精选上半年工作总结范文精品.docx

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1、精选上半年工作总结范文精选上半年工作总结范文（1） 半年时间过的真快，不知道是什么缘由我觉得自己这一刻放松了很多，是工作的缘由吗，我不这么觉得，我觉得这是对接下来艰苦工作的一个前兆，也是为了更好的去面对接下来的工作，对于工作我有的就是一个特别耐性专心的一个状态，我始终在提高自己综合素养，作为一名_公司的员工，我觉得自己的职业素养很重要，今后不管是做什么事情，自己的一个坚决的信仰很重要，我也始终很清晰，作为公司的员工代表我的一行一眼，日常的工作状态都将是一个很须要留意的事情，对于公司来讲这就是形象的问题了，这半年来的工作我的特别的专心，或许是短暂的半年，但是的我始终觉得这半年一点不简洁，在我工作

2、的许多方面达到了年初以来的预期效果，或许这对今后也是一个特别好的认可，也就这半年工作我总结一下。 一、艰苦奋斗 其实我们公司是很在乎员工们的主动性的，在_公司这里工作的第一天，尽管自己没有意识到这些，但是始终以来对自己严格要求我在工作中还是特别的专心，我很专心的去做好这些事情，不会轻易的让一个工作在我自己手里变得很不堪，我觉得我身上还是有一些优点的，这不是我自己吹嘘自己，这半年来的工作就干脆的证明白，我觉得自己能够吃的苦，艰苦奋斗对于我来说也不是什么问题。 我很明白作为一名职场中人，想要比别人优秀那就得学会艰苦奋斗，这是第一点，我知道在工作中自己的主动性确定这接下来的每一份收获，这半年来我根据

3、努力提升自己，在工作中不会有什么懒散，其实这都是完全靠我自己自觉地，我也不会让这样的状况有机可乘，在工作中我很认同这个道理，就是这么几个字，“艰苦奋斗”。 二、做好分内工作 半年来我做好自己的分内工作，做好工作是一个漫长的须要时间的事情，做好一件事情是不简洁的，做好一个工作更加如此，我严格的要求自己，让自己变得强大，让自己不断的进步，我们做什么事情都是希望自己不断的进步的，这是一个必定的，做好一个工作，就是这样，我主动听从上级的支配，该自己做的事情肯定不敷衍，往往怕的就是对工作是一个敷衍的看法，这也是许多人简单犯的，这半年来，我始终严格的要求自己，让自己学会换位思索，去组好这个工作。 三、不足

4、之处 半年的工作我倒是看到了不足之处，现阶段的我也始终在尝试着变更，自己简单失去耐性的问题须要刚好订正，今后我会完善这些的。 精选上半年工作总结范文（2） _年上半年已结束，为更好的开展各项工作，现对_年上半年各项工作总结如下： 一、经营工作： 三楼商场截止到_年6月销售完成全年安排的_%，完成同期的_%，利润完成全年安排_%，完成同期_%，其中男装销售完成去年同期的%，下降比较大是羊绒、羊毛区，同期下降_%，主要缘由是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影响;男装中岛同期下降%，主要缘由是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去

5、年同期的%，主要缘由是今年合同中保底利润事先按月做了安排，销售下降影响利润不明显。 鞋帽部销售完成去年同期的%，下降较大的品类是中岛，同期下降%，主要缘由一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有)，中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2%，主要缘由是今年的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供应商因资金缘由基本没供应新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要缘由是今年休闲鞋客单价较高，同期增幅%，部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%，主要缘由是今年促销费高于去年同期。 二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作：

6、1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩; 许多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动，销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会，付1万元可取元商品，达成销售万，较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖，九牧王5.9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长193%。 2、加大活动力度，抓好节日经济; 端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员干脆与品牌供应商对接活动，保证活动力度及效果，特殊是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上，对应三

7、楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了一期电视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14.36%、7.46%。 3、利用外场促销机会，提升品牌业绩，增加供应商信念。 针对今年市场不好个别品牌任务完成不志向的现状，部门主动与厂家联系，利用周末的时间搞外场促销，提升了销售， 如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间的差距。 三、管理工作 1、强化服务措施，部门服务水平显著提高 服务工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的服务，才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的状况下，我们要从软件上下功夫。 今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡察力度，

