软件工程工作心得体会800字范文.docx

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1、软件工程工作心得体会800字软件工程工作心得体会800字1 一、共享第一条阅历：“学历代表过去、实力代表现在、学习力代表将来。”其实这是一个来自国外教化领域的一个探讨结果。信任工作过几年、十几年的挚友对这个道理有些体会吧。但我信任这一点也很重要：“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条，让刚刚毕业的挚友们早点看到哈! 二、肯定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的安排。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么?”，“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去示意你的行为无所事事、无所作为。始终做技术，将来成为专家级人物?向管理方向走，成为职业经理人?先熟识行业

2、和领域，将来独立门户?还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的?这很重要，它将确定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。 三、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的!在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和敬重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。 算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队胜利地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人

3、做完过一个项目，项目交付的其次天，项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“胜利度”大家可想而知了。 四、具体制定自己软件开发专业学问学习安排，并留意刚好修正和调整(软件开发技术改变实在太快)。请牢记：“假如一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的学问，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”不要告知自己没有时间。来自时间管理领域的的“三八原则”告诫我们：另外的那8小时如何运用将确定你的人生成败!本人自毕业以来，平均每天实际学习时间超过2小时。 五、书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习学问的最有效途径，不要过多地希望在工作中能遇到“世外高人”，

4、并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人阅历是：千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书，!00%全部懊悔了，无一本例外。更生气的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。 “拥有书籍并不表示拥有学问;拥有学问并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有才智。”只有将书本变成的自己才智，才算是真正拥有了它。 六、不要仅局限于对某项技术的表面运用上，哪怕你只是间或用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应当具备的素养。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下pe文件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows应用

5、程序;用vc+、delphi、java、开发应用程序，花时间去探讨一下mfc、vcl、j2ee、.它们框架设计或者源码。 除了会用j2ee、jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做，你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，许多东西你“知其然且知其所以然”! 软件工程工作心得体会800字2 在过去的一年中，我担当公司开发部的一名软件工程师，主要从事着JAVA项目的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮惹眼和光线四射，只为安静和淡定;这一年中所做的成果如下

6、： 一、财政局项目，本人独立负责开发会计处的三个子系统： 1、会计人员信用查询系统。 2、代理记账机构信用查询系统。 3、会计人员网上报备系统。 以上三个子系统上线后，便利了社会各界查验会计人员的真实信息、便利了查询合法的代理记账机构信息，以及便利了各单位对会计人员的报备。 二、餐饮行业项目，在团队开发项目中干脆参加了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目，主要负责的系统有： 1、房屋租赁合同管理系统。 2、短信收发管理系统。 3、会员管理系统。 4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。 系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，肯定程度上提高了管理效率,并且刚好有效供

7、应了相应预警信息;短信收发系统便利了总部刚好传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中削减工作量等。 三、金融行业项目，我参加了中国银行厦门分行，企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统便利了企业快速实现大量和困难的转账工作。 四、国土资源与房产管理局项目，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采纳了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果。 总结不足：驻豪享来总部做项目时，由于团队内部某些缘由，加之外面的其他因素，肯定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必需检讨的地方。 通过

8、总结一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在不足，个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习汲取新技术，仔细学习好规范规程及有关文件资料，并且刚好的把新技术应用在实际的项目中，进一步提高项目的技术含量。 软件工程工作心得体会800字3 作为刚从学校出来的应届毕业生，第一份工作就落在智通，来到智通，深深地被这个企业的文化所感染，我很认同智通的企业文化，智通的企业精神“统一，专一，事业第一”体现出了这一行业优秀企业文化的特点。在这三个月的学习与亲身感受之下，我更加坚决地要使自己成为一名合格并争取优秀的智通人，我对自

