财务培训心得体会10篇范例.docx

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1、财务培训心得体会10篇财务培训心得体会1 20-年x月x日，我有幸在环境幽雅、景色宜人、洋溢着浓郁历史文化氛围的厦门高校参与了财务学问培训班的学习，在六月份的学习生活中，我仔细倾听老师的精彩讲课，主动参加班级各项拓展活动，利用机会与其他学员相互沟通，收获了学问、提升了素养，现就培训学习状况总结如下。 一、学问层面的更新。 当前世界的瞬息万变，科技的突飞猛进，要求我们更好地驾驭各类学问，才能不被时代所淘汰。只有熟知业务学问，才能增加督查督办的本事。在六月份的培训中，我们不仅学习了企业会计准则、现代税制改革与企业税务管理、财务报表分析、范本解析等财务学问，还进一步了解了宏观经济形势分析、现代管理者

2、的国学素养等课程，无论从理论是还是实际操作上，都有了质的提高。 二、思维方式的变更。 这次的学习和培训，使我更加深刻地领悟到，一名合格的财务工作者，一方面要为自己定好位，在仔细做好本职工作的同时，还要从大局动身，依据工作的实际状况，拓宽思路，多出点子，想好方法，为领导决策供应依据。 三、团队协作的升华。 在这次学习培训中，我实现了从社会人到学生的角色转变，从繁忙工作的动态向坐下来安心学习的静态转变，但其中最重要的是从个人到融入集体团队生活的转变。在拓展活动中，学员们团结协作、同心同德，为各自的集体的荣誉奋力拼搏，出了失误相互劝慰，主动出点子改进方法;为一个小小的进步大家欢呼雀跃，共享胜利的喜悦

3、。使我们感受到地税大家庭的和谐与众人拾柴火焰高的真谛。 四、务实作风的认知。 培训的内容丰富多彩，既有政策法规和前沿性的理论学问，又有工作实践和案例的深化探究;既为学员供应了大量的新信息、新学问，同时又对学员今后的工作供应新阅历、新启示。教授、专家在理论探讨、专题讲座、案例分析等授课时，突出多样性和敏捷性，注意理论和实践相结合，通过采纳现代教化手段，细心制作课件，尽可能为学员供应的信息、的学问。专题讲座突出系统性、全面性;财会学问强调理论性、规范性;案例分析注意启发性、互动性。 通过这一个月的学习，使我更加相识到加强财务管理对企业的重要性，我将把学问增加和实力的提高转化为工作动力，不辜负领导的

4、殷殷期盼和同志们的关切帮助，在今后的工作中努力改善自身，英勇迎接更多挑战。 财务培训心得体会2 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在短短20天的培训过程中，我深深的感觉到自己所学学问的肤浅和在实际运用中的专业学问的匮乏。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发觉自己得实力是远远没有达到工作的要求的，实际的工作远比想象中的要细致得多困难得多，这时才真正领悟到“活到老学到老”的含义。通过这三周的培训，我接触到了真正的票据、凭证，亲自进行了简洁的实际业务处理，真正从课本中走到了现实中，从抽象的理论回到了多彩的实际生活，细致地了解了现实中会计处理的流程，使我对会计实务的相识从纯理性的上升到实践

5、，从实践中的感性相识上升到了更深刻的理性相识。尽管培训的时间并不是很长，但受益匪浅，我深信这段培训的经验会对我今后的学习和工作带来特别主动的影响。下面我从个人培训意义及对会计工作的相识作以下心得体会： 一、作为一个会计人员，工作中肯定要就具有良好的专业素养，职业操守以及敬业看法。 会计部门作为现代企业管理的核心机构，对其从业人员，肯定要有很高的素养要求。会计工作是一门专业性很强的工作，从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐，要不断地充溢自己，驾驭最新的会计准则，税法细则，法律学问及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容。 二、作为一个会计人员要有严谨的工作看法。 会计工作是一门很精准的

