2022湖北人力资源管理员考试模拟卷（6）.docx

《2022湖北人力资源管理员考试模拟卷（6）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022湖北人力资源管理员考试模拟卷（6）.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022湖北人力资源管理员考试模拟卷（6）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.如果申请人对行政复议决定不服，可以依法提起行政诉讼，但诉讼期间_行政复议决定的执行。A停止B不停止C缓期执行D取消 2._是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。A管理奖励计划B佣金制C个人奖励计划D行为鼓励计划 3.以下属于非智力因素的是_。A注意力B感知力C情绪D思维能力 4.下列关于赫塞和布兰查德提出的授权式，表述正确的是_。A领导规定工作任务、角色职

2、责，指示员工做什么，如何做B领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定C领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通D领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为 5._是企业为了不断地增强其成员的满意感，并使其能与组织的发展和需要统一起来，而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。A继任规划B职业规划C配备规划D晋升规划 6.教育所能够带来的较高社会收益不包括_。A国民收入水平的提高B失业率的降低C个人收入增加D整个社会道德水平的提高 7.劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉，争议内容涉及接受单位的，以_为被告。A接受单位B派遣单位C企业法定代表人D派遣单位和接受单

3、位 8.在职培训的收益主要表现在_。A企业声望的提升B受训者生产率的提高C受训者社会地位的提高D受训者收入的提高 9.组织内任务分工的层次、细致程度指的是组织结构的_。A复杂性B规范性C集权性D协调性 10.由高级神经系统活动特性所决定的行为活动的能量和时间特性描述的是个体的_。A人格B技能C动机D气质 11.应用工作分析的结果时应遵循_。A职位原则B准确性原则C时效原则D动态原则 12.主要考察在指定时间内，对各种各样的文书问题的处理和反应能力，包括备忘录、信件、电报、电话记录等的形式是_。A角色扮演B无领导小组讨论C文件筐作业D管理游戏 13.战略性人力资源管理发生作用的重要原则是_。A组

4、织B稳定C变革D匹配 14.下列关于人力资源规划的动态性体现的表述，不正确的是_。A对规划操作的静态监控B执行规划的灵活性C参考信息的动态性D依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性 15.用人单位违反劳动力市场管理规定招用人员的，由劳动行政部门责令改正并处以_以下罚款。A200元B500元C800元D1000元 16.把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是_。A特质论B领导一成员交换理论C权变理论D路径一目标理论 17.关于领导一成员交换理论的说法，正确的是_。A领导者在与下属确立关系的早期，就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B领导者对于“圈里人”会投入

5、更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C在工作中， “圈外人”要比“圈里人”绩效更高D领导一成员交换的过程是单向的 18.关于目标管理的说法，错误的是_。A目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标B实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标C目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望 19.组织的横向结构指的是_A职能结构B层次结构C部门结构D职权结构 20.在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为_。A知识技能B技术技能C概念技能D人际技能 2

6、1.关于成就需要的说法，错误的是_。A成就需要是指个体追求优越感的驱动力B成就需要高的人倾向选择适度的风险C成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识D一般来说，成就需要高的人工作绩效较低 22.关于内源性动机和外源性动机的说法，错误的是_。A内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感B外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C追求高社会地位属于内源性动机D谋求多拿奖金属于外源性动机 23.关于管理方格理论的说法，错误的是_。A管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无

7、为而治”式的领导D高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导 24.根据费德勒的权变理论，最适合于关系取向领导风格的情境是_。A上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小 25.行政层级式组织形式在_环境中最为有效。A简单/静态B复杂/静态C简单/动态D复杂/动态 26.员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织_的指标。A专业化程度B规范化程度C制度化程度D职业化程度 27.关于魅力型领导理论的说

8、法，错误的是_。A魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化C魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D魅力型领导者也具有非道德特征 28.重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为_组织文化。A学院型B棒球队型C俱乐部型D堡垒型 29.根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是_。A业务联盟和日常工作战术家B文化管理者C战略变革设计者D可信赖的行动家 30.某企业的A部门撤销某个职位，需要为该职位人员重新安排工作

9、，而B部门却在企业外部招聘类似职位人员，于是造成冗员。出现这种情况的主要原因是_。A该企业缺乏人力资源规划B该企业没有进行组织结构的更新C该企业没有员工培训与发展计划D该企业绩效考核结果与激励机制脱节 31.当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是_。A主观判断法B比率分析法C时间序列分析法D回归分析法 32.组织通过_，可以把个人的成长发展需求与组织发展对人员的需求结合起来，实现共同发展。A晋升规划B配备规划C职业规划D继任规划 33.在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员

10、方法的特点是_。A速度慢，员工受伤害的程度低B速度慢，员工受伤害的程度高C速度快，员工受伤害的程度低D速度快，员工受伤害的程度高 34.在有些企业中，一方面存在5个人干3个人活的现象，另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适人选，这种情况称为_。A人力资源不足B人力资源供需平衡C人力资源过剩D人力资源结构性失衡 35.根据_进行工作设计，会使工作变得更为机械化。A工效学原B人际关系理论C科学管理原D工作特征模型理论 36.工作丰富化对_员工的激励作用较小。A年轻的B有工作导向型文化倾向的C不将生存和安全作为首要需求的D从事低水平工作的 37.根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是_。A人格特质

11、B动机/需要C社会角色D知识、技能 38.以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为_。A动机B技能C知识D社会角色 39.与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是_。A能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力B易于测出应聘者的实际操作能力C一次测试能够出题较多，题目较为全面D成绩评定较为客观 40.某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做”这种面试称为_。A行为事件面谈B情景面试C智力测验D评价中心 41.对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员

12、工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是_。A内容效度B构想效度C效标关联效度D预测效度 42.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是_。A绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊B绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D绩效面谈中应避免对立和冲突 43.为了适应组织的_，组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。A差异化战略B防御者战略C规模化战略D成本领先战略 44.有效的绩效管理的特征是_。A可扩充性B抽象性C可接受性D经济性 45.为了避免走入绩效面谈中的“理解不足”误区，管理者应采取的行为是_。A在面谈结束时，归纳并确认谈话内容B尽量避免同时对两件

13、以上的事情发问C多提一些开放性的问题，引发员工思考D尽量考虑对方的立场，以同情的态度提出建议 46.新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量_。A工作分析的有效性B工作研究的有效性C需求诊断的有效性D招聘的有效性 47.职位越高，相邻两个职位薪酬等级之间的差异比率越大，这种确定薪酬等级的方法叫做_。A恒定绝对级差法B变动差异比率法C变动级差法D恒定差异比率法 48.一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时做出调整，这是福利计划应具有的_。A经济性B灵活性C亲和性D竞争性 49.下列薪酬结构中，属于“一揽子型”年薪制模式的是_。A单一固定数量年薪B基薪+津贴+养老金计划C基薪+津贴+风险收入+养老金计划D基薪+佣金+奖金 50.关于团队奖励计划的说法，正确的是_。A实施团队奖励计划需要完成的考核工作比个人奖励计划复杂B团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式C团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力D团队奖励计划可促进员工的全面发展第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页