综合部个人年终总结十篇精选.docx

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1、综合部个人年终总结十篇综合部个人年终总结1 今年以来，办公室工作在领导班子的坚毅领导下，在分管领导的正确指导下，在各科室的大力支持下，我们严格根据“勤于学习、擅长落实，勇于创新、敢于担当”总体工作思路，充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导支配的各项工作任务。 一、20_工作总结 办公室工作千头万绪，工作杂性、艰难、繁琐，在众多的工作事项中，我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重，花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。 (一)当好参谋助手。办公室根据全年工作目标任务，亲密关注和把握全局工作重点和工作动态，前瞻思索，超前谋略，为全局供应富有实效的

2、政务服务。今年一年，根据领导的统一部署。我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场，上级督导检查会2场，工作指导会议8场，我们仔细完成各类会议材料，做好会议方案，会议通知等工作。 (二)办文打造精品。公文代表着单位的形象，其质量凹凸，干脆反映办公室工作的水平。在办文上，我们坚持“两手抓”，第一手是抓公文起草工作。对重要文稿实行分管领导牵头理思路，办公室主任出提纲，文秘人员收材料，千锤百炼成文稿的工作方法。强化精品意识，既重“文以载道”，又讲究成文之法，追求文字表达“准、实、新”，从领导平常说话中琢磨其思路，从每次领导改稿中体会其风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。另一

3、手抓好公文运转工作。在格式上，保证规范性，在内容上保证可行性，在程序上保证合理性，在时效上保证刚好性。上半年，办公室收取上级卫生行政部门文件61份，其中需上传下达办理的54份，由办公室干脆办理的7份，占办文率的11。4%。 (三)信息力求快准。办公室始终坚持刚好、精确、全面地报送宣扬信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。今年以来，办公室撰写各类信息24条，上报_条，上报_条。 (四)综合协调水平不断提高。综合协调是办公室工作的一项重要职能。做好综合协调工作干脆关系到领导班子决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效率，关系到

4、办公室工作的整体形象。今年以来，我们注意加强上下左右的相互沟通协调，切实完成了各项综合性工作任务，主动营造了把握全局和服务全局的良好氛围。 二、存在的问题与不足 今年以来，办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但比照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成果。回顾一年来的工作，感受颇多，工作中遇到了一些问题，也看到了存在的不足。 一是由于平常多忙于事务性工作，专业学习放松，学问面窄，缺少大局观念。在处理工作冲突和突发问题时缺少指责与自我指责。 二是同事间缺乏沟通，工作中有找不到人，办不成事的现象。 三是忙于做好自己分工范围内的工作，相互协调

5、工作做的不够主动，站位不高，大局观念不强，相互补位意识淡薄。 三、下一步工作准备 一是加强政治理论及业务学问的学习，拓宽学问结构，不断更新的思维理念，紧跟中心工作步伐，保证信息宣扬及文字工作再提高; 二是增加服务意识，擦亮服务窗口，热忱接人待物，坚持文明礼貌用语，与兄弟科室搞好协作，在提高“想干事”的热忱、“会干事”的本事、“干成事”的水平上力求新突破; 三是后勤保障、会务接待细心细心，打造精品;文书档案工作水平全面提升，争一流。 四是接着争创“创先争优示范岗”，做到“文出我手无差错，事交我办请放心”。 综合部个人年终总结2 新学年以来，全面实行各级教化教学工作会议精神，坚持常规工作抓改革，创

6、新工作抓突破，全面工作抓管理，以新课程改革为契机，以转变老师的教学方式和学生的学习方式为核心，以教化科研为先导，以教学探讨和教学改革为动力，以全面提高教化教学质量为落脚点，理清教研思路，创建性的开展工作。 一、接着学习新课标，做好教学工作安排，接触新教材，做好新课程改革的打算工作。 加强学习和培训，转变课程观、教学观、学生观、学习观和评价观，树立以学生为中心，以实力为本位，以教学为中心，以质量为本的观念，强化对新课程标准，新教材的学习探讨，利用教研时间，老师们集中学习中小学教化山东教化等刊物。加强对新课程标准的理解，并组织集中学习新课程课堂教学评价细则，老师们通过沟通、学习、写心得、谈体会、讲

