质量工作心得体会范文优质.docx
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1、质量工作心得体会范文质量工作心得体会范文1 为实行总公司“以质求信、业主至上、遵遵守法律规,持续改进”的总体方针,以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题,以提高“工作质量、产品质量、服务质量”为重点,全兴公司于20_年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素养,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。 一、深化开展质量管理体系建设工作。 1、质量管理体系文件完善。 今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理和产品质量起到更大的做用。修改的
2、文件有:质量手册、17个程序文件、4个作业指导书、11个质量检验表。 2、质量管理体系审核活动。 20_年9月份进行20_年度内部质量审核及外审前的管理评审,20_年10月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。内审组在管理者代表的组织下对各部门、生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不符合报告单。组织了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、探讨,并进行了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。 管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改进奠定了基础。经过这几个月的体系运行,进一步证明白建立的质量体系是可持续的,有效和充
3、分的。方针符合公司制剂和市场发展方向要求,目标、指标及管理方案得到有效限制和实施,均达到公司20_年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了肯定的绩效。 平常体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。领导组进行季度工作考核。 在日常管理工作中通过培训以使理解和驾驭质量管理体系,通过考核和检查以使按质量管理体系运行,通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。 二、开展质量管理活动“质量月”活动。 为了提高产品质量,提高员工的工作质量和主动性,提高部门人员责任心,相应总公司的活动,20_年9月,我们接着开展了以“抓质
4、量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动。利用张贴标语,板报,学问竞赛等各种方式加大力度宣扬“质量月”活动,普及质量学问,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并刚好报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率99%,成品一次检验合格率达到98%,产品最终出厂不合格率为零。 三、强化车间、班组管理和现场管理。 结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为协作程序文件的有效执行,制定了更具体详细的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展状况,制定了11份记录表格,用记录反映产
5、品质量及质量体系运作状况,为满意质量要求的程序供应了客观依据,为质量管理供应了有力保障。 四、工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向: 1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细微环节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2、一些须要沟通解决的问题处理不刚好,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。详细的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,出现沟通不刚好。 质量工作心得体会范文2 为实现居力很66KV变电站工程达标投产,达到兴安盟新建变电站工程的管理目标,全面贯彻执行蒙
6、东公司基建工作会议精神,强化工程建设平安质量管理,努力创建优质工程,推动公司输变电工程管理水平的整体提高,向生产运行部门移交“性能牢靠、资产优良”的工程项目,依据国家电网公司输变电工程平安文明施工标准Q/GDW250-20_国家电网公司工程建设质量管理规定及“三抓一巩固”“三强化三提升”指导看法通知,结合本工程特编写工作总结。 一、细心管理,平安就是基础。 1、建立平安生产组织机构,完善规章制度,加强施工人员的平安生产教化,加大现场平安的检查力度,坚决歼灭“麻痹、违章、不负责任”三大事故缘由,确保在施工过程中的人员及机械设备平安。 2、上岗前结合工程特点,对全部员工进行“安规”及相关平安文明施
7、工学问的培训教化,考试不及格的人员不得上岗。分部分项工程开工前,平安技术措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。每天上班前开站班会,交任务,交技术,交平安,査衣着,查三宝,未参与站班会的作业人员不得上岗。特别工种人员全部经过送外培训,考试合格持证(有效期内)方可上岗,作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救援 法不得上岗,新入场人员未经过三级平安教化严禁参与施工作业,不熟知本岗位上的平安职责,不熟知作业过程中的危急因素及限制措施,不熟识应急预案的基本内容不得上岗。 3、由建设单位、监理单位成立平安监检工作小组,每月召开一次平安例会,工程相关职能人员参与,检查了解平安文明施工状况,提出改进
