2022年重庆人力资源管理员考试模拟卷(3).docx
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1、2022年重庆人力资源管理员考试模拟卷(3)本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.组织结构的本质是_。A实现组织的目标B企业员工的分工协作关系C责、权、职的结构体系D效益最大化 2.在职培训中的收益主要表现在_。A企业声望的提升B受训者生产率的提高C受训者社会地位的提高D受训者工资水平的提高 3.把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是_。A特质论B领导-成员交换理论C权变理论D路径-目标理论 4.下面几项不是群体决策的缺陷的是_。A花费时间B抵制变革C责任模糊D群体压力难以克
2、服 5.和非正式组织相比,正式组织强调以_体现的正式地位。A授权B权威C权力、责任D群众信任 6.在人力资源策略方面,日本的企业比较注重对员工采取_的雇佣策略。A短期B长期C灵活D僵硬 7.在以技能为基础的工资系统下,平均只需_年时间工人即可达到其最高水平。A二B三C四D五 8.员工把人力资源培训开发看成是组织赠予他们的礼物,因而感激组织并以自己的努力和才能回报组织,这属于人力资源培训开发的_效用。A竞争B礼物C连带D直接 9.劳动力市场均衡具有的性质是_。A静态的B动态的C一成不变的D部分静态,部分动态的 10.常用的人力资源培训开发评价方法是以_形式进行的人力资源培训开发评价调查。A座谈会
3、B辩论C讨论D问卷 11.对于一个要求具有近期工作经验的职位来说,较好的招聘来源是_。A职业学校B学院与大学C竞争对手或其他公司D退伍军人 12.传统的特质理论_。A忽视了下属的需要B指明了各种特质之间的相对重要性C重视情境因素D在解释领导行为方面十分成功 13.将未来的货币折算为现值,这一过程称为_。A分红B货币贬值C挤兑D贴现 14.西蒙的决策过程是从_活动开始的。A分析B选择C智力D设计 15.参与管理是指让下属人员实际分享上级的_。A指挥权B控制权C决策权D用人权 16.劳动者一方要求解除劳动合同的法律程序是_。A提前15日以书面形式通知用人单位B提前30日以书面形式通知用人单位C提前
4、15日以口头形式通知用人单位D提前30日以口头形式通知用人单位 17.执业资格经注册后,_。A本系统有效B本地区有效C本单位有效D全国有效 18.我国法律规定,工伤保险费按照职工工资总额的一定比例由_缴纳。A国家B用人单位C职工个人D用人单位和职工个人 19.一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度,即一个测验确实测试了它预期测试的项目,这一指标被称为心理测验的_。A接近度B有效度C可信度D预期度 20.下面不属于马斯洛的需要层次的是_。A生理需要B成就需要C安全需要D归属和爱的需要 21.按照詹姆斯拜伦和大卫克雷昔斯的分类,复杂的、依赖性很强的生产系统的工作属于_。A明星型工作B护卫型工
5、作C步兵型工作D瘦狗型工作 22.对企业来说,增加一个工人是否合算,取决于_。A该工人身体是否健康B该工人的文凭高低C该工人的能力大小D增加的收益是否大于成本 23.企业内部的晋升竞赛是根据_来作出晋升决策的。A员工的资历B员工的能力C员工的相对成绩D员工的绝对成绩 24.收入效应和替代效应对劳动力供给行为所产生的影响是_。A作用方向相反B作用方向相同C作用方向有时相同、相反D没有作用 25.工作设计的目标设置中的三个重要因素不包括_。A目标的难度B目标的强度C目标的接受D目标的明确性 二、多项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,有多个符合题意) 1.劳动保障监察机构的职责主要是_。A
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