7、感受，掀起一股学习新课标的热潮。 二、教学管理趋于科学，监督、管理、引导相结合。 教学挂刚好维系良好的学校教学秩序与育人环境的生命线，教学管理是否科学干脆影响教学管理是否完成，为此，我们实行借鉴与实际相结合的工作思路，从课程设置，老师教化思路的学习与业务进修(老师进修学习学校报销来回车票)教学探讨，学生管理等诸方面寻求新的切入点，突破口，使各项工作富有成效。学校要求同学各科老师要集体备课，相互听课，听课要仔细，评课要坦诚，管理的科学化使学校形成一个良好的育人环境，老师们形成了一个有战斗力、凝合力的集体。 三、教学常规有条不紊 教化教学成果的取得不能一蹴而就，须要一个渐进的过程，因而每个环节都应

8、脚踏实地的落实好，从制定20_年老师工作安排、备课、课堂教学、作业批改、自习课的辅导、复习考试、教研与科研诸环节，定制度、扎落实，学校不定期检查各年级、各学科、各位老师的学进度和教学质量，检查每位老师听课状况，不定期和定期听取老师的看法与建议，加强对老师业务档案，学生档案的管理，加强对教学教学校过于学生学习成果的考核评定，进一步提高教学质量。学校很抓单元、章节过关考试管理，利用每周三下午两节课时间，学校统一组织各科单元过关考试，并刚好反馈学生的学习状况，实力的培育状况，并取得了良好的效果，进一步调动了学生的学习主动性和老师的责任心，形成和教室内学生乐学，灯光下老师辛勤耕耘的良好教学氛围。 四、

9、教化科研常抓不懈 加强教化科研工作是深化教化改革，端正教化思想、改革教化观念的有利保证，是探究教学规律、推动教化教学理论的动力。学校激励老师创设符合学生实际的教法和构建符合学要求的课堂教学模式，在课堂教学中只要符合教化规律，什么样的模式都可以为我所用，充分发挥了老师的主导作用，学生的主体作用，面对全体、因材施教、分层教学、力争做到“学生是课堂的主子，活动是课堂的中心，创新是课堂的灵魂”。 五、强化“四室”建设与管理，普及试验教学 为了尽快普及试验教学，我们狠抓了试验室建设，购买了大量药品和试验器材，添置了一批新图书。硬件配备基本达标。同时我们还加强了规范化管理，做到了规章制度健全，试验记录、试

10、验报告完善，演示试验开课率达到95%以上，分组试验开课率达到85%以上，图书室有专人管理，规章制度健全完善，师生借阅便利，图书日均流量达100余册;音、体、美器材书目清晰，放置适当，管理完善;微机室清洁、条理、机器完好率100%。完好齐全的教学设施为全面提高教学质量供应了保证。 综合部个人年终总结3 20_年，综合管理部在公司的正确领导下，在公司各部门和全体员工的主动支持与协作下，我部门紧紧围绕工作职责，夯实基础、开拓创新，力求充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务、督促、检查”的职能作用，本人仔细履行岗位职责，发挥管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用，完成了综合部担当的各项工作任

11、务，下面我从以下三个方面对全年工作进行总结。 一、主要工作完成状况： (一)个人思想品德方面。能够仔细执行公司的各项规章制度;能够坚决不移地贯彻执行公司的经营路途方针;能够仔细履行党员的义务和权利，坚决听从党组织的确定和支配;能够做到以集体的利益为重，以大局为重，注意维护公司形象;能够脚踏实地、仔细负责的对待自己的工作;注意学习，不断扩充本职工作相关专业学问，同时努力拓展自己的学问面，研读各类政策、阅读各类书籍，以开阔自己的视野，不断提高自身的整体素养。 (二)公司基础管理工作。为进一步规范公司工作流程，提高工作运行效率，20_年全年制定、修订了14项制度，保证了公司工作的规范高效运行;随着公

