撰写对照检查材料通知(精选7篇)_关于撰写对照检查材料.docx
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1、撰写对照检查材料通知(精选7篇)_关于撰写对照检查材料第1篇:撰写对照检查的通知 关于撰写对照检查材料的通知 各分支机构党组织: 第二批教育实践活动将于5月中下旬进入查摆问题、开展批评环节。各单位班子及成员都要按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求撰写对照检查材料。班子的对照检查材料由主要负责同志亲自主持起草,作为整改的重要依据,在一定范围内通报。班子成员都要自己动手撰写对照检查材料。 各单位班子及成员应结合你公司在员工和服务对象中征求到的意见、总公司教育实践领导小组反馈的意见(于5月16日前反馈至各单位班子成员邮箱,注意接收),对照检查,自我剖析,分析原因,撰写对照检查材料
2、。未收到反馈意见的班子成员按照本单位征求到的意见,查找自身问题,撰写对照检查材料。 为了方便各单位班子及成员撰写对照检查材料,现整理出撰写对照检查材料的要求,请参照执行。如对第二批活动单位对照检查材料有新要求,则以新要求为准。 1、对照检查材料标题为:*同志/*公司班子对照检查材料。 2、对照检查材料应严格按照中央要求,开门见山、直奔主题,重点突出、内容实在,深刻剖析、触及灵魂,不要写成 1 工作总结或述职报告,不要评功摆好,不要自我表扬,不要讲套话、官话和虚话。 3、对照检查材料开头写一段对深入开展群众路线教育实践活动的认识,一页纸左右,不要太长。对照检查材料主体结构分成五部分:一、遵守党的
3、政治纪律情况;二、贯彻中央八项规定精神、转变工作作风情况;三、“四风”方面存在的主要问题;四、存在问题的主要原因;五、今后努力的方向和改进措施。 4、对照检查材料要聚集反对“四风”,对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风方面存在的突出问题、具体表现及典型事例进行逐一检查,逐一撰写,不要笼统归堆。对群众反映、上级和督导组点明的突出问题要实事求是地作出回应。对“三公”经费支出、职务消费、人情消费、公务用车、办公用房和住房、家属子女从业等情况要作出说明,这些方面都要逐个进行明示是否有问题,不能合在一起说没问题,不能遗漏,如有问题请说明。 5、在剖析产生“四风”问题的根源时,要按照中央有关要求,从思
4、想上分析,紧密联系思想实际,从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律和政绩观、权力观、世界观等方面进行深刻剖析,不要从工作角度进行剖析。不要讲道理,要多分析“为什么”。 6、针对发现的“四风”问题都要提出相应的具体实在的整改思路、措施和办法,写怎么做,要切实可行,有可操作性,不要讲大道理,不能笼统、大而化之,论述、号召、解释的活 2 少说或不说。 7、文中不要有“一定程度、不同程度”等词语,要用“有、没有”等词语。 XX党委党的群众路线教育实践活动领导小组办公室 2014年5月9日 附件:对照检查材料结构 *同志/*公司班子对照检查材料 (写一段对深入开展群众路线教育实践活动的认识,一页纸左右
5、。) 一、遵守党的政治纪律情况 (本部分不要长,一般不超过2页。) 二、贯彻中央八项规定精神、转变工作作风情况 (本部分不要长,一般不超过2页。) 三、“四风”方面存在的主要问题 (一)形式主义方面 1.(具体问题要有定性小标题,小标题要简洁并加粗) 2.(具体问题要有定性小标题,小标题要简洁并加粗) 3 (二)官僚主义方面 1.(具体问题要有定性小标题,小标题要简洁并加粗) 2.(具体问题要有定性小标题,小标题要简洁并加粗) (三)享乐主义方面 1.(具体问题要有定性小标题,小标题要简洁并加粗) 2.(具体问题要有定性小标题,小标题要简洁并加粗) (四)奢靡之风方面 1.(具体问题要有定性小
