2022市场营销营销计划范文.docx

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1、2022市场营销营销计划市场营销营销安排汇编7篇光阴的快速，一挤眼就过去了，又将迎来新的工作，新的挑战，该好好安排一下接下来的工作了！安排究竟怎么拟定才合适呢？下面是我整理的市场营销营销安排7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。市场营销营销安排 篇1一培训目的依据公司整体的战略规划，加强市场营销部的人力资源管理，特制定该部门员工的培训安排，并旨在完成下列目标：1） 提升整体市场营销部人员的专业技能，从而提高企业运营的效益和效率，迎接企业内外环境的挑战。2） 完善公司文化的建设，使公司文化深化人心，加强部门凝合力3） 促使新员工更快地融入市场营销部，并满意老员工自身发展的需求二企业内

2、部培训内容支配三外部培训支配考虑到营销部门专有的特点，除公司内部培训外，还应开展企业外部培训，从而全方面提升营销部门员工的实战实力和团队合作实力，从而将公司内部培训环节所学的理论应用于实践，深化驾驭培训技能。外拓训练安排按每个季度2次，其主要目的在于提升营销人员以下四个方面的实力：1） 以提升团队理念、团队协作实力为主的户外训练。2） 以提升沟通沟通实力为主的户外训练。3） 以提升创新思维实力为主的户外训练。4） 以提升经营管理实力为主的户外训练。培训将采纳参加式培训法（头脑风暴法，角色扮演法和探讨探讨法），通过一系列的户外训练，进一步提升员工的业务实力并加强部门内部的凝合力，此外，也为各员工

3、供应了一个轻松的相互沟通沟通的平台。四培训费用预算1） 企业内部培训讲师费用，共计_学时，每学时_元，共计_元。2） 外部培训，共计_学时，每小时_元，共计_元。3） 讲义、教材支出共计_元。以上培训费用全由公司担当。五培训实施阶段各部门职责1） 公司的培训工作主要由人力资源部牵头组织开展，并依据不同的需求负责实施，市场营销部负责本部门人员培训的落实工作。2） 外部培训主要由市场营销部经理负责，定期或不定期地追踪培训效果。3） 人力资源部对各项培训的实施进行跟踪，要求各部门参训人员进行签到，作为员工年终考评依据。六培训考核相关规定1） 每项培训完成后，由人力资源部通过对参训员工的出勤统计、课堂

4、表现、反馈看法表等进行初级考核。初级考核设“优、良、可、差”四个级别，被评“差”者须重新学习相同或类似的培训课程，直到成果为“良”。2） 依据课时内容的不同，设计笔试、现场实操等考核方式，由人力资源部及相关部门对参训人员进行考核，考核通过后方为培训完成，并将每次考核结果进行记录；考核未通过者需进行补考，三次考核仍未通过者依据其学习看法予以降薪、降职直至待岗处理。3） 培训完成后填写员工培训记录卡对员工的培训成果、表现进行记录，作为加薪、提升的考核的标准。4） 对公司内部培训讲师的考核主要通过授课教案的打算、授课技巧、参训人员的反馈看法及参训人员整体的考核成果来进行考核。依据考核结果评定兼职培训

5、讲师的等级，赐予肯定的培训奖金，并以此作为今后晋升、加薪的优先条件。七建立员工培训档案为市场营销部每一位员工建立培训档案，并将培训的总结和培训结束后填写完毕的培训成果考核表、培训效果调查表等归入员工的个人档案中，从而完善员工个人档案的建立。市场营销营销安排 篇2致公司董事长杨总、公司总经理彭总：承蒙公司领导厚爱，本人于8月1日加入公司营销部，担当营销总监职位，这两天，我对我国模切机行业过去、现在与将来的走势进行了一些调查，也对我公司的产品、竞争对手、目标客户进行了肯定的深化分析，对我公司的产品营销中存在的哪些问题，如何着手解决这些问题，进行了反复论证。并就如何进一步提高公司产品的市场占有率，公