9、己有信念，对智通更有信念。 作为一名在技术岗位的职员，要具备肯定的专业学问，不断地充溢自己，在不断的工作学习与探讨中成长，要有很好的团队协作精神，有很强的执行力，能真正为企业做实事。在智通上班的三个月里，我主要完成了以下工作项目： 一、刚来的两个星期，由于目前网站工作的须要，师傅指导一边熟识工作职位环境一边学习asp，用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言，为接下来一个月的工作打了坚实的基础。 二、接下来的时间，主要协作网站从前asp的后台管理系统进行某些功能优化与系统维护工作。先后完成了销售管理模块的注册企业查询、职业举荐给求职者、把求职者举荐给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等

10、几个模块的功能修改与优化，解决了业务员带权限限制的查询、举荐时间的限制与查询速度优化、企业职位刷新时的权限限制与企业职位时效性的限制以及完成对各销售组成员的职位数统计，职位刷新数统计的功能设计。在完成这些各种功能需求的时候，对后台管理系统进行了深化的分析探讨，因此对销售管理模块特别熟识，给目前网站新版开发的后台设计提了不少建设性的想法。之后还完成了logo管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的管理与文本文件的生成。还完成了客服管理模块中后台开通资料查询的改进，企业管理、个人管理模块查询功能的改进。期间还完成了部分功能错误的修正，如校内聘请管理图片不能上传、

11、文章类别不能修改、文章不能删除等。 三、目前新版是用jsp开发的，在这三个月里，我进一步对java，jsp的深化学习，了解了mvc模式开发，在这阶段的学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当前流行的jive代码与开发思想进行了初步的学习探讨。 四、作为一名系统开发与维护工作者，当然不能忽视对数据库学问的学习，在这段时间我也进一步对sql语句进行了深化的学习，对sql语句的查询进行了分析，比较重视数据库性能分析与调整这方面的学问学习。通过这阶段的学习，把这些学问与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能上，在实际工作中得以实践运用。 五、网站新版开发方面，主要还为新版做了几

12、个数据库比照表。 六、还参与了网站新版的其次轮测试工作，主要以后台管理系统为主做测试，还参加了前台个人管理与企业管理的流程测试，测出了不少关键性的bug。 七、入职以来，还担当了网站部群发邮件的工作。三个月内完成了好几批邮件群发的工作，每天定时定量地给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还协作客服部群发了两批特别活动的邮件，协作网站营销活动群发了两批群件，每天坚持固定给注册会员群发。 在网站技术部工作的三个月里，自己感受特别多。首先，作为刚从学校出来的毕业生，在实际开发中的阅历尚不够成熟，还须要在工作中不断的提升自己。其次，要进一步提高自己的开发技能，使自己的技能满意今后的需求，

13、主动获得并学习当今技术信息，平衡自己的学问结构，在不断的学习中提高自己。然后，要加强与同事们的沟通，融入团队，相互学习、相互提高，在团队中不断完善自己。 我信任，通过我的努力，肯定能成为智通的优秀员工，肯定会在优秀成果之上提升自己。同时我希望公司能依据状况给我培训深造的机会，也希望部门内能有常常性的专业技术学习。 软件工程工作心得体会800字4 _年已过去，在过去的一年中，我担当公司开发部的一名软件工程师，主要从事着JAVA项目的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮惹眼和光线四射，只为安静和淡定;这一年中所做的成果如下： 一、财政局项目，本人独立负责开发会计处的三个子系统： 1、会计人

14、员信用查询系统。 2、代理记账机构信用查询系统。 3、会计人员网上报备系统。 以上三个子系统上线后，便利了社会各界查验会计人员的真实信息、便利了查询合法的代理记账机构信息，以及便利了各单位对会计人员的报备。 二、餐饮行业项目，在团队开发项目中干脆参加了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目，主要负责的系统有： 1、房屋租赁合同管理系统。 2、短信收发管理系统。 3、会员管理系统。 4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。 系统应用后，豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上，肯定程度上提高了管理效率,并且刚好有效供应了相应预警信息;短信收发系统便利了总部刚好传递各项信息;会员系统更