8、部门也依据实际状况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度，并以团队为单位每月进行评比，好的嘉奖表扬，差的团队进行劳动体罚。做到每天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组相互检查制度，每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等状况进行相互检查、提示，将违纪杜绝在萌芽状态。 通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的服务意识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的服务水平。 2、加强商品价格、商品质量管理，杜绝不合格商品上柜 5月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查，首先柜组依据自己的实

9、际状况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查，对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。 3、平安工作常抓不懈，时刻牢记平安是经营的基础。 部门定期利用晨会对员工进行消防培训，每天进行现场平安检查，每月组织消防演练，发觉问题并刚好整改。高度重视修理科及安管科检查出的问题，主动协作整改，平安第一。 四、存在的问题 1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培育; 2、品牌储备不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整进度; 3、员工主动服务意识需进一步强化。 五、综上所述_年

10、下半年部门将重点从以下及各方面开展工作 (一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作; (二)、留意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整打基础; (三)、在部门内制定新品牌推广安排，首先接着加大品牌的宣扬力度)同时要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升销售业绩; (四)、实行多种促销方式，分时段促销提升销售; 1、有针对性的联系大型特卖活动，如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等; 2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销; 3、组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通的活动力度主动联系货源，打算部分品类的特卖(重点是男装与羊绒); 4、在1

11、2月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售 (五)、加强与供应商的沟通，稳定品牌发展; 部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特殊是销售业绩不好的，要刚好跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供应商的稳定性。 (六)做好层级管理，培育员工的主动服务意识。 加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的主动性，让部分服务好，销售主动性高的柜组组长利用晨会等形式与员工沟通共享服务的乐趣，以此带动起全体员工的主动性，逐步培育员工主动服务的意识。 以上几点部门在今后的工作中将努力做好，同时将接着开拓思路，主动创兴经营，力争在_年下半年取得较好的销售业绩。 精选上半年工作总结范文（3） 上半年已经结束，团

12、队带来的改变还是给了我惊喜和信念。任何时候我们都有机会，都应当把握机会，假如不想选择性失明，总结是的方法，反思是的精进。静下心来想想上半年所做的工作，还是很有必要的。之所以拿出来和大家共享，是因为现代的企业已经无秘可言。社会形态变得更加多样化，互联网环境下“用完即走”的理念更加明显，共享企业的精髓我信任会给企业及自我带来成长，至于有没有其它的坏处，假如有也是因为我们自己没有做好。 上半年公司重点做了四件事： 一、切断负能量，目标趋向一样 今年春节过后，我在公司细致思索和琢磨了12天，我将全部的困难和要做的事情都排列在白纸上，也回顾了过去两年的点点滴滴。我发觉一个巨大的风险，公司被一种无形的、很

13、难察觉的负能量所覆盖。这些负能量给大家带来的特点是：喜爱视察、等待、和排列困难。 视察和等待是对将来(市场环境、经营环境或产品等)的一种不自信，排列困难则是人们心态发觉了改变，从解决问题到说明问题。市场环境改变很快，一步跟不上，步步跟不上，我们的部分管理层思索了不应当他们思索的问题，导致了从上向下有一种思想拖延和不自信的气氛。 我始终在努力找寻缘由，最终发觉其实我才是的问题。我可能被别人或被社会环境(经济、市场、经营、趋势等)影响了，我身上多了一些忧虑，语言上多了一些不确定性。在这样的状况下，我的思想和言语就会被员工错误的解读，负能量就这样在悄然无声中产生。 于是我做出很大的改变，切断一切负能

14、量(切断和封藏)，重新以目标为中心思索，当目标明确后，全部的负能量都是阻挡进步的罪魁祸首。没有了负能量，从上往下大家都变成了为完成目标而统一行动，过往的负能量虽然还存在着，但已经变成工作的一种困难，有困难不怕，因为工作就是要解决困难。 二、确立了公司发展的中心思想 公司在发展的过程中大都是被市场或被上游厂商推动的，管理层和员工都感觉到每天很累，我也是如此感受，主要缘由是公司没有自己的中心思想。 经过对过去十几年所暴露出问题的思索，及将来发展的目标和战略规划，我们将公司的中心思想定义为：大格局、大框架、大成效。 大格局：打破部门之间、地区之间(公司)、业务之间的樊篱，以公司利益(目标)为利益协同