6、司综合实力如何更上一层楼，提出了自己的一些思路，希望公司领导能够高度重视，能够仔细考虑并实施。现将有关状况反应如下。一、由于模切机行业门槛较低，竞争异样激烈。我国模切机生产企业主要分布在珠三角与长三角一带，珠三角地区在东莞、深圳汇聚了大量中小型模切机生产企业，长三角在瑞安市也有为数不少生产厂家，近两年，受原材料价格上涨给企业带来的压力特别大，模切行业中低端产品市场整体毛利率基本呈现逐年下滑的趋势，而且压价竞销的状况特别普遍，有些企业甚至出现亏损状况，但随着电子信息产业行业的需求旺盛，依旧有越来越多的企业涌入模切行业。另一方面，由于门槛低，一些根本不具备生产实力、质量限制和检测的企业也混迹于行业

7、之中，成为粗制滥造、以次充好的产品源头，并凭借压低销售价格等手段扰乱市场竞争秩序，加剧了行业内的无序竞争。一些规模小、技术落后的模切企业，由于缺乏规模效益和核心竞争力，最终将淘汰出市场。而具有肯定规模和核心技术的模切企业，则通过生产高附加值产品、大规模生产以降低成本的方式，赢得更好的发展空间。近年，由于人力成本上升，逼迫电子信息制造行业转型升级，过去依靠廉价劳动力优势生存的企业，如今必需引进先进机器设备、提高自动化和智能化生产水平，降低企业对人工的依靠，将来市场上对数字化、智能化、自动化的模切机生产线需求将更加迫切。作为与电子信息制造行业唇齿相依的模切行业，20xx年的国际国内环境依旧非常困难

8、。目前模切行业仍旧处于蓬勃发展时期，竞争还不充分，但挑战不容忽视。新技术、新市场、新材料不断涌现，将要求模切行业更好更快地把握动向。终归，谁先抢得市场机遇，谁将存活得更好。二、威士达产品在行业内具有肯定知名度与影响力，但产品市场占有率不高，跟竞争对手差距较大。威士达公司20xx年公司营业额为0.5亿，珠三角的订单占到7成，因为公司在东莞，占有肯定地域优势，客户以珠三角为主，在长三角与福建地区也有少量客户，长三角依旧有很大的市场增长空间没有去拓展，在电子制造行业高速增长的西南地区（四川、重庆）环勃海湾地区（北京、天津、塘沽）属于未开发的地区。相比竞争对手飞新达公司在市场拓展这一块，我司走在后面，

9、差距很大。该企业在20xx年完成了全国重点地区销售布局，在天津、长三角、福建、重庆等地区都设立了办事机构，在国外有代理商代理国际市场的业务。威士达的产品在行业内具有肯定知名度与影响力，跟竞争对手飞新达对比，仍旧具有肯定差距，该企业现年营业额约1亿元，在珠三角地区的市场占有率达到6成-7成，该企业有几款高附加值的产品，为产品的销售额增加供应了肯定的帮助。另外该企业建立了一套较完善健全的市场营销体系。在长三角地区也有无锡市正先设备自动化设备有限公司与瑞安丰日机械公司实力雄厚，我司在长三角地区市场拓展中将是主要竞争对手。通过调查了解，发觉我公司在市场营销中存在于以下几点问题。1.网络推广较单一，仅在

10、百度做了推广，跟竞争对手飞新达公司对比，该企业在20xx年就有专职的网络推广人员。2.公司网站体现不了公司实力，不是营销性网站。跟飞新达对比，有较大差距，该企业在淘宝有网店。3.广告投放量较少，仅在模切机66网上面有广告投放，跟飞新达对比，该企业在不少行业网站与行业协会的平面杂志上刊登了不少广告。4.宣扬画册展示不了公司品牌实力。5.销售部员工市场拓展实力不强，部分员工工作主动性不高，新员工占的比例较大，没有驾驭如何有效进行市场拓展的思路与方法。在销售部7月份工作总结与8月份工作安排来看，部分业务员手中正在跟进的意向客户数量并不多，埋怨公司产品价格过高，由于客户跟进实力较差，订单被竞争对手抢走

