月度总结报告主题的模板(10篇)汇编.docx
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1、月度总结报告主题的模板(10篇)月度总结报告主题的模板1 回顾过去的一个月,我抱着极大的热忱投入到本职工作中,严格要求自己,时刻保持“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法,在领导的关切栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、主动进取,努力提高自我,仔细完成任务,得到了领导和同事们的确定。现将九月来的学习、工作状况简要总结如下: 1.尽心尽责,做好日常工作。 (一)公文管理。为提高写作实力,我细心揣摩,购买公文写作书籍用于学习参考,并请公司领导和部门经理帮忙把关,提出改进看法和建议,再经过反复推敲后定稿。一个月来,我起草各类通知和请示等公文共22份,会议纪要10份,简报5期,严格遵照公司办文制度,九
2、月份共下发红头文25份,函件6份,会议纪要16份,简报5期,文件均精确无差错。 为确保收文发文管理不混乱,我以电子表格形式制作了收文登记薄,结合手工登记的文件交接记录表,在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转状况和办文结果,做到实时跟踪,确保领导阅办各类文件、传阅的时效性,并刚好将领导批示及文件精神传达至有关部门,同时追踪文件执行进度及落实状况,刚好向领导反馈办理结果,保障了政令畅通;手工登记的文件交接记录表,完善了文件交接手续,做到有据可查。 (二)档案管理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。实时更新电子索引档案书目,主动协作各部门的查询档案要求,无一例错漏遗失档案。 (三)印章、证
3、照管理。依据公司制度,严控印章运用程序,运用完毕均刚好登记在印章运用登记簿上。依据不同证照的月检要求,刚好打算月检资料,保证营业执照等证件均在有效期限范围内。 2.精打细算,降低办公费用。 节能减排,从小处着手。我在日常工作中,严格限制低值易耗品的耗用,例如打印机优先只补充碳粉不换硒鼓,签字笔只换笔芯不换笔,打印纸尽量双面打印以节约纸张,并就超范围文具申请与各部门主动沟通,使得各部门将文具申报限制在预算范围内,较好的限制了低值易耗品费用支出。 为降低办公话费支出,我随时关注通讯供应商的推出的各项实惠活动:与电信公司沟通,为公司的外线固定电话供应包月服务,外线电话的国内通话费用均按包月费用计算;
4、在办文时尽量将文件扫描后以电子邮件的形式发文,以节约传真的话费开支,更保障了文件的传输质量。在多重举措下,_月办公话费实际发生额仅占全月预算62%,办公话费限制成效明显。 3.主动主动,做好办公设备维护。 为提高工作效率,我主动学习电脑运用中的相关学问,帮助各部门工作人员做好电脑日常维护工作,能自己解决的就马上解决,避开因报修等待时间过长而影响了办公效率,也节约了修理开支。同时与大桥局办公室保持良好的沟通渠道,刚好反馈网络运用状况。在公司领导的帮助下,_月办公网络稳定,非正常断线等状况大大降低。 4.帮助各部门,完成领导交办的各项工作。 (一)完成固定资产盘点工作 九月,公司各部门及管理中心、
5、路政大队共同对某某公司的固定资产进行了一次具体清查,此次固定资产清查盘点工作主要是核实固定资产实物、数量及运用状态,我也参加了此次清查工作。此次清查共涉及电子设备838件,办公家具317件,车辆14辆。为便于统计固定资产清查结果,提高清查效率,我编制了“盘点留意事项”发到各部门,规定了盘点清查范围,统一了各类资产的名称、规格型号、固定资产编号等各项要求,并在清查结束后,完成了公司本部的固定资产清查盘点工作报告。 (二)帮助部门经理,完善制度建设 依据总经理办公会要求,我协作部门经理,拟订了综合事务部平安制度中的信息平安管理制度部分,同时帮助营运部,完成了平安管理制度汇编工作。依据国家的相关法律
6、法规,草拟了某某公司的固定资产管理方法。 5.十月份我安排完成以下几项工作。 (一)帮助综合部经理,草拟档案管理制度。 (二)完成固定资产编号工作。 (三)完成某某公司的制度汇编样本。 (四)实现行政档案电子化。 九月份,我无论在思想相识上还是工作实力上都有了较大地进步,但差距和不足仍旧存在,比如工作上还不够细致,我将在这方面接着努力,仔细检查各项工作,避开因马虎导致的工作失误。将九月份的不足之处作为十月份的改进目标,在今后的工作中,我还要接着学习,戒骄戒躁,更多的发挥主观能动性,在岗位上发挥更多的主动作用。 月度总结报告主题的模板2 20_年_月_日是我来到中海集团上班的榜首天,也是我人生的