6、标题,小标题要简洁并加粗) 2.(具体问题要有定性小标题,小标题要简洁并加粗) (五)有关情况的说明 对“三公”经费支出、职务消费、人情消费、公务用车、办公用房和住房、家属子女从业等情况作出说明。 四、产生问题的原因分析 五、今后努力的方向和改进措施 XX公司党的群众路线教育实践活动领导小组办公室 2014年5月15日 4 第2篇:对照检查撰写 党的群众路线教育实践活动 对照检查材料的格式及注意事项 一、为什么要撰写对照检查材料 当前,集团公司第二批党的群众路线教育实践活动已进入了查摆问题、开展批评的关键环节。根据活动要求,在这个阶段,重点工作主要有三项:一是撰写对照检查材料;二是开展两两谈心
7、谈话工作;三是召开民主生活会。其中召开一次高质量的专题民主生活会是检验这一阶段工作是否取得真正成效的关键。召开民主生活会主要就是领导班子成员之间开展批评和自我批评工作。而撰写对照检查材料和开展谈心谈话就是为做好批评和自我批评做准备的,其中照检查材料就是在做自我批评的准备工作,开展谈心谈话是为互相批评做准备。这就是我们为什么要撰写对照检查材料的原因。 1 二、对照检查材料的格式及有关要求 对照检查材料的格式 领导班子 对照检查报告 党委 导语:简明扼要说明学习、征求各方意见、调研查摆问题及对党的群众路线教育实践活动的认识。 一、在遵守党的政治纪律方面存在的问题 二、关于“四风”方面存在的突出问题
8、 (一)形式主义方面: 1.。 2.。 3.。 (二)官僚主义方面: 1.。 2.。 3.。 (三)享乐主义方面: 1.。 2.。 2 3.。 (四)奢靡之风方面: 1.。 2.。 3.。 三、关于产生“四风”问题的原因分析 (一)理想信念方面:。 (二)宗旨意识方面:。 (三)党性修养方面:。 (四)政治纪律方面:。 (五)政绩观、权力观、世界观方面:四、关于今后努力的方向和整改措施 (一)。 (二).(三)。 3 。 个人对照检查报告 单位 职务 姓名 导语:简单的主要写按照活动要求等,如何参加活动的(这一部分要简单明了) 一、个人作风基本情况 二、“四风”方面存在的突出问题 (一)形式主
9、义方面: 1.。 2.。 3.。 (二)官僚主义方面: 1.。 2.。 3.。 (三)享乐主义方面: 1.。 2.。 3.。 (四)奢靡之风方面: 1.。 4 2.。 3.。 三、关于产生“四风”问题的原因剖析 (一)理想信念方面:。 (二)宗旨意识方面:。 (三)党性修养方面:。(四)政治纪律方面:。(五)政绩观、权力观、世界观方面:四、今后努力的方向和整改措施 (一)。 (二).(三)。 5 。 领导班子对照检查报告有关要求 导语部分: 简明扼要说明学习、征求各方面意见、调研查摆问题及对党的群众路线教育实践活动的认识。还要说明:领导班子在遵守党的政治纪律方面的情况,在贯彻中央八项规定及集团
10、公司28条规定精神、转变作风方面的基本情况。同时还要说明根据集团公司的要求,在督导组的指导下,通过各种方式征集到各类问题多少条。在这一部分还要对“车轮上的铺张”、“人情消费”、职务消费、违反规定配备秘书、违规占用办公用房等问题进行说明。如没有这方面的内容,要逐个问题说明。如存在这方面的问题的,要把问题讲清楚。 (在写导语时一定要高度概括、言简意赅,一段话即可,不需分项叙说。) 一、在遵守党的政治纪律方面存在的问题 主要内容包括:就是要要查找在遵守党的政治纪律方面的情况,在贯彻中央八项规定及集团公司28条规定精神、转变作风方面存在的不足。特别是对存在问题的查摆不能局限于中央八项规定出台之后或当前