12、司的快速发展，综合管理部牵头搭建了子公司目标责任制考核体系，为公司对全资、控股子公司的管理供应了规范的平台保障，为子公司的有序运转供应了良好的制度保障，有效发挥了公司对子公司的指导、监督作用。 (三)行政管理工作。综合部行政管理主要围绕“办文、办会、办事”三个方面开展;“办文”即主要完成了公司各类总结材料及日常材料的起草、梳理、汇总及公文的流转等工作，不定期组织本部门人员进行文字写作实力的沟通学习，努力提升部门整体写作实力;“办会”即主要完成了公司各类会议的会前打算、会中服务、会后落实等工作;“办事”即主要完成公司证照、印鉴的审核、运用及保管，办公用品、低值易耗品的选购及管理等工作;20_年我

13、部门主动对接管委会政务服务平台相关政策，打造了一套规范、高效的平台内部运转流程，保证了公司公文收发流转的有序、高效运转。 (四)人力资源管理工作。20_年是公司快速壮大的一年，同时伴随而来的也是人事调整密集，人员流淌常见的一年。综合管理部全年圆满完成了公司员工薪酬福利、五险一金等日常工作的办理，完成了员工岗位调动、聘请、任免、职称评聘等工作，建立了外派人员管理制度，搭建了绩效考核管理体系，通过绩效管理促进公司目标的刚好、精确完成，努力借助绩效管理让公司与员工实现“共赢”。 (五)党群、企业文化建设工作。在党群、企业文化建设方面，协作党支部主动开展入党主动分子培育工作，组织开展了_届三中、四中全

14、会精神培训学习等活动，以“创建服务型党组织”为主线，坚持围绕公司全局发展、全面推动党的建设各项工作。以创建健康和谐企业为理念，打造优良团队为宗旨，通过外出参观考察、与合作单位联谊、参与培训学习、组织视频学习、开展义务植树等多种多样的形式，提高员工团队意识，使企业文化融入到企业的经营管理的各个环节中。 (六)后勤服务管理工作。帮助管委会完成了职工食堂管理工作，为职工解决后顾之忧;从规范办公用品、报刊、低值易耗品的管理等细微环节入手，多措并举节约办公成本。与物业对接，供应舒适的办公环境，为公司的工作的开展供应良好的后勤保障。 二、工作中存在的不足： 回顾20_年的工作，综合管理部做了大量繁琐细致的

15、工作，也取得了肯定的成果，但仍存在许多不足之处。主要表现在子公司管理体系需进一步健全，绩效考核管理体系仍有待于完善，企业文化建设导向不够显明，长期的培训体系规划须要建立、综合档案管理工作尚需启动等。这些问题我部门将仔细探讨，在今后的工作中着力加以解决。 三、20_年工作思路： 20_年，我部门将以团队建设为主线，努力让综合管理部工作再上新台阶，进一步提升整体工作水平和实力，更好地发挥“桥梁与纽带”作用。 1、重点工作思路。从制度建设、档案管理、后勤保障等几个方面规范、细化公司基础管理工作。细化子公司管理体系、公司绩效考核管理体系，提高公司的规范化、目标化管理水平。强化人才队伍建设，加强企业管理

16、管理人员的培育，构建长期、有效的培训体系。打造党群、企业文化建设年，构建企业视觉、理念识别系统，以团队建设为主题，营造健康向上的文化氛围，提高团队意识，打造精良团队。 2、个人提高方面。我将以主动向上的心态，勤思多学，学习各位领导、各位同事的优点，养成务实稳健的工作作风，不断完善自己，提高自己，努力提升自身综合素养。 综合部个人年终总结4 从_年2月22日入职本公司以来，上半年综管部在总经理的正确领导下，在各部门、车间的支持协作下，经过本部门全体员工的共同努力，主动的完成了本部门担当的工作任务，现将上半年的工作总结如下： 一、人力资源部 (一)聘请方面：今年的聘请压力比较大，各行各业都在处于一

