2022小学第二学期教学计划例文3.docx
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1、2022小学第二学期教学计划小学其次学期教学安排范文合集6篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,为了以后教学质量不断提高,须要好好的对接下来的教学进行安排了。但是教学安排要写什么内容才能让人眼前一亮呢?以下是我帮大家整理的小学其次学期教学安排6篇,欢迎大家共享。小学其次学期教学安排 篇1本学期我校立足校情,依托小教科、老师进修学校、电教中心等科室的工作要点,以“立足课堂,紧扣文本,拓展延长,提高学生核心素养”有效落实课后五点托管,为工作总体目标,以教学活动为载体,夯实课改成果;加大信息化培训,提升老师专业素养,迎接信息化达标;强化教学管理,提升学校教学质量。一、工作内容(一)落实教务人员的职责,提升教
2、务人员的管理水平依托小教科的工作要点,针对学校实际状况,本学期加强教务人员的管理力度,实行层级管理,建立一把校长、教学校长统筹统管,实施教务主任、学科组长年级负责制;落实教务主任专人专项负责制。强化管理人员的专业职责,促进管理人员专业化发展,提升教务人员的管理水平。(二)加大教学管理力度,提高教学管理质量夯实学校教学常规管理工作,落实教学常态化管理,使学校教学管理工作的制度化、规范化。进一步完善学校管理评价方法,形成“查、改、评、树”体系,促进学校管理水平的提高,向管理精细化要质量。1.严格执行国家课程安排,提高各学科教学的质量=1*GB3全部学科接着实行电子备课。狠抓日教研提升老师备授课质量
3、。=2*GB3落实三级课程安排,开齐开足课程,做好课后五点托管的实施,巩固减负达标成果。强化书法进课堂,充分利用pad信息化手段提高学生的汉字书写水平。2.落实教学精细化管理,提升常规工作的质量加强月常规检查、反馈力度。促进常规工作有效落实。发挥教务主任、学科组长引领,做实日教研,强化学科大组教研,加大校本研修力度,提高各科备课质量。3立足课堂管理,践行新理念,提升课堂质量接着探究高效课堂教学模式。本学期接着立足常态课,以“人人做课”、“创优杯”等教学竞赛活动为载体,总结提炼主题教学典型课例。加强作文教学的研讨。提高作文指导课、作文讲评课的质量。深化各学科主题教学的探讨,提高课堂效率。(三)加
4、强老师研训工作,提高教学质量1.加大研训力度,提升老师专业素养。扎实开展校本研修,实施多元研训。首先挖掘校内资源,发挥骨干老师工作室的作用,开展主题教学(说课、研课、磨课,展示课),课例研讨,促进老师专业提升。其次采纳参加线上教研和走出去的方式,拓宽老师视野,提升老师专业内涵,提高各级各类老师的专业素养。加强pad信息化的应用培训。落实信息化与学科教学的深度融合。跟进白板运用检查力度,使电子白板操作,微课制作等技术应用常态化。接着探究线上线下教研的实效性。充分发挥人人通网上教研实效性实现资源共享。发挥学校科研立校的优势,加强校市区级课题探讨,促进科研课题的升级换代。2整合课程资源,促进学校特色
5、发展立足校情,有效落实国家课程校本化实施,着力推行阅读活动,实施主题阅读教学,提升老师教学水平。加强校本课程的研发与实施,探究校本课程的科学评价体系。跟进书法、Pad课堂的过程管理,探究学校课程管理体系。3完善学校绿色评价体系,促进师生多元发展。接着做好学校月质量、阶段质量分析的基础上,完善学校老师学生成长档案管理。以主题实践活动为载体,营造书香校内,书香家庭。有效落实阅读活动。丰富学校绿色评价体系。接着探究小学科的课程整合体系,提升科技特色的评价体系,进一步完善学校的绿色评价体系。(四)做好达标验收工作,促进学校发展1.狠抓信息化手段的运用管理,提高信息化手段运用的有效率。2.完善图书馆、阅
6、览室的配置及管理,着力推行阅读活动,打造书香校内。3.立足校情,加大师生信息化培训力度,提升学校的运用信息化的软实力。4.强化科学试验课程的实施,培育学生的动手操作实力。做好达标迎检工作。(五)其他重点工作1减负工作:巩固学校的减负达标成果,以实施课后托管为契机,培育老师、学生、家长读书活动。展读书节开放活动。使减负工作更有实效性。2入学招生工作:严格执行外来务工人员子女预约登记制度,做好招生工作,实施科学配置班级管理。3.学籍管理工作:仔细执行学籍管理条例,接着实施电子学籍管理,完善学籍档案管理工作。4.加强体卫艺课程管理,及学生异体制排查管理工作,营造绿色平安校内。5.语言文字工作:接着推
