2022小学校本培训工作计划精选.docx
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1、2022小学校本培训工作计划小学校本培训工作安排时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又将迎来新的进步,是时候起先制定工作安排了。好的工作安排都具备一些什么特点呢?下面是我整理的小学校本培训工作安排,仅供参考,希望能够帮助到大家。小学校本培训工作安排1校本研修是一个学校的的活力和发展前景所在。通过校本研修,可以随时解决在新课程改革过程中出现的教化教学问题,不断提升老师的理论水平和教化实践实力,促进学校的教化教学质量的提高。本学期,我校将依据上级部门的校本研修工作安排,努力推动本校的校本研修,呈现我校的教研特色。一、指导思想依据县教化教研部门和乡中心校的工作部署,结合我校的实际状况,本学期将
2、接着以新课程改革为指导,着眼于教化教学实践中出现的问题,通过校本研修,提高校本培训的实效性,聚焦课堂,改进教学行为,提高老师的专业素养和教学质量,努力打造出具有我校特色的校本研修模式。二、校本研修目标:1、推动新课程改革,全面提高教化教学质量,建设有自身特色的学校。2、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。3、结合教化教学实践中的详细问题,通过实践、研讨等活动方式,提高研修的质量,促进教学发展。4、建立一支师德高尚,素养良好、能适应现代化教化要求的反思型、科研型、学习型的老师队伍。三、校本研修原则1、全员参加的原则要求每位在岗老师都上级教化主管部门和学校规定的研修活动,老师还应
3、依据自身的教化教学实践,不断反思、改进。2、教研研讨和教化教学实践相结合的原则从当前学校教化教学中的热点、难点问题及个人在教化教学中所面对的困惑动身,以实践研讨实践的方式进行1教化教学探究,全面推动新课程改革在我校的实施。四、校本研修制度及措施(一)研修人员本学期接着在学校领导和教育处的指导下,以教研组为基础,以老师个人的教化教学实践作为教研的主要形式,通过教研活动,进一步完善校本研修。各组人员安排如下:(二)研修制度1、制定校本学习制度,学校支配每周三第七节进行课改理论的学习,除此之外,每位老师课下还要采纳自学的方式,总之每周要保证3至4小时的学习,要留有学习笔记,对此学校要进行检查落实。2
4、、校领导既是各学科教研的提倡者,又是参加者指导者。校长每周听课至少2节,主管领导每周听课2节,教育主任每周听课至少4节,老师每周听课2节,听课记录要具体,并提出改进性看法。3、每个教研组在本学期每周进行一次教研活动,留有听课记录和教研活动记录,以备存档。(三)校本研修内容及措施本学期,校本研修内容是接着加强师德建设,进行新课程实践,利用新技术,开展教研活动,提高教学质量,推动教学发展。1、学习法律法规,增加师德修养,做优秀老师。学习内容:组织全体老师学习老师法、“三平”精神。学习方式:采纳集体与自学相结合的方式,时间定于单周周五第六节。每位老师要留有学习笔记,写出学习心得。学习之后由学校规定时
5、间进行沟通和探讨。2、学习新课程,加强理论修养。组织老师在双周周五第六节学习课程与教学论和新课程与教学评价,更新教化教学理念,做好教化评价。每位2老师都要仔细学习基础教化课程改革的有关内容,广泛阅读,与时俱进。在学习教化理论的同时,写好读书笔记,教化教学案例,教学随笔与反思,期末统一收录存档。3、学习新技术,改进教学手段。我校要求老师并激励老师充分利用多媒体和远程教化资源备课、授课,开展以多媒体教学为主的教研活动。本学期仍旧要求年龄低于50岁的老师,每周至少利用多媒体上1节课,到学期末每人交八个优秀教学设计并配有相应课件,从而提高老师的教化教学水平,培育青年老师的教研实力。4、优化课堂教学,提