15、好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中削减工作量等。 三、金融行业项目，我参加了中国银行厦门分行，企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统便利了企业快速实现大量和困难的转账工作。 四、国土资源与房产管理局项目，正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采纳了新技术，使界面更加大方美观，很大程度上改善人机交互平台的效果。 总结不足：驻豪享来总部做项目时，由于团队内部某些缘由，加之外面的其他因素，肯定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必需检讨的地方。 通过总结一年来的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在不足，

16、个别工作做得还不够完善。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不断的学习汲取新技术，仔细学习好规范规程及有关文件资料，并且刚好的把新技术应用在实际的项目中，进一步提高项目的技术含量。 软件工程工作心得体会800字5 总想着每天、每个月、乃至每年都有点进步。20_年，对我来说，是起伏不定的一年，也是收获颇丰的一年。当然，的收获是有了一个可爱的女儿。 在这一年，我跳了两次槽，一次是自愿的，还有一次是被迫的。我目睹了一些公司从盛到衰的过程，也看到了一些脚踏实地的公司。 离开_1公司，是因为我觉得_1公司不是在做软件，所谓的印度模式，我想，肯定不是这么做的。志向不合

17、，不想奢侈时间，也只能背负跳槽的恶名，挂冠而去。去_2公司，是因为看到他是美国独资公司，做外包软件，能够接触美国的客户和技术，希望能够有所收获，何况，职位也不错。的确很想好好做，也跳累了，只想稳定发展，终归，是做父亲的人了。没有想到的是，竟然让我目睹了一场资产争夺的好戏。公司易主，流言满天，诽谤四起，官司大战，这种平常只有在电视和电影里看到的情节，我实实在在的亲身经验了，也算是人生的重要一课吧，至少，让我看到了人性最阴暗和恶毒的一面。自然，是做不下去了，只能又走。 也看到了一些踏踏实实做事情的公司。园区的瑞博软件就是一个。很少看到如此踏实做事的公司。若干年后，只要他能够存活，必定是一个胜利的公

18、司。虽然老板对我也很有诚意，只是，对于教化软件，我实在没有太大的爱好，何况，假如想做教化，我何不选择安博呢?终归，安博给于我许多。回头想想，在其他公司，我都是在奉献，只有在安博，是学习了许多。 说起跳槽，其实，看看那些公司，有多少是在踏踏实实做事情的?老板本不懂软件，都是看着软件行业能赚钱，想来捞一票，结果把中国的软件行业做坏了，也害苦了中国的程序员。自己不好好做事，怎么怪别人跳槽?同工作经验的坎坷相比，在个人实力方面，今年的进步是特别大的。今年上半年，我的进步集中在技术领域。我更加深化探讨了设计模式、EJB体系和.Net平台，还有UML建模，最终有所突破，设计了一套自己的基于.Net平台的系

19、统架构和开发工具，并且得到了应用的证明。在网上也接连发表了一些文章，受到比较好的欢迎，还上了赛迪网的开发之星。 下半年，在软件工程方面收获是许多的。 看到网上对于印度模式从吹捧到批驳的吵闹，也看到_1公司学习印度的失败，加上自己从起先就对那些记者的怀疑，确定好好学习软件工程。我一向认为，任何东西，不能道听途说，只有自己好好深化探讨，才能得其精髓。同时，软件工程肯定不能只看印度的，终归，美国才是软件业最发达的国度。 列举一些学习的参考资料：RUP软件工程过程、MSF微软解决方案、_P极限编程、CMM实践应用Infosys公司的软件项目执行过程、人月神话、软件需求、软件工程Java语言实现。每本书

