财务工作体会心得汇总.docx
《财务工作体会心得汇总.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务工作体会心得汇总.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、财务工作体会心得财务工作体会心得1 1、注意工作细微环节,细微环节确定成败。注意细微环节,首先要把日常工作制度化、流程化,有了科学合理的制度,工作才有指导,有方向。其次,就是在制度的指导下,抓好每一个细微环节。对财务来说就是每张凭证、每个工作细微环节都要处理好,每笔业务都要清楚驾驭来龙去脉,每个科目都要管理到位,每月底都要刚好与业务部门去沟通对账; 2、注意工作方式方法,提高工作效率。工作中要多思索,找到最快、最佳解决问题的途径;要擅长运用统筹方法,提高效率;要分清主次,条例清楚,不能胡子眉毛一把抓;要擅长从纷繁琐碎的日常事务中找到规律、把困难事情简洁化;要注意与外部单位、本单位人员的沟通方式
2、,有效解决工作中的问题;要快速反应,刚好解决领导交办的每项工作,并刚好汇报工作进展状况。 3、注意信息平安,保守商业隐私。计算机登录、财务软件等要设置密码;重要文件要备份,防止数据丢失造成麻烦和损失;每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档,要注意电子档案的管理。 4、注意学习,学习是工作的动力和源泉。学习的方式有许多种,向书本学,向他人学,向实践学。学习同时也是提高工作效率的重要手段,学习的同时更要注意思索,“学而不思则罔,思而不学则当。” 5、注意工作总结,总结有利于工作提升。每月末书面形式做一份工作总结,主要包括本月所做的日常工作、各项工作完成状况、下月工作准备、工作中的心得体会、工作
3、中在原来的基础上有何改进和创新、对基地的发展有何合理化建议。古人讲“一日三时,我们能做到“一月一时,工作实力就会不断提升。 6、重视自己的工作,培育主子翁责任感。一个单位的发展须要每一个人的努力,每个人的工作都同等重要。只有真实的相识、感受到这一点,才能在工作中更加主动、主动,才能更有主子翁责任感。 7、自信从容,有效解决职责范围内的事情。对职责范围内的事情,要多思索解决问题的方法,遇到困难不要急躁;要自信,自信才能从容面对遇到的困难,才能有更加清楚的思路,才能想出更好的解决问题的方法。 8、注意工作创新,做好服务保障工作。财务部门作为一个重要的后勤部门除了要提高管理水平,优化资金运用,还应当
4、以服务为宗旨,一心一意为机关、基层单位做好服务保障工作。作为财务工作者,要适应新形势的要求,克服保守思想,增加忧患意识,克服守旧观念,强化创新意识。在日常工作中应与各单位、处室多沟通,让大家明白财务工作实质、工作流程,这样才能协作好财务工作。要进一步增加事业心和责任感,不断改进工作,在详细的工作中大胆参加实践,坚持科学的看法和求实的精神,兢兢业业地做好各项工作,树立剧烈的时间观念、效率观念、质量观念,今日能办的事不拖到明天。同时严格要求,始终保持与时俱进、开拓创新,以热忱饱满的精神状态,真正做好经费保障工作。 9、注意管理创新,建立高效财务管理机制。树立成本意识和责随意识,提高经费运用决策的科
5、学性。财务管理是整个行政单位管理重要组成部分,须要同经费管理、基建管理、资产管理等和谐的融合在一起,才能凸现管理整体水平。强调各部门在行政管理中的权利与责任的同时,确定清楚的多边业务关系。以制度界定责任,树立“让别人了解你的工作,我要了解别人的工作”的全局意识,形成和谐的财务管理内部环境。强化预算管理功能,转变预算观念,把预算管理与业务管理的有机结合,提高预算执行的刚性;充分把握财经政策,丰富财务管理的内容,确立经费保障跟踪评价机制;建立资金集中管理与监控机制,进行资金集约化管理。要确立一种适应科学发展的财务管理体系,为领导在全局管理上供应财务决策信息。 10、立足长远,明确方向,方能成就更好
6、的将来。有些事情,我们不妨跳到圈外去看,站在更高的高度去看,这样对事情的看法可能迥然不同;“事事有冲突,时时有冲突”,眼前利益与长远利益有冲突,事业与家庭有冲突,可能同事之间也会有冲突,重要的是我们如何看待这些冲突,如何解决这些冲突,对此,我的看法是“风物长宜放眼量”。 “严谨、高效的工作,欢乐华蜜的生活”是我的理念,以上这几点是我在工作中的一些心得体会,也是我努力想做到的,希望与大家共勉,期盼我们每个人的进步! 财务工作体会心得2 销售财务工作是企业开展销售活动中得一项重要方面,所谓销售是指企业按安排和合同发出商品,根据等价交换原则收回货款,实现产品价值的过程。在这一过程中,第一,按安排和合