6、高教学质量。课堂教学是进行教化教学实践的场所。在课堂教学教学过程中,我们进行理论实践,检验教化理念,完善教化教学方法。课堂,为我们老师将理论与实践结合起来供应了平台。本学期,在教研活动中,要求各个教研组确立活动主题,按安排行事,教研活动的开展要切实有效,不要流于形式。教研组的备课、听课、议课等活动的组织,要立足于向课堂要效率,在有限的时间里,充分调动学生的学习爱好,最大限度的展示教化的魅力。在这一活动中,要充分发挥市级、县级骨干老师的实力,营造良好的教研氛围,出成果见实效,形成文字资料,期末存档。小学校本培训工作安排2随着时代的发展,竞争也越来越激烈,肩负着人类文明的教化,也在飞速地发展。作为
7、老师,更应当跟上时代的脚步。“校本研修”作为一种新的促进老师专业成长和促进学校自主发展的重要方式和有效策略,为我们供应了一种开放的制度框架,营造了一个学习型的文化氛围,为老师构建了一个专业发展的自我反思平台。为了提高自己的工作实力和业务水平,更好地为教学和管理工作服务,依据上级部门的有关要求和学校的工作实际,自身的发展要求,在新课程理念的引领下,本学期我将仔细践行校本教研工作,融入学校教化创新,借助同伴互助提升教化理念,感悟教化真谛。为此,我定下个人的校本研修安排:一、指导思想:在新时期里,新课改新理念要求下,以学校要求为指导思想,以全面提高自身的整体素养为根本,以提高师德水平、发展老师课堂教
8、学实力、训练科学探讨实力为基本目标,以老师为主体,以“上好课”为主线,在实践中探究,在探究中学习,在学习中升华,共同前进,共同发展。加强学习,努力提高自己,改变自己,学习先进学问和先进的教学方法以适应当代老师的要求。二、个人研修目标:1、通过学习,提高自身的师德修养,提高自身的业务水平,提高自身的管理理念和管理水平。树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。2、以新的教化理念为指导,以课程改革试验探讨为重点,以促进师生共同发展为目的,以改革课堂教学为突破口。把立足点放在解决教学改革和试验中所遇到的实际问题上;着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在老师教学方式和学生学习方式的转变上。3、
9、通过培训学习,帮助自己树立科研思想:我们为自己而探讨,我们探讨的是自己,探讨自己是为了更好地发展自己。以科研为先导,以老师专业发展为目标,以落实新课程过程中发觉的问题和急待解决的困惑为重点,激励课后反思,加强学习与沟通,营造深厚的教科研氛围,切实转变教化观念。4、帮助自己树立更强的课堂质量意识,向课堂要成果,要效果。三、学习形式:(1)自主学习:自学,记读书笔记,学校每学期举荐的书目,仔细读书学习、沟通研讨。使读书成为我的自觉行动,对读书产生深厚的爱好。(2)小组研讨:本学期我会主动参与我组我校定期实行的研讨沟通会,在研讨中让自己的各方面实力得到相对的提高。(3)教学观摩:主动参与我校定期的听
10、课、评课,进行教学探讨,以解决自己教学中的疑难问题,让我的教学更具特色。(4)专题培训:主动参与学校以及上级组织的各种教研培训,将培训学习与自己的教学实践紧密地结合起来,并刚好反思、总结。四学习内容:1、个人读书:至少精读一本教化教学专著,书籍自己选定。必需提交一篇个人阅读的读后感,并在个人播客中发表。2、听评课:听评课的对象以本校老师为主,本学年至少听30节课。每次听课后要仔细填写听课记录本。3、教学设计:教学设计是个人探讨教材教法的成果,包含个人在岗研修期间所上公开课的教案。写好教化叙事一篇,教学案例一篇。4、小组集中研修:仔细做好集体备课工作。充分发挥教研组的作用,并结合本组的详细实际开
11、展教学探讨。学习教材、理解教材、探究教法。对课堂教学过程中出现的新问题,做到刚好探讨解决。不断积累课改工作阅历。以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”,以提高自己的教化教学水平。学习老师职业道德,进一步提高师德。学习老师反思实力的培育与提高,进一步提高自己的反思意识,要常常反思自己的教化观念、教学行为,主动进行教学方式的改革,教学水平不断提高。5、培训:主动参与各种教化教学培训,做好相应笔记,刚好写好总结,完成教化教学论文一篇。五、详细措施:1、注意日常教学常规的扎实与提升。仔细完成学习任务,做好每一次听课后记录。学会思索教化问题,主动把先进的教化理念转化为老师的行为等,从反思中提升
