2022幼儿园教研工作计划优质7.docx
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1、2022幼儿园教研工作计划幼儿园教研工作安排时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻我们须要起先制定一个安排。我们该怎么拟定安排呢?以下是我为大家收集的幼儿园教研工作安排,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。幼儿园教研工作安排1一、指导思想本学期我校教研工作我校以“综合质量管理”为带动,以改革为动力,以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,以加强老师队伍建设为关键,使教化科研成为提高教化教研质量的新的生长点,成为提升老师素养的新的支撑点。建立健全农村中小学现代远程教化应用年长效机制,以全面推动素养教化为目的,以现代教化理论为指导,紧紧围绕学
2、校三年规划“创一,争二,保三”和学校工作安排,坚持教研教研一齐抓,充分发挥教研工作在教化改革中的灵魂作用,力争教研质量上一个新台阶,课程改革迈出一个新的步伐,教研探讨工作开创一个新的局面,大力推动我校教化教研的可持续发展。二、教研探讨工作目标1、完善各项管理制度,规范教研活动;2、着眼老师专业成长,培育教研骨干;3、依托远程教化资源,提高教研成效;4、抓实课题实施过程,丰富教研成果。三、校本教研形式以“理论学习、集体备课、主题教研、反思沟通”等活动为基本形式围绕教研主题,须要理论指导。理论学习做到组内学习与自己自学相结合,通过理论来指导教化教研实践,不断提高教化教研水平。通过实际教研中遇到的问
3、题或困惑进行反思沟通,促进老师与同伴的对话,注意“以老带新、以强带弱”,激励老师大胆评点各抒己见,促进老师共同提高。以教研中的问题或困惑为探讨内容,确立一个教研主题进行探讨,组内每人围绕主题上公开课,通过说课、听课、评课、 教研论坛等多种形式绽开探讨,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。四、详细措施:(一)校本培训分层次、突重点校本培训工作是提高老师素养的重要手段之一,本学年我校的校本培训工作将遵循“高质量、低投入,分层次、突重点、全员参加、整体提高”的原则。培训形式以充分挖掘校内资源,以校内骨干老师培训为主,另外还采纳片区教研、上示范课、以及派老师外出培训及各种教化媒体等多种
4、途径促使老师们更新观念,提升理论水平及业务素养。本年度我校校本培训以三个方面为工作重点:1、教化教研理论培训。老师教研实力的凹凸,教研质量的有劣,取决于教研思想的先进与否。老师只有驾驭丰富的教化理论,才能有效地指导教研实践活动。本学期我们将加强教化理论的学习,详细要求为:读、研、写、评,“读”即主动开展老师读书活动,丰富老师的 教化教研信息量。在读的过程中,写好教化理论笔记,尤其是教研随笔和心得体会;“研”即搞好小型的学习理论研讨沟通会,老师将所学理论付诸于教研实践,定期进行总结沟通,以达到学以致用,相互学习,相互提高的目的;“写”即学习教化理论,老师不仅要擅长运用,更要擅长总结,依据自己所任
5、学科的教研实践,撰写教化教研论文;“评”即学校实行检查、督导、考核等措施,刚好总结,保证理论学习真实有效,对学有所成的老师赐予精神及物质上的嘉奖。2、抓好教研常规管理新课程的全面推动,教研改革的不断深化,管理模式和不合理的规章制度,主动探究符合素养教化理念和体现新课程精神新措施,加强校内内用一般话,板书工整,书写规范。检查做好记录,作为老师年度考核的一个重要依据。充分利用电教室的远程教化进行课堂教研,充分利用现有的教研设备,做到用好电教设备,管好电教设备,使其为课堂教研服务。依据县教研室和学区的支配,主动主动开展片区教研活动,同本镇的兄弟学校开展教研沟通,或同外乡镇的其他学校共同开展教研大练兵
