超市2021端午节策划方案精编.docx
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1、超市2021端午节策划方案超市端午节策划方案一 1)活动时间:6月10日-15日 2)活动内容:凡在6月10日-15日促销时间内,在_各连锁超市一次性购物满18元的顾客,凭电脑小票均可参与猜靓粽活动。 3)活动方式 在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打价格或不易分变的厂商粽籽,让顾客进行粽籽品牌及价格竟猜;商品由选购部落实价格肯定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真下的实惠,为节子下一步的销售立下口啤打下基础。 2、五月端午节,_包粽赛 1)我司去年已经实行过,顾客凡响剧烈,效果也不错,实施与否敬请公司领导定夺; 2)操作步骤:选购部洽谈粽子材料-材料到位-活动宣扬-各店组织
2、竞赛; 3)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。 3、五月端午射粽赛 1)活动时间:6月20日-22日 2)活动内容:凡在6月20日-22日促销时间内,在_各连锁超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可参与五月端午射粽赛活动。 3)活动方式: 凭电脑小票每人可获得5枚飞镖,在活动指定地点(商场大门口有场地门店),参与射粽籽活动,射中的是标识为“豆沙”即获得该种粽子一个;射中的为 “肉粽”,即获得该种粽子一个; 7) 道具要求:气球、挡板、飞镖; 8) 负责人-由店长支配相关人员。 五、相关宣扬 1、两款粽子吊旗卖场悬挂宣扬; 2、我司DM快讯宣扬(安排数量见附件);DM快讯第一、二期各4
3、0000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(如祖庙丽园、莲花相隔距离较近的店从成本角度动身可以适当削减数量) 3、场外海报和场内广播宣扬。 六、相关支持 1、选购部联系洽谈5000只粽子做顾客赠送; 2、选购部联系洽谈1000斤粽子材料,实行包粽竞赛; 3、选购部联系洽谈2200只粽子,实行射粽竞赛; 七、费用预算 1、端午节靓粽,购物满就送活动:靓粽每店限送200只/22店=4400只; 2、_猜靓粽,超级价格平活动:(数量价格由赞助商在各店促销确定); 3、五月端午节,_包粽赛活动:粽子散装米每店30斤/22店=660斤; 4、五月端午射粽赛活动:粽子每店100只/22店=2
4、200只。 费用总预算: 1、装饰布置,气球、横幅、主题陈设饰物,平均每店300元,费用约6600元; 2、吊旗费用:10000元 六月份促销总费用:约16600元 以上方案,妥否?敬请领导批示: 超市端午节策划方案二 活动目的: 1、了解端午节的传闻及人们在节日中的习俗,培育幼儿的言语表达力。 2、激发幼儿酷爱祖国的情感,让孩子了解中国的传统节日。 3、通过互动,让家长与孩子进行亲子活动,提高家长与孩子的协作实力与亲子关系。 活动流程: 家园共育类:我和家人一起包粽子 1、邀请各小挚友的家长或者邀请家长志愿者; 2、老师作引导,介绍端午节的来历和风俗习惯; 3、老师以班为单位,引导家长和小挚
5、友一起包粽子,编手链,缝香包; 4、小挚友们可以互换香包,留做纪念。 示范: 活动打算:包粽子的材料及工具:如粽叶、大米、红豆沙、蛋黄、线、剪刀等。 活动过程: 1、幼儿相互沟通,初步了解端午节。 “今日是什么节日?”幼儿和同伴沟通。请个别幼儿表述,重点引导幼儿表述端午节的时间。师生共同小结:端午节是中国农历的五月初五。 2、引导幼儿了解端午节的来历、风俗习惯。 “端午节是怎么来的,有没有小挚友知道它的传闻?”幼儿相互沟通。 组织幼儿观赏故事:端午节的传闻、端午节的习俗 “在端午节这天,人们都有哪些活动,为什么进行这样的活动?”幼儿分组沟通。 请每组选1名幼儿在集风光前发言。 老师小结:端午节
6、人们会进行很多活动,如吃粽子、赛龙舟、挂菖蒲、佩香囊等。 3、幼儿沟通吃粽子的阅历。 “你们吃过或者见过哪些粽子?”幼儿和同伴沟通。 老师和幼儿共同小结:粽子有各种各样的口味,里面有不同的馅。 4、幼儿和家长志愿者共同包粽子。 “小挚友们粽子吗?包粽子须要哪些材料?今日我们请来了会包粽子的家长,我们一起学习粽子吧!”幼儿分组和家长志愿者共同包粽子,引导幼儿为家长志愿者拿、放材料,边看边沟通。“包粽子的依次是什么?包粽子时须要留意什么?你看了包粽子的过程后有什么感受?” 5、幼儿和家长志愿者共同共享粽子。 五大领域科学类:奇妙的草 1、视察、感知、试验熟识艾叶和菖蒲,知道它们都是草本植物,具有防
7、蚊蝇的功能; 2、了解艾叶在端午节的的含义。 3、讲解艾叶的作用给家长听。 欢乐端午节:给孩子戴五丝。 1、幼儿园邀请各珍宝家长入园和孩子一起过端午; 2、幼儿园打算“五丝”线绳; 由红、黄、蓝、白、黑五色线配成,古代没有棉花而用五色丝,所以叫“五丝”。后有了棉花,就以棉线代丝,而名称未改。早晨,在未出太阳时,给孩子的手脖上、脚脖上和颈项上都戴上“五丝”。要始终戴到下大雨。下大雨时,解下来扔在水流里,使其顺水漂走。传闻这“五丝”能变成蚯蚓。习俗认为戴“五丝”,能去灾、辟邪、爱护儿童。 3、为孩子带五丝线绳 4、小挚友相互交换五丝线绳 5、亲子照片的合影 超市端午节策划方案三 一、活动主题 品尝