7、首要初步。通过半年多来的不断学习,以及搭档、领导的帮忙,我已彻底融入到了中海集团这个咱们庭中,自个的作业技术也有了显着的跋涉,尽管作业中还存在这么那样的短少的本地,但这半年支付了不少,也收成了很多,我自个感到生长了,也逐步老练了。如今就这段时刻的作业状况做个总结: 1.文书作业严请求 1)、公函轮阅归档刚好。文件的流通、阅办严厉依照公司规章准则流程请求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并刚好将上级文件精力传达至各底层组织,保证政令疏通。 2)、下发公函无过错。做好分公司的发文作业,担当文件的套打、修正、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,一起帮忙各有些发文的核稿。担当单位发文的写稿,以
8、及各类活动会议告知的拟写。 2.秘书作业 秘书岗位是一个讲职责心的岗位。各个有些的很多请示、作业陈述都是经由我手交给董事长室的,并且有些还需求保密,这就需求我在作业中细心、耐性。一年来,关于各有些、各组织抄送董事长室的各类文件都刚好递送,对董事长室交办的各类作业都刚好办好,做到对董事长室担当,对有关有些担当。因为这个岗位的格外性,有时遇到短暂性的任务,需求加班加点,我都毫无怨言,细心完结作业。 3.行政单位作业 行政单位是公司作业的一个首要纽带有些,对公司表里的很多作业进行谐和、沟通,做到上情下达,这就选择了单位作业冗杂的特征。每天除了本职作业外,帮忙单位处理短暂任务。 4.公司文明活动生动参
9、与 一年来生动参与了公司的打球运动、职工消遣活动、桂平爬山活动、各类祝寿婚庆活动等,为公司公司文明建立,凝合力工程出了一份力。 一年来,不论在思维知道上仍是作业才能上我都有了较大的跋涉,但间隔和短少仍是存在的:比方作业整体思路不了解,有时会大意大意犯一些初级过错,对自个的作业还不行钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先。 新的一年有新的气候,面临新的任务新的压力,我也应当以新的相貌、愈加生动自动的心境去恭候新的应战,在岗位上表现更大的作用,获得更大的跋涉。 月度总结报告主题的模板3 大一入学,我加入了学生会的秘书处部门,一年的学习和工作,让我们每个人都收获颇多。一年已经过去,回顾这一学年的生活,
10、就秘书处的详细工作状况做出以下总结。 秘书处是一个服务性和协调性的部门,所以自主组织的活动比较少,一般都是为其他的部门组织的活动做些打算及协调,以便其他部门组织的活动顺当进行,帮助学校院团委的工作,主动协作学校领导老师的要求,仔细负责的做好学校交给的任务。 在这一学年里,会计学院组织了不少了活动,秘书处也起到了不行或缺的作用。学院各部门常常举办的讲座、培训,秘书处都提前去申请合适的教室,支配好所需的设备,保证活动的顺当进行。在活动起先之前,秘书处成员提前到达指定的教室整理、帮忙布置,给其他部门做了强有力的支持。还有各部门所须要做的宣扬活动,秘书处也会为他们做好条幅等其他宣扬工具,提高宣扬力度;
11、申请好桌椅,供应签字笔,落实宣扬效果。会计学院团委、老师支配给的工作也都很负责的完成,主动协作他们的工作,得到老师们的确定。 会计学院实行的内部评比等活动,秘书处都会申请好合适的教室及设备,打印好三角架,打算好须要的物品,协调好其他部门的工作,提前布置好会场,让活动的顺当进行。 秘书处要整理记录好整个会计学院的财务,在这一学年里,整理财务很多次,每次活动实行完,都会仔细的清点一遍,保证会计学院的财务完整不流失,这体现了秘书处对工作仔细负责的看法。 今年实行的运动会,秘书处及其他部门派出大二干事辅导大一同学做好广播体操、走好方队,为运动会的成功作出了许多的贡献。运动会期间,秘书处也是派人在体育场