11、,对中央八项规定出台之前存在的问题也应揭摆。 比如说:宁煤集团公司的对照检查材料在遵守党的政治纪律方面存在的主要问题提出了以下几个方面:政治理论和 6 业务学习自觉性不够。具体存在“实用主义”、缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神、认为学习是“软指标”等现象;在正确处理整体利益和局部利益关系方面还有差距。比如某些具体工作贯彻执行上离神华集团的要求还有不到位的地方,缺乏创新意识,缺乏改革勇气等;政治敏锐性还不够强;艰苦奋斗的思想还树的不够牢固。 二、关于“四风”方面存在的突出问题 (一)形式主义方面: 形式主义方面主要应该主要从以下几个方面查摆: 1、学风不正、学用脱节。对学习不重视,积极性、主动性不强
12、;学习存在盲目性、随意性,知识老化,不能真正结合企业实际、带着问题去学,听讲座、念文件多,谈体会、议问题少;学习的针对性、时效性不强,理论学习应对了事、业务学习不求甚解,不能学以致用。 2、调查研究不深入,不注重解决实际问题,缺乏针对性,对下检查考核流于形式、对上报喜不报忧,工作重布臵轻落实,满足于看材料、听汇报,调研时蜻蜓点水、走马观花,没有真正深入员工、深入实际了解情况,查找问题,分析原因,研究对策;调研形成了一个套路,先看看、走走,再和员工谈谈,针对性实效性不强。 3、急功近利、贪大求全。搞“数据经济”,重眼前轻长远,重增长轻管理,重局部轻全局,片面追求发展速度、 7 发展规模,但忽视了
13、发展质量,不注意培育企业核心竞争力,使企业发展陷入困境。 4、定政策不切实际、违背规律。研究问题、制定政策没有经过深入分析和充分论证,经验教条,脱离市场规律和企业实际,有“一刀切”现象,与实际脱节;有时不按市场规律办事,对明显不合时宜的措施不及时调整;有时朝令夕改,使基层单位无所适从,难以贯彻落实。 5、抓工作虚张声势、落实不力。为了完成指标虚报浮夸、欺上瞒下、弄虚作假;重形式轻实效,重部署轻落实,习惯于打电话、听汇报,热衷做“亮点”工作而忽视了基础管理;以会议贯彻会议、以文件落实文件,会风文风不实,空话套话多,参会人员范围过大,陪会现象比较严重。 6、热衷于挂横幅、贴标语、树牌板、编记录等表
14、面文章、工作措施细化不到位,弄虚作假、欺上瞒下,本位主义严重、缺乏全局观等问题。 比如:某集团公司的提纲是从这几个方面查摆的:一是学习不够深入,应用学习成果解决企业发展重大问题的自觉性不强。二是文件多,质量不高。三是会议多,效果不好。四是调查研究不够深入。五是检查评比名目繁多。六是管理流程繁琐,节点过多。 宁煤集团公司查摆的是:一是集团公司存在“文山会海”的现象;二是工作抓的还不实不细,一些工作重布臵轻落实, 8 在推动落实的工作机制、政策措施和具体抓手上研究不够,;三是坚持正确的政绩观还有差距;四是有的群众文体活动不切实际、不求实效、盲目攀比。 在这里要注意,对于每一个问题都要说细说透,如果
15、能够以事例来支撑问题就能够更具体、更详实、更有说服力。 (二)官僚主义方面: 官僚主义方面主要应该主要从一下几个方面查摆: 1、行政色彩浓厚,工作效率低下。“大企业病”比较普遍,管理机构繁多,设臵不够科学,职能交叉重复,层级多、流程长,为了管控而管控,服务意识不强,门难进、脸难看、事难办,对一些基层单位反应的问题长时间没有答复;本位思想严重,部门之间互设壁垒,过分强调部门利益。 2、重大决策盲目草率,个人专断。对市场情况、企业规律认识不够,重大决策未经充分论证,凭感觉、拍脑袋决策,造成决策重大失误,导致资产巨额亏损,有的项目投产几年,就要技术升级或者报废,刚建成的固定资产说拆就拆,报废残值率过
16、高;项目管理简单粗放,重建设、轻维护、轻营销,物品采购价格、工程造价等明显偏高,资源利用率低;不严格执行民主集中制原则,搞个人说了算,所谓的民主只是走走程序。 3、“老板气”十足。高高在上,颐指气使,老子天下第一,心胸狭隘,容不下他人,听不得不同意见;身份界限、 9 等级观念明显,对上吹吹怕拍、曲意逢迎,对下吆五喝六、横眉怒目;工作“动口不动手”,习惯当“甩手掌柜”和“二传手”,但又不愿意充分授权,不能充分调动下属积极性。 4、群众观念淡薄。以人为本观念淡薄,关心基层职工不够,涉及职工切身利益的制度规定出台前没有广泛征求意见,一线员工的诉求渠道不畅;总部机关与基层企业考核时采用双重标准,对基层