6、,走出去,请近来,保证人人参加,人人提高,个个有收获,巩固课堂教研主阵地,确保教研质量这一生命线。3、教化教研方法培训。教化教研理论怎样落实和指导老师的实践工作?怎样有效提高老师的教化教研水平?怎样使老师的教化教研工作更加高效?这是每一位老师课堂教研的方向和必需深化探讨的课题。4、现代教化技术培训。现代教化技术日新月异,要做一名合格的现代人民老师,必需具备较高的现代教化技术水平,只有这样才能使我们的课堂教研更具时代感,更符合时代要求,只有这样才能使现代教化技术更全面地为教研服务,只有这样才能使信息技术有效地与课堂教研整合。5、利用“5+1”教研活动时间收看远程教化节目或看录象,充分利用现代远程
7、教化资源,听专家讲座,观看优秀课堂实录。时间不少于6小时。(二)课题探讨讲实效、出成果本学年是我校打算深化课堂,加大课题探讨的投入工作:1、课题探讨注意过程化。教育处要加强教化科研管理,统筹支配有关课题的探讨工作。要定期举办教化科研讲座,提高教化科研理论水平。各子课题组要依据各自制订的试验安排切实有效地绽开探讨工作,留意资料的积累归档,并不断总结阅历,撰写高质量的教科研论文,激励老师向教化刊物投稿。2、课题探讨讲求实效性。依据学校已经形成的课题管理制度等规定,教育处要加强对各子课题组的管理,与老师在探讨中同等对话、共同探讨案例、教研方式和学习方式,参加整个探讨过程。教科组主要负责人要主动有效地
8、带领老师进行课题探讨工作。各课题组长要的确发挥作用,带领老师通过开展一系列的教研研讨、沟通、反思活动,自觉探究课堂教研规律,重视探讨教材、探讨学生、探讨教法,在探讨和反思中提高教研实践实力。(三)校本教研高标准、严要求学校的教研活动要突出时代性、针对性、实效性,探讨的空间要基于校本,基于实践,探讨的重点要放在老师教研行为的转变上。1、本年度的教研活动要接着保持以往教研活动的一些行之有效的做法,教研活动的内容要以解决学科教研中的一些热点、难点、疑点等问题为重点,加强专题教研和案例评析,集中解决课改中出现的新问题,并留意资源共享,使每位老师确有收获。2、教研活动的形式要多样化,有竞赛、沟通、课堂观
9、摩等,防止因形式单一影响老师教研的爱好和热忱。3、教研活动要对外开放,加强教研沟通,借助外力拓宽教研渠道,提升教研质量,主动实行走出去,请进来的方式,与县、市教研部门和他校教研力气结合起来,加强校际间的互动沟通,使老师在互动中达成共识,相互促进,共同提高。幼儿园教研工作安排2坚持以幼儿园教化指导纲要和36岁儿童学习与发展指南为教化指导,不断深化幼教改革,主动推动素养教化和幼教现代化建设,更新教化观念,探究适合本园的园本课程和探讨,进一步提高幼儿园内部师资队伍的建设,努力使幼儿园的保教质量再上新台阶。工作目标与措施1、教科研是幼儿园教化科学质量提高的重要前提。培育和熬炼老师队伍,提高老师的理论素
10、养,注意各领域之间的横向联系和有机整合,从幼儿的生活实际动身,敬重幼儿身心发展的规律,敬重幼儿的爱好和须要,遵循幼儿艺术发展的规律,运用主题活动的形式,引导幼儿主动探究、实践、表达、表现,激发幼儿酷爱、感受、表现艺术的情感,促进每个幼儿富有特性的全面发展。2.本学期将接着开展各项活动,让大家都能主动参加活动,进行教材教研活动,将接着探究主题活动,增设主题活动后的个人反思与集体评价,这能使老师进一步提高自身评析实力,同时也帮助老师认清自身的不足,取长补短,运用到教学实践中。教学展示活动实际是对老师的理论、行为、观念转变都有极大的帮助。3.主题活动的开展,对老师观念、行为、才智、技能都提出了较高的
11、要求。由于活动形式的开放性,活动过程的不确定性,强调幼儿的自主性,追求活动的过程性,给老师供应发挥的空间。老师要学会倾听、视察幼儿;老师必需与家长有更亲密的沟通;老师在整个过程中不仅是合作者、支持者、还是观赏者等等。本学期接着开展区域活动展示、环境创设与主题研讨等活动。4.接着开展周四教研日活动,还是以三大嬉戏为主。老师通过课间仔细视察与探究,时常对自己的备课、上课、听课等教化行为进行反思,期末写一篇有质量的专题总结或教学笔记,并进行沟通。5.有安排地将工作做到实处,将效率提高,做好教学常规工作的指导和调研。每周一进行学习会议;周三老师进行集体备课、业务培训;周五进行一周活动反思。6.将充分利
