2022年贵州人力资源管理员考试模拟卷.docx

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1、2022年贵州人力资源管理员考试模拟卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.关于组织变革的方法，说法错误的是_。A以领导层为中心的变革B以人员为中心的变革C以结构为中心的变革D以系统为中心的变革 2.对工作进行周密的、有目的的计划安排过程是_。A工作研究B工作分析C工作设计D工作反馈 3.关于斯坎伦计划的陈述，哪一个是错误的_。A斯坎伦计划是一种团队奖励计划B斯坎伦计划强调员工参与C斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值束衡量生产率D斯坎伦比率等于劳动力成本与产品销售价值的

2、比值 4.劳动合同法律关系是指基于劳动合同法律事实，由劳动合同法律调整，从而形成的劳动合同_关系。A权利B义务C事实D权利义务 5.在短期内提供相对低的基本薪酬，从长期实行奖金或股票选择权的计划是_战略下的薪酬管理制度。A稳定B收缩C成长D客户中心 6.当供给大于需求时，应采取_。A从外部雇用人员B延长工作时间C降低员工的离职率D冻结招聘 7.即使只有某个人或某些人为实现某一组织目标而努力工作，有些人可能在不付出努力的情况下分享组织福利，这属于_现象。A道德风险B搭便车C重视数量而忽视质量D效率工资 8.选拔录用的标准不包括_。A专业化B标准化C有效排列D能够提供明确的决策点 9.某企业当前的

3、边际产出量为4单位产品，产品的市场价格为5元/单位，增雇一名员工所产生的成本为25元，则当这个企业以利润最大化为目标时，它应当做出_的雇用决策。A扩大雇工规模B维持现有雇工规模C缩减现有雇工规模D无法判断 10.斯坎伦计划属于的管理方式是_。A目标管理B参与管理C绩效薪金制D以上都错 11.下列不属于麦克里兰三重需要理论中需要的是_。A尊重需要B权力需要C亲和需要D成就需要 12.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升程度低是_类型的职业生涯管理模式。A城堡型组织B棒球队型组织C俱乐部型组织D学院型组织 13.关于劳动力市场均衡的表述正确的是_。A劳动力市场均衡取决于供给曲线B劳动力市场均衡

4、取决于需求曲线C劳动力市场均衡取决于供求曲线D以上都不对 14.设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平的领导属于什么类型_。A指导式领导B支持型领导C成就取向是领导D参与式领导 15.评估工作激励程度的方法是_。A激励度=(技能多样性+自主权+任务重要性)/3反馈度B激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3反馈度自主性C激励度=(技能多样性+自主权+反馈度)/3自主性D激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3反馈度 16.教育所能带来的较高社会收益不包括_。A国民收入水平的提高B失业率的降低C个人收人的增加D整个社会道德水平的提高 17.对一个人进行评价时往往会因为对他

5、的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。这属于绩效评价中哪种容易出现的问题_。A趋中倾B晕轮效应C年资或职工倾向D过宽或过严倾向 18.通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是_。A绩效考核B绩效管理C绩效计划D绩效反馈 19.通过利用政府预算来影响总需求的是_政策。A产业B货币C人力D财政 20.当企业员工规模不大时，需要采用_培训与开发机构模式。A隶属于人力资源部门B设置成独立的部门C建立企业人学D以上都不是 21.劳动争议申请仲裁的时效期间为_，仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。A3个月B6个月C1

6、年D2年 22.魅力型领导者的道德特征不包括以下哪项_。A从危机中思考和学习B开放的、双向的沟通C使用权力为他人服务D提升自己的个人愿景 23.工作轮换法的优点不包括_。A丰富工作内容，减少枯燥感B有助于员工理解本职工作的意义C降低员工的离职率D使管理部门在人事调动上具有规律性 24.关于马斯洛需要层次理论，描述不正确的是_。A当员工低层次的需要得到一定程度的满足后，公司以原有方式激励员工，效果就会很小B着眼于员工更高层次的需求进行激励，组织绩效会提高C五种层次不是严格呈阶梯关系，不是某种层次满足后就不再有激励作用D该理论呆板不灵活，不完全适用复杂多变的环境 25.“可以租用，何必拥有”是_的

