2022年福建人力资源管理师考试模拟卷（5）.docx

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1、2022年福建人力资源管理师考试模拟卷（5）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.（）既是人的职业道德也是人的潜在才能的开发。A.技能学习B.人力资源C.职业素养D.职业思想2.（）是从业人员成长成才的需要。A.加强职业技术水平B.加强职业道德修养C.加强社会道德修养D.加强知识文化水平3.（）就是不用领导督促，不待外力推动，积极主动地开展职业活动。A.务实B.主动C.诚实D.持久4.与一般员工相比，管理者更要以（）为本。A.技能B.学历C.信用D.敬业5.以下不属于从业人员在职业

2、活动中坚持原则应注意的是（）。A.方法要灵活B.立场要坚定C.要努力工作D.要以德服人6.所谓劳动力供给，是指在一定的（）的条件下，劳动力供给的决策主体愿意并且能够提供的劳动时间。A.劳动力参与率B.市场工资率C.就业率D.失业率7.社会生产得以进行的前提条件是（）。A.消费市场B.生产力发展C.劳动力市场D.高素质人才8.均衡价格论，是说明通过（）的运动决定商品价格形成的理论。A.商品生产与商品销售B.商品设计与商品销售C.商品生产与商品需求D.商品供给与商品需求9.任何一种社会关系经相应的法律规范调整后即转变为（）。A.劳动关系B.合同关系C.经济关系D.法律关系10.财政政策的内容包括通

3、过增减（）和预算支出水平来调节经济。A.财政收入B.税率C.机构设置D.政府税收11.在企业能力分析的方法中，（）可以帮助企业根据对手的优势取长补短，提高竞争优势。A.技术分析B.财政分析C.纵向分析D.横向分析12.一般竞争战略不包括（）。A.重点战略B.发展战略C.差异化战略D.低成本战略13.关于市场营销策略产品生命周期特点的叙述错误的是（）。A.衰退期阶段产品的销售量和利润都迅速下降B.成长期阶段产品销售量迅速增长C.投入期阶段只有少数企业生产该产品D.成熟期阶段市场虽已基本饱和，但新的需求还在不断增多14.下列不属于编制经营计划的方法的是（）。A.滚动计划B.综合平衡法C.PDCA循

4、环法D.敏感系数法15.具有不可储存、无法转售、不可触知等无形特征，必须采取相应的营销措施的是市场中的（）。A.商品市场B.金融市场C.服务市场D.技术市场16.最早提出组织承诺的是（）。A.贝克尔B.阿伦C.梅耶D.赫威斯17.对领导行为有效性的考察或预测，不包括（）。A.确定领导的能力B.确定领导的具体情C.确定领导者的行为风格D.确定领导风格与具体情境是否匹配18.绩效薪资的最大特点在于，它是由（）决定的。A.工作时间或工作资历B.工作绩效或组织奖励C.组织奖励或个人需求D.个人或群体或组织的绩效水平19.依据对周哈利窗的分析，平衡地使用暴露和反馈的方法，达到最有效的人际沟通的人属于（）

5、。A.自我克制型B.自我保护型C.自我实现型D.自我暴露型20.人力资源开发的最高目标是（）。A.促进企业的发展B.促进国家的发展C.促进人的发展D.促进社会的发展21.人性具有可变性，这一特征首先缘于人性的（）属性。A.社会B.集体C.个人D.团体22.人力资本与非人力资本之和是（）。A.个人总财富B.企业总财富C.社会总财富D.国家总财富23.人力资源管理理论是以（）的人力资源为核心，研究如何实现人力资源与其他资源合理配置的学问。A.计划中B.控制中C.组织中D.企业中24.调研顺利进行的保证是（）。A.理想的调查问卷和科学合理的抽样方法B.理想的调查团队C.科学的调查问卷D.科学的调查方

