金融年度工作计划模板精编.docx
《金融年度工作计划模板精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《金融年度工作计划模板精编.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、金融年度工作计划模板金融年度工作安排模板1 (一) 行业分析 一个新行业的诞生,人们对它的相识都须要一个按部就班的过程。正如上世纪九十年头股票刚刚问世的时候,中国大陆大多数人甚至一些专家学者对它持怀疑的看法,认为股票是资本主义的事物,确定不是什么好东西。对于公司发行股票,甚至一些国有企业给员工派发股票的时候,大部分人认为这是骗人的东西,就像是洪水猛兽生怕避之不及。但是,也有部分先知先觉者,或者说敢于吃螃蟹的人,大胆的加以购买和投资,当这部分投资股票的人渐渐赢得了高额的收益的时候,人们才渐渐接受并大胆投资。于是,渐渐就产生了一批投资股市的投资者-股民。在股市大盘疯涨的几年中,甚至疯狂到全民炒股的
2、程度。人们发觉股市本身无所谓好坏,也无关姓知姓社,原来资金可以在股市上流通后,融资方和出资方是可以共赢的。这样,就产生了巨大的经济效益和社会效益。 处在金融市场渐渐发展的今日,作为国家层面大力支持黄金投资同样面临市场导入初期的争议和探讨。同样,有投资者对投资黄金怀疑,想做投资心理却又担忧。担忧是因为惧怕风险,惧怕的缘由是源于无知。换句话说,投资者对“炒黄金”这种在国内刚兴起的投资品种的不了解。这就须要我们这类型公司的参加并多给投资者讲解,多做宣扬,让投资者用科学的、理性的眼光看待黄金投资,从而避开产生不必要的恐慌和担忧. (二)市场分析 20_年,中心给予天津滨海新区的先行先试政策给贵金属市场
3、的设立供应了决好的契机,在天津设立贵金属交易市场,是对我国交易市场体系的补充,也是对我国金融资本市场体系的完善,有利于规范和引导场外黄金交易市场发展。 这是国家的政策的支持,可是对国内的各参加方来说是新事物,因为它开创了国内金融投资领域的先河。它与其他诸如股票等投资理财产品不同,而是结合了股票和期货的各自优点,并弥补了它们各自的缺点的一种新型投资理财产品,在部分人眼中目前看来是具有争议性的,可是事实证明它的生命力又是那么的强。为什么人们情愿来探讨,而且也有人情愿来参加,这说明他们是情愿也希望这个行业发展起来的。对于期盼,我们要不负众望,接着努力;对于指责,我们要虚心听取,努力改进和完善。这样才
4、有利于问题的解决,才能够进一步推动整个贵金属行业的发展。 在国外已经发展成熟的贵金属投资市场,在国内还属于这个市场的导入期,但是,才经过短短两年的发展,发展的速度却是惊人的,但是,暴露出来的问题也不少。这个行业是否能够健康发展,在交易所主导下如何引导和规范发展具有极其重要的作用。怎么做到规范发展,引领贵金属市场的.旺盛、稳定,还须要全部从业人员共同努力 等到大家都熟识黄金投资市场,并参加到其中获得巨大收获的时候,很难说可能会出现全民炒黄金的现象。 (三)竞争对手分析 依据近期对天津市同行业公司的调查,现阶段统计天津市各类投资询问公司约有210余家。遍布在天津市的各各区域,其中以和平区,河西区以
5、及塘沽区居多。主营的业务为天通金、上海黄金延期T+D、伦敦金、纸黄金、以及一些地区黄金品种等。 近期天津市工商银行与山东金创投资公司合作,在天津市大面积宣扬上海黄金延期T+D业务,并通过今晚传媒中心进行宣扬,3方面强强联合将“藏金于民”的理念进行推广。其他略微有实力的公司也在主动的和银行进行接触,准备以银行为依托,公共媒体为介质,在天津市范围大力推广现货黄金电子盘交易的相关业务。 一些天通金的做市商,也已经通过各种公共媒体进行渠道的开发。在各大财经网站以及各种门户网站发布广告,在全国范围内聘请代理商,返佣特别优厚,所以发展的很快速。 还有一些公司通过和一些高档的消遣场所,比如说高尔夫球场、高档
