2022福建质量工程师考试真题卷(5).docx
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1、2022福建质量工程师考试真题卷(5)本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.某化工厂质量部负责质量检验、质量控制和质量管理体系的维护,公司按GB/T19001建立的质量管理体系运行良好,每次外部审核都顺利通过,顾客对产品质量和服务也很满意,几年来没收到过顾客投诉。但随着化工产品市场竞争的加剧,企业效益有所下降,于是公司今年制定了降低成本、增加利润的目标,并要求质量部寻求降低成本、提高经济效益的办法。为了提高经济效益,以下办法可行的有_。A取消最终检验,降低检验成本B改进设备性能,提
2、高生产率C加强过程控制,降低质量损失D与顾客合作开发新产品增加销售 2.某化工厂质量部负责质量检验、质量控制和质量管理体系的维护,公司按GB/T19001建立的质量管理体系运行良好,每次外部审核都顺利通过,顾客对产品质量和服务也很满意,几年来没收到过顾客投诉。但随着化工产品市场竞争的加剧,企业效益有所下降,于是公司今年制定了降低成本、增加利润的目标,并要求质量部寻求降低成本、提高经济效益的办法。在生产过程中可以应用_监视过程波动,以便及时发现问题,采取措施,避免造成批量损失。A因果图B控制图C流程图D排列图 3.某小型五金厂为了应对日益激烈的市场竞争,决定导入GB/T1900l标准,建立规范的
3、质量管理体系。厂领导为确保质量管理体系的有效性和充分性,聘请了一位注册高级审核员与企业有关人员进行讨论和交流,就质量手册、质量文件、体系覆盖范围等方面达到了共识。关于质量手册,以下说法正确的有_。A质量手册未必要由最高管理者批准发布B质量手册可以包含组织的结构图C质量手册必须表述组织的质量方针D质量手册应规定组织的质量管理体系 4.ZH机械制造总厂聘请第三方咨询机构对其生产的XR牌机械产品进行全国满意度调查,此次顾客满意度专项调查由品牌形象、预期质量、感知质量、感知价值、顾客满意、顾客忠诚等六个结构变量构成测评模型。其调查问卷部分问题如下:序号 评价项 非常不满意非常满意 1 2 3 4 5
4、6 7 8 9 101 在您购买前,您感觉该公司的规模、信誉等能够满足您的要求吗? 2 在您购买前,您感觉该公司的产品质量能满足您的要求吗? 3 在您购买前,您感觉该公司的服务如何? 4 根据您的实际使用,您感觉该公司的总体产品质量如何? 12 您感觉该公司销售和服务人员的态度、能力能否满足您的要求? 13 就该公司产品质量来看,您感觉其价格是否合适? 14 就该公司产品的价格来看,您感觉其产品及服务质量如何? 15 综合产品、服务、价格等,您对该公司产品的满意程度如何? 16 相对于期望来说,您对该公司产品的满意程度如何? 17 相对于竞争对手来说,您对该公司产品的满意程度如何? 21 假如
5、现在让您选择购买一个品牌的矿山机械产品,没有任何约束条件,您仍然选择XR牌的可能性是多少? 010% 11%20% 21%30%31%40% 41%50% 51%60%61%70% 71%80% 81%90%91%100%22 假设其他品牌的矿山机械产品价格不变,而XR牌矿山机械价格上涨,价格上涨多少您就不再购买了? 010% 11%20% 21%30%31%40% 41%50% 51%60%61%70% 71%80% 81%90%91%100%预期质量通过问卷中第_评价项来反映。A1B2C3D4 5.某公司经理认为公司通过GB/T 19001认证对于企业建立健全质量管理体系,提高公司质量管理