7、广“每周一字词”工作,加强汉字积累。二、工作详细支配二月份:统筹布置启动教学工作新篇章1.立足单元说课例,课堂教学理念培训。2.学科组长例会:重申教学常规管理3假期优秀作业展4.新学期学籍变更工作。5制定教学、教务、教科研、老师个人教学安排。6召开毕业班老师会。7检查假期备课,完善教务档案及各项检查制度。8召开骨干老师、青年老师工作室会议。三月份课堂展示践行新理念1.启动人人作课活动展示2.科研课题会(英语、语文、一、二年级部编版教材主题阅读课题组)3.区青年老师素养竞赛4.学科主题培训活动(语数外全员老师参加外出培训)5.启动主题阅读线上培训6.各学科主题教学课例展示研讨(依托人人做课同课异
8、构形式)7.信息化培训8.月质量诊断、反馈四月份彰显老师风采创优杯教学系列活动1.布置达标迎检课研讨2.落实阅读课及课后托管的阅读管理3.创优杯教学系列竞赛活动4.参与共同体活动5.月质量诊断、反馈活动6.5-6年级学生学期末质量检测信息采集上报7.读书节启动仪式8.学期阶段质量诊断、反馈工作9.各年级学困生心理疏导10.毕业班老师会五月份达标迎检读书节活动1.信息化课堂教学诊断、反馈工作2.信息化达标迎检活动3一年级招生工作六月份各年级教学质量展示月1.毕业班会,迎接学期末教学质量监测2.主题教研展示,迎接区双优评比。3.学科组长沟通展示评比活动4.课题总结会七月份学期末教学工作总结1.各年
9、级学期末监测2.老师阅卷登统工作3.各年级组教学质量分析会4学期教学工作总结xx小学20xx.2小学其次学期教学安排 篇2一、指导思想本学期我们仔细实行xx市老师发展中心及安阳教化学区关于教化教学的有关精神为学校工作指南,秉承“做优秀的自己”的办学理念,立足我校教化发展的实际,以课程改革为中心,以课堂教学为重点,深化开展教学探讨,探究学校提高教学质量的新途径和新方法,不断更新教学观念,变更老师的教学行为和学生的学习方式,全面提高教化教学质量。二、工作目标1规范管理。本学期的工作重点之一是落实教研组和备课组活动的规范。深化加强备课管理,由教育处依据温州市小学各学科教学常规(试行)的规定,核定每门
10、学科备课、作业量,作业批改要求,教学反思等常规教学检查细则。在“有效、高效”上下工夫,切实提高常态课堂教学质量。2提高质量。以“推门听课”、“教学常规检查”、“教研活动”、“校本教研公开课”、“教学质量分析”、“教研组团队考核”等活动为平台和契机,提高四非常钟的课堂效益,减负增效,提高46年级各学科的及格率、优秀率,尤为重要的是提高毕业班的学科质量。提高育人质量,促进学生全面发展,力争提高我校学生学业水平。3完善课程。在规范实施基础性课程的基础上,主动推动拓展性课程的建设。组织老师开展拓展性课程建设的专项学习,不断实践积累,逐步形成我校特色的两类课程框架。4.培育老师。谋划老师专业成长,以全面
11、提高老师业务实力和师德水平为中心,通过学校管理、教化科研、校本研修、师资培训等途径,提高老师的教化教学理论水平和学科教学实力。5.发展学生。关注学生身体成长,丰富校内文化活动,让学生在活动中获得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善。三、详细工作及措施(一)教学常规:规范管理,追求细微环节只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地进行,才能保证教学质量稳步提高。本学期,我们在教学常规的管理上提倡有效管理,注意过程,以更好地规范教学行为,提高教学质量。1严把“备课、上课、听课、作业批改、辅导学生”五个关备课:本学期接着推动活页备课的形式,并进一步完善。除常规备课形式外(教龄在5年以下的老师要实行
12、手写备课的形式,5年以上教龄的老师可以实行电子打印的形式),教育处将实行定期检查和抽查相结合的方式,检查重点关注备课量及二次备课上,同时注意检查状况反馈。建立“精品教案库”,本学期的精品教案,要求老师搜集教学杂志上的优秀课例及整理优秀课例听课笔记共8篇(每月两篇,网络下载不算,同年级老师内容不能重复),并将教案以图片(可以拍照)形式按时上传教育处360云盘。上课:课堂教学的管理监控实行巡查和推门听课方式,了解老师的教学状况,了解班级学生的学习习惯,对于老师听课的要求是本学期不得少于10节,教研组长本学期不少于15节,中层及校级领导领导每学期不少于20节,激励跨学科听课。作业布置和批改:抓好作业
13、布置、批改、辅导等环节的管理。老师要按学生的学习状况合理科学地布置作业,学生的作业量不得超过国家教化部规定的作业时间,作业的批改应刚好,作业批改监控学校将实行定期与抽查结合的方式。辅导学生:对学生的辅导要紧紧围绕“培优转差”这一总目标,对特长生和学困生进行分层次个别辅导。本学期接着做好学困生的辅导工作,要求老师对学困生能做到耐性、专心、恒心。班主任和辅导老师对于本学困生要做到状况清晰,并刚好了解学困生的进展与动向。各任课老师对待学困生要做到“三个优先”:课上作业优先辅导、课后作业优先面批、表扬激励优先刚好。2健全质量监控体系接着探讨低段学生的项目评价、高段学生的综合素养测试评价。教研组提早设计
