最新个人述职报告PPT模板大全精编.docx

《最新个人述职报告PPT模板大全精编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新个人述职报告PPT模板大全精编.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最新个人述职报告PPT模板大全个人述职报告 工作时间过的真快，还记得_年的11月份有幸被公司录用了，回顾起来这近一年多的工作中了解到了许多东西，也学了不少学问;虽说已经非常熟识，但至少许多新的东西是从不懂到基本了解，渐渐的也积累了许多。通过工作中处理各种各样的事情，让自己也有了更深的相识，同时也发觉了许多的不足之处。 设计方面： 1、从最起先制作款式图粗糙，到后来在同事以及领导的关切于帮助和自己的努力之下我调整并明确了自己的设计思路。 2、在印花方面的我主动并努力的去印花厂去了解学习。 3、通过各种媒体收集流行资讯：包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等。 4、与版型师沟通设计意图学习制版方

2、面的内容，了解服装工艺，限制样衣版型式样和进度，协调版师和样衣工的工作，限制样衣的工艺方法和质量，样衣完成后我查看样衣并找出自己不满足的地方并加以改正。 日常有： 1、打印出图，贴面料、审核作品。 2、必要的时候与领导沟通。 3、下去看版师。裁剪老师进度，并了解有无遇到问题。 4、到样衣房监督样衣质量、进展。 5、去印花厂印花并学习。工作上的不足和要改进的方面：20_年的时间里，我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的相识，但是还须要不断的学习和实践。不管成果的好坏，我可以说我学习到了许多东西，这些东西可以让我受用一生。 以下是我的看点与想法： 1、“业精于勤而荒于嬉”，的典故告知我们

3、学业由于勤奋而精通，但它却荒废在嬉笑声中，事情由于反复思索而胜利，但它却能毁灭于随随意便，所以在以后的工作中我要不断熟识职业学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能，作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力毁灭于随随意便之间。 2、持续秋冬所作的印花款式并加以改进，在领子于袖子的细微环节上征取有大的进步和突破，建议和看法。 (1)我希望公司是不是能不断供应一些新的设计、工艺、技术等相关的一些资料，比如可以关注一些有很有代表性的胜利案例，并不光是图片、画册，还应当更多接触新的技术工艺。 (2)由于样衣工的速度和工艺问题，假如在几个部门一起大力开发的前提下可能跟不上进度，导致新样制作缓慢，

4、所以须要特地配置几个特地作新样的样衣工。 (3)针织厂的协作问题，希望公司多找几家针织厂使本公司制作样衣时的速度加快，一寸光阴一寸金吗。 (4)由于本部门没有画图人员所以我们要把图放到其他部门，这样不仅影响其他部门的运作，还影响本部门的新样速度所以本人认为有必要配置一个画图人员。 (5)我希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查，商场调查，目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品。 个人述职报告 不知不觉中，充溢希望的20_年就伴随着新年伊始接近。20_年已经结束，回首20_年的工作，有收获的喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。在燥热的7月我进入公司，那时刚到_不到半年的我对一切

5、充溢了希望和向往，同时对自己的工作也有不同的期望，虽然与自己的要求有些出入，但还是满怀热忱的主动的去做好自己分内外的工作，我知道一切只有付出才有回报。刚入公司时对一切都不是很了解，每个环节都是一个新的问题，对面辅料市场也不是很了解，所以我很主动主动的常常去市场，在配辅料的过程中渐渐去了解，不管是烈日炎炎还是风雨交加，每次提着沉甸甸的面料回来的时候我并没有觉得这是一种辛苦，反之觉得是一种很好的熬炼，每次也都会让自己保持乐观主动的心态。 几个月下来我觉得我自己成熟了很多，这其中有自己的努力也有_总和_总的栽培，我很感谢你们给我的这个机会，虽然有些事情做的还不够完整，但我尽力去做了，只是疏与没有过多

6、的阅历和经验，在以后的积淀中会做的更好，我信任!11月份我参加了春装的设计及一些细微环节的探讨，在这个过程中体会到自己的不足，对市场了解的匮乏，设计阅历的缺少，学问积累的缺乏，所以在设计过程中有许多细微环节的方面没有很好的把握，在以后的工作中要更加主动的去了解市场及销售，积累自己的学问面，去吸取更广泛的设计学问。在春装渐渐接近尾声时我们在冬意初露的12月中旬起先了夏装的探讨及设计工作，在经验了春装的各个环节后对夏装的环节不再那么生疏，根据之前的思路起先进行，不过还是有些设计中遇到的问题，譬如对市场需求把握的不到位，对面辅料运用的不够完善，和板师之间的沟通不够精确，所以这又是一次很好的经验，虽然