6、水平非常重要。考虑到一些企业过度依赖外部咨询导致质量管理体系运行效果不佳,公司经理决定由公司内部人员自主贯标建立体系。体系建立后,为对其质量管理体系实施内部审核,事先就下列有关问题进行了讨论,请你参与讨论,帮助他们选出每一问题的正确答案。以下可作为内审的依据的有_A质量手册B程序文件C检验记录D顾客反馈信息 6.WZ公司是我国一家农用车制造企业,公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得了快速健康的发展。2005年实现销售收入50亿元,净利润3亿元。该公司优异的业绩得益于公司产品的优异质量,产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。WZ公司本着与供应商均享利润的原则,采购价格合理,并每半
7、月按时结算供应商货款,确保供应商的发展空间。WZ公司与供应商之间的关系属于_。A竞争B短期合同C互利共赢D优势互补 7.某人通过分析得知,影响测量结果的3个独立因素导致的不确定度分量的情况分别如下:(1)第一个分量:1=10.0(2)第二个分量:分散区间半宽为17.3,按均匀分布;(3)第三个分量:分散区间宽度为60,正态分布,置信水平p=99.73。第二个分量的标准不确定度为_。A5.77B8.65C10.0D17.3 8.某公司为提高产品的竞争力、开拓市场,决定加强质量检验、调整检验机构,设立专业实验室,强化内部质量审核,为此进行了一系列工作。为充分发挥专业实验室的职能,该公司实验室基本任
8、务应包括_。A向公司管理层报告产品质量信息,为解决质量问题提出建议B加强进货验收,对购入的材料、元器件进行实物检测C向用户提供每个作业过程的产品质量信息D配合新产品研制进行验证测试工作 9.BT公司是一家内燃机生产企业。最近,公司质量部刘经理感到非常困惑。刘经理是一年前从技术人员升为质量部经理的,长期的基层工作使他认识到一线工人在工作中缺乏质量技术和工具的支持。因此,刘经理一上任,就针对一线工人展开了质量技术和工具的培训,聘请高水平的讲师为工人讲授六西格玛管理、水平对比法、统计过程控制等先进的质量管理方法和技术。然而尽管投入很多,刘经理发现效果并不好。大多数的工人听听就算了,根本不在实践中尝试
9、使用,少数工人一开始还有尝试热情,但是也往往是稍作尝试就放弃了。面对这种局面,刘经理不知道该怎么办。根据案例提供的信息,这次培训失败的主要原因是_。A只进行质量技术和工具的培训,没有进行质量意识的培训B培训之前没有很好地识别培训需求C没有采用效果更好的“师傅带徒弟”的方式D没有对培训过程进行跟踪和监督 10.某小型五金厂为了应对日益激烈的市场竞争,决定导入GB/T1900l标准,建立规范的质量管理体系。厂领导为确保质量管理体系的有效性和充分性,聘请了一位注册高级审核员与企业有关人员进行讨论和交流,就质量手册、质量文件、体系覆盖范围等方面达到了共识。必须编制的质量管理体系文件有_,否则就不符合G
10、B/T19001标准的要求。A质量手册B内审程序C管理评审程序D顾客满意控制程序 11.某公司经理认为公司通过GB/T 19001认证对于企业建立健全质量管理体系,提高公司质量管理水平非常重要。考虑到一些企业过度依赖外部咨询导致质量管理体系运行效果不佳,公司经理决定由公司内部人员自主贯标建立体系。体系建立后,为对其质量管理体系实施内部审核,事先就下列有关问题进行了讨论,请你参与讨论,帮助他们选出每一问题的正确答案。关于内审的范围的说法,正确的是_。A内审不必审核最高管理层B内审不必审核与体系无关的部门C内审应涉及质量管理体系的所有过程D内审不必覆盖质量管理体系的所有场所 12.某化工厂质量部负
11、责质量检验、质量控制和质量管理体系的维护,公司按GB/T19001建立的质量管理体系运行良好,每次外部审核都顺利通过,顾客对产品质量和服务也很满意,几年来没收到过顾客投诉。但随着化工产品市场竞争的加剧,企业效益有所下降,于是公司今年制定了降低成本、增加利润的目标,并要求质量部寻求降低成本、提高经济效益的办法。为了留住老顾客,降低市场开发的成本,他们设计了顾客满意调查问卷。调查的项目可包括_。A与购买有关的指标B与供货有关的指标C与价格有关的指标D企业不可控的指标 13.ZH机械制造总厂聘请第三方咨询机构对其生产的XR牌机械产品进行全国满意度调查,此次顾客满意度专项调查由品牌形象、预期质量、感知