14、低段项目评价方案,分散在学期过程中,切忌期末堵塞测评。高段学生的综合素养评价,本学期设想从以下几个方面实施监控:教学质量的监控。语文、数学、英语、科学期末考试用统一的试卷进行阶段测试,并刚好进行质量分析,监控各年级四门学科的教学状况。作业的监控。不定期对各学科、各年级和各位老师的作业进行检查,检查重点是作业量、作业的批改和作业的订正状况。课堂教学常规监控。教育处不定期地对老师的课堂教学常规进行抽查,全面提高老师仔细上课的自觉性和主动性。仔细做好六年级毕业班的月考分析和复习备考工作。3严格执行减负规定(1)严格限制学生在校时间,实施到点清校。(2)严格限制学生家庭作业量。(一年级不布置书面家庭作
15、业,二、三年级半小时,四、五、六年级1小时),不得超过规定的作业时间。(3)严格执行课程安排,开足开齐课程,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、迟到、早退、中途离堂等现象,教育处加强随堂检查。(二)老师培育:立足平台,超更加展1.专家引领本学期我们将接着邀请各学科专家来校做专业引领,搭设成长的阶梯,加快学校老师的专业成长步伐,努力培育造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、在市内外有肯定影响力的老师。2加强老师基本功训练(1)校本教研校本培训是提升本校老师科研素养的重要途径。本学期,我们将紧紧围绕课题的探讨工作来主动开展,在内容上尽可能做到全面性:既有理论层面的专家引领,又有课堂教
16、学技能方面的;以“立足课堂,有效反思,深化探讨,持续发展”为教研工作思路。深化开展教研活动,抓细微环节,抓问题,形成肯定的实践阅历,全面提高课堂教学质量。(2)开展老师技能竞赛以促进老师专业成长发展为宗旨,以教化实践中老师所面对的详细问题为对象,开展老师技能竞赛。(各学科竞赛内容及方案见教研组安排)3主动开展论文评比活动本学期,我们将仔细组织老师参与xx市教化教学论文竞赛。激励老师主动投稿。为了给老师供应更多展示自己的舞台,每位老师在主动撰写论文,向市级以上刊物投稿的同时,主动举荐优秀学生习作(包括作文、书画、摄影等作品),以充分展示我校素养教化成果。(三)课程建设:主动推动、凸显特色本学期在
17、规范实施基础性课程的基础上,主动推动拓展性课程的建设。努力实现社团活动课程化,听取广阔师生的心声,依据他们的需求进一步完善社团活动的管理,激励老师全员参加社团,在活动中积累素材和阅历,逐步开发体现校内文化理念的、有可操作性的、可持续应用的校本课程。激励老师个人基于所教学科开发特性化的课程。学校不做要求,只提倡激励。特殊是青年老师,要和自己的爱好特长结合,树立一个老师多门课程的意识,渐渐形成自己的独有课程和教学特色之一。(四)学生培育:活动促进,和谐发展1读书节活动。本次读书节活动以“经典诵读”为主题,各年段主动开展活动。小学一年级:诵读笠翁对韵,二年级诵读三字经弟子规,三四年级诵读唐诗,五六年
18、级宋词。通过诵读活动,让这些传统美德根植于小学生幼小的心灵,对于丰富学校德育内容,培育学生的人文素养,具有重要的现实意义。2组织开展好各种学生竞赛活动。本学期将依据上级各部门有关要求,组织学生参与xx市及以上的各类竞赛活动,力争取得优异成果。小学其次学期教学安排 篇3一、指导思想接着坚持注意实效,立足发展的原则,以实施素养教化为主题,以提高教学质量为中心,以进一步全面深化推动“学讲安排”,打造“生本课堂”为工作重点,提升教化教学质量。坚持“科学、规范、精细”的质量管理理念,规范管理,提高质量,培育特色。接着实施“老师成长工程”,以加强老师个人备课和集体备课的实效性为抓手,引导老师主动开展读书活
19、动,落实青年老师培育工程,进一步提高我校老师队伍的整体素养,促进学生素养全面和谐发展。二、工作目标1.抓实课堂教学。围绕“学讲方式”实施,本学期将接着开展“学讲方式”课堂教学公示课评比活动,落实“生本理念”,提高课堂教学的有效性。2.开展教学研讨。加强校本教研,推动“学讲方式”的实施。以科研课题为载体,引领全校各学科整体推动“学讲方式”课堂教学探讨,多学科融合全校整体推动“学讲方式”,形成合力,全面实施“学讲方式”的教学策略。各学科教研组和年级教研组,围绕“学讲方式”教学中热点、难点、疑点等问题绽开研讨活动,建立教学资源包,实现电子备课、教学反思、课件等相关教学资源配套整合,实现资源共享。3.