6、车的4S专卖店、高档健身会所、高档社区等建立合作关系,获得优质客户信息,然后通过举办高档的理财沙龙挖掘客户。 黄金市场正处在高速的发展期,竞争对手都在不断的通过不同的渠道开发客户,我们只有通过员工的不断努力,公司供应不断的支持才能在这个市场站稳脚跟,继而做大做强。 (一) 将来三年销售目标 在将来的3年中,首先20_年公司刚刚起步,是公司制定整体发展方向的一年,20_年要以公司稳定发展为基础,在天津范围内绽开大面积的宣扬活动,为后两年的工作打好基础。将来3到5年中,我部门会通过各种营销渠道,以天津市为中心,并不断向周边城市开展业务,现制定将来3年的销售目标如下。 20_年入金量1200万元人民
7、币。 20_年入金量1500万元人民币。 20_年入金量20_万元人民币。 预料每年入金量以25%-30%左右的速度增长。 (二)20_年销售目标 (一) 目标市场 首先,我们将目标市场的定位定在对投资有爱好的人,或者已经有过各类投资阅历的人。其次,肯定是要有肯定经济实力的人,在投资市场中,担当不起风险的人也是赚不到钱的。所以我们的目标市场就是定位在高端市场,在公司的起步阶段,以有限的人力去开发,维护优质客户,以保证公司的初期运营状况。 目标客户:能担当肯定风险,并对市场比较了解的投资者。已有过投资阅历的人为优先选择,例如股票,期货,基金的投资者等。 (二) 营销安排 营销安排分三个阶段完成,
8、最终的目标是要在天津市场站稳脚跟,并不断向周边的城市进行扩散,逐步完成销售目标。 (1)长期安排:在将来的3-5年中,在金融业内创出公司的品牌,在天津市地区做成业内的龙头企业。 (2)中期安排: 在将来1-3年中,不断补充人力资源,从一个部门扩充到3个部门,每个部门10-15人,销售额翻番。 (3)短期安排:完成20_年的销售目标。 (三) 营销策略 为了完成制定的销售目标,我部门会实行多元化的销售策略,充分发挥每一位员工的自身优势,除了部门统一支配工作以外,依据每个员工的偏好进行侧重培育。 (1) 业务策略 a) 电话营销策略:通过个人渠道取得高端客户的电话号码,让员工进行电话营销工作。 b
9、) 生疏探望策略:在高档社区,或者商业中心进行问卷调差,收集准客户的信息。 c) 网络销售策略:培训员工进行网络销售,依据个人特长,爱好加入不同的群,逐步进行网络营销。 d) 原因发展策略:让每一个员工把工作当成一份事业,让他们跟全部相识的人进行共享,让更多的人了解现货黄金这个行业。 e) 合作商、合作社区策略:不断发展高档社区和各种商业单位作为合作方,在社区内举办产品说明会,以社区为中心逐步扩大公司的影响力以及品牌效应。 f) 发展合作伙伴策略:发展每一个相识的人作为业务员的合作伙伴。(猎鹰安排) (2) 广告宣扬策略 公共媒体宣扬策略:增加在公共媒体的宣扬力度,增加企业的知名度,媒体的种类
10、许多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。 第四部分 部门构成 (一) 人员组成 市场部一个部门的员工安排稳定在15名左右,外出进行生疏开发客户,或者在社区进行说明会的时候,分为5名一个小组,详细的组成状况入下表所示。 (二)部门将来发展趋势 安排在将来的每一年中补充一个15人左右的部门,不断扩大公司的销售部规模,以完成年度销售目标为己任。不断为公司实现利润额的大幅增长而努力,带领部门员工将公司打造成金融业内的龙头企业。 金融年度工作安排模板2 20_年市金融办将在市委市政府的坚毅领导下,树立“抓金融、促发展”理念,强化“大融资、大金融”意识,坚持以社会融资总量为中间目标,坚持充分发
11、挥金融支撑功能和发展壮大金融业并重,坚持干脆融资与间接融资并举,不断拓宽融资渠道,创新融资方式,想方设法扩大社会融资总量,进一步提升金融支撑我市经济社会发展的实力。 一、总体目标 实现社会融资总量300亿元,其中市内外银行信贷增幅超全省平均水平,力争1户企业上市胜利过会,2户以上企业进入上市辅导阶段,10户以上企业进入重点培育阶段。新引进一家以上股份制银行进入筹建实质阶段。基本完成农村合作金融机构改制。实现新开业小额贷款公司2家以上,新增贷款投放超25亿元。实现融资性担保公司累计贷款担保额突破100亿元。 二、重点任务 (一)努力扩大银行有效信贷投放 坚持“有扶有控”,增加执行货币政策的敏捷性
