2022湖南一级建造师《建设工程项目管理2022》考试真题卷.docx
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1、2022湖南一级建造师建设工程项目管理2022考试真题卷本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统,则对其系统进行诊断时,首先应分析其方面存在的问题。A:技术B:合同C:经济D:组织E:速度比率 2.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的是。A:组织结构模式B:组织分工C:管理职能分工D:工作流程E:速度比率 3.不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件,其不包括的内容是。A:数
2、据需长期保存B:系统管理员的工作任务和职责C:项目参与各方的分类和权限定义D:编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度E:速度比率 4.专业应急预案编制信息报告程序的主要内容不包括。A:确定报警系统及程序B:明确相互认可的通告、报警形式和内容C:明确应急反应人员向外求援的方式D:确定12小时与相关部门的通信、联络方式E:速度比率 5.设计任务委托的两种主要模式是。平行委托多个设计单位进行设计业主不委托设计单位,自行设计业主方委托一个设计单位或多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位业主自行设计主要部分,再视需要委托其他设计单位配合设计A:B:C:D:E:速度比率 6
3、.建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量的系统过程。A:从目标决策、目标细化到目标实现B:从目标定义、目标决策到目标实现C:从目标决策、目标细化到目标检验D:从目标定义、目标细化到目标检验E:速度比率 7.在物资采购管理工作中,编制采购计划后进行的工作是。A:进行采购合同谈判,签订采购合同B:明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C:选择材料、设备的采购单位D:进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录E:速度比率 8.以下关于项目结构图中矩形框含义的说法,正确的是。A:一个项目的组成部分B:一个组织系统中的组成部分C:一个建设项目的参与单位D:一个建设项目的参与人员E:速度比
4、率 9.下列选项中对缩短总工期可采取的技术措施有。A:增加施工作业时间B:改善外部配合条件C:改善施工劳动条件D:采用先进的施工方案E:速度比率 10.如果某学校的教学楼在建造期间,混凝土结构局部表面出现酸类腐蚀、冻害、碱骨料反应,但不影响其使用和外观,此时可以采取的措施是。A:不作处理B:修补处理C:返工处理D:限制使用E:速度比率 11.以下选项中,属于组织管理上的不安全因素。A:心理上的缺陷B:忽视警告C:防护保险方面的缺陷D:作业环境场所的缺陷E:速度比率 12.不属于偏差分析中表格法的优点。A:形象、直观、一目了然B:灵活、适用性强C:信息量大D:可借助计算机,提高速度E:速度比率
5、13.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要是通过来实现的A:业务核算B:会计核算C:统计核算D:成本核算E:速度比率 14.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于项目管理的范畴。A:业主方B:设计方C:施工方D:监理方E:速度比率 15.随着项目的进展,进度控制是一个的过程A:动态B:静态C:封闭D:开放E:速度比率 16.对合同的价格,其重点分析不包括。A:拖欠工程款的合同责任B:合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C:工程价款的调整D:合同价格的调整E:速度比率 17.建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行32作。A:调查研究和收集资料B:项目的工作编
6、码C:进度计划系统的结构分析D:编制各层进度计划E:速度比率 18.关于单代号网络计划,下列说法正确的是。A:箭线表示工作及其行进的方向,节点表示工作之间的逻辑关系B:节点表示工作,箭线表示工作的行进方向C:箭线表示工作及其行进的方向,节点表示工作的开始或结束D:节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系E:速度比率 19.在工程网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作。A:最早完成时间的最大值B:最早完成时间的最小值C:最迟开始时间的最大值D:最迟开始时间的最小值E:速度比率 20.钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条,都应重点控制其。A:材质与性能B:施工技术
7、参数C:易发生或常见的质量通病D:施工顺序E:速度比率 21.资金供应条件不包括。A:可能的资金总供应量B:资金来源C:资金供应的方式D:资金供应的时间E:速度比率 22.在搭接网络计划中,终点节点一般都表示。A:实际工作B:虚拟工作C:计划工期D:实际工期E:速度比率 23.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有条。A:2B:3C:4D:5E:速度比率 24.根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施,这是依建立建设工程项目质量控制系统的。A:质量责任制的原则B
8、:系统有效性的原则C:总目标分解的原则D:分层次规划的原则E:速度比率 25.项目目标的是项目管理最基本的方法论。A:定量控制B:定性控制C:动态控制D:静态控制E:速度比率 26.建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是其控制的目标和范畴并不相同。A:空间B:地域C:时间D:管理E:速度比率 27.某施工单位工人在工作中脚部受到落物砸伤,休息了100天。在向有关安全生产监督部门报告时,应按照处置。A:轻伤B:重伤C:职业病D:失能伤害E:速度比率 28.企业领导应重视数据信息的收集、汇总和分析,以便为决策提供依据,这体现了质量管理体
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