服务员年末个人工作总结范文最新.docx
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1、服务员年末个人工作总结范文服务员年末个人工作总结1 一年的时间就在这样的日复一日的工作当中过去了,其实自己是没想到时间过的这么的快的,总觉得一年的时间是很长的。这一年的工作也已经结束了,很快就要起先新一个阶段的工作了,所以自己是应当要做好一个工作总结的。虽然我做的只是一个服务员这样基层的工作,但是想要做好的话也是不简洁的。一个服务员和一个优秀的服务员的区分是很大的,只有自己现在努力的工作了,将来才有可能到更高的职位上去。 一、工作表现 服务员的工作主要就是为顾客服务,在顾客进门时说一句欢迎光临,给顾客递菜单等,在顾客点单的时候举荐一下。虽然这些工作看上去是挺简洁的,但是要做好的话其实也挺难的。
2、特殊是点单这一项,自己必需要先了解每一道菜,才能够更好的去给顾客举荐。我认为自己这一年的工作是完成得比较的好的,能够很好的去给自己的顾客做好服务,虽然是不行能做到每一个人都满足的,但是只要自己尽力的去做了,还是能够让大部分人都满足的。 在这一年的工作中自己也学到了许多的东西,做服务员也是有技巧的,并不是看上去那样的简洁的。不管是什么样的工作,也不管这个工作是简洁的还是简单的都是要仔细的去对待的。我在工作的时候就很仔细的在跟我的领导学习,终归她能够成为我们的领导确定是很优秀的,所以跟她学习的话自己的工作实力也是会变好的。我的目标就是想成为像我的领导一样的人,希望有一天我也能够做到这个职位上。 二
3、、工作安排 自己这一年在工作中也发觉了我身上的一些缺点的,在面对突发事务的时候我不能刚好的去处理好,这就造成了许多工作上的失误。所以在新的一年自己要多去学习怎样去处理一些突发事务,也就是危机公关。我信任自己若是能够驾驭好危机公关的一些学问,我的服务水平确定是会直线的往上升的,至少比现在会好许多。我知道这也是比较的难的,但我情愿花时间的话也是肯定能够学好的,我信任到明年的这个时候我是肯定能够有很大的进步的。 今年的工作也已经结束了,自己想要有什么进步的话也只能到明年接着的努力的,明年我是肯定会把握好时间让自己有进步的,终归我的志向也不是始终都当一个服务员的。新的一年我是肯定会接着的努力的。 服务
4、员年末个人工作总结2 2020年是收获的一年,也是大发展的一年。在汪总的教化、支持、激励下。在与餐厅的工作协作下,使我学到了很多的东西,使我开阔了思路,加强了与各部门的工作沟通,经过我与大家的共同努力下,使我圆满的完成了领导交给我的任务。下面对今年的工作总结如下。 一、日常工作中树立三个理念 一切为顾客为焦点,不论遇到多么刁蛮的顾客,我们都要以服务好顾客的最终目的。细微环节确定成败,做好每一个工作细微环节,餐厅的管理系统,服务系统才会顺畅的运转。让顾客享受一种高品质的、独特的用餐体验、让员工在健康和谐的企业氛围中工作。 二、培育敬业精神并坚持经营理念 餐饮服务时间长,争取利用时间组织培训学习。
5、让员工懂得餐饮工作的重要性,更要使员工有敢于奉献争做先进的敬业精神。坚持“良心品质、质量第一”的经营理念,抓好落实工作,使员工懂得餐厅的标准,是每一位员工的工作尺子为提高员工的标准意识,我制定的岗位培训安排,组织员工进行了统一的操作标。围绕餐厅发展要求,健全餐厅管理程序与制度,明确发展使命。 三、规范企业管理,实行品牌发展战略 在此情形下,我们深感责任重大,餐厅领导能以高度的责任感和饱满的工作热忱带领全体员工在竞争中求发展,发扬团结、高效、务实、奉献的企业精神。通过节能降耗维持餐厅运转,取得了良好的效果。稳定了员工队伍,取得了较好的经济效益和社会效益。 新的一年,新世纪面临新的挑战,同时也隐藏
6、新的机遇,只要我们扎扎实实的做好本职工作,想方设法提高服务质量,不断提过全体员工服务水平,就肯定能够高质量的全面完成各项工作任务,做出我们应有的贡献。 服务员年末个人工作总结3 作为一名在酒店工作的一般餐饮服务员,我的工作很简洁,就是照看好客人,一般人都可以做好。我也说不上聪慧,就在自己的岗位上做好就行了,我也知道自己的实力并不强,所以我始终在想,我只有不断的努力才会有一个比较好的成果。现将2020年的餐饮服务工作总结如下。 一、重视食品卫生,抓好平安防火 重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度。由于全体员工的努力,
7、全年未发觉因食品变质而引起的中毒事故。 抓好平安防火工作,成立平安防火领导小组,落实各分部门平安防火责任人,仔细贯彻平安第一,预防为主的方针,制定平安防火制度,完善平安防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了各项工作的正常开展和财产的平安,今年未发生任何的失火事故。 二、完善餐饮部的会议制度 由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到刚好落实执行。建立供应监督制度。协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清状况,到有关部门核实查证,并要求管理人员签
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