2022公司领导团拜会讲话稿(6篇).docx
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1、2022公司领导团拜会讲话稿(6篇)公司领导团拜会讲话稿1尊敬的各位来宾、朋友们、女士们、先生们:大家中午好!金龙献瑞苏千里,绿柳迎春乐万家!在这辞旧迎新的时刻,我们满怀胜利的豪情,欢聚一堂,值此佳节到来之际,我代表乡党委、集团公司、市场班子集体,向出席今天团拜会的,全体干部、职工,表示忠心的感谢,感谢你们,一年来,为市场发展所做出的巨大贡献,感谢你们,在工作岗位上的恪尽职守和无私奉献! 成绩的背后,我们看到的是班子集体,运筹帷幄的汗水与智慧;是党员干部,身先士卒的坚持与奉献;是一线职工,任劳任怨的爱厂如家与荣辱与共。在此,我代表我的家人,向关心和支持我们工作的,广大员工家属,致以诚挚的问候和
2、良好的祝愿!祝愿大家在20xx年,在新的一年里工作顺利、身体健康、合家欢乐、万事如意!风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。新的一年,让我们携起手来,以更加开拓创新的胆识魄力,更加锲而不舍的执着干劲,更加求真务实的工作作风,同心同德,真抓实干,为XXXX更加美好的明天而努力奋斗!共襄十二五规划之盛举!公司领导团拜会讲话稿2尊敬的各位领导,各位来宾,各位同仁:晚上好!在中华民族的传统节日春节即将来临之际,我们以“不畏寒、度时艰、迎春来”为主题,隆重举行XX集团新春团拜活动。借此机会,我谨代表集团公司各班子,向长期以来关心、支持XX集团发展的保税区管委会的领导和同志们表示最衷心的感谢和新
3、春的祝福!向过去一年来为XX集团事业辛勤耕耘的全体员工及其家人表示崇高的敬意和节日的问候!各位同仁,20xx年,我们经受了百年不遇的金融风暴的严峻考验,我们从困境中突围,从风险中逃生,取得了骄人业绩,非常值得庆贺。所以,今晚的团拜会也是XX集团有史以来最大规模的庆功会。为此,我们应该用最响亮的掌声,对过去一年取得的成绩表示祝贺,现在,请赞美的掌声响起来!谢谢!谢谢大家!各位同仁,20xx年的春天因金融风暴而放缓了脚步。但冬天总会过去,春天终将到来。我坚信,通过我们大家的共同努力,坚强有力的XX团队,不仅能够平安过“冬”,而且一定会迎来更加美好的春天。让我们团结一心,共同抵御严寒!让我们张开双臂
4、,一起拥抱春天!最后,衷心祝愿大家在新的一年里身体健康,工作顺利,合家幸福,万事如意!公司领导团拜会讲话稿3尊敬的各位领导、同志们:春节好!在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻,我们满载丰收喜悦,憧憬美好未来,共同庆祝公司20xx年的经营业绩,安排部署20xx年的工作,我谨代表生产部位向大会作表态发言。首先,恭祝大家及家人身体健康、阖家欢乐、万事如意!岁月流金,盛世丰年。回顾20xx年,在公司高层团队正确的领导下,我们生产部位全体干部员工紧紧围绕总体工作思路团结奋进、拼搏创新、兢兢业业、务实奉献,20xx年责任制目标圆满完成,取得了丰硕的成果:全年共生产啤酒37.08万千升,创历史新高;降低生产成本1
5、750万元,超额完成150万元;成本同比大幅下降,千升酒利润增长63%,总体经济效益同比明显提升;整个生产从酿造原料到包装成品精细操作、层层把关,产品质量稳定提升,尤其口感稳定性明显提升;全年无重大质量投诉及安全责任事故发生;现场管理进一步改善提高。成绩取得的同时也存在很多不尽人意之处,如成本挖潜还不够细致深入,自主管理不够完善深化,这些问题需要我们在今后的工作中深思、完善。今后,我们一定戒骄戒躁,以此为新的起点,面对不足拾遗补缺、完善提升,争取再创佳绩!面对竞争激烈与瞬息万变的市场,公司抓住先机,创造了历史性的突破。同时公司领导高瞻远瞩,下半年适时确立“抢抓机遇、快速发展”,未来3-4年打造
6、80万KL啤酒城的战略目标,扩建工程迅速铺开,银麦跨上了大发展的快车道。潜龙在渊,蓄势腾飞,励精图治,继往开来。20xx年公司面临前所未有的历史机遇,内部架构整合、革故鼎新,市场通路精耕,我们生产部位已将完成产量46万KL;口味稳定、口味一致性质量零投诉;责任投诉率万KL酒小于0.35次; 39月份责任停机机械小于7小时、电器小于5小时;生产效率再提高一个百分点;实现降低生产成本2100万元的目标层层落实分解、签订目标责任书,以归零的心态,适应公司新形势的洗礼,激发对工作更高的追求、接受新的挑战,重点从以下几个方面深入展开工作:一、实现口味稳定及口味一致性零投诉。以清酒溶解氧及包装增氧量与瓶颈
7、空气为突破点,严把原材辅料关与风源、气源的质量,严控生产过程,工艺清洗洁净化。二、持续深入挖潜降耗。继续在糖化工艺配比上挖潜;强化品种整合,增加清酒罐容利用率80%以上,全年外购二氧化碳降低1000吨。通过设备优化技改,降低能源消耗。三、强化设备预防性维修、完善维修工的考核。完成今年产量设备需满负荷运转,同时设备又是直接制约效率提高的关键,设备科已制定维修、电器加严考核细则并签订目标责任制,进一步强化对重点关键设备的日常维护,做到时时查找隐患、时时解决隐患。四、提高员工安全操作意识与防范,加大安全监管与隐患排查,确保全年无安全责任事故发生。打破传统思维模式、颠覆路径依赖,以自主管理的深化推进班
8、组建设,打造自我管理、自我约束、自主经营、自我实现,奋发向上的学习型精英团队。五、强化环保意识,加大节能减排的力度,深入抓好资源循环往复利用。继续通过技改达到水源的二次、三次回收利用与碱液最大程度回收利用。年是公司战略目标实施非常关键的一年,同时又是对全体员工技能、素质提升的一次考验与检阅。因此,公司面临前所未有发展机遇的同时,我们必须清醒的认识到完成任务同样非常艰巨,需要每一位员工挑战自我、敬业奉献。面对20xx年的工作我们生产部位充满信心、迎难而上,生产部室深入车间做好技术指导服务、生产车间精心精细操作,整个生产部位凝心聚力,节节相扣、环环相连、精诚团结、紧密配合、通力协作、专心致志,做到
9、每一个操作细节零缺陷;生产工艺突破创新、加快新产品的研发,为银麦赢得消费者青睐,开拓市场再立新功。新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战催人奋进,公司20xx年的目标明确、思路清晰,定位精确,让我们以更加饱满的激情与热情,携手同心、斗志昂扬、信心百倍、直面危机、奋勇向前,用实际行动践行自己的诺言,缔造一个突破飞跃的20xx!最后,衷心祝愿我们公司虎添双翼、驰骋万里!永驻行业一流,百年基业长青!公司领导团拜会讲话稿4尊敬的各位来宾、各位领导、先生们、女士们:大家春节好!满怀着丰收的喜悦,我们送走了辉煌理想而又给力的20xx年,迎来了崭新的充满信心和活力以及无限商机的20xx年。征途如虹,岁月如歌
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