7、同发出商品,是销售人员的职责;其次,根据等价交换的原则收回货款,是销售财务人员的职责。 签订合同发出商品是确定企业由没有活干、能否生存发展的前提;而收回货款则是企业付出和经营能否获得回报和持续发展的关键。笔者在销售财务岗位上工作4年多,深深体会到随着市场经济活动的逐步完善和发展,销售财务的地位越来越显得重要,原有安排经济的一套销售结算模式已不能适应新形势的须要,必需不断进行补充、完善和发展。现就以下几方面浅谈一些体会: 1、业务独立运行,建立健全有关销售财务制度 随着市场发展,销售财务所包含的业务内容越来越多,内部分工也越来越细,而且不同于生产、供应等财务部门的日常收付、月终核算,是具有相对独
8、立内容的针对产品销售的货款回收,因此,企业应当单独设立销售财务机构或专职销售会计,以统一管理用户信用等级考评会同预收款、产品来、用、余款的结算、应收账款核对、销售费用、清理欠款等会计业务,并协调处理好同销售业务人员之间的关系,以共同探讨、开发市场,同用户建立长期的相互信任、彼此了解伙伴关系。 同时,要在遵守会计法和国家有关财经的前提下,结合合同法等规,建立健全“销售财务人员职责和标准”、“专款专用管理制度”、“应收账款管理方法”等内部管理和考核制度,规范指导销售财务日常工作的开展。 2、规定业务限制程序 规定财务会计业务限制程序,主要是收入限制程序这个基本限制程序防止内部舞弊。下面是制造企业收
9、入限制程序的一般状况:三线两点企业的收入业务涉及钱、单、货三个方面。产品销售后或供应了劳务,账单(发票)就得开出去,货币就会跟着收进来,或者随之形成账款的追索权。 在钱、单、货三个方面,产品是前提,假如产品不销售,其余都是空的;货币是中心,因为全部的限制都是紧紧围绕账款的收进而进行的,保证货币正确无误地收进,是限制程序的基本任务;单据是关键,产品是依据单据发出的,账款是依据单据计列和收取的,失去了单据,则限制就失去了依据。 因此,收入业务限制程序的设计,即要把握这三个方面的有机联系进行综合考虑,又要将这三方面分开单独进行考察和限制。而“三线两点”,就是从这一设计原则里概括出来的,也是目前比较完
10、善、比较完整的收入限制程序。 所谓“三线”是指发票传递线、货币传递线、产品传递线:“两点”是指发票与货币核对点、产品与发票核对点。 “三线两点”的主要精神就是把单、钱、货分别成三条相互独立的业务线进行传递,在三条传递线的终端设置两个核对点把这三条线联结起来进行限制。使经手产品的人,不经手发票账单和货币;经手发票账单的人,不经手产品和货币;经手货币的人,不经手产品和及发票账单。从而形成三条业务传递线,而每一条业务传递线又由很多传递链条或传递环节所组成,这些链条和环节分别由不同的人员或部门担当,一环接一环,环环相扣,缺一不行,每向前传递一步,就对上一步的传递工作进行核查一次,以保证每条传递线、传递
11、结果的正确性。最终再将三个传递结果集中在一起进行核对,这就进一步提高了整个限制系统的牢靠程度。 “三线两点”的运作程序如下: (1)发票传递线 发票传递线的详细步骤是(采纳现款销售的程序): 除个别零星销售外,企业全部的销售业务都应有销售合同。销售合同一般由销售部门与购货单位签订,合同应载明本企业与购货单位之间就产品销售过程中的有关品种、质量、数量、价格、交货方式、交货期限、付款方式、交货地点、违约责任等方面达成一样看法,并以此作为规范销售行为的干脆依据。销售合同的副本要送一份给财务会计部门。 在销售业务发生时,开票员依据销售合同开具销货发票(一般人开具发票)。增值税发票一般有联,如第一联存根
12、联,由开票方留存备查;其次联为发票联,是购货单位报销联;第三联为税款抵扣联,是购货单位计算进项税款的证明;第四联为记账联,是本企业核算销售额和销项税额的主要凭证;第五联为提货联;第六联为出门证联(有些企业产品的出门证与发票分开,由财务会计部门另外单独填制)。 发票开好后,开票员留下联,其余交收款处办理结算手续; 每日下班前,开票员将收款员退回的发票记账联与存根联进行核对后,依据发票记账联编制销售日报; 将发票记账联附在销售日报的后面,一并送交的销售会计。 (2)货币传递线 货币传递的详细步聚是: 收款员接到销售发票时,应审核发票上的购货单位、产品名称及规格、产品数量及单价,应复核销售发票上金额
13、的计算是否正确。 复核后,收款员根据发票金额收款。如属转账结算的销售业务,收款员应核实其通过银行转账的款项是否已的确到账;客户拿来支票和汇票结算的,应按有关支票和汇票收受程序办理;挂账结算的,应审核其有无经规定的程序批准或合同上有无此约定。 货款点收或查实无误后,在发票上加盖“现金收讫”或“转账收讫”的财务印章。如合同上规定或企业领导层批准属于“先提货后付款”的,应加盖其他财务印章或由批准人签字,并将发票的记账联留下,退给开票员。 每天下班前,将本班收到的现金清点整理好后,编制收款报表。 将收款日报与现金一起交给员。 出纳员将各收款处交来的现金送存银行,并汇总编制每日收款报告,把送存银行的回单