11、或者导致客户购置了二手设备，业务员谈价实力较差，市场拓展领域较单一，大客户订单数量少等方面的问题。6.没有建立完善的市场调研与策划体系三、做好威士达公司的产品营销，须建立一套健全完善的市场营销体系。通过对我司的产品、目标客户、竞争对手分析，我公司年营业额0.5亿元，在这样的状况下，要再上一个台阶追上竞争对手，提高产品的市场占有率，也并非是不行能实现的事情，20xx年的时候，飞新达公司一年的营业额也就是0.6亿左右，在产品方面只有个别高附加值的产品有肯定优势，产品其他方面跟威士达都差距不大，在20xx年时，飞新达公司市场营销管理体系混乱，当时该企业起先组建市场部，特地负责市场调研、参展、网络推广

12、、广告投放等方面的工作，有7个人专职工作，20xx年飞新达公司市场推广费用为120万-150万元。详细包括网络推广费用、广告投放费用（模切机行业网站、产品目标客户行业协会刊物）、参与展览会费用，市场调研等方面的费用，市场推广费用按当年0.6亿的营业额计算，占全年年营业额的2-2.5，假如目前我公司也投入营业额的2.5去做市场推广，去健全完善我司的市场营销体系，通过2年-3年的努力，在理论上也完全可以追上飞新达公司的产品销售营业额与市场占有率。市场营销营销安排 篇3在我加入市场部以来能够仔细做好营销工作，至少在过去一年里能够通过工作中的良好表现获得认可，而且我会提前对工作的绽开做好相应的打算，运

13、用以往的阅历进行指导从而取得志向的成果，现对20xx年的市场营销工作制定以下安排。仔细做好市场调研从而收集重要的信息，我明白市场信息的收集是公司发展过程中不行缺少的，既要明白客户对公司产品或业务的需求，又要了解竞争对手的实力并对此实行有效措施，在市场竞争过程中建立优势才能够为企业带来更多的效益，因此须要制定好调查问卷并将其发放下去收集看法，在了解客户对公司产品或业务的看法以后再来调整战略方针，而且这也是用来收集客户信息的方式之一从而须要仔细对待。收集好客户的看法以后再来进行相应的整理，即从中分析改进工作方式的原理并想方法获得更多的客户，而且在联络客户的过程中也要了解对方的潜在需求是什么。主动绽

14、开营销工作从而推销公司的产品或业务，在拓展市场的过程中营销工作的绽开是不行缺少的，因此在20xx年须要加大宣扬力度从而让公司获得更大的名气，这便意味着须要充分利用现有的宣扬渠道才行，而且在推销的过程中须要加强对产品或业务学问的学习，这样的话在进行推销的时候能够很好地体现出自身的专业水平，因此仔细收集市场信息并以此作为绽开营销工作的前提是很重要的，而且还须要对比往年的营销数据从而了解工作中的详细表现，在分析竞争对手的过程中则须要了解对方的优势所在，加强这方面的学习能够在营销工作中取得志向的成果。加强和其他部门之间的沟通从而提升市场营销的效果，对于营销工作的完成一直是与员工们在工作中的付出有关，这

15、也意味着更多人参加其中往往能够取得更好的效果，因此须要主动联络其他部门成员并获得相应的帮助，而且在对信息进行整理以后还要反馈给部门领导，为公司的决策供应基础的数据是市场营销工作中须要做到的，在这之中还要接着完善部门制度从而提高执行力，希望通过市场营销工作的完成为公司的发展带来更多的效益。通过安排的制定让我对市场营销工作的绽开有了更多理解，总之我会牢记领导的训诲并专心做好20xx年的市场营销工作，也希望通过这项工作的绽开来促进公司的发展。市场营销营销安排 篇4市场营销专业是我校20xx年新开设的一门新专业，依据教务处教学工作支配看法及指导思想和基本思路，该专业的主要工作任务和工作重点应在如下几个

