2022年湖南物流师考试真题卷（3）.docx

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1、2022年湖南物流师考试真题卷（3）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.DBR系统中，“绳子”是指_。A瓶颈资源B时间缓冲C库存缓冲D瓶颈资源的产销率 2.PDCA质量管理法中“D”是指_。A实施B策划C检查D处置 3.生产预测中，我们对未来市场对本企业产品的需求量进行了预测之后，就需要根据这些预测来确定本企业的_。A客户服务水平B物料计划C生产计划和排程D生产计划 4._的协同运行，实现了从原材料的采购、部件的制造到最终产品交货的整个计划过程。ATOC和ERPBMPS和FASC

2、MRP和DRPDMRP和FAS 5.对于一些由标准模块组合而成的、型号多样的、有多种选择性的产品(如个人电脑)，将MPS设立在_这一级。A最终产品B基本零部件C在制品D原材料 6.生产物流它的关注点是生产本身，更多的服从于_对它的制约，与生产工艺和设备紧密联系。A生产方式B生产目的C生产要求D生产类型 7.生产物流一般是在企业的范围内完成，_，其主要目的是保障企业的生产活动顺利开展。A空间距离的变化大B空间距离的变化很大C空间距离的变化不大D空间距离的变化很小 8.下列选项中，从发生的顺序来讲，不是生产物流的职能的是_。A确定物料需求的时间和数量B确定供应商的数量C物料的运输管理D物料的接收以

3、及仓储管理 9.在制造业处于生产计划核心地位的是_。A市场需求种类B采购与供应支持C内部加工中心的能力D产品结构 10.从本质上讲生产排程系统完全可以被称为是企业的_的核心。A加工系统B生产物流管理系统C生产系统D销售系统 11.在制定主生产计划时，当选定以周为单位以后，必须根据周来考虑生产批量(断续生产的情况下)的大小，其中重要的考虑因素是_。A作业交换成本和库存成本B生产成本和库存成本C采购成本和物流成本D作业交换成本和运输成本 12._又被称为产能负荷分析。A细能力计划B粗能力计划C能力计划D综合能力计划 13._是近年来在多品种中小批量生产企业中逐渐发展起来的一种生产组织方式，也是今后

4、的一个主要发展方向。A面向订单装配B备货型生产C按订单设计D延迟生产 14.以下哪项不是物料编码的原则_。A通用性B可扩展性C兼容性D独立性 15._是通过中间商实施采购行为的方式，也称为委托采购或中介采购，主要包括委托流通企业采购、调拨采购。A集中采购B直接采购C间接采购D分散采购 16.设定一个时间段，使主生产计划在该期间内不变或轻易不得变动，也就是说，使主生产计划相对稳定化，有一个_。A“冻结”期B“活动”期C“周转”期D“休眠”期 17.锅炉、船舶等产品的生产，属于_。A按订单设计B面向订单装配C订货型生产D备货型生产 18.助料编码是计算机系统对物料的识别代码，_物料有_物料编码。_

5、A一种多个B多个一种C多种一个D一个一种 19.订单装配企业，可将主生产计划设立在基本组件级。在这种情况下，最终项目指的是_。A最终产品B原材料C流通产品D基本组件和通用部件 20.按照需求的判定以及相对应的管理方式的不同，需求被分为_。A独立需求和相关需求B确定性需求和随机性需求C原材料需求和最终产品需求D生产企业需求和流通企业需求 21.对于常规非重要品一般采用_。A一般化、系统化、程序化的采购战略B集中竞价采购战略C与供应商建立战略伙伴关系D代用、自制和确保供应战略 22.适用于采用与一个供应商进行深层合作，建立长期的合作伙伴关系并采用低库存的采购策略的物资品种为_。A瓶颈类B常规类C关

