟通上有所进步。 发觉问题主动向工程部领导汇报,保证工作质量;加强与监理、施工单位的联系工作,保证信息的通畅与快捷;有效的与班组长、工人沟通,因为有些质量限制现场管理要比会议更干脆,效果更好。 2、专业学问有所增加。 刚来_公司,无论专业学问或者工作阅历,我都特别不足,经过将近2年的熬炼,加
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