15、发展。说白了，就是各个管理者的胸怀和眼光，不能总是盯着自己的一亩三分地。用粗鲁的话说：假如两个部门不能协作，确定有一个部门的负责人要离开这个岗位，部门不能协作大多是管理者的问题(有些是规则导致的，但规则可以改)。 大框架：我们将业务进行梳理和分类，哪些是须要稳定发展的，哪些是须要快速发展的，哪些是须要等待机会的。大框架设定后，公司的资源投入和管理方向(方法)就有所不同，打蛇打七寸，我们希望管理变得更加“精准”，而业务在“增量”上多下功夫。 大成效：业绩指标和财务指标同步达到，这对于业务团队挑战比较大，成本和收入本身就是一个冲突体。所以，这须要管理者在业绩和成本之间学会权衡，追求人效。 中心思想

16、有了，方向便有了，工作即使累，也是在实现目标的路上，总体是轻松的。 三、制定了各个城市(公司)的目标和打法 企业往往不太清晰基层市场的详细状况，虽然有下属反馈，但也是被层层过滤或传达有偏差，导致决策者在决策的过程中过度依靠数据分析。这种不贴近市场的决策，会让基层管理者和员工打乱仗。 每个城市的经济(GDP)、人文、市场、客户、员工都不同，所以不能以一套标准的打法用于全部的城市，应当详细问题详细分析。公司可以供应一套逻辑，但逻辑背后的数据(集团供应更多的参考数据)和详细方法应当由当地的管理团队确定(设定)。当地公司的目标和打法确定后，总部须要做的是协调资源和输送资源(给钱、给人、给物、给信念等)

17、。 城市的目标和打法在工作的过程中应当刚好的修订，向的方向优化，时间长了，员工和管理者的工作步调将变为一样。 四、打通了集团内部管理和业务的底层数据 研发部用了一年的时间将集团各地市管理和业务的底层数据全部打通，这理解起来很难，员工也感觉不到打通底层数据的好处究竟体现在哪里。从技术的角度来讲可能大部分人听不懂，我从将来的几个趋势方面讲，大家可以感受一下： 1、信息化在管理中的深度应用：你可以理解时髦点，就是人工智能对管理的作用。除了提高管理效能，还要做到问题前置。比如：员工一般在考核期(三个月)结束我们才知道这个员工是不是合格，但我希望员工在第一个月或其次个月的任何一天，系统都能分析和预料该员

18、工是不是合格，让管理者有针对性的帮助该员工。 2、资源共享化 比如：一个产品建一个销售队伍就会造成资源的奢侈，但公司资源(核心是人和业务)共享须要建立在数据通讯之上，就必需通过技术打通底层的数据。 简洁的说，高速马路和经济发展的关系，高速通了并设定相应的规则，跑的车自然就多了。 20_年上半年还做了许多工作，详细工作就不阐述。虽然团队给公司带来了惊喜，但有些问题仍旧值得思索和反思： 1、先有队伍还是先有销售 有些产品落地很紧迫，我们之前总是习惯性的先建队伍后销售，而没有思索原有销售团队资源利用化，就导致有些产品落地以后发展缓慢，一步跟不上，步步跟不上。 2、考核一体化 员工的目标和公司的目标是

19、一样的，但由于部门不同和层级不同，导致大家的力不是往一个焦点上使，员工的目标完成了，公司的目标反而没有完成。所以，考核一体化是很有必要的，但操作起来须要许多思路和技巧。 3、我们应当探讨困难还是探讨目标缺口的困难 每个季度下任务的时候，大多都在探讨目标的困难，而不是探讨目标的缺口(困难)。表面上看区分不大，其实是天壤之别，前者是希望降任务来完成目标，后者则是想方法来完成目标。 4、还有多少管理者不懂业务或脱离一线 前几天我看到一篇文章，说一个组织的目标员工是最有决心的(行动力)，反而这个组织的领导没有决心(没有行动力)，举了一个例子：日月神教要统领江湖，下面的小喽啰口号喊的最亮，打架最凶，维护

20、本教最舍命，你看东方不败在干什么?她在绣花。 一个企业的好与坏，是从上向下的。上不勤下必惰，业精于勤的'道理便是如此。 我始终告知我的员工和我自己：困难的时候打硬仗，机遇的时候打胜仗! 精选上半年工作总结范文（4） 安保工作怎么说都是一个重要的工作，这半年的工作我更加知道的自己的责任，在工作当中时刻有着这种的责任，为保证公司的平安的那一种责任，不仅仅是在现在，还是在什么时候我都觉得这是一个很宝贵的东西，一颗正确对工作的责任心，在什么时候都会受到推崇的，这半年的工作结束，我有着一颗和明确的心态，我也有着一个很主动的心态，对于接下来我还会接着保持下去，对工作我也总结一下。 一、安保工作 公