12、教学探讨水平。每节公开课后,把自己在教学实践中发觉的问题和有价值的东西赶快登记来,享受胜利,弥补不足。在总结阅历中完善自我。2、坚持写好教化教学随笔。仔细的读一本有关教化的书籍,并刚好反思。3、仔细参与参加各校教研活动与“小组学习研讨”活动,将培训学习所得,在详细的教学实践中尝试,使自己的教学水平逐步提高,找寻出一条适合本地,适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。4、树立现代学生观,学会以发展的眼光看待每一个学生。信任学生的巨大潜能,并努力去探究发掘;在教化教学活动中发扬学生的主体精神,促进学生的主体发展,努力做到因材施教。5、利用信息技术手段协助教学,充分利用网络优势,主动参加在线
13、研讨。六、上学期任务详细支配:总之,今年我将主动进行校本研修工作,尽量使自己的综合素养得到全面提高,让自己的教学更具有特色,以培育出更精彩的学生,加快我校的课改步伐。我决心不断学习,不断更新,丰富自己的文化积淀,充盈自己的底气,增加自己的理论底蕴,提高教化教学实力,结合民族地区教学实际,把个人的校本研修工作做好。小学校本培训工作安排3一、指导思想以教化局课改工作要点为依据,以进修学校校本教研工作为依托,以学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以转变老师的教学观念,提高教研实力,依靠教研解决在教化教学管理、教学方式方法等方面亟待解决的问题,充分体现“教中有研,研中有教”的课堂教学特色,推动学校
14、教化教学工作的可持续发展。二、培训目标通过开展校本培训,使全体老师在实施新课程的教化教学实力与教化科研实力等方面的综合素养有明显提高;建设学习型组织,培育反思型老师,促进老师专业化成长;提高学校办学效益与品位,提高教化教学质量。本学年培训着重是提高老师以下三个方面的实力:1.通过开展校本教学探讨,强化教研组备课组校本教研的有效性。构建“合作备课+相互观课+反思型说课+参加式议课+领导评课”的教研模式。从而增加校本教研的实效性,提高校本教研的层次和水平。2.通过开展各种形式的老师读书活动,提高老师的理念素养增加老师的本位学问,培育反思老师,促进老师专业化成长。3.通过科研训一体化的研训活动,深厚
15、老师参加课题行动探讨的氛围,提高教科研的实效,提高老师分析教材、驾驭教材的实力,提升老师实施新课程教化教学的实力。三、培训对象全校在职老师,人人都要根据学校培训安排参与各项培训活动。四、组织领导建立以校长任组长的校本教研工作领导小组,制定工作策略,强化行政职能,负责实施运作的决策管理。五、制度管理与详细措施。1、制定校本培训工作安排,实施全员培训。2、老师拟定校本研修个人安排,改进和完善教学管理,把校本教研、校本培训的管理纳入教学管理常规之中,拓展常规教学管理的范畴,强化系统管理。3、建立老师工作业绩考评机制,制定考评细则,量化考核老师参与教科研工作的表现、业绩,实施考评激励策略。六、培训内容
16、(1)专题培训:学习全国闻名课改专家李炳亭教授的新课改互动问答,组织全体老师学习五常市教化局20xx年课改工作要点及本校的课堂教学改革实施方案,帮助老师树立正确教化观念,主好听取他人看法,激发老师自我提高意识。(2)课改培训:依据本校的教学理念、教学模式以教研组为单位,开展集体备课活动,优化集体备课。要充分发挥集体才智,强化集体备课,重视从学科体系的角度来备好每节课,在备透课标和教材、备准学生、备好教法和学法、备足教学资源的基础上,突出对重点和难点内容的分析,既关注共性的教学要求,更要重视本班级学生的学情,对学生进行分层要求和分类指导。小学校本培训工作安排4一、指导思想:依据省、市中小学接着教
17、化的有关文件的精神,结合我校教化教学工作的实际,大力开展校本教研、校本培训活动,着眼于老师综合素养、专业水平的提高,造就一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、具有肯定教化科研实力、适应新时期教化改革须要的老师队伍,从而促进学校教学质量的有效提升提升我校整体办学水平。二、工作要点:(一)以课题管理为抓手,促进我校老师科研素养的进一步提升加大青年科研骨干老师的培训力度。主动组织青年老师参与县、学区青年骨干老师培训,聘请县教科研专家来校指导讲座,同时加强科研理论学习,提升青年老师的科研素养,激发青年老师参加科研的热忱,从而形成良好的科研氛围。(二)以校本教研为抓手,促进我校老师专业素养的进一步