6、工作，要求会计人员要精确的核算每一项经济业务。会计不是一件具有创新意识的工作，它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们肯定要加强自己对数字的敏感度，刚好发觉问题解决问题。 三、作为一名会计人员要具备良好的人际交往实力。 会计部门是企业管理的核心部门，即要收集会计信息，又要汇报会计信息，对内要相互协作整理睬计信息，对外要与相关业务人员搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时肯定要留意沟通方法，协调好相互间的工作关系。工作中要具备正确的心态和良好的心理素养。有一句话叫做事高三级，做人低三分。 四、作为一个即将工作走向会计行业的新人，也要留意以下几点： 1、有吃苦的决心，平和的心态和不耻下问的

7、精神。 作为一个新人，平和的心态很重要，做事不要太过急功近利，表现得好别人都看得到，当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。 2、工作中要多看，多视察，多听，少讲。 不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言，和办事方法。 3、擅长常常做工作阅历总结。 每天坚持写工作日志。主要是记录，安排，和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误，对于工作要有备无患，努力做到更好。 4、擅长把握机会。 假如上级把一件超出自己实力范围或工作范围的事情交给自己做，肯定不埋怨并努力完成，因为这或许是上级对自己的实力考验或是一次展示自己工作实力的机会。 5、坚持学习。 不要只学习和会计有关的学问，还要学习与经济相关的学问

8、。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作，还要靠外部的推动。要按经济规律和法律规定办事。有一位教化学家说过，当我们把学过的学问忘得一尘不染时，最终剩下来的就是教化的本质了。这里我把“教化”改成“学问”，我们在高校里学习的学问或许会被淘汰，但那些最基本的学习方法恒久是我们驾驭最新学问的法宝。 这一次的培训虽然时间短暂，虽然接触到的工作很浅，但是依旧让我学到了很多学问和阅历，这些都是书本上无法得来的。通过培训，我们能够更好的了解自己的不足，了解会计工作的本质，能够让我充溢信念和希望的投身到工作和学习当中去，成为一个合格的会计! 财务培训心得体会3 新进财务人员培训结束一个多星期了，我的心还久久不能安

9、静，沉醉在培训氛围中，思索着关于培训的点点滴滴。这次培训，让我受益匪浅，收获颇多，增加了防范财务风险的意识和实力，提高了工作技能，学会了感恩，明确了方向。 饮水要思源，这次培训我体会最深的就是感恩。 感谢公司领导给我们供应了这样一个学习沟通的机会，为我们搭建了一个呈现自我、完善自我的舞台。当前经济形势不容乐观，就业形势更是日益严峻，公司给我们供应了就业机会。刚刚走出象牙塔的我们，虽然驾驭了肯定的理论学问，工作中的实践实力还相当欠缺;虽然拥有自己美妙的蓝图，思想上却相当迷茫，不知道何去何从。而这时候，公司又不惜人力物力财力给我们供应了学习和沟通机会，使我们提高了实践技能，明确了奋斗目标。离开了父

10、母的庇护，独自由现实和志向之间挣扎，是公司给我们供应了一个提高实力的环境，为我们志向大厦的实现添砖加瓦，所以，我们应当心存感恩珍惜这个机会。 感谢授课老师不辞劳苦，毫无保留的付出。我们一份收获的背后，有着培训老师十份的付出。授课老师们在百忙之中，抽时间甚至加班加点暂用自己的休息时间去备课，没有他们的细心备课，何来我们精彩的课堂?特殊是财务部的两位负责人，在我们培训期间，始终陪伴在我们身边，陪我们听完每一节课。早八点到晚九点，当我们坐得腰酸背痛，四肢麻木时，是否考虑过比他们?大家都辛苦，我们辛苦是为了所得，而他们辛苦却为了付出。在这里我再次表示对他们最诚心的感谢。 当然，对于培训，不管是领导，培