7、夏装没出多少款，但我是在一点点去完善，一点点努力中去体现，我知道我现在不能去达到量的飞跃，但我要抓住质的积累。 在经验了两季的设计，我体会到了很多，设计其实并不是那么简洁的把图画好，打板做好，然后生产，更主要的是在这个过程中一点点的去积累，把更好的东西渐渐坚持下来，把不足的地方去弥补完善，让自己的思维没有那么混乱，理清哪些是重要刚好要去做的，哪些是可以缓解的，就是对自己思维方式的一个熬炼。还须要不断的去了解市场及客户的需求，对自己学问面的拓展，要做到走出去拿进来的想法，常常去看一些相关的资讯，了解到时尚的前沿，也要紧跟市场的潮流。还有在一些方面也是自己须要去加强的，例如在做辅料单的时候，虽然看

8、起来简洁，但是那些简洁的东西中才能体现出细微环节，一颗扣子，一个配色线，假如在这层没有把好关，到了下一层就会出现许多麻烦，所以要更加细致，仔细。 在与板师的沟通过程中还是有很多欠缺的地方，对廓型描述的不够精确，对款式的要求不够精细，所以在以后的工作当中要不断的去积累，多加沟通，这样才能让款式更好的呈现。在经验了之后也有小小的收获，春装虽然没有下多少款，但也有自己的努力，夏装也有下单的款式，那些也是自己努力后的成果，我不会因为这些就满意与自己，这些只是一个起先，在渐渐的积累中会有更多的成果，因为我始终在努力，因为我会始终保持我的主动、乐观! 在接近的20_年的起先，我对自己有了更多的要求，希望自

9、己在新的一年里能突破现在的自己，从质达到量的过渡，从简达到细的提升，从思到做的确定。同时也祝福公司在新的一年里：生龙活虎，财运亨通，事事顺当，财源广进! 个人述职报告 即将过去的20_年，是我过得很艰难的一年。在大盘接近1949点的时候我感到了苦痛，此时我就在想，肯定要把自己充溢起来，要不就会在大盘未见底之前自己被淘汰。后来的实践证明白我的想法的正确，这更坚决了我的信念，要不断地去学习，充溢自己，也只有这样才能和公司共同成长。 回顾一年的工作，我在许多方面做的都不够好。 第一，在大盘的不断下跌中，客户大都套牢，特殊是跌破2300点的时候，客户埋怨很大，我也渐渐失去了开发新客户的志气，留下来的电

10、话回访也不是很刚好，但是服务仍在持续。这也是面临的问题。 其次，在产品销售方面，做的不够好，一年仅卖了47万的产品。在公司的转型中，没有做好，在今后当中加倍努力。 第三，专业学问不足够，客户提问的一些问题不能赐予刚好、很好的解答。 第四，对已经开发的客户不是特别了解，客户的风险承受实力不清晰，客户的资产配置没能供应合理的建议。 第五，同银行的关系没有处理好，所以我以前的客户中很少有银行给介绍的。 鉴于以上，我确定新的一年里从下面几方面去努力： 第一，后期注意学习并娴熟驾驭公司推出的理财产品，然后向客户推介。现在公司推出了添富快线，后期可以利用它来服务客户，向潜在客户宣添富快线，吸引客户。利用公

11、司的力气来服务好客户，让客户在弱势中稳健操作。等客户盈利或者对公司服务认可后向客户要转介绍，要求客户把身边做股票的挚友介绍过来。 其次，加强营销技术的学习。跟上公司的步伐，新的一年的我的目标是销售20_万理财产品。 第三，了解客户的需求，依据客户不同的风险承受实力及行情，建议客户配置不同的资产，比如：股票，基金，融资融券，货币型基金，银行短期理财。 第四，维护好同银行的关系，关键时点问银行要求客户介绍。20_，即将逝去，但20_就在你我眼前。信任只有主动出击的人，才会有胜利的机会。让我们一起加油，完成自己的业绩。去创建属于自己的辉煌。祝福咱们营业部这个大家庭越来越红火，也祝福大家的业绩越做越好