14、附在其后,送交销售会计。 (3)产品传递线 一般来说,产品的传递是实物的传递。但实物的传递给带来诸多不便。故从内部限制上来看,产品传递限制的主要对象是代表产品实物运动的单据的传递。即对提出产品的有关单据进行限制。 产品传递的详细步骤如下: 仓库保管人员依据盖有“现金收讫”、“转账收讫”等财务会计确认印章的发票提货联发货;发货后,仓库保管员在发票上加盖“货已发”的仓库印戳,将提货联留下。 产品出厂时,门卫人员应索回发票的出门证联,检查出门联上有无财务和仓库上述印戳,核对产品的数量后放行。 仓库保管员在下班前,将留下的发票提货联按依次整理好,填制“发货日报表”,然后将提货联附在“发货日报表”后面送
15、交财务会计部。 门卫人员也必需将收回的出门证交到财务会计部。 (4)发票与货币核对点 发票与货币的核对事实上是销售部门交来的销售日报与出纳部门汇总编制的每日收款报告的核对,但从根本上说仍是发票和货币的核对。核对的执行人是销售会计人员或其他专设的稽核人员。 发票与货币核对的详细步骤是: 复核销售部门交来的销售日报及其所附的发票;检查销售日报上的数量金额与发票加总的数量金额是否一样。 审核出纳部门交来的每日收款报告及所附银行回单或现金入库(入本企业保险柜)单是否合法、真实、正确;检查银行回单或现金入库单与收款报告的有关项目是否相符。 最终将审核后的收款报告、销售日报的有关数额相核对。 (5)产品与
16、发票核对点 核对的执行人仍旧是销售会计人员或其他专设的稽核人。方法是: 先将仓库交来的提货联与发货日报表进行核对,检查发货日报表有关数字编制的正确性。 再将发货日报表的有关数量数据与销售日报的有关数量数据相核对,以验证产品发出的数量与销售记账的数量是否相符。 必要时将门卫交回的出门证与销售发票相核对。 后边这两个核对点,是整个收入程序的关键限制点。发票与货币的核对,是保证账款相符、揭露现金结算错弊的关键;产品与发票的核对,是保证单单相符、账实相符的重要环节。两者缺一不行,假如缺少发票与货币的核对,则应当收进的款项是否全部收入,现金是否发生短缺或被截留等现象都很难发觉并限制;假如缺少产品与发票的
17、核对点,则实际收入与产品的实际发生是否一样,以及有无利用发票作弊,开出大头小尾、上联与下联不一样的发票以及涂改发货数量等问题,也很难被揭露和限制。 因此,对于销售会计来说,在销售收入记账前,仔细进行上述两项核对,是极其重要的。发票与货币、产品与发票不核对清晰,不能记账。 3、充溢会计业务内容 销售业务人员在开发市尝承揽合同时,遇到的用户千差万别,各有各自的特点,如有的用户信誉很好,但合同需求量不大;有的用户信用不好,但合同需求量很大;有的用户前期信誉良好,但后期信誉大大下降等等,在对待各不同用户货款结算的政策上,需实行不同的方法,这些以前都是没有的。综合起来,应充溢的内容如下: (1)加强对用
18、户信用等级和考察评定。建立用户档案,针对用户的订货量、存欠款、存欠料等详细状况,对用户进行信用等级测定,可分为A、B、C、D、E五类等级。 (2)对预收款比例的驾驭限制。依据五个信用等级对用户实行不同的预收款比例,按100%、80%、60%、40%、20%等订货合同金额收预收款。 (3)规范对用户来料受托加工产品货款和来料的清算。用户来料加工的货款和来料必需按所签合同的执行状况随进驾驭,以避开以出欠款、欠料状况。 (4)加大对用户有老欠款又订新合同货款的限制。对历史形成的老欠款用户只要仍和企业有合同往来的,实行新订合同货款不能拖欠,老欠款渐渐归还的方法,一方面企业有了合同有了市场,另一方面,也
19、避开老欠款成为呆坏账,并可渐渐收回。 (5)规范企业对有意垫资的新产品的货款管理。企业开发研制的新产品为了抢占市尝开发市场,而垫资推销试用的产品,销售财务必需有一套供需双方签订的正式合同文本,以确保垫资的产品能最终收回货款或收回产品样本。 按“专款专用”原则进行货款结算。专款专用,是指销售财务在按合同编号收到预收款后,分合同号登记账薄,一款一用,直到合同执行完毕后结算时,按合同号结清预收款。这是企业财务结算中必需遵循的一项基本原则,也是保障企业利益,防止“死合同”给企业造成损失的重要措施之一。因此,企业应对此进行具体探讨,并依据企业实际状况,制定出“专款专用”管理方法,并检查督促,仔细执行。笔
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务 工作 体会 心得 汇总
限制150内