2022总经理就职演讲稿精品0.docx
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1、2022总经理就职演讲稿关于总经理就职演讲稿模板合集8篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在日新月异的现代社会中,须要运用演讲稿的场合越来越多,怎么写演讲稿才能避开踩雷呢?以下是我为大家整理的总经理就职演讲稿8篇,希望对大家有所帮助。总经理就职演讲稿 篇1敬重的A总经理、各位同事:首先特别感谢A总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。一、我对XX及我的岗位的相识近几年,XX公司及员工在公司A总经理的带领下,取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著,另一个是在行业内有较高的知名度,第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐,这些
2、都离不开A总经理的领导和公司全体员工的努力。近三个月来,我在这里,通过熟识状况,与大家的沟通,我觉得还是比较开心与顺畅,没有障碍,更没有隔阂。使我对我们的公司,有了更加深刻的相识,有了更深的感情。来到XX公司,对于我来说,是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,面临着的考题就是,如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位,深知这个位置的重要性。所以说,我也只能在今后的工作中,只有更加恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕尽我的全部精力,以求不辱使命,也只有这样,才能回报A总和大家对我的信任和支持!二、XX与我的关系在
3、感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,同时也有许多的感想。一是,我来到XX,是机遇的选择。我不变更XX公司,XX公司也不因我而变更。也就是说,XX公司还是XX公司,A总还是A总。我的到来,只能为XX增加一丁点的力气。我的到来,无从变更XX的性质,也不行能变更XX的性质。二是,XX公司是一个胜利的企业,不能因为我的到来,而不有所进步。没有最好,只有更好。我的到来,是为了更好。A总委我于重任,希望我能把公司从阅历管理型的企业转变为规范化管理企业,我感觉任务艰难性。我希望能与大家一同努力,实现这样一个目标。三是我的到来,我们能在一起工作,是一种缘分,因此感到特别的荣幸,也特别感谢大家的支持与厚爱,也还
4、须要你们的支持。希望大家能感觉到,公司多了一个管家(管大家)。多了一个助手(帮A总做些事)。多了一个挚友(大家的问题,在我这里能够得到更好的沟通和解决,工作效率得到提高,工作能够更加舒心和顺畅)。总之,希望我的到来,XX还是原来的XX,只要公司能够更好些,能够发展的更好一些,这就是我的最低希望和要求。三、我要做的工作我深知自己的实力有限,水平不高,尽管如此,我还是会尽我全部,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力气。在今后的时间内,我将和在座的各位同仁一道,严格遵照公司章程和公司发展目标,以公司以往的管理阅历作为基础,以抓好生产和经营管理,提高产品质量和稳定市场为抓手,加强企业内部管理建设,把各
5、项工作做好,为公司的发展打下坚实基础,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标。这也是我的职责,义务和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,将各项工作首先细分,抓住重点,有安排、有步骤、有检查,四平八稳。,特殊是要务实求真,少说空话,多做实事,扎实地工作,共同做好以下几点:1、不断总结阅历,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科学性和先进性,特殊要以身作则,确保公司各项工作的正常运转。2、加强学习,不断提高管理水平,为董事长和总经理当好参谋和助手。3、从员工的利益动身,关切员工的生活,使大家更加安心在XX工作,身体健康,把工资拿回家去。4、不断提高技术水平,仔细抓好
6、设计、技术、开发新产品、开发市场工作,使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。5、加大工作力度,确保平安生产和产品质量。6、不断提高业务水平,加强对外业务联系,建立良好的关系,让客户信任和满足,使公司的名誉与声望不断提高,增加经济效益,。这就是我对我的工作的最低要求。四、对大家的希望工作是做出来的,而不想出来的。更不是靠空讲出来的。再好的工作安排,假如没有员工的执行实力,就不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。因此,也希望大家能协作我,充分发挥你们的工作主动性,加强团结、加强沟通,把握好工作的进展,协调好各个环节。今日参与会议的,都是公司的管理层人员,我希望大家能站在管理层的角度,
7、带头践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、努力工作的企业精神。一是理解公司管理和工作的须要,模范遵守公司管理的各项管理规定和要求。(今后,规范化的文件档案工作会相对多些)。二是尽心尽责,做好本职工作。该管的要管好,该说的要说出。每个岗位都有存在的必要性,都有相应的责任、权利、义务和要求,但同时也有相应的酬金,大家要理睬到这一点,尽好自已的责任。三是要上下沟通、上传下达。向上表达职工的述求,向下说明公司的规定,问题要解决在一线,鼓动在一线,激励在一线,迸发在一线,化解冲突,凝合团结力。我坚信,有公司总经理的正确领导,有公司全体员工的不懈努力,我们肯定会把工作做好,A总交给我们的任务(不是我一个人的
8、任务),也肯定可以完成。总经理就职演讲稿 篇2感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。2、在市
9、场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源
10、。6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总经理就职演讲稿 篇
11、3感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异样激烈,同时也信念十足,信任自己有实力带领公司新领导班子成员,接着发扬 “团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作:一、以身作则,以人为本,提升个人素养,增加领导魅力。担当总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理学问,不断提高自己的综合管理实力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,仔细干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次
12、,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关切支持每一个岗位的工作,为他们的发展供应广袤的平台和空间。二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门亲密联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一样干实事、谋发展的和谐环境。三、提高平安意识,加强质量监管,消退平安隐
13、患。要仔细实行总公司平安生产工作电视电话会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程平安质量监管,刚好消退各类平安隐患,坚决防止各类重大质量平安事故的发生。要强化监督管理职责,严格落实责任制。接着加强对农夫工平安培训教化及监督检查力度,定期开展平安教化片放映工作。四、拓展市场渠道,提升技术实力,强化经营管理。在市场开发工作方面:在前任总经理xx先生的领导下,公司发展势态良好。今年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略,拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面:要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓新技术、新工
14、艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,形成竞争优势。在生产经营工作方面:要坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理,加大精细管理力度,提高创利水平。五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,时刻保持醒悟的头脑,居安思危,要相识到自身与同行间存在的差距与不足,要不断总结积累阅历、汲取教训。面对激烈的市场竞争,作为一位领导必需放眼全局,拓宽发展领域,实现新的突破。在今后工作中我将从大局动身,突出重点,统筹规划,充分发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。总之,在总公司的充分信任下,在全体员
15、工的大力支持下,我有决心、有信念带领新经营班子全体成员把公司做大做强,加快公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现多元发展,提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策,和我共同努力,实现咱们公司的跨越式发展!我的演讲到此结束,感谢大家!总经理就职演讲稿 篇4各位同事:首先特别感谢大家对我如此的信任,这样的支持我就任总经理这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开
16、公司的指导和公司全体员工的努力。今日我有幸站在这里接受这个职位我感到特别的荣幸,也特别感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今日对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种谛视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这
17、样才能回报大家对我的信任和支持!将来的时间,我将严格遵照公司章程和公司发展目标,以广州电力通信工程施工和电力通信维护为基础,以外省电力市场及集抄业务为辅,抓住机会,加强企业内部管理建设,提高企业平台,完成今年安排目标,为下一步公司的发展打下坚实基础。我想和在坐的各位同仁一道,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。我伸知自己的实力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我全部,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力气。我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获。我想,只要我努力践行:“爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄”的企业精神,努力
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