8、措施并布置各项目部平安工作。传达、学习、贯彻上级平安文件精神,分析、总结上阶段平安生产状况,探讨布置下阶段平安生产安排,分析探讨近期存在的薄弱环节,制定落实整改措施,完善各项平安规章制度。每次例会有专职平安员参与刚好驾驭现场平安文明施工动态,解决存在的问题,记录平安工作例会的内容,刚好传达到参建人员的平安站班会上。 4、我项目部制定了平安奖惩管理规定;对施工现场发生的施工违章行为,严格根据建设单位及公司“平安奖惩制度”进行奖惩,平安奖惩不讲情面,严格执行制度。对本工程的平安检查工作,项目部每周组织一次由项目经理为首的平安检查小组,检查施工现场平安制度落实状况,检查现场的平安作业状况,检查平安教
9、化工作,检查特别工种上岗操作证,检查职工有无违章状况,同时将环境爱护、环境卫生、生活卫生及文明施工亦纳入检查范围。专职平安员对检查状况仔细记录,做好台账,并综合评定被检查项目的平安状况,作为平安奖惩的依据。同时接受建设单位、监理工程师的平安检查工作,对监理工程师检查时发觉违章状况,我项目部第一时间做出整改,通过监理工程师检查整改合格后,刚好把整改的工作方案上报给建设单位和监理单位。每月组织两次平安活动,总结半月来的平安工作,分析有无事故苗头,制定下半月平安工作需实行的措施,对现场平安作业票的检查及平安留意事项。 5、根据蒙东公司下发的危急点辨识及限制文件,我项目部制定了重大危急因素及其限制安排
10、措施,并列入月施工安排,项目经理、专职平安员结合平安施工作业安排书,检查验收各种平安作业活动,设备设施的平安状况,进行日常检查和限制。公司实行两次平安演练活动,8月份举办的防汛演练、9月份举办的防火演练,两次演练意义重大平安意识深刻,通过建设单位领导现场的平安教化与指导,使职工懂得现场平安应急救援的意义,职工都深有体会,对以后施工现场防洪和防火应急抢救有了很大收获。 6、推行标准化施工,具有标杆式的输变电施工现场愈加清楚: 施工现场,平坦无杂物,摆放整齐的建筑材料,使平安系数大幅度提高; 岗前教化,平安检查员开工前对全部上岗人员进行了平安教化,经考试合格后方可参与作业,推动大家提高平安生产意识
11、; 实施“以人为本”,对全部参与作业人员进行了体检和意外损害保险,特地为他们搭建吸烟室和饮水室,让工人们劳逸结合,保证了现场工人的身心健康; 平安文化建设:搅拌机、工棚、户外,口号、标语、提示语时常映入眼帘,“平安生产第一位”的理念无时不在、无处不在。 二、精益求精,质量是制胜的法宝。 1、在保证工程质量上,居力很变主要实行了管理人员跟班作业,科学合理支配工序,通过细化工序,防止二次返工,实现零缺陷竣工。在工程质量限制上,始终坚持确保国网优质工程,争创国家电网公司居力很变创优实施规划,坚持样板施工法。总体质量思路是:把隐藏工程当做外露工程施工,把外露工程当做工艺品施工,确保构支架基础、设备基础
12、、沟道、站内道路等亮点工程达到工艺品要求。始终根据“质量就是市场,质量就是生命”的总体要求,坚持科学的发展观,以质量为重点,以外观为主线,以构建“美观、协调、性能第一”66kv居力很变电站为目标,向质量要效益,向管理要效益,向工艺创新要效益,通过全面实施工程任务单和工序交接单制度,增加了项目的朝气和活力,使质量工作处于可控在控状态。 2、居力很变项目部建立健全了质量保证体系,确定了项目经理为质量第一责任人,跟踪管理,关键部位关键工序作业,明确了质量目标,严格根据国网公司施工工艺示范手册编制质量措施,施工阶段,公司严把图纸会审关,刚好解决图纸本身存在的问题。严格执行标准规范,特殊是严格强制性条文
13、规程的执行。施工技术交底严格细致仔细,资料签字齐全。在土建施工中,还创建出基础竖向采纳密封钢模拼装工艺,基础顶面采纳特别加工的抹子找平。基础一次成型,表面平整、光滑、美观,削减了工作量,节约了成本。从基坑验槽、钢筋绑扎、模板支立、基础标高、混凝土浇制、振捣、混凝土试块、拆模几个环节严格检查验收,每个环节都留有影像资料,用实际的影像资料来记录和反映每个环节是否限制到位,反应工程的实际状况,加强过程限制的有效性,保证了施工各阶段的施工质量。 随着标准化工地雨后春笋般地快速增长,人们不仅仅看到了一个个美丽、整齐的工地,更为重要的是兴安盟兴电电力安装有限责任公司的标准化运行模式,正在让一个个平安态势平
14、稳、工程质量过硬、业主充分认可、同行高度赞誉的“囯优”供电工程耸立在内蒙古大地上。 质量工作心得体会范文3 时间飞逝,时间督促我们即将告辞20_,向往激励我们在20_年开创事业的新高,回顾即将过去的一年,我们质量管理不全体员工,通过内部努力,通力合作,不断进取,完成了这一年公司的正常工作任务。为了更好的完成工作,总结阅历,扬长避短,现将过去一年工作状况总结如下: 一、日常质量检验及放行状况 对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分,在保生产,保成品发货的前提指导下,化验员合理分工,主动仔细做好质量检验工作,并刚好出具检验报告,截止于20_年_月_日,我们已经完成了1091批次的质
15、量检验并赐予放行,各检验品种状况详见附表。 公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。全部这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。单从质量检验方面的工作量来看一年来,化验员在相同的工作时间里,在不影响生产及销售的前提下,完成了较于往年更多的工作任务,由此可见我们在紧紧围绕中心工作,强化部门内部管理,全面提升员工队伍的综合素养的实行阅历上起得了显著效果。 7月到9月份期间,由于受生产车间设备爆炸的影响,整个公司充满着一种惊慌的气氛,事故后复原生产工作在分秒必争的进行着,车间的修理和改造在不停进行着,我们质量部与全公司各个部门一起,克服种种困难,共同度过这一难关。 二
16、、20_新药典的实施 根据国家对新版药典的实施要求,在10月_日以后生产的产品必需符合新药典标准,相关药品包装标识和说明书也要依据药典进行修订,我们质量部自年初就主动启动此项工作,在各部门主动协作下共完成修订各种质量检验标准105份和操作规程149份,保障了新药典标准按时顺当实施,为公司全部重要产品的生产和销售工作保驾护航。 20_年版新药典充分体现了科学发展观和科学监管理念,药品标准更趋科学、规范,药典提倡绿色标准,坚持资源节约型、环境友好型的目标。药品的平安性、药品质量可控性和有效性保障进一步提升。在协作新药典的实施,我们仔细排查新药典中全部涉及我们日常工作的更改和新增项目,并刚好做好打算
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