17、个用工惊慌的阶段，由于今年社会工资涨幅较高，现在聘请与以往相比有肯定的困难，自我入职以来，聘请入职的新员工有30人，离职员工16人，目前员工总数为75人，比二月份增加15人。针对岗位不同，实行不同的聘请方式，以网络聘请为主，一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联聘请为主，生产工人实行到职介中心、熟人介绍、张贴聘请信息等方式进行。在一些免费的聘请网站也长期发布公司的聘请信息。 (二)绩效考核方面：将销售部绩效考核与李总一起，在原基础上做进一步的修改完善，并将销售助理的考核标准制定，从3月份起先执行，在执行过程中发觉了一些问题，经过再次修改，5月份销售考核制度存在的问题进行解决，

18、并严格执行。将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善，增加必要的内容，这样对员工的个人信息登记更加完善。 (三)档案管理方面：将员工的全部档案分类管理，每个人建立一个档案袋，从入职起先到离职，员工的全部资料都完整存档，有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括：员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。 (四)薪酬、劳资方面：每个月按要求将员工工资核算清晰，交由财务部进行核对，2、3月份由于刚接触我公司的核算方法，所以出了许多错误，4、5月份已经对以前

19、不清晰的地方了解清晰，到目前位置，工资核算方法已经全部驾驭。对新入职的员工刚好签订劳动合同，并将个人那份发放到本人手中(之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取，不符合国家法律规定)，对到期的劳动合同刚好进行续签。 (五)社保方面：到目前为止共计社保增员24人，减员6人，医院变更1人，6月份公司上社保人员共计41人;比二月份增加17人;3月份将社保缴费基数进行了核定;每月按时打印月报;领取医保存折4张。 (六)培训方面：支配新入职员工进行产品学问培训，并考试，考试结果作为试用期考核的依据，并存档。 二、行政办公室 1、做好iso9001：_质量管理体系运行状况的跟踪，确保体系在企业中的有效运行：

20、并在今年4月份，支配了质量管理体系内审工作，在对内审中发觉的一般不符合项，进行仔细整改，现已全部符合体系文件要求。 2、购置综合部办公家具。 3、购买办公电脑共计：10台，分别用在销售部和技术部。 4、增加一条宽带，将网络重新布置，提高了上网速度。 5、参加crm管理软件的购买并实施。 6、帮助技术部做好老外的接待工作。 下半年工作安排： 入职公司4个月以来，对公司的管理模式、销售模式有了深化的了解，下半年主要工作安排： 1、将各规章制度进行完善，出台员工手册。 2、加强对新员工入职的培训，包括制度及产品学问培训;对老员工也要不定期的进行考核;支配公司管理层人员进行管理方面的培训，但须要有肯定

21、的培训费用。 3、开发多种聘请渠道，尽努力满意公司的人员需求，与猎头公司合作聘请公司的高管人员。 4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善，并统一培训。 5、加强对行政部门的管理，责任到人，奖惩分明。 6、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、宣扬等工作落实到位。 7、在公司业绩提高的状况下，组织一些员工活动，丰富员工的工作和生活。 综合部个人年终总结5 时间荏苒，转瞬间已是_年的下半年了，我进入公司已经快一年了，进入公司的综合管理科也已经三个月了。回首这一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间我又将在宜兴天山起先了新的一年。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。

22、在这里，我要感谢公司领导对我的栽培，能让我在本公司的综合管理科谱写我人生中的第一份管理工作。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种总结。从事行政工作虽然只有短短的三个月，但是我学到了却是有五个月的成果。 综合管理科是公司的重要部门之一，是管理公司内部要务的关键部门。对外要应对税务、工商、社保等机关的各项检查，对内本部门定期检查相关人事。综合管理科人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼，综合管理科的综合实力又迈进了一步。在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和平安上，紧紧围绕重点绽开工作

23、，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。下面给点大家潜谈下我学到的学问，也希望对你们是有用的。 进入到本部门，我首先学会的第一件事就是开会，在以前我自己认为和大家是一样的，就认为每天在开会有什么用途，根本不去重视它。但是，进入到这里，我才发觉自己错了，原来开会会有很大的好处。开会可以使你进一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按时完成有质量的工作，让你在本周内有安排的工作。开完会，我们要制定目标，懂得事情的轻重缓急来有条理的工作。要按时完成上级交代给我们的工作任务。在工作中同事之间要相处融洽，主动协作及帮助他们完成工作。在工作方面，我们的敏感度要提升，要主动地向领导汇报工作的进程

