2022总经理就职演讲稿精品4.docx
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1、2022总经理就职演讲稿有关总经理就职演讲稿模板10篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在我们平凡的日常里,演讲稿对我们的作用越来越大,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是我帮大家整理的总经理就职演讲稿10篇,欢迎大家共享。总经理就职演讲稿 篇1敬重的各位女士们,先生们:大家上午好!我们不仿照别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将供应多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满意,我并不依靠规章制度,反而更为依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的志
2、气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加奇妙和开心。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将接着保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围
3、和提高在市场的占有率,高新技术产品将接着其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将接着开发和发展,特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!我们的顾客:公司全体成员应注意我们公司的信誉和形象,不管在什么状况下都应当记住“顾客恒久是对的”这个信条。快速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的胜利!我们的基准线:我的财务
4、观点并不困难,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍须要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!我所能奉献的没有其他,只有热血、辛苦、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是胜利!你们肩负的是我们公司的将来!不管道路多么漫长,多么坎坷,我们肯定要夺取成功,没有成功我们就不能生存!我也希望大家都能相识到这一点,没有成功一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求全部的人都能以大局为重,团结一样,艰苦创业,同甘共苦,同心同德,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的肯定要达到,也肯定能够达到!过去已是
5、历史,明天只是目标,而我们就更应当留意的是今日。只有胜利才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力气,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就肯定不会遗忘大家!感谢大家!总经理就职演讲稿 篇2敬重的各位先生们,女士们:我们不仿照别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将供应多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满意,我并不依靠规章制度,反而更为依靠我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的志气却来自天生而非训练所得
6、,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加奇妙和开心。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违反公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将接着保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高
7、新技术产品将接着其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将接着开发和发展,特殊要留意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必需有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!我们的顾客:公司全体成员应注意我们公司的信誉和形象,不管在什么状况下都应当记住“顾客恒久是对的”这个信条。快速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必需在这个舞台上赢得顾客的信任并取得市场经营的胜利!我们的基准线:我的财务观点并不困难,但要自始至
8、终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍须要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!我所能奉献的没有其他,只有热血、辛苦、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是胜利!你们肩负的是我们公司的将来!不管道路多么漫长,多么坎坷,我们肯定要夺取成功,没有成功我们就不能生存!我也希望大家都能相识到这一点,没有成功一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求全部的人都能以大局为重,团结一样,艰苦创业,同甘共苦,同心同德,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的肯定要达到,也肯定能够达到!过去已是历史,明天只是目标,而我
9、们就更应当留意的是今日。只有胜利才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力气,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就肯定不会遗忘大家!感谢大家!总经理就职演讲稿 篇3总经理、各位同事:感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担
10、当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。XX年下半年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。4、
11、在生产经营工作方面:以XX年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定XX年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2。43亿元,占年安排34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、接着
12、加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总经理就职演讲稿 篇4感谢组织
13、对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对XX公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬XX人“只争第一、不做其次”的XX精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:1、担当总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领
14、导下,公司发展势态良好。20xx年下半年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面:以20xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定20xx年
15、的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年安排34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升XX营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能
16、轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累阅历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足发展。总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体XX人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信念带领新经营班子全体成员以及全体XX人,首先把公司做强,在公司将来发展中,力争提前实现“同业多元跨更加展”其次阶段目标,进一步扩大马路拓宽市场,
17、开发马路养护市场,通过横向联合,接着开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。总经理就职演讲稿 篇5各位同事:首先特别感谢大家始终以来对企业的支持与帮助,你们辛苦了!感谢郑厂长就任期间对企业的辛苦付出,今日,由我来接任总经理这个职位,我深知这个职位的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!我深知自己专业学问不够,管理阅历、工作阅历不足,尽管如此我还是会倾尽我全部,尽我所能,为企业的发展贡献我全部的力气与心血,我信任天道酬勤,勤能补拙,信任有付出必定会有收获。在接下来的工作中,我将虚心向大家学习,与大家一起共同努力,共同
18、提高。我想,只要我们努力践行平安、高效、求是、创新的企业方针,努力扎实地工作,工作就肯定会有成效。我坚信,在总经理的正确领导,有全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,我们企业战略就会实现。在座的各位许多都是我的长辈,在生活中我敬重你们,但在工作中,我将会严格根据企业的各项规章制度执行,不论是谁,我都会一视同仁,希望大家能够理解与支持。企业在过去近十年的时间内取得了不菲的业绩和效益,大家都在企业的管理中得到了长足的进步与提高,这些均离不开总经理的指导和全体员工的努力。同时,我希望大家能正视企业目前存在的管理人员责任心不强、制度执行不力、人员不稳定、平安隐患整改不到位、遇事推诿扯皮等诸多问
19、题,这些问题制约了我们企业的发展。我将同大家一起共同来解决企业存在的问题,我希望在我们的共同努力下,企业能有一个新的起色。在接任这个总经理职位的同时,我感受到的不仅仅是一份荣耀、一个职位、一份权利,更是一份沉重的担子,一份压力,一份责任。既然我选择了担当这份责任,我就将尽我所能,为了我们共同的事业而不懈努力和持续付出。我现在能奉献的没有其他,只有专心、专注、辛苦和汗水。我知道我们面前的道路漫长而艰辛,但只要大家与我同甘共苦,团结一样,为了同一个目标,不懈的努力,我们的目的肯定能够达到!我们不仅仅是喊口号,而是踏踏实实的做事,为了把企业做得更好,为了让员工生活得更好,为了实现我们自身的价值,我信
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