16、方面：一完善市场营销专业课程设置不断优化市场营销专业课程体系和教学内容体系。根据现代大市场营销专业教化和教学体系的要求，依据应用型人才培育目标，改造、改组和重新设计现存的市场营销专业课程体系和教学内容体系，不断提升学生的专业实力和职业实力，为学生能够充分就业且具有良好发展前景奠定坚实的基础；因此，依据市场营销专业的课程设置和要求，本学期开设了市场营销基础、市场营销策划、市场营销案例与实训三门专业课程。市场营销学主要学习市场细分、价格、广告、销售渠道、销售组合等策划及营销者形象和推销技巧等内容，驾驭销售策划和推销的基本理论和方法。市场营销策划主要学习市场细分策划、目标市场策划、目标市场定位策划、

17、一般竞争战略策划、企业形象策划、顾客满足策划、产品整体概念和产品市场生命周期策划、品牌的产品组合策划、新产品开发上市的理论、价格策划、销售渠道策划、物流系统策划、学问营销策划及关系营销策划等内容，驾驭营销策划的基本理论和方法。市场营销案例与实训在驾驭了营销基础学问和行销策划学问的基础上，针对详细案例进行详细分析，并从分析中吸取阅历，运用到实训和以后的工作中去。依据三门课程的详细特点和要求，科学合理的支配学时。二 加强专业老师的队伍建设由于市场营销专业是学校的新设专业，所以专业老师缺乏，目前从事营销专业教学的老师都是文化课的转型老师，老师本身缺乏实际营销管理阅历，对如何培育学生实践实力力不从心；

18、因此，针对这种状况，对每位专业就是都提出了严格的要求：1每位专业老师每周至少通过网络或书籍学习相关学问不少于15小时。2每位专业老师每周至少听相关老师的不少于2节。3每周相关专业老师必需进行两次集中的探讨和探讨。以便扎实的驾驭教学内容，更好的完成教学任务。三深化教学改革教学改革的重点是对教学方法及手段的改革和创新,老师在转变教学观念的基础上,如何依据市场营销专业的特点和社会须要探究出利于提高教学质量和效果的人才培育方法、手段和机制极为重要。市场营销专业教学过程中应留意以下方法协作和协调运用,以达到培育实力和提高素养的要求。综合服务部依据营销专业的特点和学生的实际状况，提出了在模块教学的基础上创

19、新教学方法，并对专业老师提出要求：专业老师必需结合营销专业的特点相互沟通、探讨、探讨以确保模块教学在市场营销专业得以实行并推广。1.要求专业老师结合专业课的实际状况，适当的运用现代教学手段配以模块教学的运用和推广。2.结合专业特点和专业学问多开展活动，以提高学生的学习爱好和实践实力。本学期确定开展以下活动：广告词撰写竞赛、广告创意竞赛、创建模拟公司竞赛、实物推销竞赛和校内实践推销等。3.在以模块教的基础上，依据营销专业的特点在教学方法上推广和实施双向沟通教学法；自学精讲教学法；营销案例教学法；模拟营销教学法；多媒体教学法；社会实践教学法。四、提升教学管理水平经过20xx年的评估工作，各项教学管

20、理基本能够达到制度化、规范化、科学化。工作目标：1.要求老师严格执行教学管理制度的各项规定；2.做好各项教学文件的归档工作；3.专业老师，每周听课2次，并与相关老师相互沟通讲课阅历保证授课质量，形成良好有序的教学运行机制；4.至少召开一次老师座谈会和一次学生座谈会，以便刚好精确的获得各种教学信息；5.在学生中开展例行的教学状况问卷调查，尽量避开人为因素的干扰，以做到客观公正。总之，通过加强老师的素养和管理水平建设，改进老师的教学方法，加强对学生学习爱好的培育，在这学期肯定可以完成教学任务，并且达到优化教学效果的目的。市场营销营销安排 篇5房地产行业 始终是带动国家经济发展的重要行业之一，尤其是