8、端午传统佳节,体验多彩簇新生活 二、活动前言 端午节当天,超市将以全新的活动版块及其内容,为您及家人供应一个温馨的购物场所,让您感受一个难忘的端午佳节。 三、活动时间 20_年5月26日5月31日 四、活动目的 营造节日气氛,从而吸引_市民; 提升品牌形象; 提高占有率,促进销量; 使经销商、消费者、本超市达成三赢; 直击竞争对手 活动地点:_(店名)超市现场 五、详细活动内容 1、猜靓粽 凡在5月26日5月31日促销时间内,在_超市一次性购物满28元的顾客,凭电脑小票均可参与猜靓粽活动。 活动方式: 在超市入口处或冻柜旁边设促销台不打折价格或不易辨别的厂商粽子,让顾客进行粽子品牌及价格竟猜;
9、商品由选购部落实价格肯定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真正的实惠,为节日下一步的销售立下口啤打下基础。 2、五月端午节,_(店名)包粽赛 1)操作步骤:选购部洽谈粽子材料材料到位活动宣扬各店组织竞赛; 2)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。获得前三名的顾客可以获得超市200300元不等的购物券。 3、与粽不同 1)活动时间:5月26日31日 2)活动内容:凡在5月26日31日促销时间内,在_(店名)超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可在付款处获得一对塑料制的小粽子,凭此参与粽内有奖活动。此活动奖品总价值为10000元。 3)奖项设置 一等奖:热水器1台/5台
10、 二等奖:自行车1辆/15辆 三等奖:精装粽子1盒/50盒 四等奖:价值20元的精致礼品/80份 五等奖:价值10元的精致礼品/120份 4、现场粽子促销 活动方式:卖场堆头陈设、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖 1)当天购物金额数每满20元可获赠超市供应的优质粽子一个,依此类推,多买多送。 2)结合端午节特点,粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品供应特价销售,刺激消费者购买欲望。单品80个左右,其中食品40个,非食品15,生鲜20个。部分商品限时限量抢购。粽子、盐蛋皮蛋礼盒端午节前三天实行大甩卖销售。 3)由粽子供应商供应相关专业粽子制作人员现场制作现场品尝现场销售。 六、其他相关活动 1、
11、针对特定人群:学生和老师;干脆享受肯定的购物金额折扣或赠送礼品; 详细内容:凭学生证、老师证购买多彩促销产品可以有8折实惠或送指定的礼品,每张学生证、老师证只能运用一次; 2、针对一般消费者:赠送礼品;详细内容:购买多彩促销产品9折实惠或送指定的礼品; 3、详细方式也可依据不同区域特点而定; 七、相关宣扬 1、两款端午粽子宣扬旗卖场悬挂宣扬; 2、dm快讯宣扬(安排数量见附件);DM快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(距离较近的店从成本角度动身可以适当削减数量) 3、场外海报和场内广播宣扬。 八、相关支持 物质支持: 1、选购部联系洽谈1000只粽子做顾
12、客赠送; 2、选购部联系洽谈200斤粽子材料,实行包粽竞赛; 3、选购部联系洽谈200只塑料粽模型; 4、pop:风格:喜庆、时尚、年轻、有活力,主体用红色;内容:另外说明;数量:每个经销商柜台、专柜依据详细状况而定;_架:同pop;包装:采纳促销专用装,风格同pop; 人员支持:略 人员职责分工:略 1:负责人:统筹、领导、安排、实施、监督、协调、评估此次活动; 2:物资选购:负责此次活动所需物资的筹备工作,保证准时交货; 3:业务市场人员:负责协调经销商、培训促销员、做好终端铺货陈设以及pop、_架、宣扬资料的刚好精确的'到位; 4:设计部门:和业务部商讨设计风格、内容,详细负责p
13、op、货架的设计,准时予以交货 九、费用预算 1、端午节靓粽,购物满就送活动:靓粽每店限送1000只 2、_(店名)猜靓粽,超级价格平活动:(数量价格由赞助商在各店促销确定); 3、五月端午节,_(店名)包粽赛活动:粽子散装米每店200斤; 4、与粽不同活动:塑料粽每店200只,奖品由赞助商供应 5、现场促销活动部分的物资与人员由供货商自己供应 费用总预算: 1、装饰布置,气球、横幅、主题陈设饰物,平均每店500元, 2、吊旗费用:500元 十、事务流程 1、经销商、业务市场人员、其他渠道汇总看法:依据各自状况,供应一份具体的促销安排看法书(5月18日完成); 2、确定此次活动负责部门及负责人
14、以及相关合作部门人员(5月20日前完成) 3、探讨探讨对经销商的折扣方式、促销活动的详细方式、主题等事务,正式启动促销,活动实施进程(5月20日前完成); 注:经销商折扣:为提高经销商进货铺货陈设,按经销商的销售促销产品业绩予以销售折扣; 4、物资:pop、货架、包装、其他宣扬资料等设计制作于5月22日前到位 5、内部人员培训(业务市场人员、促销员):就产品学问、促销细微环节、铺货、货品陈设的详细要求、经销商沟通技巧与细微环节等做具体说明(5月18日前完成) 6、经销商协商、沟通工作:落实进货、铺货、陈设、pop、货架、宣扬资料等细微环节5月15日前完成,对经销商相关人员培训(5月20日前完成
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