21、司的一切安保工作都是我们安保人员干脆负责，我始终不会遗忘自己在公司的任务，保证公司日常工作环境，一个有保障的工作环境，对于一些外来人员公司始终要求我们要核实身份，我当然知道自己的工作就是要负责好这些事情，外来的人员我始终根据公司的要求在执行着核实工作，还有就是监控公司，我们公司是比较大的，时刻的留意到公司每一个角落的状况，我也在未知努力着，当然公司还是会有一些自己留意不到的地方，一些没有监控的地方，我一般会去主动地巡逻一下，这是最基本的常识，也是最基本的安保素养，为了对我们公司的一些内部平安我很重视，总之接下来的工作还会留意这方面的工作的。 二、严格落实工作 对于我们安保部门来讲，做好一件工作

22、是离不开我们对工作的看法的，严格执行吩咐，每一个工作都有着它的意义，我们在个款待费时候肯定要留意这些，自己私自去做一些事情确定是不行的，因为我们的法则就是落实每一个任务的，自己严格的遵守规定就行了，这上半年来我就始终在安排着让自己的工作的做的有意义，让自己不断的进步，每一个工作都是我的熬炼的机会，我的安保意识不是部门最好的，但是我的学习实力还是较强，自己的优势许多的时候是须要合理的利用起来。 上半年来我落实公司的每一项安保工作，在完成的工作的时候我肯定会做汇报的，这也是我们公司安保的人员的一个素养，养成自己近期工作的一个汇报习惯，在做好安排下来的任务的时候自己专心去完成，不去耍小聪慧，不马虎大

23、意。 三、自身不足 上半年的工作尽管是完成了各项指标，其实工作的时候自己尝尝会发觉问题，我自己的有时候在处理工作的时候看的不全面，在协作各项工作的时候疏于对同事的沟通，对于工作来讲这是很不好的，大家一起去做好工作是共赢的，也是为了公司更好，我会改善的。 精选上半年工作总结范文（5） 半年时间过去，我作为一名安保人员此时此刻也为上半年的工作感慨许多，半年来的工作都是在激励着我，这半年来还是充溢的，酒店的安保工作就像是自己的平日里生活的一部分了，这是我们_酒店每一个安保人员的共勉，其实在_酒店这里做安保工作我是很快乐的，我还是来到这里不久，我也知道作为一名安保人员我的工作的重要性，我就始终在告知自

24、己工作当中我每做的一件事情都是关系重大，半年来在我们安保部门同事的团结下，还有在每一个同时的照看下，各部门的主动的协作工作，这半年的工作是很顺当的，为此也要经过长期的积累也要经过长期的沉淀，也为这半年工作做一个总结。 一、自我学习，提高自身素养 我们常常会说，做一个安保工作者，只须要站站岗，其实不然的，我始终在尝试着提升自己，安保工作已经让我成长了许多了，我其实是很注意自身的学习，第一个就是我会向我们部门的一些优秀同事学习，其次个我自己平常会花时间去学习通过一些案例，酒店之前也有一些案例，这些都是我们安保工作人员要去了解的，这样的事情都是特别重要的，这是一个时间的积累，我们学习肯定是多方面的，

25、每一个人都在加油，学习始终没有一个肯定的定义，可以是发生在身边任何时候。 自我素养的提高，作为安保人员自我素养其实分为许多面，我们的言行素养，工作素养还有就是身体素养，这都是一个必定性的，这半年来每一个机会都不会放过，平常我主动的训练的自己，严格的去要求自己，我们自身的修养确定着他人对我的看法，各方面都比较稳重比较成熟确定就很好了，别人对我们的影响也是好的，这从工作的一些言行举止就看的出来，半年来我肯注意自身的素养，我还是信任自己会稳住的。 二、安保工作 酒店这半年来，发生的安事务明显的削减了许多，这是同去年上半年的一个结果，其实要做到万无一失，是很难的一件事情半年的时间我们酒店的，安保状况是很好的，我也特别信任自己会接着做好的，我们的工作肯定是经过长期的积累，肯定是渐渐的才有了阅历，半年来通过工作的一个积累程度，我已经熟识了许多工作流程，安保工作不断的加强这都是对酒店的帮助，我作为一名安保工作者引以为傲，往往工作肯定是我们整个团队的事情，这个工作也是比较特别，我也会全力以赴的。 精选上半年工作总结范文