采购工作季度总结报告5篇汇总.docx
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1、采购工作季度总结报告5篇选购工作季度总结报告1 转瞬之间,又过去了一年的时间,我也完成了又一年的工作。这一年我感觉自己是有了进步的,对此我也感到特别的欣喜。虽然进步的幅度并不是很大,但至少我始终但是在进步的。在下一个一年的工作起先之际,我为自己这一年的工作做一个全年的总结,总结得失,期盼在之后的工作中能够变更一些做得不好的地方,让自己在新一年的工作中取得更加大的进步。 一、工作内容 作为选购助理,我的重要工作并不是选购的工作,而是帮助其他的同事一起做好文档的录入工作,和做好选购单等文件的登记工作。这一年里我一共登记了x个选购单和x个验收单,没有遗漏一个,也没有登记错误的状况发生;我一共跟踪了x
2、次交易,并做好了交易记录,以便领导或其他的同事查询;登记了x个订购单和x个选购合同,依据选购物品的类型进行了分类摆放,以便查询的须要;我也将这一年全部的单子和合同都上传到了电脑上,作为保存的副本,分类保存,这样在查询的时候会更加的便利;还有其他的一些工作,都很好的完成了,在领导规定的时间之内做完了自己的工作,我觉得自己都完成得很不错。 二、工作表现 这一年我在工作上没有出现过错误,虽然有的时候也会因为马虎而犯下一些不应当犯的错误,但因为我始终都保持着在工作完成之后进行检查的好习惯,所以每次都刚好的发觉了自己的错误,没有对公司造成不好的影响。这个习惯我觉得自己是可以始终保持下去的,能够让我少出现
3、许多的错误。作为选购助理最重要的就是信念的,因为我的工作是不能够出错的,一旦出错可能就会给公司造成无法挽回的不好的后果。 我也按时的完成了领导安排给我的工作,刚好的把领导所须要的文件都找出来,这要归功于我分类收纳文件的好习惯,也要接着的保持。我能够严格的遵守公司的纪律,根据公司设定的规章制度来规范和管理自己的言行,不要出现一些纪律上的错误。这一点我是做得很不错的。 三、工作安排 在进行总结的过程中也想到了许多的让自己的工作做得更好的方法,也找出了自己身上还存在的一些错误,在之后会去实行这些工作方法,努力让自己的工作能够做得更好,也变更自己身上的错误和不足之处。我信任我是肯定能够把自己的工作完成
4、得更好的,肯定不会辜负领导对我的信任。我会接着努力的去工作的! 选购工作季度总结报告2 20_年已经过去,回首20_年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助下,仔细贯彻执行公司选购管理规定和实施细则,努力提高自身选购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结如下: 一、着眼职业需求,仔细学习专业学问。 选购猪皮的好坏干脆影响着我们公司产品的质量。 作为一名皮边收购员,深感责任重大,使命光荣,必需不断提高自己的基础理论学问。一年来,我仔细学习选购基础学问,仔细研读皮革质量检测标准好用手册,我虚心求教,不断向四周有阅历的老选购学习,努力提高自己
5、的业务水平,在干中学、在学中干,通过实践摸索出符合实际的猪皮选购理论,以厚实地理论支撑保证工作实力的不断进步。 二、着眼使命牵引,全力完成选购任务。 选购工作看似简洁,却是保证产品与服务的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺当运作的最基础、最关键环节。一年来,我根据公司的要求,主动围绕价、质、量、地、时等基本要素绽开选购工作,根据供应安排指标,主动开拓货源市场,货比三家、价比三家,选择物美价平的物资材料,全年共完成_的猪皮选购工作,圆满完成了本年度的选购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献。 三、着眼公司发展,不断提高供应质量。 为了能选购的质量好的原材料,我主动联系亲朋好友,努力开拓
6、进货渠道,多次跑_、下_,以责任担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低选购成本,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月,我从一个挚友那里得知有物美价廉的猪皮供应,可以有效地降低选购成本,但我深深地明白与未经审查和不熟识的供应商做交易存在的风险是很大的,为了驾驭第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司选购开拓了一条不错的进货渠道。 几年来,我在选购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在面对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。选购工作是个艰苦的工作,经常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选择
7、了这个行业,就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。 一份春华,一份秋实,在选购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充溢和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是欢乐的,选购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。 新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,接着发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的责任心,不断削减工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充溢提高自己,参与国家注册选购师资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一起,提高成本概念,利润思维、风险意识和统筹实力,向一个更优秀的选购靠近,做一名真正的优秀选购助理。 选购工作季度总结报告3
8、20_年即将过去了,自从我进入选购部已一年有余了,这段人生中弥足宝贵的经验给我留下了精彩而美妙的回忆。选购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为选购部的成员而惊喜万分。在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得肯定的进步,现将我的工作状况做如下汇报: 一、通过日常工作,让我对工作岗位有了更深地相识 选购部是公司运转的一个特别重要的环节,是公司内能够创建收益的部门,作为选购部的一个选购员,需弄清选购的客户群体,为客户供应满足的服务。 始终以来选购员的工作是服务于
9、生产,它的任务就是以最低的选购成本供应满意质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是选购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。 生产的三点要求对选购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是依据年度以及月度选购安排,编制选购预算,协调好财务的资金支配何时买就是依据公司生产实力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。 综上所述,选购员创建的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注意自己的工
10、作服务质量,提高生产部门对本部门的满足度,无论服务看法,工作效率,验收和选购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对选购货物的干脆看法和建议。 我认为作为一个选购员最终的价值是成为利润中心,在选购中创建价值。这种价值的创建不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,选购成本干脆影响企业收益,企业的价值管理中,选购员是一个岗位,但选购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益化,要让选购成为利润的中心,就需让全部参加选购职能的人员和部门都来关注价值,协同一样。如此方能彰显公司管理的深化。 二、明确岗位职能,相识到了个人的不足 依据岗位
11、职责和领导的要求,我的主要工作是: 1、需从x和x购买器件的刚好询价,制单,选购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。 2、x器件的订购与跟踪,x项目器件修改,器件修理和调拨等等关于x器件的各类事宜,与x方的沟通与联系。器件邮寄与接收。 3、全部x项目器件的订购与跟踪,x项目器件领取,器件修理和调拨等等关于x器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。 4、x供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。 5、生产报检项目、生产过程中器件报缺(x项目、x项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。 6、工作各类相关表单
12、的制作,记录,存档(进口器件选购台帐、进口器件入出库状况、部门联络单、x自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。 7、发货时拍照存档,清点标注限制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。 8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。 9、领导交办的其他工作和其他帮助公司或部门工作的临时拍照任务。 本人也在“明确目标,勇于负责,主动协作,客户满足”的观念下,主动的落实采供工作要点和20_年初制定的工作安排。在x经理和x工的干脆领导和支持及公司其他同仁的协作下,共计完成了材料设备选购安排x份,执行状况良
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