财务部新员工工作总结最新精选.docx
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1、财务部新员工工作总结最新财务部新员工工作总结最新1 在刚刚进入我们公司的时候,我只是一个抱着书本学习理论学问的不合格财务,我也知道自己在众多老人面前没有傲慢的资本,所以从不会仗着自己学历和毕业学校的名声就趾高气扬。而是醇厚的俯下身子,仔细学习着财务部大家在工作中总结的一个个珍贵阅历,并以此充溢自己的财务工作学问体系,让我对于现代财务工作以及公司财务工作有了深刻认知。更加觉得在学问面前的我过于渺小了,因此我在领导下发工作任务的时候都会在工作之余思索期中的道理,虽然收获不多,但也让我在完成工作上更加精彩。 而这三个月里,我主要负责的是跟着各位大哥大姐跟行政部进行联动,对我们公司的运行成本和开支进行
2、了一系列节流的任务。帮助行政部完善了公司的各项制度,包括又不限于差旅、办公用品、办公设备等等。对于员工报账方面也重新进行了具体规定,把一些不合理的开支和费用的报销剔除,保证在不让员工吃亏的同时不让公司多花一分冤枉钱。 在审核环节我也跟着各位前辈学习,仔细研读公司的财会规章制度,了解状况,做到严格依据公司规章制度办事审核,绝不因为个人心情做出不公正不严谨的行为,将有问题的票据单据上的问题一一指给员工,并告知他们怎样才符合规则,大大节约了各位员工的时间和精力,也让各位员工对我们财务部的工作多了一份理解,多了一份赞同,为我们公司的员工团结做出了贡献。 总之,在这三个月里我学到了许多学校里书本上没有的
3、学问,充分的验证了实践才是相识学习的唯一真理。但我能够提升和能够做的还有许多,我不会因为这一时的微小成果就感到傲慢自满,将自己的进步束缚住。我会在接下来的工作中充分发挥主观能动性,主动思索和总结工作阅历,有序而快速的处理好财务部各项安排过来的工作,满意公司和员工对我们财务部的需求,为公司的进一步发展供应我的一份力气。 财务部新员工工作总结最新2 时间荏苒,从刚从学校出来的实习生到成本会计,不知不觉,已经在富邦国源财务部工作快一年了。这_个月以来,在公司领导和同事们热忱的关怀下取得了肯定的进步,也学习到了不少珍贵的学问,积攒了肯定的工作阅历。现将20_年工作总结如下: 一、工作内容 主要负责加工
4、厂产品成本核算,工资社保审核,固定资产及工程付款审核,供应商对账,存货盘点,矿山和加工厂选购付款及费用报销审核等。 二、岗位认知 现代成本会计的七个主要职能是成本预料、成本决策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是亲密联系的,成本预料是成本决策的前提,成本决策是成本安排的依据,成本限制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最终检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算采纳分批法核算。 三、个人状况 在做实
5、习生的_个月里,基本上是在帮助做成本数据收集整理的工作,成为成本会计后起先着手于成本数据安排,成本核算及成本分析的工作。能够做好本职财务工作,仔细学习关于成本核算、成本管理方面的学问,现已经基本驾驭的成本会计的工作流程及方法,每月能按时整理出当月产品成本并刚好做好财务分析成本及固定资产部分。 四、存在不足 虽然能按时按流程完成工作,但是在工作中还是出现了许多问题。这些问题在当时都有通过同事们的帮助得到解决,但也暴露出来我在工作中存在的不足。 1、阅历不足,要学习的还有许多。很多问题都是课本里没有的,实际的成本核算并没有课本里的那么清楚,有许多事物对我而言都是生疏的,短时间的接触也只能学到皮毛,
6、还须要接着学习。 2、理论与实践脱节。理论往往不能很好的运用在实践上,这一点也是须要加强学习的,因为理论与实践脱节的缘由无非两种:一是理论学问不够深刻,二是实际工作不了解。 3、成本工作不到位。成本核算是为成本管理服务的,而现在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并没有良好的成果。 4、学习不主动。这是一个很大的弊端,惰性思维让我奢侈了许多可以学习的时间,每日按部就班,感觉丢失了斗志。 五、遇到问题 这么长时间以来,我也遇到了一些始终不能有效解决的问题。 1、关于加工厂库房材料。库房材料从_月份起先就进行了一次大的调整(假退库),两个系统的数据和实物三个方面,都保持了一样,但从_月直到
7、年底还是对不上,这可能是系统的缘由,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,每次都说是由于系统误差,这也为一些人为的因素找足了借口。希望新系统的登陆能够有效解决这种状况。 2、关于生产流程的数据收集。这也是从年头整顿到年尾的问题,时间长的拖沓会使加工厂和财务部之间更加难以协作。建议年底整理好数据收集流程及数据填制收集复核的负责人。财务部内部也存在着安排不明确、工作缺乏主动性、应当知道数据的财务人员不清晰数据,相互推卸责任的状况。比如加工厂这一块的数据我并没有全部看到。这一个是要加强沟通,一个是要明确岗位责任,主动去追自己的工作。 六、20_年努力方向 依据自身在工作中暴露出来的问题,我须要从以下
8、几个方面努力: (一)留意积累实践阅历。多向身边同事学习,全面驾驭工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的失误。 (二)逐步向成本管理工作转变。先驾驭好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。 (三)加强理论学习,做好学问更新。财经政策日新月异,须要我们不断更新学问结构,全面驾驭学问体系,并把学到的理论学问充分运用到实际工作当中去。 (四)了解其他岗位工作,深化整个会计核算管理流程。财务部_个人的岗位,职责分明,大家各司其职,对其他人的工作并不是很了解,只有了解熟识其他人的岗位,才能在工作中相互理解,相互支
9、持,并学习到更多的学问。 七、工作感想 作为一名成本会计,虽然每月我都能按时完成工作,但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任,深感惭愧。作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析,基本的成本核算数据都没方法做到_%的精确和完善。 以下是我对财务工作的一些想法: 公司板材成本的降低还有很大的空间,销售成本、选购成本以及车间制造费用等都是存在很大空间可以减低成本的。成本降低不仅仅是成本核算财务部的工作,更是整个公司的工作,须要各部门的联动协作。或许实行起来会比较困难,但是假如公司上下同心协力,定会带来很大的效益。 财务部新员工工作总结最新3 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公
10、司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20_年做了大量细致的工作: 一、严格遵守财务管理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金
11、的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp项目的筹建和打算工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业
12、务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系,严格限制成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用
13、的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况,为进一步规范本集团
14、的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财
15、经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20_年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队凝合力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨,刚好解决实际工作中存的问题
16、。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式 依据20_年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20_年度各单位的成本费
17、用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。 20_年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作: 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 财务部新员工工作总结最新4 当生疏的环境变得熟识,当夏的燥热代替了冬的寒
18、冷,不知不觉中_个月的试用期很快过去了。回首这_个月的工作,自己在工作和学习中都有了长足的进步,同时也存在缺点。俗话说得好,好记性不如烂笔头,工作中我喜爱用笔记录下自己成长的踪迹,总结自己的得与失,总结如下: 一、工作方面 (一)财务方面的工作 我认为财务工作是简洁的事情重复做,从小事做起,从细心做起,不断总结阅历才能把工作做得更好。 1、记账 出纳工作从简洁的审核票据,粘贴票据等最基础的工作做起,已经付了的单据都要在其上面盖好“现金付讫”的章。审核无误的原始凭证做好记账凭证,每笔已经发生的业务,刚好记账,刚好记录记账明细,已备查询。在以后的工作中个人报销的原始单据要有个人签字。记账过程中不断
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