21、最近几年，我国房地产事业取得了巨大的发展，不过也产生了许多的泡沫，导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机，我们相处了许多的方法，但是都是治标不治本，所以我们肯定要相处一个号的方法和安排来。一个好的房地产营销 方案必需有一个好的安排书 ，以在整体上把握整个营销 活动。市场 营销安排更注意产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司 要想提高市场营销效能，必需学会如何制订和执行正确的市场营销安排。1.房地产营销安排的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销安排非常重要。一般来说，市场营销安排包括：1.安排概要：对拟议的安排赐予扼要的综

22、述，以便管理部分快速阅读 2.市场营销现状：供应有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及安排必需涉及的产品所面临的问题。4.目标：确定安排在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。5.市场营销策略：供应用于完成安排目标的主要市场营销方法。6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预料盈亏报表：综述安排预料的开支本文来源：8.限制：讲解并描述安排将如何监控。一、安排概要安排书 一开头便应对本安排的主要目标和建议作一扼要的概述，安排概要可让高级主管很快驾驭安排的核心内容，内容书目应附在安排概要之

23、后。二、市场营销现状安排的这个部分负责供应与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。1.市场情势 应供应关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。2.产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。3.竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。4.宏观环境情势 应阐明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向

24、。三、机会与问题分析应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可实行的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特殊的关注。只要根据上面的销售安排来工作，即使不能够回到前几年销售高峰的时候，也会回到一个不错的境界，因为我们是依据我们最实际的状况来工作的，这样我们的销售工作才会做到最好。信任我们的国家经济肯定会很快的复原过来，而我们的房地产市场肯定会复原旺盛。市场营销营销安排 篇6一、市场营销战略及其基本类型1、市场营

25、销战略的概念是为了实现其经营目标，对于企业在较长时期内市场营销发展的总体设想和规划。2、市场营销战略的主要内容l企业的宗旨、目标（经营方向）l企业的战略业务组合（经营结构）l企业的增长途径（增长点）3、营销战略的基本类型l成本事先战略l差异化战略l集中化战略二、营销战略的制定1、确定企业宗旨应以市场为导一直确定。2、确定企业目标应遵循科学性与现实性、关键性与数量化、层次化、协调性、敏捷性的原则。3、企业的战略业务组合安排l战略业务单位的特征l对现有战略业务单位的分析与评估波士顿矩阵、通用矩阵4、企业的增长战略(1) 密集型发展战略市场渗透、市场开发、产品开发(2) 一体化发展战略后向一体化、前

26、向一体化、水平一体化(3) 多元化发展战略同心多元化、水平多元化、综合多元化三、编制市场营销安排1、编制步骤与内容(索尼克台式音响实例）安排提要（对拟制定的安排的概要说明）l营销现状（市场、产品、竞争、销售及环境状况）l机会与问题分析（机会、威逼、优势、劣势及问题）l确定营销目标（销售量、市场份额、利润等）l确定营销策略（实现目标拟实行的营销手段、途径）l制定行动方案（行动的内容、时间、费用、主体）l编制预算（预料安排实施后的财务收益状况）l检查与限制（说明如何监控安排的实施）2、编制营销安排的方法l分派法（至上而下制定安排）l累积法（由下至上制定安排）四、市场营销战略安排的实施1、战略安排实

