2022重庆人力资源管理师考试考前冲刺卷（2）.docx

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1、2022重庆人力资源管理师考试考前冲刺卷（2）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.模拟训练法的缺点不包括()A模拟情景准备时间长B对学员要求较高(C模拟情景质量要求高D对组织者要求高 2.在培训激励制度中，对员工激励不包括() 。A对员工的激励B对培训实施者的激励C对企业激励D对部门及主管的激励 3.容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为()。A上级考评B同级考评C下级考评D自我考评 4.企业组织的绩效开发的目的是() 。A改善组织的环境B提高组织的知名度C提高组织效率和经济效

2、益D提高组织员工的素质 5.以下关于绩效标准法的说法错误的是()A适用于管理岗位的员工B要规定完成目标的先后顺序C有时间空间、数量质量的约束D采用的指标要具体、合理、明确 6.下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是A成绩记录法B绩效标准法C直接指标法D360度考评法 7.()是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。A报酬B奖励C薪金D工资 8.法定休假日安排劳者工作的，支付的工资报酬不低于标准工资的()A100%B1 50%C200%D300% 9.主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是()A总体加权B局部加权C内部加权D外部加权 10.()是通过建立一定指标简

3、称(效标)来检查岗位测评结果的效度A内容效度B统计效度C过程效度D结构效度 11.通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是()。A排列法B分值法C分类法D评分法 12.()能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。A劳动法律行为B劳动法律关系C与劳动法律事件D劳动法律事实 13.职工代表大会讨论集体合同草案应当有()职工出席A2/3以上B全部C3/4D半数以上 14.以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法中错误的是()A集体协商是平等协商的准备阶断B半等协商属于职工民主参与管理的形式考试大收集整理C集体协商所达成的集体

4、合同受同家法律保护D集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度 15.用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息裁体是()A汇总搬表B正式通报C例会制度D劳动管理表单 16.()是指南国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A标准工作时间B工作时间C计件工作时间D综合计算工作时间 17.某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元。每一就业者赡养系数为2，a为工资调整数额。则该地区月最低工资标准为()A150+aB200+aC240+aD400+a 18.差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和_。A领先原则B有效原则C总成本最低原则D持久原则 19.

5、_是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能。A生产B能力C管理D战略 20._是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。A品牌名称B商标C品牌标志D记号 21._的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。A降低成本战略B低成本战略C低成本原则D企业降低成本 22.通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在_。A战略策略B战略贸易C资产互换D战略发展 23.企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是_。A战略意图分析B内部管理分析C内部条件分析D战略目标分析 24.市场是_购买者和_购买者的总和。

6、A显性，隐性B男性，女性C城市，农村D现实，潜在 25.市场的主要因素不包括_。A卖方供给B具有某种需要的人C满足需要的购买能力D购买欲望 26.所谓销售渠道是指产品由_向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过_到最终顾客的全部市场营销结构。A中间商，企业B专卖者，消费者C消费者，中间商D企业，中间商 27.产品组合的_是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。A宽度B长度C关联性D深度 28.建立合理有效的_是企业完成计划任务的关键。A计划体系B决策体系C目标体系D营销体系 29.企业经营环境分类，共包括_种。ABCD 30.所谓市场机会就是未满足的_。A需求B需要C信息D机会

7、31._行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。A新兴B成熟C衰退D稳定 32.企业资源优势具有_，企业要不断投入以保持和创新其优势。A绝对性和时间性B相对性和时间性C绝对性和暂时性D相对性和暂时性 33.消费者市场是指所有为了_而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。A家庭消费B个人消费C市场消费D社会消费 34._的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。A固定成本分析法B产量变动成本分析法C边际成本分析法D量本利分析法 35.决策树的分析程序包括剪枝决策；计算期望值；绘制树形图。按照分析程序的顺序排列正确的是_。ABCD 36.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化

8、，寻求长期生存和稳定发展而制定的_的谋划与方略。A总体性和长远性B总体性和全局性C全局性和系统性D长远性和风险性 37.在一般竞争战略中，_是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。A低成本战略B差异化战略C重点战略D稳定战略 38.战略控制的方法不包括的内容是_。A事前控制B事中控制C事后控制D事后总结控制 39.不符合健全的科学决策程序的是_。A确定决策目标B完成确定目标C探索可行方案D选优决策 40.所谓_就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A企业营销机会B企业竞争机会C企业优势机会D企业实践机会 41._，就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产

9、品所处的位置和企业自身的条件，从各方面为企业产品创造一定在的特色，塑造并树立一定的市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。A差异市场B集中市场营销C市场定位D市场组合营销 42.进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和_法。A公式B替换C交换D平衡 43._过程中，应采取对比方法，进行横向和纵向的分析。A企业基础分析B企业管理分析C企业人力资源分析D企业能力分析 44.经营安全率在_之间，越接近于1越安全，盈利的可能性越大。A01B00.5C01.5D02 45.面对不断变化着的_，企业领导者必须科学地分析其改变对企业经营产生的影响，及时制定对策，采取相应措施。

10、A外部因素B内部因素C环境因素D政治因素 46.当整个行业日趋成熟时，行业成长变_，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润_。A快，上升B快，下降C慢，上升D慢，下降 47.下列正确的确定目标收益率是_。A投资总额目标收益率预期销售量B1投资回收期100%C单位产品成本+单位产品目标利润D单位产品变动成本+单位产品边际贡献 48._是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。A企业规划B企业策略C企业环境D企业战略 49.新产品定价策略不正确有_。A高价策略B撇油定价策略C渗透定价策略D满意定价策略 50._也称盈亏平衡分析法。A产品销售法B经营决策C量本利分析法D建立参数模型法第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页