2022小贷公司薪酬管理办法.docx

《2022小贷公司薪酬管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022小贷公司薪酬管理办法.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022小贷公司薪酬管理办法小贷公司薪酬管理方法第一章 总 则第一条 公司根据薪酬制度对内公允、对外具有竞争力的原则，发挥薪酬制度对员工的生活保障和激励作用，建立健全工资与经营业绩相结合的机制，优化人才结构，并使人力资源成本保持在一个相对合理的水平，结合本公司的详细状况，制定本方法。其次条 本方法适用公司全体员工。其次章 工资及津贴第三条 公司员工的工资包括：基本工资和岗位工资。1、基本工资 用于保障公司员工的基本生活须要的工资，每人每月800元。2、岗位工资 依据员工所处职位、岗位性质、加入本公司时间等因素确定6级11档岗位工资标准。第四条 试用期 公司新进主管以下员工，均实行三个月的试用期

2、制度。试用期间除享受基本工资和相应岗位工资外，不享受相应岗位补贴和奖金。试用期满经考核评定转正后调整岗位工资标准并享受相应岗位补贴和奖金及五项保险。主管（含）以上新进员工的试用期盼遇视详细状况另行确定。第五条 工资应（包括浮动部分）扣除个人应担当的各种保险金额和个人所得税的相应部分，其余部分由公司补足。第六条 公司全部员工均按不同岗位享受相应的岗位津贴，岗位津贴分为交通津贴、伙食津贴、通讯津贴，符合条件的另外享受职称津贴和学历津贴等，详细状况详见表一：职称津贴 是指公司正式员工获得国家、省、市、区相关部门颁发的任职资格证而享受的津贴，高级职称每人每月500元、中级职称每人每月200元、获得公司

3、认可的注册会计师资格证、注册评估师资格证等证书员工的相应津贴另行确定。学历津贴 是指公司正式员工获得国家承认学历的硕士以上学位而享受的津贴，硕士每人每月200元，博士每人每月500元。第七条 总经理助理以下员工自有车辆私车公用 员工自有车辆在工作时间交由公司运用的，应与公司签定用车协议，随时满意公司用车需求。享受每车每月600元补贴，并可凭发票每月报销600元以内的汽油费。同时，不再享受相应交通补助。第三章 其他事项第八条 兼职员工薪酬 兼职员工是指不在公司实行八小时工作制和正常考勤，但担当着公司肯定工作职责的各类人员。第九条 兼职员工原则上不在公司领取工资，只领取单项奖金，领取标准按公司相应

4、制度执行。部分兼职员工经总经理批准并报董事会同意可领取相应岗位津贴。第十条 公司员工由于工作须要调整员工工作岗位，相应岗位工资及其他薪酬的调整从岗位调整的次月算起。第十一条 每年的1月1日为公司薪酬调整的基准日。如需依据实际状况做出调整，总经理须做出调整方案，经董事会批准后实行。第十二条 公司综合财务部负责依据员工出勤状况审核工资标准、核定当月工资额和工资的发放。第十三条 岗位津贴的发放须员工凭合法相关发票到公司综合财务部报销，报销总额限制在相应标准之内。第十四条 本方法自小学校年小学校月实行，综合财务部负责说明。小贷公司薪酬管理方法 篇2第一条 为建立与现代化企业制度相适应的收入安排制度，增

5、加薪酬安排的激励和约束作用，充分调动员工的主动性、主动性和创建性，促进各项业务健康、快速发展，特制定本方法。其次条 本方法参照本地区金融部门和同行业的薪酬水平，确定公司员工的薪酬、绩效、激励和福利待遇等内容。第三条 员工的薪酬结合岗位、技术和管理等要素，与员工的贡献大小、管理成效好坏、岗位责任、业务实力紧密结合，在进行客观公正的考核评价基础上，安排向贡献大、管理成效高、岗位责任重、业务实力强的高管和员工倾斜，克服平均主义。第四条 员工薪酬实行基础工资和考核工资制，其中员工薪酬的60%即1800元为基础工资，与出勤挂钩。考核工资分分为绩效工资和效益工资。绩效工资与公司的经营效益和风险管理和个人目

6、标任务相结合，与实力、看法、职能履行、业绩、本息收回等挂钩，最高额为员工薪酬的40%即1200元，按月计提，计算到人；效益工资由年终实现的经营效益目标为基础计提，年终结算。效益工资按20%提留风险基金，按人专户存储。如当年出现风险，依据有关方法扣除风险基金，当年不足以扣除的，扣除下年度风险基金，直至金额扣除为止。计提的风险基金离职后，在确认没有风险的状况下，本人可申请一次性领取。1第五条 员工薪酬的60%（即月基础工资）作为缴纳社会医疗保险、养老金、住房公积金、公伤和失业保险金的基数。在缴纳五金和缴纳个人所得税后按绩效工资的安排比例计发员工工资。第六条 为促进各项经营业务又快又好地发展，激励员

7、工在稳健经营的基础上为公司创建更大效益，特制订以下激励政策：1、超过公司规定的基准利率（贷款收益率），超额部分利息收入按 嘉奖（贷款收益率由董事会确定）。（5%）2、担保业务手续费收入按 嘉奖。(5%)3、各种托付、代理、询问、财务顾问等中间业务，按实现收入的 嘉奖。(20%)4、绩效工资按基数目标净利润 计提，超额完成目标利润 以内部分按 计提，超利超过的部分按 计提。(3%,50%,5%,50%,8%)5、董事会赐予的其他嘉奖。6、安排方法由公司经理室确定。第七条 福利2第八条 本方法由小额贷款公司负责说明。3二0一二年八月4本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页