11、训老师，还是学员，最关切的应当是培训成效了，也就是我们学员自己所说的收获。这次培训，我觉得自己收获的太多，下面就简洁谈谈。 业务技能方面。 1、通过案例分析与制度讲解，使我们明确了职责范围，驾驭了详细业务的风险点限制点。如银行承兑汇票的审核问题，通过一些瑕疵票据的案例分析，使我们更直观地相识到哪些是规范的，哪些是不规范的，哪些可收，哪些拒收。 2、这次培训的面特别广，涉及会计核算的全部流程、相关财经法规和计算机网络学问。既拓展了我们的学问面，解决了我们实际操作中遇到的一些问题，也使我们对会计核算流程有了全局性的了解。 3、培训的针对性很强，主要针对公司的制度学习和各子公司的阅历教训。培训老师是

12、在公司有丰富工作阅历的财务人员，培训教材是公司相关制度和阅历教训总结，培训中涉及的一些学问方法，就是实际工作中所遇到的，与我们以往学校的理论学习相比，更具有好用性，更便于理解和驾驭。 思想相识方面。 1、通过培训，使我们对会计的监督管理职能及财务会计在公司的地位有了新的相识。 2、通过这次培训，我们更深化地了解了公司的发展历程和当前国内外的经济形势，对公司和行业的发展前景有了更深刻的相识。 3、中国惠普前总裁孙振耀谈工作与生活的学习，引起了我们的思索。正如先生所说，首先要问问自己，假如没有任何压力，你想从工作得到什么。这是个我们许多人不曾想到的问题，也是我们感到迷茫的缘由。胜利是每个人所追求的

13、，而胜利又不是一模一样一个模式的，不同的志向就有不同的胜利，只有知道你想要的奶酪是什么，才能有所为有所不为，才能少一份疑虑多一份坚决。 财务培训心得体会4 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下

14、： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责

15、。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责

16、任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。 二、针对此次突击检查与

17、仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理

18、员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。

19、五、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务。 六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。 七、加强应收款催收管理力度，限制

20、好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理限制资金的运用： 公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下，财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 八、接着做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严

21、格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 最终祝公司兴盛发达，蒸蒸日上! 财务培训心得体会5 我非常珍惜这次学习沟通

22、的机会，树立自觉学习、学以致用的观念，提高我们财会从业人员的综合素养，提高依法理财、按章办事实力，培育良好的工作作风，增加服务意识。 一是要强化政治意识。财务工作具有政策性强、涉及面广、管理要求高的特点，这就要求我们要从讲政治的高度仔细对待各项工作，增加政治敏锐性，提高法规政策的理解实力和宣扬说明实力。大家要利用学习到的财经政策法规和标准制度，促进本单位的财务管理工作，提高贯彻执行各项财经法规政策的自觉性。 二是要强化责随意识。财务管理，职责重大。参与这次培训的同志，都是各单位分管财务的领导和财务人员。从大处讲，大家担当着管理好本单位人防建设资金和资产的责任，各项工作目标的实施要依靠财务管理来

23、实现。从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着本单位干部职工的切身利益。所以，财务管理工作不是简洁的工作、而是政策性强、细致繁杂的工作，不是可有可无，而是特别重要的工作。在座的每一位同志，都是全办工作不行缺少的“管家”，是领导决策不行缺少的参谋和助手。这个“管家”当得称职不称职，参谋作用到位不到位，都对我们全办的工作产生极大的影响。 三是要强化学习意识。当今社会是学习型社会，市场经济改革带来的新状况、新问题不断出现，希望大家以这次学习培训为契机，树立起学无止境的思想和契而不舍、学以致用的精神，不断更新学问结构，拓宽学问面，开拓创新，以适应新形势下开展工作的须要，进一步提高当家理财

