2022幼儿园上半年教学总结.docx
《2022幼儿园上半年教学总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022幼儿园上半年教学总结.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022幼儿园上半年教学总结幼儿园上半年教学总结三篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发觉问题的实力,让我们一起仔细地写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是我收集整理的幼儿园上半年教学总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 幼儿园上半年教学总结 篇1本学期,是全体干部老师团结奋进的一学期,本学期,是我园课程改革走向深化的一学期,大家付出了汗水,奉献了才智,获得了胜利,首先请让我代表孩子和家长们对全园教职员工表示诚心的感谢!“没有特色就不能成为名校内”。在巩固和发展“卖点”试验绘画、双语、音乐启蒙特色教化的基础上,我们大胆开设了
2、直排轮特色教化。提前制定了相适应的课程体系,结合主体探究课程,使常规教化更加符合当前幼教改革的要求,起到促进幼儿全面发展的作用,实现特色教化与素养教化紧密结合。本学期,我们以“完善和落实管理制度,探讨人性化管理”为管理工作改革目标,以“优化园本课程,实现特色教化与素养教化的完备结合”为课程改革目标,多角度、全方面地进行了综合改革。(一)管理工作完善制度管理,探讨人性化管理1、培育管理干部。园长助理吴雪霖、年级组长陈惠娟、刘晓榕、林芝都能明确各自职责,勤勤恳恳,任劳任怨,作风正派硬朗,依据工作要求,园部工作部署,做到了主动协作,组织年级部班主任完成常规沟通。最难能珍贵的是,她们都在工作中不断的调
3、整自我,多反思,主动协作,使年级组工作更默契。提高了年级组的战斗力,团体正在走向成熟。2、完善和落实制度。完善和改进了幼儿一日活动记录表、卫生消毒检查考核制度、岗位明星考核制度以及老师、保育员的岗位考核方法细则。为了敦促落实制度,我们每月定期召开年级组长会议、教工会议。向全园公开1次工作检查记录表及奖惩记录,每月年级组长考核见面。全部制度执行状况都与奖惩制度挂钩,每月考核发放体现“优质优酬”。3、接着民主管理。(1)定期召开园务委员会议,对幼儿园的投资发展,货币化住房补贴等重大决策实施民主投票。(2)坚持园务公开。利用每月考核分析,向全园公开保教工作检查记录以及考核汇总状况。(3)依据“先民主
4、后集中”的原则,各项评优工作都建立在民意调查的基础上,使评优工作起到“引领正气,激发上进”的效果。4、抓好对外宣扬。我园的招生工作是重点,为了扩大招生,就必需抓好对外宣扬。详细活动有:搞好家园联系,比如:三八亲子活动、年级组家长代表学期家长会、教学开放日、电话联系、社区家访、定期发放每月教学内容、学校报纸、宣扬栏、幼儿一日活动记录表和家园手册等。在做好常规工作的基础上,本学期的新做法有:(1)家长会组织家长学习课程改革的新理论新做法,家长对新课程改革赐予了充分的理解和协作。(2)开学重新制订家长看法调查表,既征求看法,又作宣扬。(3)大班毕业典礼加强幼小连接。(4)开设“园务公开”宣扬栏,全面
5、展示教改成果。此外,我们还接着组织了各项在职培训,激励老师们参与学历进修,组织全员教工外出旅游,组织教工消遣活动,使大家加强了沟通,有惊慌也有轻松。融洽了教工关系,丰富了团队生活。(二)保育工作抓常规,求突破1、培训保育队伍,更新保育观念。现场沟通培训,有针对性地开展了点心食用、被褥整理、门窗擦洗,卫生消毒条例学习学问问答,实践中更加有效、规范。2、着力培育幼儿的良好习惯。孩子能做的,都尽量培育他们自己的事自己做。3、将探究精神渗透在保育工作之中。主体探究课程可以渗透到幼儿园的一日活动中,我们的做法有:创建幼儿参与劳动的条件。据幼儿年龄特点,小中大班都开展了“小值日生”活动。我园班级幼儿较多,
6、有些地方孩子的生活区域和学习区域都在一起,对孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必需细致周到,相识不到位,或一时疏忽,或管理不科学严密,就不行能真正让家长都满足,甚至出现大问题。为此,我们始终在努力,本学期,本园保健室与班主任主动协作,提高了班级幼儿的龋齿填冲率,针对幼儿服药、防近视等专题进行宣扬。家长的防护意识有了明显的提高。全体教工学习了有关清洁、消毒、餐前、餐后管理等条例,提高了工作操作有效性。(三)课程改革优化园本课程,实现素养教化与特色教化的完备结合双语、音乐启蒙、试验绘画科研课题。我们组成课题探讨小组,审定子课题项目,建立课题资料档案,积累和分析材料等.处理了主体探究课程的几个关
7、系合理课程的关系。针对主教材,合理支配课程,补充主课程的不足。“主体探究课程”要有恰当的预设,敏捷进行探究教学。启动了教材的修订工作。保证了教材质量,避开奢侈。开展了同课题不同上法的教学沟通,注意课后的教学反思沟通,观摩市教学公开课录像,送教下乡,组织老师听教研报告会、主动研讨取长补短。深化探讨试验绘画教学方法。“教学活动化,活动常规化”是我们试验绘画教学方法改革的目标,做好记录,写好分析,做好评价。展示好作品。本学期,幼儿园的双语教化正常化。成果进一步得到了广阔家长的确定,集体备课中大家集中研讨沟通,把握好教学进度,合理支配复习。安排与随机的关系。“主体探究课程”强调“大课程观”,包含幼儿每