20、打造名师工程。一是进一步深化开展学科专业探讨工作室活动,二是落实青年老师培育工程。切实发挥我校名优老师的示范引领作用,提高老师队伍的整体素养。努力提升教化教学质量,尤其对上级监控的学科要加大管理和监控力度。4.接着开展“主题阅读”教学探讨,加大校本课程开发与实施力度;推动英语学科数字化学习试验活动及和长三角网络结对学校教学研讨沟通活动。在教学、教研、学校管理等方面建立探讨共同体,促进我校教化信息化创新和发展。三、实施措施(一)推动“学讲安排”依据我校推行“学讲安排”的实际状况,本学期接着开展“学讲方式”课堂教学研讨活动。淡化过关,注意实效。上好“三课”,加强管理。一是接着以学科为单位,组成学校
21、“学讲安排”研讨课指导小组,负责指导并打磨每周的校级“学讲安排”研讨课。二是组建级组探讨团队,上好组内“学讲”公示课。三是研修团队每周分组听推门课,促进“学讲安排”常态化实施工作。学校仍旧实行多角度全方位管理:一是教干带头上校级示范课,每周必需听推门课。二是实行级组主任负责制,每周教干会议上都要汇报本组“学讲”工作推动状况。三是利用老师论坛组织研讨沟通。示范课之后,执教老师要在试验小学“师生论坛”阐述教学意图,发布教后反思;各学科老师要主动跟帖,对“学讲方式”中难点热点问题沟通研讨。四是做好材料总结。教育处每周都要对全校学讲状况进行梳理,形成总结材料通报全校。对上学期“学讲方式”校级研讨课及组
22、内公示课突出的老师学校要进行推门课抽查;其余老师要首先参加“学讲方式”组内公示课活动。欢迎每位老师主动申请校级研讨课。教科室接着做好“学讲安排”策略培训工作:一方面加强小组合作专题探讨,另一方面要在上学期“自主学习工作室”实践探讨的基础上在全校各学科深化推动自主学习探讨,提高老师实施“学讲安排”的实力。依据教化局“学讲安排”工作支配,本学期我校还要主动做好“学讲安排县县行”各项打算工作,力争在“县县行”工作中获得市局专家领导的好评。(二)提升备课质量严格备课管理,提高备课实效性。落实老师个人备课和集体备课的实效性和针对性,发挥我校年级教研组的集体才智。(1)集体备课。以备课组为单位,每周实行一
23、次集体备课,推行“学讲方式”课堂教学改革,做到定时间、定地点、定内容,要求组内统一进度,对下一个星期的课都要支配专人细心备课。主备人至少提前两天做好集体备课的沟通打算,教育处各分管主任要抽查或全查各主备人的相关材料。集体备课时人人参加研讨,针对自己“学讲方式”教学中的困惑及阅历进行沟通。学校每周抽调一至两个年级教研组进行集体备课全程录像,作为先进教研组的评比依据。(2)个人备课。要求老师要从整体上把握教材,熟识教材的学问,结构,要擅长驾驭教材,创建性的处理教材。围绕“学讲方式”把握教材的重点、难点和学问间的内在联系,切实提高备课质量。纸质教案与电子教案并存运用,不拘泥于形式,要体现“学讲方式”
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