2022年贵州人力资源管理师考试考前冲刺卷（8）.docx

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1、2022年贵州人力资源管理师考试考前冲刺卷（8）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.20世纪50年代末，（）提出了第一个综合的权变模型。A赫塞B布兰查德C费德勒D明茨伯格 2.在正常情况下，组织开发的重点是组织的（）。A协作能力B创新能力C竞争能力D发展能力 3.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A管理行为规范B组织的权、责结构C组织信息控制D部门划分的形式和结构 4.模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。A企业内部的价格体系不容易完全理顺B企业内部信息沟通较差，组织

2、内纵向协调难度大C各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂5.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A直线职能制B网络型组织C多维立体组织D事业部制 6.在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包含（）。A管理业务流程图B组织战略图C工作岗位说明书D组织体系图 7.一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（）。A晋升条件B晋升比率C晋升时间D晋升路径 8.以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（）。A人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D企业战略的设定必须以人力资源预测

3、为基础 9.定员定额分析法不包括（）。A结构定员法B比例定员法C效率定员法D劳动定额分析法 10.（）具有测评标准刚性强,测评指标灵活等特点。A选拔性测评B考核性测评C开发性测评D诊断性测评11.（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A计算机模型法B马尔可夫分折法C定员定额分析法D经济计量模型法 12.以下关于德尔菲法的表述，不正确的是（）。A是一种定性预测方法B可用来预测部门人力资源需求C适合于对人力需求的长期预测D可用于人力供给的中期长期预测 13.在素质测评标准体系的设计中，（）结构是将需要测评的员工素

4、质要素进行分解，并列出相应的项目。A平面B立体C横向D纵向 14.飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（）性标准。A效标参照B能力考核C常模参照D素质考核 15.在面试的（），面试考官会进一步校对核心阶段所获得的信息。A关系建立阶段B导入阶段C准备阶段D确认阶段 16.在面试的（），面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围。A关系建立阶段B导入阶段C核心阶段D确认阶段 17.在制定培训规划时，培训需求分析的内容不包括（）。A企业战略分析B企业组织分析C企业资源分析D企业人员分析 18.在员工招聘通常使用的群体决策法，其特点不包括（）。A决策人员的来源广泛

5、B群体决策的主观性髙C决策人员不是唯一的D运用了运筹学的原理19.企业在制定培训规划时，必须达到的要求不包括（）。A系统性B标准化C先进性D有效性 20.在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A均值B中位数C方差D标准差 21.围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（）。A压力性问题B知识性问题C行为性问题D经验性问题 22.（）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A人力资源主管B技术研发人员C销售部门经理D公关部门经理 23.（）不属于培训课程内容选择的基本要求。A价值性B相关性C有效性D普遍性 24.在选择确定培训评估对象时，新开发课程评估的侧重点不包括（）。A培训需求B课程

6、设计C受训人员D应用效果 25.培训成果评估的重要指标不包括（）。A技能成果B情感成果C绩效成果D学习成果 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是_A对顾客群的分析B对新加入竞争者的分析C对市场环境的分析D对企业优、劣势的分析E对竞争策略的分析 2.以下属于企业人员内部供给预测方法的是（）A生产函数模型法B经验推断法C人力资源信息库D定员分析发E管理人员解体模型 3.员工素质测评标准表示的形式包括（）A评语短句式B客观语句式C方向指示式D专管提问式E设问提示式 4.员工素质测评

7、中，常用测评结果的分析方法有（）A要素分析法B相关分析法C综合分析法D曲线分析法E直线分析法 5.员工素质测评中的能力测评一般包括（）A一般能力测评B特殊能力测评C思维能力测评D学习能力测评E创造能力测评 6.行为描述面试的假设前提为（）A属于一种特殊的结构化面试B面上的问题都是行为性问题C过去行为最能预示未来行为D说和做是截然不同的两码事E用以识别关键性的工作要求 7.评价中心技术主要包括（）A公文筐测验B案例分析C控制力测验D管理游戏E无领导小组讨论 8.在企业员工培训活动中，教学形式受（）因素的影响。A教师B教材C课程D课程E教案 9.无领导小组讨论中，评分者的观察要点包括（）A发言内容

8、B发言形式C发言情态D发言影响E发言时间 10.以下关于敏感性训练的说法正确的是（）A强调的是训练的内容B是对感情上的训练C强调训练的过程D是对思想上的训练E直接训练管理者对他人的敏感性 11.开发企业内部的培训，其优点包括（）A培训交流畅顺B培训更具有针对性C培训易于控制D内部开发成本较低E易于营造气氛 12.下列关于合成考评法描述正确的是_。A考评的侧重点具有双重性B考评的是团队C考评量表采用五级评定等级D重视个人贡献E表格现实简单便于填写说明 13.培训中效果评估的作用包括（）A保证培训活动按照计划去进行B有助于科学解释培训的实际效果C帮助实现培训资源的合理配置D培训执行情况和培训调整E

9、找出不足，发现新的培训需求 14.培训效果非正式评估的有点包括（）A方便易行B几乎不要耗费额外的时间和资源C容易将评估的结论用书面的形式表现出来D减少了一般评估给受训者带来的紧张不安E增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性 15.劳动定额可以分为_。A工时定额B产量定额C消耗定额D单项定额E看管定额 16.绩效考评的标准包括_。A分解提问标准B分解等级标准C综合体温标准D综合等级标准E结构等级标准 17.对培训进行结果评估的具体方法有_。A360度评估B离职率分析C电话访谈法D缺勤率分析E成本效益分析 18.平衡记分卡从_角度衡量企业的业绩。A内部流程B财务C战略目标D客户E学习与成长 19

10、.造成宽厚误差的原因主要有_。A考评标准和方法主观性强B评价标准过低C压缩提薪或奖励人数比例D评价标准过高E在考评中曾与被考评者反复进行沟通 20.在构建企业培训主管KPI体系时，应分析其主要工作职责，它包括（）A帮助员工制定职业生涯的规划B撰写培训评估报告C制定与实施员工培训开发计划D指导下属员工工作E收集与提供员工培训发展方面的信息 21.薪酬调查分析报告的内容包括（）A组织实施情况分析B政策分析C最低工资变动分析D趋势分析E宽带工资实施情况 22.从性质上看，员工工资结构的类型可以分为_A高弹性类B低弹性类C高风险类D高稳定性E折中类 23.工资调整的具体类型包括_A物价性调整B工龄性调

11、整C定期性调整D效益性调整E考核性调整 24.制定薪酬计划应了解企业的财务状况，具体包括_A新招聘员工的工资总额B企业薪酬支付能力C企业预计的效益状况D股东要求的回报率E企业上一年度经济效益状况 25.在薪酬调查时，被调查岗位应在（）等方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。A工作权限B岗位职责C劳动强度D技术条件E工作范围第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页