24、及结果。要逐步曾强自己工作的适应实力，对以后支配的工作能得心应手。作为综合管理科一员，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想做好团队里的一员，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。 在以后的工作中，我会找出自己在工作中的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗话说：“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们工作更加细致、沟通多一点、责任心强一点，我信任我们会越做越强。 综合部个人年终总结6 这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。20_年即将过去，新

25、的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将20_年工作安排汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣扬工作 为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围，清晰我们的服务、服务热线及服务投诉渠道，20_年综合办公室着手加大对外宣扬力度，为公司进入市场化经营供应良好的宣扬条件。 二、加大制度监督执行力度 20_年综合办公室将依据公司工作实际须要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公

26、司工作实际的须要。 三、完善绩效考核制度，使之更有序进行 20_年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20_年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和责任心，刚好查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的发展。20_年，综合办公室在20_年绩效考核工作

27、的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，20_年综合办公室将依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为员工带来帮助。 同时，20_年7月份起先的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。20_年综合办公室将希望接着为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善20_年各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价打算，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建

28、议看法。 以上总结安排妥否，请领导批示! 综合部个人年终总结7 回顾20_年的工作，有许多感受，现在将这段时间工作总结如下： 我现在工作的职责范围是后勤库房管理及企业管理部的综合干事。 一、首先是库管员的工作： 1、与选购人员一起定好易耗品的供应商，刚好了解易耗品的市场价格，当好选购人员的参谋。 2、选购方面：物品采买方面，如申购人申购的物品有库存则可干脆与我领取，剩余大型申购物品或库房未有的转告选购人员进行采买，小件常用物品由我与合作供货商干脆联系购入并为各部门领取。 3、每月清点库存物品，精确地核对帐务相符状况，出具盘存报告，做好电子帐，与财务做好对帐工作。 4、严格执行进出库手续，每件物

29、品都要过眼，刚好入帐。 5、负责每个月和供货商对帐以及报帐。 6、负责奥林花园项目饮用水的采买工作。 7、仔细做好仓库平安防范及库房卫生工作，使维邦物业的库房能够成为下一个参观点，标准化成果演示点。 8、协作选购员仔细做好物品选购安排工作及相关制度的制定。 库管工作是一项考验人细心、耐性的工作，我要通过与本部门领导的刚好沟通，与选购人员的紧密协作，以及与其他部门的有效来往，使库管工作真正成为一项为公司创收的工作。 二、企业管理部综合干事的重点工作是: 1、在办公室领导的支配下，负责协作其他部门工作人员进行外出办公，帮助完成相关工作。 2、现阶段部分档案管理由我负责，做好档案管理接收工作，将自己

30、的管理部分做清楚梳理，分类标签便利查阅。 3、主动协作部门同事完成领导交办的其他临时性工作。 三、工作中的不足之处 1、在工作中多加强业务方面的学习，在工作体现专业化。 2、在工作中与同事主动沟通，提高工作效率，在生活中多与同事沟通，融洽同事之间的关系。 3、记忆力差：在工作当中经常记不住物品的价格，常常性的翻阅价格单据。 四、我在工作过程中总结的建议工作总结 1、宿舍物品管理。宿舍日常用品在第一次领用时我部门保障物品的完好无损，在宿舍人员运用过程中造成损坏的应由运用人自行修复，不要以此为由来再次领取 2、规范领用数量及种类。我建议各部门同事在领用物品时尽量依据自己的实际运用状况领取，把公司当

31、成自己的家，在运用过程中尽量不要奢侈，为公司限制成本做出自己的贡献。 3、采买方面。部门负责申购的人员不清楚申购流程，造成申购不能刚好上报，从而导致不能刚好的购买回来，建议管理部门能够给各部门清楚一下申购的流程，严格根据流程进行，提高工作效率。 4、领用程序不规范。相关的规章制度均已下发到各部门，但执行状况不够好。在此建议各部门严格根据领用程序领用物品。 回顾这一年的工作，总的形势是好的，存在的问题也是不行忽视的。在今后的工作中，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作看法，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作实力，把上级交给的各项工作做的更好。 综合部个人年终总结8 今