24、的实力。 四是要强化效益意识。财务部门是各单位理财的执行部门，履行单位经费收支与监管的职责。加强经费管理，提高经费、物资运用效益是财务部门的主要职责。没有钱，干不了事;用不好钱，干不成事;管不好钱，就可能要出事。财务管理就是要做好生财、聚财、用财、管财的工作。对依法理财，合规用钱，各单位分管财务工作的领导和财务人员肯定要在思想上予以重视，并贯彻于工作的始终。 五是要强化节俭意识。全办人员必需坚固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，本着对国家对人民高度负责的看法，把钱真正花在人防事业上，做到少花钱、多办事，确保各项开支合理合法。要坚持领导带头，严格程序，最大限度地压缩经费支出。要制定并落实好机关和直属

25、单位日常节约的各项制度，从节约一度电、一滴水、一张纸等小事抓起，全方位厉行节约。 六是要强化法纪意识。财经纪律历来是一条“高压线”，作为单位的主要领导或分管财务的领导，必需了解和驾驭基本的、必备的财经法纪学问。要学习驾驭财经法规、制度，了解与我们人防建设、事业发展和行政管理亲密相关的国家财政审计政策，熟识并驾驭相关的财务管理状况。通过财经法规的学习，各单位领导干部要明确法纪意识，要了解清晰哪些事情应当做，哪些事情可以做，哪些事情肯定不能做。要进一步强化依法理财、规范管理观念，切实履行各项经济责任，确保本单位会计工作合法合规和会计资料的真实、完整。要加强自我约束、自我管理和自我防范，严格规范自身

26、的从政行为和经济活动，带头严格遵守各项财经纪律。 财务培训心得体会6 两天的财务管理培训已经结束了，虽然时间不长，但两天下来我们的收获却是比当时想像的要多的多，以前也学过财务方面的学问，但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，有了更深刻的理解。 培训虽然结束了，相应的学问也学到了，但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性，一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到特别重要的作用，好的预算将使得企业的运转完全驾驭在决策者手中。 对财务的理解使得我们可以更好的驾驭好成本限制，老师的话“成本限制是无止尽的”这句话让我们记忆深刻，刚起

27、先大家都觉得成本到了肯定的时候就变成死数了，再也无法降下来了，上完课以后，听完讲师的讲解后，我们对于成本限制有了更加清楚的相识，当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什么样的企业更加注意细微环节，从每一个细微环节来落实成本限制，这样的企业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细微环节确定成败也就是这个道理。 从我们公司的实际状况来看，公司的某些成本似乎是在不断的下降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在降，而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后期的实现运营状况来降低成本，公司的整体成本

28、限制相对于往年来应当说是比较不错的。 但在某些方面，仍旧有可以改进的地方，比如从年初到现在的备用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被奢侈了，在选购此类设备的过程中，不能一全而概，应当依据实际状况有所区分。 比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量的多孔的插线板，在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板，在只有一个交换机设备的机柜内则用一般的两孔或是三孔的插线板就可以了，很明显多孔的'比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在实际过程中小区全部

29、机柜内都用同一种插线板，这样做明显比依据须要来采纳要花更多的成本，这就须要在工程设计和预算中提前想到，然后在依据不怜悯况分层次选购。 以上仅是一个例子，在整个公司的全部运营环节中，还有不少可以细挖成本限制的地方。这须要全部的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节，同心同德来深挖成本限制。 同时通过这次培训使得我们可以清晰的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危急的。深化细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，能更加清楚的看到企业的运行环境。 公司的销售回报率高不高，资产周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题

30、，从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程，任何一个环节出了问题，都将会对这个企业产生不良的影响，企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响。 从公司的现状来分析，经过一段时间的高速发展后，在近期面对几大运营商的打压下，公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进，虽然人员的气概和工作激情方面和以前相比有所下降，但这与整个市场的激烈竞争是分不开的。 公司现在存在的问题可能是现金流跟不上，在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转，没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像但由于今年国家财政政策的紧缩导向，很多企业不行避开的遇到了资金瓶颈，在内部