27、施中存在的问题及缘由l安排脱离实际l长期目标与短期目标相冲突l因循守旧的状况l缺乏明确详细的实施方案2、市场营销战略安排的实施过程l制定行动方案（行动的内容、时间、费用、主体）l建立组织机构（明确职、责、权、利）l设计决策与酬劳制度（激励机制）l建立企业文化和管理风格（价值、理念）l协调实施系统内各要素间的关系市场营销营销安排 篇7一、实习目的通过毕业实习，进一步驾驭本专业的基本理论与技能，在实践中印证自己所学的学问。作为一个实践型专业的毕业生，更要在实习中擅长发觉问题，并培育分析问题、解决问题的实力，为撰写实践报告和走上工作岗位打下基础。 本次实习，学生要自主选择一个详细领域，深化到其内部进

28、行实践，将所驾驭的旅游管理专业的综合学问运用到该行业中，提高在相关领域的实际技术水平，并初步培育动手实力，为毕业时顺当走向工作岗位打下良好基础。其基本目的是了解所在地区、所在行业部门的一般概况，所在单位的性质、职能，经营、管理水平，特点与创新，发觉存在的问题，运用相关学问进行缘由分析，提出相应的方法与策略等。通过毕业实习，达到如下目的：1 、较全面、深化地了解相关工作的关系及重要作用，熟识现行管理体制及实务操作技能，使学生对所学专业有更为全面的相识。2 、帮助学生进一步消化、补充和巩固已学到的专业理论学问。通过实践环节，检查学生对所学学问的理解程度、驾驭程度和实际应用实力。3 、有针对性地熬炼

29、学生视察问题、分析问题和解决问题的实力，促进学生将所学理论与实践相结合，培育他们脚踏实地、扎扎实实的工作作风，为今后较顺当地走上工作岗位打下肯定的基础。4 、培育社会交往和公关实力。二、实习地点、单位和时间时间： 20xx年x月x日至20xx年x月x日 20xx 年x月x日 至20xx年x月x 日毕业实习地点：学院实习基地及由学生自行联系确定的其他单位。实习岗位：由实习单位详细支配，主要是市场营销相关工作岗位。三、实习的基本内容经济管理教研室关于实习内容的建议如下： 学生通过一段时间在相关岗位上的详细操作练习，应了解实际工作中详细作业流程及不同模式，从而使已学过的专业学问与实践相结合。本实习原

30、则上应选择与市场营销专业学问相关的部门进行，内容包括商品销售、市场调查探讨、生产与供应、开拓市场等。毕业实习的基本内容：1 、收集实习岗位相关资料，了解实习单位的组织机构，尤其是旅游企业管理组织机构的设立及其职责权限的划分状况。2 、参加实习单位的工作过程。3 、观摹实习单位的工作活动。包括：商品销售、市场调查探讨、生产与供应、开拓市场等。4 、在实习报告中分析评价实习单位管理制度的制定和执行状况与不足，并提出合理化改进看法。Eg1 ：旅游饭店实习现代饭店是一种综合困难的商业部门，包括前厅部、客房部、人力资源部、财务部、营销公关部等服务部门。因此要实习的内容是非常丰富的。但总的要求，经过有关服

31、务实践，了解驾驭现代饭店的管理理论的组织结构、组织制度、经营战略与决策、市场营销管理、服务质量管理、督导管理、人力资源管理、财务管理、饭店设备管理和平安管理等。实习的详细内容如下：1 、了解和驾驭现代饭店服务的标准。服务的看法标准；服务的行为语言标准；服务如何满意来宾特性化须要的标准；服务工作的指导方针。2 、前厅部前厅部的工作特点及其基本职能；前厅部的组织管理；前厅部的工作流程及岗位职责；了解前厅部的区域环境设计与设备设施；了解前厅工作中的人际沟通；前厅预定工作管理；前厅接待工作管理；前厅问讯工作管理；前厅收银和收入审计工作管理；前厅商务工作管理。3 、客房部组织结构及主要岗位职责；客房部区