32、年，是收获的一年，是公司飞速发展的一年。综合管理部在公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持协作及全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司“企业管理年”为主线，仔细履行部门工作职责，努力完成了各项工作任务。现作工作总结如下： 一、行政办公室 (一)主要职能 1、努力增加工作主动性和创建性，充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。 2、进一步规范、细化工作，对领导交办的事情精确、准时完成并刚好反馈，让领导刚好了解任务完成程度。 (二)对外协调方面刚好做好与当地政府各部门连接工作，并与之建立了良好的关系，事事到处都维护公司形象，使得公司工作得到了当地政府的大力支持，达到了企业

33、与政府双赢的目的。 (三)对外接待工作做好日常来访的客人的接待，以热忱周到的服务呈现良好的公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体_多人次，深受各级领导及社会各界的一样好评。 (四)办公用品及设备管理工作 1、办公用品依据各分厂、部门实际需求进行选购，并遵循“成本最低，质量”的原则。 2、选购的办公用品到货后，进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用，防止办公室用品的奢侈，节约成本。 3、做好办公用品领用记录，并由领用人签字。 4、随时留意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况，发觉异样尽快修理和保养，保障了公司工作正常开展。 (五)档案管理工作 1、对

34、文件收集，原稿归档。归档时，检查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，刚好完善。 2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容刚好分类。 3、定期清理档案柜，对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。 二、人力资源 (一)人力资源基本状况。依据公司生产任务的实际须要，加大对外招工力度，并制定了人力资源需求安排。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进行聘请工作，通过三次对外聘请，为公司解决了生产所急需的人才，并建立储备人才库刚好补充人员流失。公司现有在岗人员共_人，其中全年共新招员工_名。 (二)主动开展员工培训工作公司为不断提高员工素养，今年实行专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全

35、体员工进行了技能和素养培训，全年共组织培训_次，其中平安培训_次，外聘教授人员培训_次;并实行每月对管理人员及骨干进行二次培训，各分厂每周六对本分厂员工进行一次培训。通过对培训状况进行收集，参与培训的员工对培训反映很好，并认为对参训员工思想素养和技术实力的提高有很大的帮助。 (三)精确统计员工出勤及工资核算精确统计员工出勤状况，对违规状况进行惩罚，仔细做好公司员工工资核算工作，刚好把工资表上报总部财务，保证员工工资的按时发放，按时发放公司的各项福利物资，各项工作得到了总部财务的一样好评。 (四)加强对人力资源的管理和调配依据_总提出：坚决不移推行用工制度改革，实行“整合资源，打破界限，一人多岗

36、，一专多能”调配原则，用其所长，敏捷支配是人力资源的思路，对现有员工实行轮岗，使员工驾驭更多的技能，满意各个岗位的需求，使锰桃项目在时间紧，任务重，人手少的状况下，提前投产。 三、督查工作 督查工作在公司总经理的干脆领导下开展工作。设立督查办公室配备专职督查员，依据督查制度每天不定时的对公司范围内的平安、环保、现场管理、遵章守纪状况等进行巡查。对督查中发觉存在的问题刚好通报，并相关责任人整改，每月对督查状况进行一次综合评比，表扬先进，鞭策后进，为强化管理、推动各项工作、预防事故、规范行为等发挥了应有的职能作用。 综合部个人年终总结9 一、后勤工作 1、制定全年工作安排，支配各种会议。年初，组织

37、草拟了公司20_年行政工作报告，筹备召开了20_年工作会议。全年共协调支配了公司内部的各种大、小会议20余次，每次会议综合部都全员投入，做好保障服务。 2、全面做好档案、法律事务和信息外泄。全年共收到、处理各种文件2450件，核校、下发各种文件86件，保证了文件传阅的刚好、精确。20_年共协调、处理法律事务5件，审核、整理归档各种合同文本243份，尽量降低公司所担当的风险。信息工作方面，今年接着根据上级要求刚好上报各类专报信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被接受240篇。今年公司信息也做到了无泄密、无遗失。 3、强化后勤管理，细化后勤服务工作。年初，投入资金对地下食堂和附属办公楼的