7、实质。A团队结构形式B无边界组织形式C矩阵结构式D虚拟组织 26.吊销执照属于劳动法律责任形式中的_。A行政处罚B行政处分C民事责任D刑事责任 27.决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注，这是以下_决策风格。A行为型B概念型C分析型D指导型 28.以下哪项不是企业年金的特点_。A企业自愿B采用个人积累制C通过资本市场进行管理和运营D以公平为原则 29.主动征求并采纳下属意见的领导属于什么类型_。A指导式领导B支持式领导C成就取向式领导D参与式领导 30.一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度，即一个测验确实测试了它预期测试的东西，这一指标被称作心理测验的_。A信度B效度C接

8、近度D难易度 31.制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期有关的变革创新计划是_角色。A战略伙伴B管理专家C员工激励者D变革推动者 32.追求个人理想属于需要层次理论中的_。A安全需要B归属和爱的需要C尊重的需要D自我实现的需要 33.下列属于矩阵组织形式优点的是_。A明确任务和确定职责B有利于管理人员注重并熟练掌握本职工作C有利于职能部门与产品部门相互制约D双重领导的存在，责任清楚 34.密西根模式一系列关于领导和行为研究得出的两个主要维度是_。A关怀和创新B员工取向和生产取向C独裁和民主D民主和放任 35.制定特殊的人才保留战略留住人才是_下的人力资源管理。A成长战略B稳定战略C转向或紧缩战

9、略D聚焦战略 36.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是_。A在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功 37.女职工生育享受不少于_日的产假。A90B60C120D200 38.魅力型领导者的非道德特征包括以下哪项_。A从危机中思考和学习B开放的、双向的沟通C使用权力为他人服务D提升自己的个人愿景 39._认为，团体中领导与下属的确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。

10、A特质论B领导成员交换理论C权变理论D路径目标理论 40.人力资源有效性指数说法正确的是_。A由舒斯特提出的B由15项因素综合而成C由菲利普斯研究开发的D反映了组织的环境气氛状况 41.因考试而产生各种压力的成本是上大学的_成本。A直接B机会C非货币D以上都不正确 42.假设一个培训机构中有10000名培训学员和500名培训老师，如果这个预期明年学员会增加1000名，将需要另外聘请_名培训师。A30B50C100D150 43.关于佣金制，说法正确的是_。A佣金制是个人奖励计划B佣金制是团队奖励计划C单纯佣金制包括基本工资和佣金两部分D混合佣金制适合于销售难度较小的行业 44.一个人在他人面前

11、想表现出来的形象是_。A自我概念B人格特质C动机/需要D社会角色 45.根据家庭生产理论，时间的使用不包括_。A市场工作B家务劳动C闲暇D公益劳动 46.企业年金的说法错误的是_。A企业自愿B政府对企业年金不承担直接责任C企业年金采用企业积累制，实行企业投保D企业年金以效率原则为基础 47.关于工作特征模型正确的是_。A工作特征模型包括6个核心维度B任务的重要性赋予员工使命感C技能多样性、任务完整性和自主性使员工了解工作意义D反馈使员工了解工作成果 48.人力资源信息系统不包括哪个基本职能_。A为人力资源规划建立人事档案B为其他的人力资源管理活动提供信息C制定公司战略D为管理部门的决策提供各种

12、报告 49.关于赫兹伯格双因素理论说法正确的是_。A满意的反面是不满意B双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别是，双因素理论针对的是人类的需要和动机C激励因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工资等D具备激励因素可以令员工满意，但不具备也不会招致不满 50.确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程是_。A绩效改进B绩效管C绩效计划D绩效考核第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页