12、用家长资源。请家长与幼儿进行亲子制作教玩具,让家长与幼儿更进一步参加教学中。幼儿园教研工作安排3我园本学期将以36岁儿童学习与发展指南为准则,以先进的教化理论为指导,坚持理论联系实际,坚固树立以人为本的教化思想;以加强幼儿园教科研工作的管理,深化特色文化建设为核心,不断更新教化观念,提升老师专业素养,促进老师专业化成长,全面提升幼儿园的保教工作质量。一、重师德、抓学习,注意师资队伍内涵发展1.开展好“第五届阅读节”活动,引领老师专业成长。本学期在接着学习贯彻指南精神的同时,全园老师学习领悟幼儿园老师专业标准,反思自身教化教学实践,每人撰写3篇600字以上质量较高的学习心得;周四接着开展老师每周
13、一小时的读书活动,做好精典摘录、共享,指导老师读思结合、读议结合、读用结合。每月分别以读书报告会、读书沟通会、读书沙龙、作品朗诵会等多种形式开展读书活动,营造深厚的校内读书氛围。2.组织老师学习教化教学法规,通过沟通、座谈等形式来净化老师的思想和言行,坚决杜绝有损师德的事;注意老师的理论学习,因为理论是实践的基础,是一切教化行为的基础,只有树立正确的教化理念,才能有效地开展各项活动。3.幼儿园各教研组以小组的形式每月开展理论学习。老师们在学习的基础上,进行相互沟通,在思维的碰撞中,会激发了更多的才智火花。通过理论学问的学习,丰富了老师的学问阅历,提高了老师的指导水平。4.接着增加老师外出学习观
14、摩的机会,让老师走出去看一看、想一想、学一学,回园后写一写、说一说、做一做、评一评,在不段尝试中提高自身的专业水平。二、抓实践、共探讨,提升师资队伍教化教学实力。(一)探讨幼儿学习,促进幼儿发展(1)视察实力是老师的基本实力,在平常的工作中,要求老师不仅要会进行科学的个案视察,还要找到有效的个别化教化策略,利用简洁易行的方法撰写个案视察记录。继上学期“视察与记录”的主题研修之后,本学期重点结合发展中心所供应的视察记录表格,落实上期研修成果,在共同学习下选择性运用,调整部分视察记录的设计,做好老师在运用过程中地指导,开展“优秀视察记录共享探讨会”,进一步提升老师视察实力与记录水平,依托指南加强对
15、幼儿学习与发展的分析和解读,能看得见幼儿的学习与发展。(2)在实践运用中不断梳理与完善幼儿发展评价方案。本学期以幼儿园园长为负责人,带领组长、骨干老师组建项目小组,审议中心制定的幼儿发展评价方案,结合各园师资状况特性化的运用。同时梳理幼儿园现有的幼儿发展评价体系,参考中心制订的方案,出台时思幼儿园的幼儿发展评价方案并实施,重点关注方案的操作性、评价内容的全面性、评价方式的相宜性等,收集整理老师在操作中的问题与困难,以便为后续探讨供应方向。(3)进一步做好第四期“幼儿成长档案建立”的实践探讨,提高档案质量,以确保对幼儿进行客观、动态的发展评价。“视察教化策略再视察教化策略”是一个持续的过程,用科
16、学的方式刚好解读视察到的儿童行为背后的意义,调整老师的教化行为,更好地促进幼儿发展。本学期围绕五大领域每班每月每名幼儿完成2张有质量的视察记录与分析。(4)幼儿嬉戏环境的创设与老师的指导。敬重幼儿爱好爱好、激发幼儿自主活动为宗旨,依据课程实施进展状况,创建数量足够、种类多样、材料丰富、与幼儿发展相相宜的嬉戏区域,区域活动中老师注意视察、适当介入、有效指导,为幼儿主动发展供应条件保障。各班级梳理教玩具配备,有安排的进行添置,保证班内足够的合理教玩具配备。外环境创设中要因地制宜,确保户外活动时间的同时丰富户外活动形式,满意各类需求。(二)有效地发挥幼儿专用活动室的功能,加强老师的指导。1.老师针对
17、我园的专用教室,通过问卷调查的形式说出自己的困惑,谈谈自己的设想。2.开呈现场的研讨沟通活动。让老师们从每个活动室的功能性、材料的层次性动身,有目的、有思路地请老师们沟通、互动,听取不同看法。3.以美术室、科探室为例,老师也来走进专用教室,通过分组的形式也来玩一玩,说一说,解决老师在实践中遇到的困难。4.活动环境的创设要能为幼儿供应自我学习、自我探究、自我发觉、自我完善的空间,在相对宽松的活动氛围下,才能满意幼儿发展的须要。大家相约将再次进行活动室方案的细化,在下一次的实践操作中接着改进!(三)初步开展课程化嬉戏探讨,将“玩”作为活动的基本形式。1.通过理论学习:虞永平教授课程嬉戏化与老师专业