38、环境进行了整治，对办公楼老化的供热管线全部进行了更换，使大家有了一个美丽的办公环境。在后勤保障方面做到了对各项办公设备定期进行检查，对发觉的故障刚好修理，对各自租自建营业厅实行定期走访，刚好处理出现的问题，全年共进行各类检查、走访30余次，开展各种修理400余次。今年将车辆安排进行了小范围调整，重点向生产一线倾斜，全力保障网络部门及县分公司车辆的供应。同时，还帮助公司工会做好节电工作，制定了节约用电管理方法和空调运用管理规定，并加大节约宣扬，制作了节约宣扬标语和节电提示牌。 20_年，公司还荣获了省级“诚信单位”和省级“重合同，守信誉”荣誉称号。 二、平安保卫工作 加强平安基础工作管理，落实平

39、安生产责任制。 年初，公司与各单位签定了平安保卫、平安防火责任状，落实任务，明确责任，切实加强了对平安工作的领导。同时，进一步加强平安档案的管理，刚好完善消防资料，把须要保存的消防图纸、说明书、资质_等材料装订成册，归档保管，便于以后安保工作的顺当开展。 综合部个人年终总结10 今年岗位调整后，我来到了办公室，接受了办公室综合部管理工作。这是我职业生涯的一个新起点，我对此也非常珍惜，尽努力去适应这一岗位。通过这段时间以来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入了办公室这个氛围中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说付出了不少，但也收获了许多，我感到

40、渐渐成熟了。现在就这段时间以来的工作状况做下总结： 以踏实的工作看法，适应办公室工作特点 办公室是单位运转的一个重要枢纽部门，对单位内外的很多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就确定了办公室工作繁杂但重要的特点。每天除了本职工作外，还常常有安排之外的事情须要临时处理，而且通常比较紧急，这时就须要自己协调好时间，这样，就渐渐加速了自己办事的效率和灵敏的思维。 办公室工作量大，信息量多，特殊是单位会务、活动、出差等，都须要部门同事团结协作。来办公室这段时间，遇到各类活动和会议，我都主动协作做好工作，与部门同事同心协力，为单位其他同事铺好路，尽力把事情圆满解决。 办公室是服务性质的部门，我仔细做好

41、各项工作，以保障工作的正常开展。遇到其他同事来办事或者外来人员来询问，我都会刚好仔细的答复，尽量第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。 尽心尽责，做好本职工作 这段时间以来，我主要完成了以下的工作： 1、文秘工作 (1)依据领导的要求，负责工作材料的撰写、汇总，做到仔细撰写，仔细编辑，尽量尽力写好各种工作资料。 (2)负责本局会议及各级有关工作会议材料的草拟和修改，拟写有关文件材料;同时负责会议等记录，以及各类活动会议通知的拟写。 2、信息工作 现在是信息化沟通的社会，是信息化高速发展，信息化是现代联通生活、社会的纽带。所以，做好局信息化工作，是我重要的职责所在。 (1)随时关注时事

42、热点，关注开发区管委会和我局在网络上的动态，做好宣扬，刚好发觉并制止各不当言论。 (2)向开发区每月至少供应一篇我局信息，使我局的工作状态时刻更新，让我局动态透亮化、大众化。 3、固定资产的管理 我负责单位的固定资产实物登记和管理;各种办公用品的更新和运用记录、联系各修理站、局电脑、打印机等的修理和保养、购置所缺的办公用材。 4、负责领导支配的工作 我的岗位是一个联通上下，上情下达的岗位，所以就须要我在工作中细致、耐性，仔细完成领导交办的各种事务。 这段时间以来，无论在思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路不清楚，对自己的工作还不够钻，工作热忱和主动性还不够，有些事情没有主动主动地去投入太多精力而造成了工作上的被动。 面对目前的工作，我应当以更加主动主动的看法，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。 综合部个人年终总结十篇