12、。 个人述职报告 20_年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。 工作主要成果如下： 1、20_年由于一些客观缘由，如人员离职、借调、工程任务比较惊慌、人员比较惊慌的状况下，沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的，其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护;银证产品调试安装、电话托付安装等。在五月份，公司推出剩余配售产品后，由于沈阳地区安装比较早，一方面须要尽快、尽早地把它吃透、学精，为开拓市场时供应好技术支持，另一方面在客户运用过程中遇到各种问题，我都把他具体归类，哪些是理解、运用上的错误，哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的，必要时汇总形成文档发到总部

13、。而详细运用过程中，不同客户有不同需求，也要进行相应地程序修改来满意需求。总之，在人员紧缺的状况下，尽量把服务做得细致到位，让客户感觉到我们的技术服务没有打折。 2、顺当完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至喧闹路营业部，同时从友好街系统内分别另外两营业部的数据，实现了三家营业部在同一日顺当过渡。 3、完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时间惊慌、问题较多的状况下，我们得到了各方面、各部门人员的帮助，最终比较顺当地完成了任务。 4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。 5、完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。 6、成了北方喧闹路中信银行银证

14、程序的调试、上线工作。 7、顺当完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。 8、顺当完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。 9、抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。 从一年中的工作中我取得的成果是在证券业务、技术水平、开发实力、工程项目阅历上都有了提高，无论从问题的分析解决实力，项目实施阅历上都有了进步，对一些新产品，如内嵌和通用版剩余配售有了深化了解;对其它_one、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。 成果的取得究其缘由，主要是因为： 1、在工作中不断积累总结，不放过任何一个小问题，深化找出问题出现缘由。 2、银证项目的进展顺当缘由是去年做过类似的产品

15、调试工作，比较具体了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理，前后台间关系，数据流向、资金流向等问题。 3、数据集中项目顺当完成是得益于在平常维护中对证券业务学问和柜台系统熟识。 4、正在实施的电话银行中间件接口调试，由起初对业务的不了解，到现在对已经对流程有了清楚了解，增加了分析处理问题实力，并有信念把它完成好。 在工作中存在问题与不足： 1、技术业务还有待深化全面了解。 2、对网络方面学问和动手实力有待加强。 3、在维护或工程实施中，没注意对关键问题总结，并形成文档，这样便于大家来共享，削减不必要的重复劳动，提高部门的工作效率。 4、在以后的工作学习中要不断地学习新业务，新学问，做到学问的更新

16、。 改进措施： 1、平常注意学问技能积累，刻苦钻研，在边学习边实践中成长。 2、加强网络方面的学习，有机会多参与相关方面培训。 3、在工作中擅长总结，对典型、关键问题解决留意整理，形成文档，希望部门加强这方面的沟通、监督。 4、主动争取新业务工程实施机会，在实践中学习。 5、对公司推出的新产品刚好了解。 20_年工作安排： 1、争取维护工作做得更加细致、更加有特色。 2、个人技术水平通过在详细的工作实践中有更大幅度的提高。 3、在工程实施过程中，争取保质保量完成同时，加强沟通、协调实力。部门及公司下一步发展的建议 部门： 1、加强部门维护、工程方面的管理，加强管理监督，有始有终。 2、对工程、

17、加班状况能形成制度，进行串休。 3、部门能有一个值班手机。 公司： 1、多供应一些培训机会给大家。 2、我觉得对公司应对员工要定期进行层层考核，形成竞争的机制，适当地实行奖惩的制度，这样才有利用发挥员工的主动性。 3、多组织一些集体活动，这样大家沟通沟通机会多些，从而加强集体团队协作精神。 个人述职报告 敬重的领导： 20_年，在各级领导的正确指引下，我始终恪尽职守、团结同事，坚决听从各项管理方针、政策，想方设法推动工作进步。现将本人个人工作述职如下。 一、仔细落实生产指导安排，稳步提升产量 在生产管理中，我始终根据“听从领导、紧跟安排、做实基础、提高产量”的原则来推动工作。在每一项生产支配中