6、键类D杠杆类 23.MBI-106-8编码采用_。A混合法B分级式数字编码法C区段数字编码法D国际十进分类 24.进行库存量控制的标准是整个供应到销售的过程中_。A订货费最低B供应成本最低C库存费用最低D总成本最低 25._，是在对市场需求量进行预测的基础上，有计划地进行生产，产品有库存。A备货型生产B按订单装配C按订单生产D按订单设计 26.西方企业的管理发展在每个阶段都产生了不同的企业管理理论，而且采用了不同的管理技术，他们_，但都是比较好地解决了当时经济环境下企业所面临的管理问题。A各自的侧重点完全不同B各自的侧重点有所不同C各自的侧重点都相同D各自的侧重点都不同 27.下列关于项目生产

7、不对的是_。A每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目B项目生产具有较大的不确定性C是一次性项目，但与日常项目运作比较没有区别D项目开始时需要建立项目组织 28.主生产计划所确定的生产总量必须等于_确定的生产总量。A总体计划B作业计划C物流计划D需求计划 29.石蜡等是属于_。A工艺原材料消耗定额B工艺消耗定额C工艺性辅助材料消耗D非工艺消耗定额 30.因为供应链节点企业组成的_较大，供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成。A类型B跨度C职能D结构 31.如果生产规划的计划对象是系列产品，则MPS的计划对象是按_。A预测比例计算的B客户订单确定的C任意比例计算的D预测比例和客户订单

8、计算的 32.在制定主生产计划时，必须首先清楚地了解种种约束条件，根据产品的轻重缓急来分配资源，将关键资源用于_。AC类产品B一般产品C次重点产品D关键产品 33._是物料清单。ABOMBMRPCMMPSDERP 34._是我国市场经济条件下大力提倡并得以广泛使用的一种合同形式，它具有公开、公平、公正的特点，能够提供物品采购合同的透明度。A凭样品采购的物品采购合同B分期付款的物品采购合同C试用的物品采购合同D招标投标的物品采购合同 35._是计算开工日期及完工日期的一种方法。A正序排产B混合序排产C倒序排产D无序排产 36.主生产计划的改变，尤其是对已开始执行、但尚未完成的主生产计划进行修改时

9、，将会引起_。A成本增加B一系列计划的改变以及成本的增加C一系列计划的改变D一系列计划的改变以及成本的减少 37.生产物流一般是在企业的范围内完成，它的关注点是_，更多的服从于生产方式对它的制约，与生产工艺和设备紧密联系。A生产目标B原料物流C生产类型D生产本身 38.在供应链管理的内容中，新品研发计划管理属于_。A客户需求管理流程B客户订单完成管理流程C客户服务管理流程D企业创新过程 39.供应链是_。A直链B支链C网链D环状 40.MPS的计划对象相当于X形产品结构中“腰部”的物料，顶部物料是_的计划对象。AMPSBFASCMRPDDRP 41.由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，

10、然后采购单位决标，与提供最有利条件的供应商签订协议，这种采购方式是_。A集中采购B远期合同采购C现货采购D招标采购 42.对生产物流的改进只能通过对_的优化加以实现。A生产物料B工艺流程C生产方式D工艺水平 43.ERP的核心功能是_。AMRPBTOCCJITDEDI 44.目前常用的粗能力计划的编制方法是_。A技术计算法B资源清单法C统计分析法D经验估计法 45.不论企业的生产方式和生产类型是什么样子，其物流管理的核心是_。A成本与服务B物料需求计划CBOMDMPS 46._是通过需求的历史数据进行分析而对未来进行预测。A因果分析法B时间序列分析C回归分析D灰色预测 47.采用_的生产物流管

11、理的难度和复杂性有很大的不同。A不同生产工艺B不同生产类型C不同生产要求D不同生产水平 48.家用电器、标准件、汽车等的生产是属于_。A备货型生产B项目型生产C按订单设计D按订单生产 49.当产品有许多可选特征，而客户又不愿等备料及生产所需的时间时，就可以采用_的生产计划方法。A备货型生产B按订单生产C按订单设计D按订单装配 50._由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不少于成员总人数的三分之二。A制定谈判文件B成立谈判小组C确定成交供应商D确定邀请参加谈判的供应商名单第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页