18、提升1、接着加强备课组、教研组建设。不断规范备课组、教研组活动,要求活动做到“定时间、定地点、定内容、定中心发言人”。2、开展形式多样的教研活动。组织青年老师优质课评比活动和新老师、刚调入老师亮相课活动,为青年老师供应成长的舞台。(三)以校本培训为抓手,促进我校老师综合素养的进一步提升1、采纳“走出去、请进来、集中培训、自学提高”相结合的最基本模式,启用“学历培训、专业培训、基本功培训”的多种途径,引入“视频培训”、“课改沙龙”、“同课异构”等多种方式,努力提升老师的综合素养。2、规范校本培训基地建设。学校校本培训工作,做到有安排、有落实、有检查、有重点、有考核、有嘉奖,定期开展政治学习、业务
19、学习,定期开展师德教化,重点关注青年老师、骨干老师、名老师培育,促进老师专业化成长。3、狠抓新老师(教龄未满三年)整体素养的提高。落实县教化局文件精神,为每位新老师支配一位专业实力较强的校骨干老师为其指导师,加强在教学常规、教科研实力、教化管理等方面的指导,师徒结对工作努力做到有安排、有记录、有活动、有考核。4、关注骨干老师、名老师的发展,学校将确定各学科有发展前途的青年老师作为校骨干老师、名老师培育对象,制定考核标准,扎实开展考核活动,同时学校创设条件外派他们参与各级各类培训活动,激励他们参与各级各类基本功竞赛、优质课评比、教学论文案例评比,从而形成一支校教学业务实力强的骨干队伍。5、关注中
20、、老年老师(四十周岁以上)的专业成长,要求中老年老师每学期至少上一堂研讨课、制作一个课件、主评一堂课、撰写一篇教学论文、撰写两篇教学反思,增加中、老年老师教学后劲,加强中老年老师队伍建设。小学校本培训工作安排5校本培训是开展老师学科素养提升活动和促进老师专业成长的有效途径。为了仔细实行上级文件精神,仔细开展老师学科素养提升活动,不断提高我校老师的职业道德、专业学问和教学技能水平,努力造就一支师德高尚、业务精良、知能全面、充溢活力的高素养老师队伍,现结合我校老师实际,制定本安排。一、指导思想以提高老师学问水平、业务实力为主要目标,面对全体老师,造就一支师德高尚、业务精良、知能全面、充溢活力,具有
21、肯定教科研实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。二、组织机构组 长:李 淼副组长:戴时礼成 员:戴显满 郑晓芬 陈 静 周益琼 吴快利戴陈丫培训领导小组负责做好师训的指导、管理、帮助、评估、考核及总结工作,提高师训质量。三、培训目标1、通过校本培训,使老师群体形成良好的学习氛围,改进老师工作看法,树立主动向上的工作目标。2、以新课程改革为导向,深化培训工作,加强队伍建设,促进老师的自主成长和提高,建立现代教化思想,优化学问结构,拓宽学问面,培育创新精神和实践实力。3、通过学习、借鉴、研讨、沟通,进一步培育老师在工作中学习的意识与习惯,指导老师学会学习,学会反思,能取人之长,补己之短,提高老
22、师的教化教学实践实力和教化创新实力,为提高学校教化教学质量奠定基矗4、解决教学实际中的困难和问题,总结推广教学教化阅历,探究教化教学规律,推动学校教化改革的深化发展。进一步探究以校为本的有利于老师专业发展与岗位成长的培训实施策略和操作技术,形成以校为本的教研与培训典型案例。四、培训对象、内容和形式(一)培训对象:全校全部在职老师。(二)培训内容:1、师德师风培训。其内容包括老师职业道德规范,与教化相关的法律、法规等内容。2、教化理论培训。其内容包括课程改革的内容、背景、目标、课程结构、教学策略、课程评价、课程管理以及结合社会实践活动课程等。目的就是更新老师观念,吃透课程改革神实质,尽快适应课程
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