31、严格限制成本的同时，寻求主动的融资方式是必需要做的。 对于我们公司而言，除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外，更应当往上市融资的方向上发展，深圳中小企业板开市以后，众多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大，中小企业相对于主板市场而言除了各方面的条件比主板上市要低以外，更合适像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业，上市中小企业板的一些基本条件如：公司应当先改制设立或依法变更为股份有限公司，开业时间是否在二年以上，是否符合管理层稳定的要求，即法定代表人、董事、高级管理人员，核心技术人员以及控股股东，在提动身行申请前二年内是否曾发生重大改变。是否符合主业突出和持续经营的要求，是否进行过资产

32、剥离(非经营性资产除外)，是否以经审计的净资产额作为折股依据等一些基本条件。 我们公司应当说符合了大部分的基本条件，但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导，在这个方面，集团下面的方正证券或许可以帮的上忙，假如公司能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题，对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的主动的作用，哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有希望成为将来宽带行业的。 财务培训心得体会7 为提高医院中高层管理人员的财务学问，集团在第三季度的EMBA培训课程里，特意支配了为期两天的财务专项培训。作为一名非财务出身的子公司管理者，在接受此次财务培训前我

33、可以毫不掩饰的说，对财务的理解客观上讲是片面的，两天的培训我受益匪浅。 一、关于财务职能 财务的定义存在有两种，一种是记账属于技术类工作，一种是管理属于方法。现在越来越相识到财务是企业管理的重要一部分，是企业内部核心的核心，不是简洁的管家婆，而是企业内部限制外部统筹规划的决策部门。一个公司的发展健康与否，跟企业对财务工作的重视程度休戚相关，跟公司的内部限制，特殊是财务限制尤为关键。老师讲得好财务或许不是你最喜爱的，但是你最先考虑的。 记账作为财务职能的基本，在日常工作中发挥了至关重要的作用，如大家所熟识的报账业务、款项支付等。在这里内部就有人员不理解，为什么财务总要求全部外购品均须要供应发票，

34、为什么不想方法帮大家把个税全部避掉，殊不知这其中所隐含的税务风险远远大于现在所收益的，给公司的良性发展隐埋下危急。大多数人往往只看到眼前所节约的，却不能相识到这点，这是严峻的管理风险意识缺失。作为内部管理负责人，全面负责内部管理工作，在现在原料行情极端改变的市场前提下，如何运用好财务部门，对公司资金的最大化利用越显突出。站在质量管理角度，总是希望库存原料尽可能的多些，但是这其中简单忽视资金占用的问题，在资金有限的状况下，稍有不慎就会导致资金运作的困难，导致公司运作的逆境。所以如何利用有限的资源做更多有效的事，财务职能就显现出来。 在开发新产品上，我们在实际工作中往往有盲目开发的时候，缺少财务分

35、析的过程，导致最终费劲不得好。我们确定某种产品从公司运作成本或者效益来说，生产多少利润最大，生产多少成本最低，不是主观上的越多越好，更不是有一点亏损就立即停止生产销售，这些都是干脆参加了公司的产品定位等经营决策。正是这些此刻看来简洁的事情，在以往工作中却没能从财务上真正去利用好。财务管理是对企业资金运动全过程的干脆管理，实现财宝最大化。 二、凡事预则立，不预则废 通过此次的培训，使我相识到预算工作的重要性。公司预算的基本内涵和内容是行为安排的量化管理，这有助于我们在工作中的协调和关注安排执行。我们在实际工作中有出现安排不精确导致的原料资金积压，以及对预期市场的预估偏差较大，出现资金、人员等的紧

36、缺状况。在预算管理中简单犯或者过软两种状况，结合今年实际状况，人员预算上是犯了过硬的问题，在协作销售上量的问题上，对生产人员的配置显得很仓促，导致一段时间内人员不足，临时调配其他部门弥补的问题。预算管理使公司运作有了肯定的透亮性，使大家目标明确，紧紧朝一个方向努力，同时预算管理不是一成不变的管理，是在不同发展过程中适时调整的，追求的不是成本最低，而是公司运作效果最佳。 短短两天财务培训有助于我对财务更深刻的了解，真正做到懂得财务，为更好的运用财务打下基矗在此次培训中我深感集团领导的先知先觉，两天的培训不仅仅是对财务基础学问和财务预算方面的教授，更重要的是传递了一种信息，财务管理在以后的公司管理