20、，我都细致研读了，颇有体会。 我起先就想，印度软件工程肯定不会象那些记者所说的那么简洁，所谓的中学生编程说。所以，我必需实际看看印度的软件工程。CMM实践应用Infosys公司的软件项目执行过程，是印度的软件公司Infosys公司的分管质量的副总裁写的，介绍他们的CMM4的软件工程，果真不同凡响。这是我了解印度软件工程的主要窗口。 首先，同原来的想法不同的，也可能同大多数人(尤其是受那些软件记者影响很深的“专业”和非专业人士)想法不同的是，软件工程事实上不仅仅只是管理，而是一门涉及很广的交叉学科。在软件工程中，大约一半的内容是专业性很强的，涉及到软件分析、设计甚至编码的技术。所谓的结构化、面对

21、对象，都在软件工程的范畴内，同样是软件开发和组织的重要内容，也是软件质量保证的重要内容。至于软件开发的管理部分，只能算是软件工程中软件工程过程的部分，或者说项目管理部分。脱离管理来开发软件是肯定不行行的，同样，抛弃技术基础，空谈管理出效益，便如无源之水、无本之木。诚如软件工程Java语言实现中所说：“软件工程范围极为广泛。软件工程的某些方面属于数学或计算机科学，其他方面可归入经济学、管理学或心理学中。”在这里，我强调了软件工程中的技术部分，并非轻视管理，只想在软件工程的概念上做一些拨乱反正，也希望多一些人来关切软件的核心技术，而不要空喊口号和概念。终归，中国的软件太缺乏核心技术了。 其次，对管

22、理要求的严格不说(这个谁都知道)，事实上，不管是美国的软件工程，还是印度的软件工程，都是比较敏捷的。即便是印度这样的所谓“软件工厂”模式，对于软件工程过程管理极为严格，也有一个部分是特地讲解并描述过程剪裁的。整个软件工程过程是特别浩大和繁复的，然而，由于项目详细状况不同，如项目的规模，参加人员的数量、素养等的不同，对于软件过程的每个部分，不是都必需的，可以依据详细状况来进行剪裁。这个部分对于我的启发是很大的。以前做什么ISO9000等，起先做了一个以为很好的规范，但是，到详细项目，总是对不起来，到处有问题，现在想想，便是少了这个变通的部分。不过，话说回来，这CMM也是老美想出来的，而不是印度。

23、 第三，对于开发人员的选用，我发觉，美国人是特别注意选用优秀的开发人员的。MartinFowler曾经开玩笑的说，假如给他一批水平不高的开发项目，他会考虑全部解雇，重新聘请。人月神话中也说，假如200人开发一个项目，其中25个人最能干，那么会考虑解雇其余的175个人，让项目经理来编程(当然，后面还有一些选择分析，这里断章取义了)。其结论的基础是基于以下探讨结果：优秀的开发人员和差的开发人员，其效率之差可以达到数量级。另外，从管理的角度来说，只有人多了，才会有管理问题，当团队规模限制在肯定的范围内时，便不会有太大的管理问题。 对于软件来说，很难实现同传统产业一样的工厂化生产，这是由软件开发的本质

24、确定的。软件的困难性是软件的本质属性，在这个属性没有变更之前，软件便不会实现同传统产业一样的工厂化生产。至于印度的所谓“软件工厂”，事实上，只是完成了软件代码的编写工作，并不是实现了整个软件研发工作，而代码编写工作，恰恰是软件开发中最简洁的一环。至于印度是否真的有许多中学生程序员，印度人的书上没有说，记者到说了不少，我也无从考证。所以，软件的开发，还是须要选用优秀的人的。除非，公司只想帮别人编写代码，而不希望有自己的产品和技术。 第四，软件开发中，最重要的还是团队合作和沟通。这个是我目前最深切的感受。详细的，大家都知道，也用不着多说。 最终，对于软件开发来说，公司老板的想法是最重要的。假如老板说“No”，那便是水平再高，管理再好，也终归无用。年龄渐长，也做父亲了，却总是在漂泊，没有一个可以稳定发展的地方。希望目前的公司能够有这个机会。不想总是跳槽。 软件工程工作心得体会800字