12、为会计学院为运动员服务,管理着秩序。运动会所须要的扩音器、钉子鞋、服装等等都要通过秘书处供应,全部物品的来去秘书处都派人做好记录。当运动会结束,秘书处成员又重新清点了会计学院的财务。 秘书处还为会计学院选购了不少须要的东西,保证各项工作的顺当进行。 每当老师等有重要任务布置下了,秘书处总会刚好召开例会,下达老师的吩咐,合理的把任务安排给每个人,有效的完成工作。 纵观上一学年的工作,秘书出基本完成了老师交给的各项工作,仔细负责的协作了其他部门的工作,获得了“优秀工作部门”的称号,是学校赐予秘书处工作的确定。部内人员团结和谐,相处融洽,仔细负责的对待部长、老师交给的工作。在这一学年的工作中,熬炼了
13、每个人,秘书处也得到了成长。但是在工作中未免会出现一些失误,存在一些不足之处。所以在今后的工作中,要吸取教训,避开不必要的失误,经过全部成员的奋斗拼搏,将工作做得更好,获得更大的胜利! 月度总结报告主题的模板4 从我们_物管来看,七月份我们经验着非常严峻的考验,物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,物业租户经营的日益惊慌的态势,证明着消费需求的供求不等,物价整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动,暴露重多问题和责任心的忠实体现。想想,七月份对于我们企业来,是一个全面的考验和衡量。为此,针对七月份的工作总结如下: 1.思想上端正自己的工作状态,“日
14、清日毕”正是我们追求的境界。 七月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的相识到现实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报,可实行多种方式,让公司高层心知肚明,从而可以更好的调整工作方向。 我也起先着这一新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻提示着自己每天工作必需在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工作汇报,发觉自己对每天的工作更有条理性,也通过自己的努力和同事们的协调、帮助下,基本完成了物业和酒店设定的工作事项,虽对自己的工作不是很完备,但我感觉到自己有英勇去面对工作和责任的志气,甘于付出。 2.物业租赁工作的有序跟进,99%的完成了当
15、月租赁和续签工作,做到了信息综合发布和有效拓展,为接下来的租赁工作奠定基础。 前不久集体公司董事长过来召开物业租赁工作会议,对我们的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的会议中,我接收了更多的是指责,更多的是董事长对我工作的否定,细致想想董事长的一番话说得也是对的,一个老板对员工有这样的要求,是希望我们能更加成熟,快速提升。一个乐观的我不会因为严厉的指责而临阵退缩,停止不前,更多的是让自己全面渗透,快速反应,提前聚集租赁信息和选择优质客户,从而和他们保持好良好的沟通和关系。 七月份,物业共胜利租赁n家客户进场,刚好填补了物业商铺和写字楼空缺现象,维持了现有的商铺100%出租的局面,在同等的租赁环
16、境下,我们是算比较胜利的,四周物业都分别出现商铺空租或者停业状态。为此,自我感觉七月份租赁工作是有进步的。 在全面发布租赁信息的过程中,主要从这几个方面进行了跟进和提升: 1)、物业现有临街广告位的租赁广告宣扬,体现了环市东黄金流通广告的真实价值。借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动广告牌、灯箱广告牌、和现场租赁场地的广告牌,很直白的告知世人,东都国际美食街现有黄金铺位出租。通过一个月租赁信息的累计可以看出,现场广告的作用明显,从租赁客源分析来看,现场广告占有40%的成交率和电话询问率。 2)、利用报纸广告作用,直观的获得租赁信息。在周一、周三的报纸分类信息公告的作用下,让更多需求者前来沟通
17、和查看场地。从七月份的状况来看,分类广告的作用不够明显,从报社的发布来分析,七月份通过报社来发布租赁信息的比比皆是。 3)、网络推广,租赁信息的多元化、多角化拓展,立足于长远的租赁客户储备,长线招租的有效方式。网络时代的来临,利用无联网的有力资源,低成本的做好物业的租赁和推广工作,利用“广州商铺网”、“广州信息岗”“餐饮大众点评网”、“东都国际美食街博客”、“搜房网”、“58同城信息网”、“gooole”等网路平台进行网络租赁和美食宣扬的推广,虽目前没有直观的作用,但坚持下去肯定会有新的作用。 4)、挖掘物业现有的客户资源,通过转介绍来拓展租赁信息。通过和现有租户的沟通,在这月份也获得了部分租