37、中的比例将会越来越大和重要，不懂得财务的领导是不合格的领导，企业发展也将是围绕财务为中心的发展轨迹。 财务培训心得体会8 经过为期两周的培训，我感受良深，归纳起来，有以下几点心得，了解了一个构架。两周的培训内容可谓是丰富多彩，不仅具体介绍了-银行的历史沿革、市场定位、发展战略、银行文化、业务构成，同时还让我们学习到了一些做人做事的道理。培训的内容涵盖了-银行各个层面上须要新员工驾驭的学问，对员工精确定位、确定目标起到了很好的作用。 -银行是我梦寐以求并努力融入其中的工作单位，对于整个银行构架的了解让我能够在正式起先工作前了解各个部门之间的协调合作，让我清晰地知道自己的部门在整个银行运行流程中所

38、处的位置如何，为银行作出的贡献都有哪些，工作中会和其他部门有交集部分都在哪里，以及如何更好地依据各个部门不同类型的需求恰当地调整工作重点，更好地促进各部门协调处理问题。对于-银行整体的了解也让自己的职业发展道路更加明晰，自己所处的部门依据银行整体的须要要求员工满意什么素养，获得什么学问一目了然，为我工作后的接着学习指明白道路。 获得了一段经验。青山绿水下-学院培训的日子是特别辛苦的，然而却是我人生中的一段珍贵经验。每天听哨起床，快速洗漱整理内务，排着整齐的队列去食堂吃饭，根据班级整齐坐好上课，烈日下汗流浃背的训练，在以后的日子或许再也不会有。这样的生活看似单调，但也正是这样简洁的生活让我们遗忘

39、了繁杂的世界，让我们明白军歌响亮步伐整齐，一切行好听指挥的战斗力。对于职场的新人来说，磨掉身上的棱角，让自己更融入一个集体中，听从领导指挥发挥集体的能量，或许是军营的经验最想让我们学会的东西。 培育了一种精神。之所以培训选在-学院，是因为-学院的培训最严格、最仔细，而这种环境下最简单培育的是学员的拼搏精神。 还记得教官每天都会查内务，刚起先的两天全班四个宿舍只有我们宿舍没被表扬，可是事实上每天早上大家都很专心地在整理内务，每个人心中都憋着一股劲。宿舍内部也在自查问题出在哪里，后来发觉唯一的可能就是我们的床单还不够平整。为了不给班级拖后腿，我们去其他寝室学习，并且学到了用衣撑刮床单整理床铺的小秘

40、诀。从今之后每天的内务检查，我们班的四个宿舍全都“遭到”表扬。 集体荣誉感促使我们形成了一种拼搏向上、百折不挠、团结合作的精神。这种精神体现在我们每一次走在-学院校内里的队列上，体现在军体拳表演每一个动作的执行上，体现在素养拓展同心同德的策划上。队列是小事、汇演是小事，拓展也是小事，然而每一件小事我们都力争做好，不仅仅是完成更要有所创新，因为我知道，工作的事情没有小事。在严格的环境下积聚培育起来的精神会伴随着我们今后的工作，遇到问题不退缩，努力拼搏得结果。 种下了一颗希望。两周的培训转瞬即逝，我们即将奔赴-行分支机构起先一线的实践。培训让我们更加了解-银行，知道x行“建设城乡一体化的全能型国际

41、金融银行”的宏大愿景，“诚信立业，稳健行远”的核心价值观和“面对三农，服务城乡，回报股东，成就员工”的光荣使命。 我们的加入是在x行刚刚完成全球最大ipo，实现a+h股同时上市的宏大历史契机之际，x行的将来发展必将在蓝海发展战略指导下平稳前行。两周的汗水，对于一生的磨难，或许是微乎其微的;两周的时间，对于一生的经验，或许是短短的一瞬。然而这两周时间却在我心中打下了深刻的烙印，它是我从学生到职场人转变的起先，它是指导我将来实践的起先，也是督促我追求专心办事、用情做事、精细行事的起先。两周的培训让我对-银行有了更深化的了解，也培育了我发自内心的银行认同感和骄傲感。我愿祝愿并竭尽自己一起努力的希望能