12、质量、感知价值、顾客满意、顾客忠诚等六个结构变量构成测评模型。其调查问卷部分问题如下:序号 评价项 非常不满意非常满意 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 在您购买前,您感觉该公司的规模、信誉等能够满足您的要求吗? 2 在您购买前,您感觉该公司的产品质量能满足您的要求吗? 3 在您购买前,您感觉该公司的服务如何? 4 根据您的实际使用,您感觉该公司的总体产品质量如何? 12 您感觉该公司销售和服务人员的态度、能力能否满足您的要求? 13 就该公司产品质量来看,您感觉其价格是否合适? 14 就该公司产品的价格来看,您感觉其产品及服务质量如何? 15 综合产品、服务、价格等,您对该公司产品
13、的满意程度如何? 16 相对于期望来说,您对该公司产品的满意程度如何? 17 相对于竞争对手来说,您对该公司产品的满意程度如何? 21 假如现在让您选择购买一个品牌的矿山机械产品,没有任何约束条件,您仍然选择XR牌的可能性是多少? 010% 11%20% 21%30%31%40% 41%50% 51%60%61%70% 71%80% 81%90%91%100%22 假设其他品牌的矿山机械产品价格不变,而XR牌矿山机械价格上涨,价格上涨多少您就不再购买了? 010% 11%20% 21%30%31%40% 41%50% 51%60%61%70% 71%80% 81%90%91%100%你认为问卷
14、中的第4和第12评价项反映的是_。A顾客感知质量B顾客感知价值C顾客的总体满意程度D顾客对品牌形象的感受 14.BT公司是一家内燃机生产企业。最近,公司质量部刘经理感到非常困惑。刘经理是一年前从技术人员升为质量部经理的,长期的基层工作使他认识到一线工人在工作中缺乏质量技术和工具的支持。因此,刘经理一上任,就针对一线工人展开了质量技术和工具的培训,聘请高水平的讲师为工人讲授六西格玛管理、水平对比法、统计过程控制等先进的质量管理方法和技术。然而尽管投入很多,刘经理发现效果并不好。大多数的工人听听就算了,根本不在实践中尝试使用,少数工人一开始还有尝试热情,但是也往往是稍作尝试就放弃了。面对这种局面,
15、刘经理不知道该怎么办。为了保证培训的顺利进行,刘经理在制定培训计划时应注意的问题有_。A要明确培训内容,并选择适宜的培训方式B为了保证培训贴近实际,培训教师一定要从企业内部选拔C为了保证计划的可行性,必须配备专职培训教师D应当根据培训需求制定培训计划 15.某人通过分析得知,影响测量结果的3个独立因素导致的不确定度分量的情况分别如下:(1)第一个分量:1=10.0(2)第二个分量:分散区间半宽为17.3,按均匀分布;(3)第三个分量:分散区间宽度为60,正态分布,置信水平p=99.73。第三个分量的标准不确定度为_。A10B20C30D60 16.WZ公司是我国一家农用车制造企业,公司在近几年
16、全国农用车市场下滑的背景下获得了快速健康的发展。2005年实现销售收入50亿元,净利润3亿元。该公司优异的业绩得益于公司产品的优异质量,产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。WZ公司出台了供应商评定管理办法,从供应商的产品质量、价格水平、创新能力、服务水平和供货能力等方面对供应商进行评分,满分为100分,90分以上者为A类供应商。这是一种_。A模糊综合评价法B综合评分法C不合格评分法D层次评价法 17.某公司为提高产品的竞争力、开拓市场,决定加强质量检验、调整检验机构,设立专业实验室,强化内部质量审核,为此进行了一系列工作。依据对检测质量形成过程的控制和管理要求,确定检测的主要过程应
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