8、天的全部活动和环境,并不是每周几节的探究活动我们在计算活动中、识字教学中、音乐活动中;在户外活动时、进餐时、绘画时任何时候,任何活动都可以体现新课程的特征,为此,我们提出一个新的要求:周安排中的内容可适当调整支配,在进行有目的、有意义的活动中进行课程学习。依据幼儿的爱好,主体探究活动可以敏捷延长或缩短学习时间,户外活动有肯定的弹性时间,但不能影响一日作息秩序。(三)主体探究课程的管理策略课程改革的成效在很大程度上取决于老师在教化实施各环节上的责任度,取决于老师主动性和创建性的发挥。主要措施有:1、改革老师工作程序,增加老师的自主权。老师在了解当前本班幼儿发展状况的基础上,依据上一阶段教化活动开
9、展的状况,制定下一阶段教化目标,依据教化目标和幼儿实际须要与爱好,老师可以落实或调整教化内容通过实地观摩老师教化实施的状况,依据实际状况给老师执行安排的空间,对老师的工作做出切合实际的评价老师对安排执行状况进行反思,将教化安排和教化实施的详细效果结合,评价教化安排制定得是否相宜。分析幼儿当前的发展状况和爱好、须要,并以此作为下一活动的依据。2、改革教学检查与评价。教案允许实际活动与备课内容不同。教学质量检查坚持两个原则:重老师引导,更重幼儿主体,重学习结果,更重学习过程。教学中,将“在前检查”改为“在后检查”!目的是放手让老师随着教化过程中幼儿出现的新状况刚好调整安排。这样,不仅增加了老师制定
10、安排的自主性、针对性,也增加了老师执行安排的敏捷性,使老师心中有教化目标,眼中有孩子。年级组长、园长助理检查督导,发觉问题刚好与大家见面,刚好修正。详细做法有:实施新的评价制度,让老师体验胜利与欢乐。课程方案在提出理解儿童,敬重儿童的同时,也提出要理解老师,敬重老师,赐予老师肯定的空间,激励老师在促进儿童欢乐成长的过程中自身也应得到欢乐的发展。在实施新课程方案的过程中,为了促进老师的成长,调整了对老师的评价标准,遵循敏捷、可变性原则,避开生硬的“一统性”,激励老师的敏捷变通,支持老师的求异思维,对老师工作运用了多角度、多层次的评价方法。多角度:评价老师工作不只评价其对教化安排的完成状况,还要关
11、注幼儿的发展状况,家长对老师工作的看法。多层次:对不同水平的老师实行不同的评价方法,如对新加入的老师和老老师的评价有所区分,即每位老师要在自己的层次水平上接受评价,每一位老师都能获得胜利体验。开发和物化课改成果,收集优秀教学案例和阅历文章。积累了本年度种教学公开的优秀案例和阅历总结,促进了创新型老师的培育,培育了大家擅长思索的习惯。每个月班级上交一个教学分析案例。组织爱好班老师做好教学心得,使大家在沟通和反思中积累。开展阅历沟通活动。开展教学观摩活动,这是我园落实学校要求组织“推门课”的详细形式。教研活动要求大家反思课程实施中的不足和缺憾,找寻差距。组织教研组长“课程”展示活动。进行送教下乡沟
12、通搞好幼小连接。在接着发扬以往好阅历好做法的基础上,依据小学段老师的反馈看法,我们特殊留意培育幼儿良好的学习习惯,如:握笔、坐姿、阅读、发问等良好习惯。重视家长工作,组织开展了年级部家长会、三八亲子活动、春游活动、六一文艺汇报、大班毕业汇报活动,邀请家长成为活动中的参加者、志愿者,使教化、沟通同步。起到了宣扬、互动,共育的效果。(四)后勤、财务把好关,做好后勤服务。在老园舍拆迁中,后勤的老王和吴慧芳不辞辛苦两地奔波,资产清点,整理工作。做好园产园资的登记核查。学期中做好后勤保障供应。点点滴滴,把好关,物尽其用。开学初,由于老校舍拆迁,新校舍储物仓库少,原准备租房,后勤老王在考察后,建议在原车篷
13、上搭建仓库。经济节约,还保证了物资的平安。仔细做好修理纪录,检修工作。确保设施平安。财务部门依据每月的财务做好各项财务收费工作,做好代办费的结算工作。工作中耐性,细致。主动做好各项协作工作。为进一步利用现代媒体服务于教学,幼儿园购置了数码相机、摄像机,留下了孩子们活动的现场,再现了老师们教学情景,给大家有效分析教化行为供应了有利的服务。后勤还主动协作临时的顶班代岗工作。加强了保健室和幼儿食堂管理。保健老师加强了晨间检查。利用晨查时间,亲密家园卫生互动。食堂严把食品平安关,做好消毒、清洗,临时停电时,做好菜谱调整,联系好食品供货商,提早来园上班做好伙食供应。(五)工作体会醒悟相识,正视问题1、如
14、何把握以人为本管理模式中的“情感”与“制度”?制度与情感的投入,分寸很重要。情感多了,人心会松散,制度太严了,会造成恐惊和压抑,把握不好,走极端,都会影响管理质量。今后还要多学习和探讨管理心理学,创建团结和谐的情感环境,尽可能地调动全园教职工的主动性。2、如何提高幼儿园的保育管理水平?保育工作不等于不出事故,不等于卫生干净,它还包括自理实力、合作实力、行为习惯、特性发展、心理辅导等深层次的内容。今后,我们还要把“保育”当作科研课题,不断提高相识水平和操作实力,从思想上和行动上更上一层楼。3、如何实现园本课程的最佳效果?双语教化改革仍需深化探讨,还存在不少问题,比如:教学中的双语的发展还不够平衡
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 幼儿园 上半年 教学 总结
限制150内