6、法25.在现代企业组织结构中，又被称为分权制结构的是（）。A.职能制B.事业部制C.直线职能制D.超事业部制二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.影响员工职业发展的环境因素有（）。A社会环境B政治环境C经济环境D工作环境E人际关系环境2.在360度考评中，（）对评价结果影响程度基本相同。A上级考评B同级考评C下级考评D自我考评E外人考评3.在绩效管理的考评方法中，特征法包括（）。A行为观察量表法B关键事件法C书面法D硬性分配法E混合标准尺度法4.员工在（）情况下，可以提取住房公积金账户的存储余额。A离休退休B偿还购房贷款C迁出所在的县市D购买建造翻修自住房E

7、与单位终止劳动关系5.薪酬调查统计分析方法有（）。A数据拌列法B要素计点法C频率分析法D要素比较法E岗位分类法6.企业确定薪酬管理的基本原则是（）。A对成本有控制性B对内具有公正性C对外具有竞争力D支付具有公开性E对员工有激励性7.福利管理的主要内容包括（）。A确定福利总额B确定支付形式C确定支付对象D评价实施效果E明确福利目标8.影响企业整体薪酬水平的因素有（）。A工作条件B物价水平C21会力量D薪酬策略E劳动绩效9.企业劳动关系管理制度的基本内容包括（）。A劳动纪律B劳动安全卫生制度C劳动定员定额规则D劳动合同管理制度E岗位规范制定规则10.（）是目标型调查问卷的方法。A选择法B正误法C访

8、谈法D序数表示法E确定性提问法11.（）是订立集体合同应遵循的原则。A平等自愿B协商一致C平等合作D内容合法E维护正常生产秩序12.撰写企业组织信息调研报告时，必须坚持_的原则。2008年11月四级真题A真实B及时C完整D客观E适用 13.在_组织结构内，职能部门只起到参谋和助手的作用。2008年11月四级真题A职能制B超事业部制C直线制D直线职能制E事业部制 14.组织结构图绘制的基本图式包括_。2008年11月四级真题A组织结构图B组织职务图C组织职能图D组织流程图E组织功能图 15.工作岗位研究是_等项活动的总称。2008年11月四级真题A岗位调查B岗位分析C岗位设计D岗位评价E岗位分级

9、 16.工作岗位调查的方式包括_。2008年11月四级真题A现场预测B询问C书面调查D面谈E会议调查 17.员工平均人数的统计包括_。2008年11月四级真题A日平均人数B月平均人数C季平均人数D年平均人数E制度工作日平均人数 18.人力资源管理制度的相关程序包括_。A概括说明建立本项人力资源管理制度的原因B对负责本项人力资源管理制度的机构设置、职责范围、业务分工作出具体规定C明确规定本项人力资源管理制度的目标、程序和步骤D说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理E详细规定本项人力资源管理活动的类别、层次和期限 19.改进岗位设计的基本内容包括_。A岗位工作的扩大化与丰富化B岗位工作的满负

10、荷C岗位的工时制度D劳动环境的优化E劳动员工满意度 20.劳动定员标准表的格式设计包括_。A表格说明B表的编号C表的接排D表格的画法E表头的项目设计 21.动作经济原理可以分为_。A人体利用B工作地布置C工作条件的改善D工具设计E设备设计 22.人力资源管理制度规划的基本步骤包括_。A提出人力资源管理制度草案B制定人力资源管理内容C广泛征求意见，认真组织讨论D逐步修改调整、充实完善E认真学习落实 23.企业要具体制定人力资源管理的程序内容包括_。A对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体要求B对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求，以

11、及与之配套的规章制度的贯彻实施做出明确规定C对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定D对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务、具体程序和管理办法作出明确详细的规定E对本项人力资源管理管理的解释、实施和修改等其他有关问题作出必要的说明 24.工作说明书是以岗位的_为中心，对岗位的内涵进行深入分析。A文字B图表C总结D“事”E“物” 25.生产岗位工作规范的主要内容包括_。A职责和主要任务B完成期限C操作方法D与相关岗位的协调配合程度E其他种类的岗位规范第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页