18、，我都会严格根据厂部月安排以及车间周安排的支配来指导车间的生产工作;同时，依据状况的改变而刚好合理的调整生产工作。 自从专项管理风塔以来，我接着发挥以前的胜利阅历，扬长避短，始终致力于提高风塔的产量和进度。面对风塔这个新的工程项目，虽让过程很曲折，但是，我们始终在前进。在平常的工作中，我还参加班组早会、月度总结会;检查班组平安、质量工作开展状况;核算班组单价并进行跟踪以测评适用效果;组织班组到其他车间进行学习，不断提高本车间的工作水平;参加各部门组织的专项检查;主动与职工沟通、谈心，宣扬正能量，鼓舞职工斗志。 二、以人为本，狠抓落实平安生产管理 以人为本，首先是以人的生命平安为根本。“严格要求

19、平安在，松松垮垮事故来”。习近平总书记在平安生产工作会中提出的“红线”观点，实质上就是把爱护生命放在高于一切的位置，体现了“以人为本、生命至上”的价值取向。这正是平安生产工作的价值追求。在车间的平安管理中，我主要从以下方面来推动： 1、建立平安管理考核长效机制。为切实推动平安管理工作进步，我们在车间建立了平安绩效考核，通过考核，明确班组职责，提高班组平安管理的主动性;划分区域，明确责任范围。我们对于一些交叉的作业工位进行划分，明确班组之间的管辖范围，避开了平安管理的死角; 2、推动形成隐患整改过程跟踪的工作机制。为提高隐患整改的执行力度，刚好解除各种平安隐患，车间在平安整改中，由车间主任不定期

20、跟踪检查，同时，激励班组或其他职能部门进行投诉监督。这样一来，快速形成了全车间各班组齐抓共管的局面; 3、有针对性的开展专项整治行动。我依据车间的实际状况，对生产中的平安隐患实行专项治理活动，例如：“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中，我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助平安部等方式来开展工作; 4、推动车间平安文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式，在车间形成平安生产文化氛围，提高员工平安意识;参加平安责任状的签署。作为车间管理人员，我深知自己在平安管理中的重大责任。为此，主动响应厂部号召，签订平安责任状;组织车间级平安教化。依据教化的规定，车间级平

21、安教化是其次级，新员工在完成平安部的第一级平安教化后，我都组织二级教化。 三、内修质量，外树形象，力推质量提升 “质量上，成本降，占据市场有希望”。精于求精的质量是公司、总厂占据市场，走向将来的基石。我在质量管理中，主要实行以下方式来推动： 1、建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系，我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核，明确班组以及操作人员的责任，更为重要的是建立了一种无形的质量文化，将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中;坚决执行总厂质量管理文件，做实过程限制。我们始终在不断强化对_的执行力度，构件质量得到较快提升。 2、充分利用互检员并对接好质

22、量部，共同提高构架质量。在工序流转中，我力推半成品报检，同时，常常与质量部的沟通，刚好驾驭构件质量状况，发觉问题，马上整改;不断加强自学，不定期不定时进行抽查。为了对质量工作有更好的把握，我在空余时间尽可能的学习质量检验的学问，并在工作中不断对构件进行抽检。 四、学习先进阅历，不断提高生产效益 在风塔制作中，我们是新进入市场的，在许多方面阅历不足。为快速适应市场竞争并形成高效的生产实力，我们学习并运用了一些其他单位的先进做法，推行无碳刨工艺。我们在风塔制作中，借用了“无坡口”工艺，促使进度提升并节约了辅材消耗;推行“无坡口”工艺。在没有阅历的时候，我们选取了一段塔筒作为试验，同时，为谨慎起见，

23、我们还请工艺部、质量部在过程中刚好跟踪观测，并总结阅历。 通过大家的努力，无坡口工艺推行胜利。学习并结合车间实际改善生产线的布置。我们依据风塔制作吨位重、体积大、焊接要求高的特点重新规划了生产线的布置。设置了特地的下料板材对方区，将卷管、纵焊、回圆的筒体进行分类堆放，及大地便利了组对工作，提高了生产效益。 今后我会加大行车工培育力度，尤其是适应风塔工作的职工;强化自己在技术方面的学习，提高综合素养;强化和各部门、构件中心以及项目相关人员的工作联系，面对问题，快速处理;学习风塔制作的管理阅历，强化和胜利企业的沟通;建立大局观念，克制自己的性格不足，力争在工作中沉稳的处理各种工作。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 最新个人述职报告PPT模板大全