18、实力,了解课程嬉戏化,丰富老师的学问阅历。2.在大、中、小各年龄段分别开展课程嬉戏化教研活动。将“玩”作为活动的基本形式,围绕五大领域设计教学活动,让教学活动更加生动;进一步加强课堂教学的探讨,围绕中心“欢乐地玩有效地学”的教学主见,主动举荐老师参与组中心的“小荷杯”“清渮杯”“代课老师”优质课评比,促进老师教学方式的转变和幼儿学习方式的转变,提升课堂教学水平。三、分层次,践方法,深化师资队伍培训工作。1.提高业务助理和教研组长的引领实力。结合幼儿园和中心开展的各项活动,邀请组长主动进行评课与指导;业务助理主动组织园本教研活动并进行展示;业务助理主动撰写工作心得与体会,吸取好的工作阅历与方法,
19、使专业水平得以提高。2.做好编外老师的培训与管理,实行全员培训。与公办老师一同参与校内各级各类培训与竞赛,全年完成30学时的校本培训,帮助他们树立正确的教化观念,提高教化教学实力与基本功。3.作好见习期老师和新聘代课老师的培训与考核工作,借助小荷杯做好见习期老师的汇报课,负责完成新聘代课老师的会课活动和基本功考核。4.多途径组织好全员培训。激励与动员老师参加中国远程网络培训,重视幼儿园老师的反思与自主专业发展实力;带领老师共同学习上海明师科技网的“学习性区域”网络课程,做到有方案、有组织、有实效。四、抓日常、重课堂,提升幼儿园保教质量。1.常规管理不松懈。幼儿园首先要确保每天3小时嬉戏时间,给
20、幼儿充分自主学习与活动的空间,集体教学活动中能体现嬉戏精神。优化现有课程,通过视察、记录、反思、研训等方式,从环境设置、嬉戏区域、活动组织以及生活起居等各种途径,开展课程方案的嬉戏化、生活化、相宜性改造;挖掘开发以嬉戏为基本活动、以幼儿为主体、适合本园特点、有效促进幼儿学习与发展的“活教材”,统筹嬉戏活动中的各类实物资源、社会专家资源和网络信息资源等,形成内容科学、管理有序、应用有效的幼儿园课程资源库。2.课堂教学有提高。每位老师要仔细对待教化各个环节,从备课到上课再到活动延长,努力提高课堂教学质量。详细内容有:(1)每周由教研组长组织本年级组老师共同探讨制定主题活动安排、活动目标、活动过程及
21、教学方法。各班老师依据本班幼儿年龄特点仔细备课,制定周安排,做到先教案后行课,格式统一,目标明确,层次分明。(2)约课听课观摩沟通,主要观摩本园老师的公开课,借鉴别人的教学模式、教学方法以及保教手,段,课后组织全体老师进行评,由开课老师就这堂课的有关问题作介绍,然后大家畅所欲言,共同探讨,并从中寻求最佳教化途径。(4)开展教研组基本功评比活动,适时开展读后感、随笔、自弹自唱、区角环境、自然角环境等各种评比活动,激发老师教化热忱,努力营造我园良好的教化氛围。(5)实行随机查课,“推门听课”的制度,督促老师备好课,上好课,提高教化教学质量。(每周34节)课后刚好与授课老师进行沟通,并赐予评价(作为
22、月考依据)3.保教质量有提升。要提高保教质量首先要提高全体成员的保教工作质量意识。要做到这一点当务之急是先让每个人明确她的职责,常常通过一些有力的手段强化其质量意识。首先园长要责任到人。园长完善并执行一日活动巡检记录表、老师六仔细检查表、老师每月工作考核表等,明确日常工作检查与评价标准,加强园长的管理意识;每月定期反馈检查中的问题意识,最终共同商议解决。其次发挥年级组教研组长的主动引领作用。教研组长的主要任务是带领大家开展教学实践探讨,为更好地发挥他们在保教质量管理中的主动作用,我们关注的重点是着力提高他们的探讨意识。(1)抓安排制定,让他们学会制定探讨目标,梳理探讨内容,并依据探讨内容确立研
23、讨重点和研讨问题。(2)抓教研方式,园长带领组长主动探究一些有效的探讨方法,例犹如课异构、案例剖析、视频剖析、一课多研等,主动发挥引领和示范作用(3)抓考核,通过群众评议、汇报活动、年级组擂台赛、探讨成果展示等等来督促组长提高探讨意识,关注探讨实效。最终关注“幼儿园一日活动评价标准”,强化全体老师的保教质量意识。保教工作质量最基本的责任人是老师,因此强化全体老师的保教质量意识是保教质量管理的根本,我们的主要方法是:首先让老师依据“评价标准”有针对性地改进提高;然后通过加强研讨和专项考核不断提高全体老师的保教质量意识;其次让骨干老师参加各类园内外调研,在依据一日活动评价标准调研中不断强化对保教工
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