2022浙江PMP资格认证考试考试真题卷.docx

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1、2022浙江PMP资格认证考试考试真题卷本卷共分为1大题40小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共40题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.关键活动是指_。A特别重要的活动B时差为负值的活动C时差为正值的活动D时差为零的活动 2.定义活动过程是对以下哪项进行定义和规划_A进度活动B工作包C汇总活动D里程碑 3.项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐_。A增加B减少C保持不变D被隐藏 4.项目进度压缩方法与以下哪个方法最为相似_A范围蔓延B范围优化C价值工程D价值分析 5.估算活动资源需求时，通常需要考虑以下所有因素，除了

2、_。A资源费率B资源日历C资源可得性D活动属性 6.为了加快项目进度，你决定在全部的文件编写工作结束之前3天就开始文件印刷的版面设计工作。这是一种什么逻辑关系_A带时间滞后量的开始到开始关系B带时间提前量的完成到开始关系C带时间提前量的开始到开始关系D带时间滞后量的完成到开始关系 7.在使用节点法编制网络图时，很少用到的一种逻辑关系是_。A完成到开始(FS)B完成到完成(FF)C开始到开始(SS)D开始到完成(SF) 8.活动持续时间估算应该由谁来进行_A项目经理B项目管理团队中最熟悉具体活动的人C职能经理D项目管理团队 9.以下关于资源平衡的说法都是正确的，除了_。A在项目各时段中平均分配资

3、源，以便制订出平稳的进度计划B根据资源制约因素，来调整进度计划C解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题D在保持关键路径不变的前提下，调整项目进度计划 10.采用三点估算法估算活动持续时间，需要搜集下列各项信息，除了_。A最可能时间B平均时间C最乐观时间D最悲观时间 11.以下哪个关于关键链的说法是正确的_A关键链是关键路径的另一个名称B关键链是次关键路径的另一个名称C关键链表示的是一系列活动之间的硬逻辑关系D关键链是资源约束下的关键路径 12.向某个已经延误的活动增加新的资源，将导致的结果是_。A活动可能延误更长时间B延误的时间被赶回C活动效率提高D活动生产率提高 13.控制进度过程的输

4、出是_。A工作绩效信息B工作绩效测量结果C绩效报告D技术绩效测量结果 14.用快速跟进的方法来压缩进度，是指_。A通过加班工作，使项目提前完工B以强有力的奖励手段，使项目提前完工C把工作并行实施，使项目提前完工D加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工 15.很多进度活动都可以采用多种方案加以实施，如使用不同的工具、不同的人力资源、不同的机器等。对各种可能的实施方法进行分析属于_。A自制或外购分析B项目储备分析C效益成本分析D备选方案分析 16.估算活动资源过程的输出包括_。A资源价格B活动持续时间估算C资源分解结构D出版的估算数据 17.在以下哪种情况下，关键路径上的活动可能出现负的浮动时

5、间_A用顺推法所得到的完工日期晚于客户所要求的完工日期B用逆推法所得到的完工日期晚于客户所要求的完工日期C用顺推法所得到的完工日期早于客户所要求的完工日期D用逆推法所得到的完工日期早于客户所要求的完工日期 18.以下哪个不是定义活动过程的输出_A活动清单B活动属性C活动顺序D里程碑清单 19.活动属性会随着项目的进展而不断更新，在项目初始阶段，活动属性包括_。A活动名称、活动描述和逻辑关系B活动名称、活动描述和活动资源需求C活动标识、WBS标识和活动名称D活动标识、活动描述、紧前活动和紧后活动 20.以下关于资源平衡的说法都是正确的，除了_。A可用于使各时期的资源需求量处于均衡水平B可用于解决

6、资源短期的问题C资源平衡往往导致关键路径的改变D可用于平衡项目团队成员之间的工作量 21.活动持续时间估算中，不能包括下列哪个_A在下一个活动的开始时间与本活动的结束时间之间的时间B完成本活动所需的工作时段数C时间的可能变动区间D存在不确定性的工作时段数估计 22.下面关于进度数据的说法，错误的是_。A进度数据至少应包括进度里程碑、计划活动、活动属性以及已知的全部假设条件与制约因素B在进度模型中，把进度计划看成自变量，把进度数据看成因变量C进度数据可以包括资源直方图、现金流量预测以及订货与交货进度计划等D有了进度数据和进度模型，就可以很方便地更新项目进度计划 23.不遵守下列哪种逻辑关系，会给

7、项目带来最大的不利影响_A外部逻辑关系B选择性逻辑关系C软逻辑关系D硬逻辑关系 24.控制进度一般不涉及以下哪一项_A判断项目进度的当前状态B确定进度变更是否已经发生C管理实际发生的进度变更D根据客户需求变更进度计划 25.关于进度网络图，以下哪个说法是正确的_A进度网络图就是进度计划B进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D横道图是最简单的进度网络图 26.以下所有都是制订进度计划过程的输出，除了_。A项目进度模型B进度管理计划C进度数据D进度基准 27.以下哪种是最常用的进度网络图绘制方法_A节点法B箭线法C双代号法D条件图形法 28.定义活动过程

8、所得到的最终成果是_。A可交付成果B活动C工作包D工作任务 29.资源分解结构是一种资源层级结构，通常按以下哪个来分解_A资源类别和数量B资源类别和类型C资源类别和使用时间D资源类别和成本 30.以下哪个是排列活动顺序的输出_A项目进度计划B项目进度网络图C项目箭线网络图D项目紧前关系网络图 31.通常在项目的哪个阶段运用类比估算方法来估算项目持续时间或成本_A启动B规划C执行D监控 32.分解是创建WBS过程的工具与技术之一，同时也是以下哪个过程的工具与技术_A定义活动B估算活动资源C识别风险D制定资源分解结构 33.定义活动的输入包括_。A范围基准B项目工作说明书C项目网络图D项目范围说明

9、书 34.活动清单中应该包括_。A项目所需的主要进度活动B项目所需的全部进度活动C项目所需的全部进度活动及其属性D项目所需的全部进度活动及其标志和工作描述 35.在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为_。A内部时差B自由时差C总时差D项目时差 36.在制订进度计划时，如何设法克服资源制约因素的不利影响_A赶工B使用蒙特卡罗方法C采用快速跟进方法D进行资源平衡 37.两种常用的进度网络绘图方法是_。A节点法与箭线法B节点法与条件图法C节点法与逻辑横道图法D节点法与前导图法 38.不会直接产出可测量的项目产品、服务或成果的辅助性活动，通常被称为

10、_。A分立型投入(Discrete Effort)B分摊型投入(Apportioned Effort)C附加活动(Additional Activity)D人力投入量(Level of Effort) 39.在进度计划制订过程中，下列哪项将为最可能的活动历时估算提供最好的基础_A行业协会发布的劳动生产率信息B咨询专家的经验C项目团队的经验D去年某个类似项目的进度计划 40.以下哪项不是排列活动顺序过程的输入_A活动清单B活动属性C项目范围说明书D工作分解结构第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页