18、赁信息,有效的成交了一家租户进场。关注现有租户,拓展物业的租赁信息。 5)、通过和中介公司发布信息,争取有效合作。在本月,先后和30多家中介公司进行了租赁信息的沟通和发布,也通过中介带来部分客户来现场看场地,我想今后和中介合作,我们须要加大力度。 6)、在本月,胜利和m家租户进行了续签工作,在大环境不景气的状态,和租户做好续签是的稳定。 3.帮助主任做好其他工作,完成月创收指标,强抓了物业基础管理工作。确保了物业整体平安。 七月份,物业超额完成月设定的指标,在进行物业档口租赁的时候,胜利的收取物业转让费,谋求到物业的利润空间,物业各个部门都能如期的完成当月的创收指标。到七月底为止,物业已经完成
19、全年创收总指标的50%,对于这个数字,可以看出物业全体人员在不懈努力,完成本职工作的同时还能完成高指标的创收工作,我感觉:物业部这支队伍是有责任心和凝合力的,在大环境不景气的状况下,能完成指标可以说是个奇迹,这里面凝合者才智、品德、辛勤的劳动和极高的责任心,更加证明物业部这支队伍是有战斗力的,已经走向成熟。 对于物业管理工作来看,物业的租赁档口的装修管理、日常租户投诉事项处理、客户有偿服务的跟进、物业基础设施的维护等等都是我们每月必备的工作要求,在本月重点是租赁档口的装修管理和物业基础漏水处理事项,租户装修让租户有个细致的装修要求,对装修的各个环节有力的把控,许多租户对装修肤浅的相识和了解,这
20、正是须要我们物业公司给客户最实质的帮助和要求。让租户在装修中一步到位,装修可以影响日后的经营状况,全部在租户进场装修的时候,我们就要让客户感受到我们是有原则性的管理。雨水季节,物业出现了众多漏水现象,在自己能处理的状况下尽可能自己来进行漏水处理,确保房屋的平安,但目前还严峻存在物业四楼铁皮水槽的改造和物业收缩缝的处理事项,这是必需得解决工作,希望公司高层能重点考虑,修理方案已经告知老总。 物业的平安工作主要有:物业的消防、治安平安、停车场平安、物业设施的平安、物业的夜间平安等等,在七月份,确保了各项平安工作到位。物业形成的消防平安检查,停车场平安巡查、夜间平安的值班等等都正常运行,物业的平安是
21、一切工作的前提,为此,物业保安部肩负重大责任。把好平安工作是首要环节,为此,在接下来的工作中要加强物业外围基础设施的平安检查和维护同时加大夜间平安巡查和夜查工作。 4.酒店工作的介入,和酒店员工一同成长。帮助酒店经理完善酒店的营销、管理工作,提升酒店品牌价值. 方法总比问题多,酒店现行的问题在这文字中我不想过得去提示和概述,对于酒店管理和经营工作,我看似熟识但的确还很生疏,在酒店新任经理全面步入工作的同时,我会在时间允许的状况下,全力以赴、全力协作做好各项工作。为此,在这里我认为要从这几个方面来进行调整和跟进: 1)、最短的时间内完善和落实酒店管理制度,一个服务性企业重在的是员工素养的提升和完
22、善。 有效的落实酒店各项管理制度,从所谓的“人性化管理”逐步转变为达标性管理,酒店的员工要从达标起先自己的工作,比方说:仪表达标、礼节达标、服务细微环节达标等等,制度中的要求正是达标的样板。为此,管理者重在的是管理制度的落实,从思想上变更员工的状态。利用时间,激励员工学习,让员工增加综合素养和实力。 2)、全员营销,细微环节是魔鬼,学会推销自己。 酒店成败的经营主要的是看业绩,为此,在现阶段如何提升酒店的经营局面是重点,做好酒店销售的面很广,方式众多,技巧很重要。在推广自己酒店的时候,首先是推销自己,会说话是销售的基础。为此,在客人关注我们酒店的同时,你就是一个营销员,这其中有许多细微环节。让
23、任何一个消费的人认可你的人,这是销售的方式。能真正供应给客户超价值的服务是销售的水平。为此在酒店推广和营销工作中,须要进行不同岗位的培训,让每个员工真正相识到自己面对客人的时候不仅仅是一个合格的服务员,更重要的是个营销员。 3)、优化硬件,本职上回馈客户,让客户感受经济而又舒适。 经济型酒店或许硬件也过于经济吧,目前酒店的硬件存在不行忽视的问题,硬件正影响者酒店的经营酒店的招牌改造从直观上让人重新相识“花样年华”熟识的名字,给人留第一印象很重要,酒店硬件基础设施的翻新和修理燃眉之急,对硬件不达标的房间开给客人是一种严峻的错误,是不地道的,为此硬件的优化,是销售客房最实际的体现。酒店的床上用品是
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