17、压任务多、派指标多,帮助出主意、解难题少;不愿到困难多的企业去,不愿与普通员工交流,怕给自己惹麻烦,不能真心实意地帮助解决实际困难。 5、担当意识不强。单位领导班子不团结、决策不民主,不敢担当、不愿担当,执行力层层衰减,部门之间相互扯皮,碰到问题往外推,遇到矛盾绕着走,处理问题“软着陆”,不敢担当,不愿负责;奉行“好人主义”,只摘花不摘刺,对矛盾和问题无原则姑息迁就,偷奸耍滑,哼哼哈哈,不干实事,平平安安占位子,忙忙碌碌装样子。 6、处心钻营、谋取私利。争权夺势,争名夺利,整天忙着拉关系、找路子,跑官要官,想个人的事、想名利的事多,想公司的事、想工作的事少;在选人用人上任人唯亲,拉帮结派,搞裙
18、带关系和小团体主义。 比如:某集团公司的提纲是从这几个方面查摆的:一是民主集中制贯彻落实不够。二是责任落实不力,工作效率低下。三是选人用人的机制不够健全。四是制度建设与管控 10 实际存在脱节现象。五是片面追求发展速度、发展规模,忽视发展质量。六是发展战略实施研究不够。 宁煤集团公司查摆的是:一是机关办事效率不高,存在部门行政化、官员化的现象。二是集团层面有的决策存在主观性。三是调查研究不够,对个别事关员工群众切身利益的民生工程建设还有不到位的地方四是对基层工作指导还有不到位的地方。 (三)享乐主义方面: 享乐主义方面主要应该主要从一下几个方面查摆: 1、安于现状、不思进取。缺乏艰苦奋斗精神,
19、不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈轻怕重,挑肥拣瘦;存在“庸、懒、散、软”现象,当一天和尚撞一天钟,缺乏攻坚克难的干劲和市场打拼的激情,不愿去条件差、困难大的地方经受锻炼,不愿触及关系企业改革发展复杂问题,主动应对挑战、谋变求新不够。 2、骄傲自满、浮躁贪功。认为个人对企业发展做出贡献,企业家大业大效益好了,个人吃喝点拿点不算什么。 3、追求享受,玩风较重。工作向下看齐,待遇向上看齐,考虑个人利益多,甚至为一己私利不惜损害企业和国家利益;热衷于迎来送往,巧立名目吃喝玩乐,内部公关、互相吃请现象比较普遍。 4、有特权思想。超标准占用办公用房、挪用生产用车、 11 额外配发生活用品等问题。 比如
20、:某集团公司的提纲是从这几个方面查摆的:一是艰苦奋斗的作风有所减弱。二是精神懈怠倾向有所滋长。三是担当意识不强。 宁煤集团公司查摆的是:个别领导干部有精神懈怠现象,担当意识不够,不愿意承担责任。面对生产经营和发展建设的繁重任务,个别领导干部缺乏干事创业的激情,工作得过且过。面对一些复杂矛盾和问题,个别领导干部产生畏难情绪,表现出“等一等、缓一缓、拖一拖”,缺乏攻坚克难的干劲。面对产业转型和复杂的市场环境,个别领导干部满足于发展现状,缺乏新思路、新办法、新举措。 (四)奢靡之风方面: 奢靡之风方面主要应该主要从以下几个方面查摆: 1、铺张浪费,大手大脚。各项成本控制不严,勤俭持家意识不强;在进行
21、公关活动中,送高档礼品,出入高档会所,办高消费娱乐年卡;热衷于讲排场、比阔气,大型业务活动追求形式,变着花样高档消费,超标准招待客户。 2、职务消费不够规范。职务消费普遍存在,有的数额很大,使用不够透明,缺乏统一标准;公务差旅活动安排过于奢侈豪华,乘坐交通工具、食宿有时严重超标,甚至借公务之机游山玩水、出国旅游,把出国当作福利待遇,不管是否工作需要,每年都要轮流安排出国。 12 3、违规修建楼堂馆所。办公大楼装修豪华,个别企业甚至修建高档会所供企业领导干部享受。 4、相互攀比、对奢靡之风的危害性认识不够、不能自觉抵制的问题;单位私设“小金库”, “七项费用”管控措施不完善、开支把关不严,在招投
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