财务人员2021年度工作计划汇编.docx
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1、财务人员2021年度工作计划 财务人员年度工作安排 一、加强规范管理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金运用效益。 4、协作公司领导完成各职责中心经济职责指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进
2、行记账。做到“三刚好”:即刚好编制有关会计报表,刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。 7、专心筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业将来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在相识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占据市场。 9、完成公司董事会及C
3、EO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好平安工作 1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,刚好处理并向上反映;刚好加以整改。 2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发觉问题刚好处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人
4、员提来源理看法。 2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。 3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位职责制,规定每个员工务必做什么、什么时候做、在什么状况下应怎样做,以及什么不能做,做错了怎样办等细则。这样,每个岗位的每个职责者对各自担当的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。透过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,限制预算
5、,加强资金日常调度与限制,落实内部各层次、各部门的资金管理职责制。尽量避开无安排、无定额运用资金。 四、加强素养养成、推动队伍建设 随着后勤集团的不断壮大,应对日趋困难的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在驾驭基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适
6、应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。透过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作潜力和口述潜力。透过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。 财务人员年度工作安排 时间过的好快,好像在一个不经意间给人很多考验,很多珍贵的阅历,我已从事财务工作两个多月的时间了。以下是针对我所在酒店的基本介绍和x年酒店财务工作安排的详细状况
7、: 酒店简介:x大酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究:地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。这样就确定了酒店在食品原料上的成本投入,相应的增多。所以在餐饮成本控管方面,必需留意到食品原料市场供应状况及厨房在加工状况。以便于更好的对产品价格跟踪管理,随时对产品的毛利进行限制。做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。刚到财务,一切都从零起先。作为成本控管,本岗位的工作责任就是:发觉问题,然后用详细的数字或文字说明问题。解决关于成本方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进行核算。是否销售价格过低,或成本过高等问题。以便于刚好发觉问题,如有发觉刚好记
8、录下来。并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报。好刚好的反应状况,保证酒店利益不受损失,将酒店的x年财务工作安排如下: 1、了解厨房所运用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的运用状况。做好购进原料的质量验收与督促工作,保证食品原料的质量。 2、不定时的,对厨房食品原料运用状况进行调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。 3、做好日常酒店菜品价格巡查工作,发觉菜品价格问题刚好做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50% 在x酒店财务,工作的这段时间里。刚起先工作比较上进,并且能快速
9、的发觉问题并反应问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间支配。造成成本控管工作不刚好,反应不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的奢侈。在工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作仔细考虑后再去做,把工作时间支配好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作安排如下: 迎新年,x年工作安排如下:
10、1、支配好工作时间,做好日常工作。依据每天的工作情制定工作安排,以防为找事情做而找事的事情发生。 2、一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行具体数据分析,以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好打算。 3、对厨房原料有针对性地盘点,特殊是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料留意其运用状况,发觉问题刚好上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常运用。对每天的工作做出小结,并留待好其次天工作的连接。 4、针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,打算制订出每日售卖盘存表。以便于更精确
11、地了解厨房的成本及其损耗。 财务人员年度工作安排 x年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的职责感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作状况总结: 一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增加。我们以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,刚好出台了局(公司)全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。 在费用限制方面, 一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识
12、。 二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,务必先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。 在职工借款还款方面,规定了借款务必于动身后x日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的专心作用。透过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增加,促进了各项工作的开展。 二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。 几年来,市局(公司)一向把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切须要
13、素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训安排,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作看法、工作质量与方针目标考核方法。 透过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与专心性。 同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员专心参与各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成果,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能
14、否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。 专心进取,努力学习,今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试,二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作带给了素养保证。 三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。 随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能渐渐增加。今年,市局(公司)为加大职责制考核力度,保证职责制的实行,特地成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一齐专心参加考核,严格按职责制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。体现了职责制的肃穆性与公正性。 工作中,最重要的一点就是借市局(公司)
15、的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。 制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。透过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当透过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。 这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺当进行。 四、专心参加企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参加到企业管理的方方面面,从物资选
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