12、、针对性和有效性,充分发挥银行主渠道作用,努力扩大信贷规模,同时注意敏捷运用新型融资工具,利用银行综合金融服务优势,持续加大有效信贷投放,力争20_年市内外银行新增贷款不低于上年,其中市内银行新增贷款不低于130亿元,贷款增速不低于全省平均水平。 1、全力争份额抢规模。接着实行信贷投放目标管理,加大信贷考核力度。年初市金融办将会同市人行、银监局,将市委、市政府确定的年度信贷投放目标任务,分解到各行社,实行月考核月通报和季分析调度制度,并作为硬指标,列入年终对各金融机构信贷考核。进一步引导、激励各行社早投放、多投放。激励各金融机构及早谋划,主动向总分行争取政策和信贷倾斜支持,多跑省行跑总行,力求
13、多争份额多抢规模,做大信贷资源“总盘子”,强化分析调度,加大与金融机构协调联动,实行形势分析会、“窗口指导”、项目对接调度、进展通报等形式,强化常态和动态对接,刚好介绍最新金融政策和产业政策,通报全市重大项目进展、企业资金需求和信贷投放进度,提前谋划、及早对接、牢牢把握每一阶段信贷投放的主动权。 2、加大银企对接力度。坚持早对接、密集对接,年初及早制定全年银政企对接一揽子活动安排和工作方案。围绕市委、市政府重大发展战略、重点工程、重大项目,全年组织4次以上大型银政企对接以及股份制银行滁州行等主题活动。注意突出特色,依据不同类型企业的融资需求,分层次组织系列“小规模、分专业、见实效”的专题对接活
14、动。综合利用滁州金融网、人行征信、发改委项目和经委企业管理等系统,利用中小微企业金融服务平台,第一时间收集发布更新信息,畅通部门与银行、担保以及企业之间对接渠道,动态对接。进一步扩大对接范围,主动邀请各类证券、基金、保险、信托、租赁、担保、小贷等金融投资机构参加,进一步扩大融资合作面,以此促进业务合作,推动机构引进。 3、以项目为龙头,主动扩大信贷增长空间,会同市人行、银监局和发改委、经信委等经济主管部门亲密协作,重点围绕美妙新滁城建设、苏滁产业园、招商引资、产业结构调整、承接产业转移等重大项目以及企业资金需求状况,抓紧编制、储备、对接项目,抓紧启动新一轮与金融机构项目合作。引导金融机构围绕市
15、委、市政府发展主线确定投资主线和信贷切入点,以项目为抓手,根据银行信贷要求,完善前期手续。刚好督查和通报项目对接进展,全力落实项目合作成果,突出重点,以重大项目争份额,努力扩大信贷空间。 4、大力拓展银行表外融资规模。银行表外融资是当前形势下企业融资较为敏捷简便和现实有效的方式。激励金融机构综合利用各类信贷替代工具,开发信贷替代产品,主动推动银行承兑汇票、信用证、保函、保理、理财产品、信托贷款、托付贷款、结构化融资等表外融资业务,加大对地方经济实际投放力度。将表外融资量作为软指标,列入年终对各金融机构信贷考核。 5、充分发挥综合金融工具融资功能。激励各金融机构主动争取总行旗下的证券、信托、租赁
16、、基金、保险等控股公司的多牌照金融资源支持,综合利用多种金融工具,发挥“投贷债租证”综合优势,实行“信贷+基金”、融资租赁、股权融资、贷投合作、直投等方式扩大融资规模。 6、加大与市外银行的合作力度。进一步深化与国家开发银行的合作,实行更为敏捷有效的合作模式,吸引其持续扩大对我市城市建设领域的信贷支持。推动与进出口银行的深度对接,重点推动外向型经济和进出口企业与进出口银行的融资合作力度,主动推动与市外各类股份制银行、城商行和外资银行的融资合作,利用其机制敏捷、产品新奇、模式多样优势,重点加大对我市成长型、科技创新型企业和优势集群集聚产业上下游优质中小企业的信贷支持力度。力争20_年市外金融机构
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 金融 年度工作 计划 模板 精编
限制150内