32、域环境艺术和布局装潢设计；客房的清洁保养工作和管理；客房服务工作及管理；客房部物资设备的管理；客房部的劳动管理。4 、人力资源部饭店员工的配备与储备方法；饭店员工的培训管理方法；饭店员工的考核评估方法；饭店工资制度设计的原理和方法；饭店的动力管理方法。5 、营销公关部饭店的需求分析；饭店市场细分与营销战略的选择；饭店的产品设计；饭店的价格决策方法；饭店营销的沟通技术；饭店的主要推销方法。Eg2 ：旅行社实习1 、导游接待部接受旅行社安排的导游任务，根据接待安排支配和组织旅游者参观、阅读；负责向旅游者导游、讲解、传播中国文化；协作和督促有关部门支配旅游者的交通、住宿，爱护旅游者的人身和财产平安等

33、事项；反映旅游者的看法和要求，帮助支配会见、座谈等活动；解答旅游者的问询，帮助处理旅途中遇到的问题。2 、计调部排好线路，支配好行程。联系酒店、旅游车、以及用餐的地方。出好票据，并事先核实所出票据的精确性（数量、时间等）。如是组团社需联系地接社，用传真或电话协商好接待标准及价格。做同行业的游客输送简称同业。多以电话和传真来完成。3 、接待部热忱周到的接待所来办理、询问相关旅游业务的人员员。向游客介绍特色的旅游线路。4 、外联部利用相关的旅游信息到有旅游需求的地方介绍自己的旅游产品。联团、调查市场同业价格、组团等相关工作。留意：学生可依据自身状况以及企业的需求，选择其中的若干内容进行深化了解和实

34、习。七、实习的有关要求1 、自行联系实习单位。2 、联系好实习单位后起先实习两周内，将实习单位名称、地址、联系方式等信息反馈给导师。3 、实习结束后，需提交实习单位加盖公章的鉴定看法和个人实习总结。4 、遵守国家法律、法规与社会公德；严格遵守实习单位各项规章制度；5 、敬重单位领导和职工，虚心请教，深化细致地开展实习活动；6 、爱惜公共财物、留意环境卫生和个人卫生，主动参与实习单位的公益活动；7 、加强自我修养，树立良好的高校生形象；8 、加强平安意识，保证明习顺当进行；9 、听从实习领导小组及实习单位的协调和指导；10 、重大问题和困难刚好与实习领导小组取得联系并作汇报；11 、按时返校进行

35、实习总结；12 、违反上述要求者，视情节轻重赐予纪律处分及扣除实习成果的处理。八、毕业调查报告的书写（一）选择与联系实习调查单位建议选择所在实习单位。如确认有更合适的调查单位，可以另选，但必需附有调查单位的通讯联系资料。（二）拟订实习调查安排1 、调查目的依据本专业特点，通过调查侧重驾驭旅游景区或旅游企业的经营特点、企业发呈现状、前景，整个旅游行业的发展状况、存在的问题及对于解决对策的思索、旅游文化形式、旅游对社会、文化的影响等内容。2 、调查安排从上述内容中，选择调查的核心主题，并做适当延展，拟订调查安排调查什么、如何调查、从何处入手。要调查部门、人员，详细布置和时间支配等。（三）整理资料及

36、撰写调查报告阶段前一阶段所获的均为原始资料，本阶段应留意围绕调查目的。对原始资料进行筛选，确保真实性、精确性和好用性。然后对之进行分析与探讨，充分运用所学理论学问与之印证，要能通过调查发觉问题更能解决问题。将分析探讨的结论撰写出来。调查报告留意要理论联系实际，语言流畅，逻辑性强，不少于 1500 字，并连同调查提纲、调查记录按时提交被调查单位和实习指导老师。（四） 毕业实习报告的内容要求1 、报告标题2 、实习地点3 、实习单位4 、详细部门5 、实习时间6 、实习内容7 、实习收获：了解所在地区、所在行业部门的一般概况，所在单位的性质、职能，经营、管理水平，特点与创新，发觉存在的问题，运用相关学问进行缘由分析，提出相应的方法与策略等。8、 对改进毕业实习的看法和建议本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页