42、够伴随-银行大行德广，扬帆远航。 财务培训心得体会9 6月24日，咸阳分公司组织财务人员进行了为期一天的财务培训，培训人员为各县分公司财务部主任、主业会计、材料稽核，培训内容主要是“工程及材料管理”，本次培训虽然仅仅一天时间，但是对于我来说受益匪浅、收获满满。 首先，咸阳分公司生技部主任王智峰为财务人员上了一堂特殊而重要的一课，他分别就110KV、35KV、10KV及0。4KV工程常用设备、材料进行深化浅出的讲解，使财务人员对材料的名称、规格型号、用途有了精确的了解。 三个小时的讲解，虽然我们还没有完全熟识驾驭常用的设备材料，但是对各类别材料的名称、规格型号已有了基本了解，避开了材料稽核工作中

43、将易混淆的材料核算错误。 咸阳分公司总会计师段诚对培训人员提出两点要求：一是“有为才有位”。财务人员应履行财务核算与监督职能，只有熟识企业各项工作的业务流程，才能对领导提出决策有用的管理建议;二是“方法总比困难多”。财务人员要提高工作实力，首先必需提高沟通协调实力。遇见问题要以主动的心态去解决，只有加强部门间的协调与沟通，财务部门才能实现核算精确。 最终，咸阳分公司对各县公司财务部主任与材料稽核进行了考试，重点考核省市公司关于工程财务管理、固定资产管理、更新改造工程拆除资产处置及账务处理、废旧物资管理等方面管理规定。 为期一天的财务培训在惊慌的考试后画上了一个圆满的句号，而本次培训带给我的思索

44、始终没有结束，培训应达到的效果就是要学有所思、学有所为、学以致用，如何提高工程与材料管理水平，如何在今后的工作中不断提高自身的业务水平和管理实力?我想，最为重要的就是把沟通作为日常的工作习惯，用沟通架起工作的桥梁： 一是财务部门加强与库管员的沟通，实现材料稽核精确无误。材料稽核应熟识常用材料名称、规格型号与用途，确保出入库材料核算精确，同时审核工程用料型号与数量是否精确。每月与库房出入库材料实现同步，月底与库管员刚好核对账面库存，刚好更正核算错误。 二是财务部门加强与生产部门的沟通，实现工程支出核算精确无误。财务部门应熟识工程安排文件，刚好驾驭工程进度，根据工程立项限制工程资金，使财务会计的监

45、督、参加、决策职能得到有效发挥。 财务部门不能仅满意于财务专业学问，应熟识工程管理业务流程，与工程管理部门工程专责勤沟通，从工程资金拨付，工程材料、费用核算，工程财务决算、固定资产转增到工程拆除资产处置，严格按制度按流程执行，在工程财务管理中充分发挥财务事前、事中、事后的限制职能。 财务培训心得体会10 首先，通过学习，使我真正的相识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是干脆关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源

46、的合理配置和经济效益的提高。作为股份制企业，我们明确了详细目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益安排管理目标等。 其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，详细总结如下： 一是要了解一个公司的经营状况状况，重点要驾驭一篇报告： 即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三部分;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在肯定期间经营状况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。 二是资产负债表反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”，即企业过去“

47、怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”，即企业将来“怎么样”。 三是对资产负债表要做到“三看三留意”： 三看主要是一看资产增减改变并找到改变的缘由;二看健康，如负债率是否高，短期偿债实力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。 三留意主要是：一要留意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要留意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”或许是更大的风险;三要留意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。 四是对利润表要做到“五看”： 一看结果;二看结构;三看成果：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利实力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。 五是对现金流量要