服装采购个人工作总结模板最新.docx
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1、服装采购个人工作总结模板服装选购个人工作总结1 奔波不定,经验了一年的奔跑之后,我们即将送别20_,迎接全新一年的到来。 作为_公司选购部的服装选购,我在这一年来,总是闲不下来,今日这边去看看,明天那边又要去调查。总的来说,在工作中,我主动的.通过调查和了解,充分的了解市场和各供货商的状况,收集到了第一线的数据刚好的为公司的服装选购指定了安排。 在工作中,尽管看起来很忙的样子,但其实在公司的选购部里我也不过是一个“新手”,和那些选购部的前辈们相比,还有许多须要学习的地方。如今,我对自己一年来工作做总结如下: 一、主动调查 在选购的工作中,并非只是制定安排就能起先实施,在安排前,我们必需提前的去
2、考虑公司的状况和市场状况,对比两者,还要预料销售状况。但这也不过只是基础而已,对于我们服装选购来说,真正最难掌控的还是“潮流”二字! 服装的潮流总是有时效性的,这段时间流行的设计,或许没过几个月“热度”就消逝在市场上。为此,我们不仅要对价格和销售进行严格的调查和把控,更要对其服装流行的趋势进行的严格的驾驭!服装的潮流驾驭并非是一朝一夕的事情,而我如今,也只不过通过自己阅历的累积和不断的学习了解,让自己能跟上发展的脚步而已。 二、安排是关键 说究竟,调查也不过是对信息资料的收集方式,在干这一行久了之后,信息的渠道也就自然而然的建立起来了。但想要真正的做好这份工作,如何制定安排,并刚好的去实施才是
3、真正重要的事情! 在安排方面,我主要通过自身的了解去进行初步的规划,并在参考了领导和各部门管理的看法后,进行二次的调整和完善。确立了最终安排之后,我便会刚好努力的去做好自己的选购任务,并确保选购的质量和价格能限制在规定以内。 三、自我的反思 从这一年的工作成方面,整体上还算有不错的成果,但也曾因为一些自我管理的不足,耽搁了工作的机会。尽管当时的问题已经结束了,但这一错误也在今年来不断的敲响我的警钟,并让我在工作方面,更加严格细致的要求自己。 如今,尽管这一年的工作已经结束,但我仍不会放松自己,会在工作中不断加强对自我的要求,并持续的提升下去! 服装选购个人工作总结2 如火如荼的20_年已经过去
4、了,在刚刚过去的一年里面,家_超市服装部的销售又上了一个新的台阶,这个跟公司领导的正确领导,在各部门员工的主动协作是分不开的,在过去的一年里面,自己也在这个家_的大溶炉里面学习到了许多,对我自身一个很大的帮助,在_我也认知到许多以前没有在意的东西。下面是我自己在20_的总结。 一、在选购商品这一环,在20_年年头时,公司这边提出了嘉奖机制订,制定了明确的销售目标,方向是正确的,接下来的这一年都是围围着公司制定的销售目标而努力,由于自己是负责选购这一块,选购回来服装的好坏,顾客的认可等因素是干脆影响了销售的业绩,自己感觉到压力山大,在年初,自己也为自己制定了,服装选购的蓝图,规划了春夏秋冬的选购
5、目标和方向,紧紧地抓住了当今时下流行的服饰,抢占先机,做到了人无我有,人有我精的宗旨,在平常的工作当中,主动与供货商沟通和了解时下的服装行情,刚好调整服装选购的工作,紧贴潮流,紧贴市场,做到了做精做好家_服装,为创建好的销售,打下了坚实的基础。 二、在商品陈设这一块,自己主动网上收集服装的搭配样式,在平常选购和逛街当中,自己由于职业敏感的缘由,都会很留意服装专卖店和超市服装的陈设风格,从中学习人家取长补短,做到知己知彼。定期对服装卖场的陈设进行有系统的调整,特殊是结合重大节日的活动,卖场的陈设氛围也是紧贴着节日活动的主题,以达到给顾客一种耳目一新,温馨舒适的感觉,这个也是为实现良好的销售必要做
6、的工作。 三、在顾客互动方面,自己平常不出差时,主动走出卖场,站到销售一线了解顾客须要什么,喜爱什么,把顾客反馈回来的信息进行收集,利用系统分类销售报表、畅销排行榜等报表有系统地进行分析,针对去年同期、上季同期、上月同期进行对比,做到前台和后台相结合,从而为自己的下一步的选购安排有一个初步的方向。 总结20_的工作,展望20_年的选购安排本人也作出了规划。 一、20_年服装流行的浪漫主义基调,少一点夸张和伪装,多一点轻快和安静,甜蜜风格将接着影响今年服装趋势。20_年流行的粉红色,绿松石色和朦胧霜雾色调可以搭配更深一些的红宝石色和蓝宝石色,浪漫而不做作。紧紧地抓住这些服饰资讯,规划好今年的选购
7、方向。 二、在男装方面广州和中山价格比东莞要有优势,而且款式方面也比东莞多。童装的选购方面,因为广州的童装质量要比东莞的稍差一些,在平常跟顾客的售后反馈当中许多都反映广州的童装质量问题多,不如东莞选购的童装质量好,所以我认为童装以东莞选购为主。女装方面,由于大众服装跟女装的专柜时常会因为同款同板的问题,所以在选购方面要多了解女装专柜的款式,尽量少出现撞板的现象。对于在商品销售,把20_年滞销商品进行处理,制定促销的安排,削减不必要的库存压力,对于商品的毛利率进行限制,在做好促销的同时,也要确保毛利率的达标,紧紧地抓住重大节目的销售高峰期,卖场推出层次不同的活动,吸引顾客! 三、针对20_系统数
8、据进行分析总结,了解20_年哪些类别在销售环节一块不志向的,进行查找不足之处,找出问题的根源,从而提高销情不志向的类别,对于20_整体销售也是起到的一环!主动跟上级领导的沟通,帮助领导管理好服装卖场尽自己一份的绵力!最终祝新的一年内公司的生意蒸蒸日上! 服装选购个人工作总结3 20_年即将过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经起先,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结、汇报。 严格根据公司管理制度,极力限制选购成本,基本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的志向效果,如选购刚
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