2022幼儿园教研计划精品6.docx
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1、2022幼儿园教研计划有关幼儿园教研安排模板锦集9篇 日子犹如白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,做好安排,让自己成为更有竞争力的人吧。什么样的安排才是有效的呢?以下是我帮大家整理的幼儿园教研安排9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 幼儿园教研安排 篇1一、工作思路:依据区学前科工作重点和园所自身的发展需求,以探讨教学与探讨幼儿一体化为基本思路;以片级联动、园级和各教研组的教研为依托;以解决教化实践问题的常态教研为重点;将教研与科研、培训相结合,平行班教研与特色组教研相结合,各领域教学策略探讨与特色老师的培育相结合;提高教研活动实效性,提高老师专业意识和实力,提高
2、我园保教质量。二、现状分析:在教研组建设方面,大家逐步形成了共同的价值观、责任感和团队意识,同伴互助效果明显。本学期将接着深化项目探讨,在园本教研制度和文化建设方面总结阅历成果。2、在队伍建设方面,教研组长由召集人、组织者逐步向专业引领者转化,在教研活动中能在不同程度上发挥着组织作用和专业引领的作用,但教研组长的专业实力与水平还需进一步提高;骨干老师队伍初步形成,但各领域的首席老师还不成熟;青年老师进步较快,创新意识强,但还需加强日常教学的各项基本功。本学期将加强研修,以评比“领域首席老师”、“艺术专长老师”等活动来促进不同层面老师的的专业成长。3、在教研组织形式上,将平行班与特色组教研相结合
3、,既满意日常教学所需,又引领和支持老师进行专业探讨。本学期将接着持续这一做法,合理支配活动时间,提高活动实效。4、在教研内容上,从制定教研安排入手,以探讨教学策略为抓手,将教研工作指向“真问题”,提高了教研的实效性。但在教学实践中老师还缺乏对幼儿学习特点的了解。本学期接着将教学策略的探讨作为园本教研的落脚点。进一步加强理论学习和自我反思,将探讨教学与探讨幼儿一体化,从探讨教材教法走向探讨幼儿的学习,在对幼儿学习的探讨中获得教化才智。5、在教研成果的总结与提升方面,各特色组都能结合自己的探讨内容进行总结,意识到要将老师的教转化为幼儿的学。有的组思路清晰,从本事域不同年龄班幼儿的关键阅历动身总结教
4、化策略;有的组内容丰富,从幼儿发展特点动身,总结出不同年龄班提问设计的方法。但在总结中发觉,有的组虽然作了许多工作,但由于不会总结、就事论事不会提升,影响了展示的效果和成果的推广。本学期加强理论学习和自我反思,引导大家进行理性分析和思索,做好阅历的总结和推广。三、本学期教研工作重点:(一)接着深化“以园为本教研制度建设”的项目探讨。参加联片教研。在联片教研同课异构及同课同构中,共同探讨幼儿的特点,探究教学活动组织的最佳策略,不断优化活动设计和教化行为。2、结合项目探讨加强园本研修。在教化教学过程中,进行“研修”,通过探讨来解决教化教学中的实际问题,通过探讨来学习和提高。本学期将在教研活动前的打
5、算环节下大功夫,加强各学科学问的学习与培训,引导大家从探讨幼儿的学习特点动身,来探讨教法,进一步提高老师们的探讨水平和教研实效。强调老师的自我反思,激励其要有自己的观点和相应的理论依据。3、总结教研组建设的成果。采纳自学、导读、汇报等方式,加强理论学习和自我反思,引导大家对每一环节的设计进行理性分析和思索。与此同时注意教研案例和活动案例的总结,为课题结题和课程建设供应有益的素材。(二)接着做好我园建构式课程园本化的课程实施与阶段总结完善我园课程园本化的目标体系。在了解各年龄班幼儿五大领域教化目标的基础上,结合各领域关键阅历要点,确定各年龄班幼儿在五大领域发展中的项目目标,力求实现教化目标的精确
6、性、操作性、均衡性。2、充溢我园课程园本化的活动内容。各平行班结合课程目标体系,找出与之相相宜的教化内容,合理安排课时,保证幼儿五大领域的均衡发展。3、提升课程组织与实施方面的有益阅历。接着将特色组与平行班教研相结合,从探讨教学策略入手,将自我建构、同伴互助、专业引领相结合,总结出重点探讨的活动案例课例,充溢完善课程内容。(三)接着深化园本教研专题:有效教学的策略探讨有效教学须要老师驾驭有关的策略性的学问。本专题探讨在帮助老师了解有效教学和教学策略的同时,从目标制定、内容选择、教学方法、指导策略等几方面进行探讨,支持幼儿的有效发展,进一步提高我园教学质量。主要解决以下几个问题:树立目标意识,促
7、使教学的有效实施(目标设计的有效性)2、供应有价值的学习操作材料,支持幼儿有效发展(环境材料的有效性)3、细心设计提问,提高提问的有效性(师生互动的有效性)4、关注幼儿的真正爱好与须要,赐予恰当的有效的引导(指导策略的有效性)详细措施:更新观念,理解探讨内涵。组织全园老师围绕“课程设计的原则方法”和“五大领域的学科学问要点”进行学习与探讨。一方面教学园长结合幼儿园课程和学前儿童发展心理学在全园进行导读,帮助老师了解课程设计的原则、方法,把握各年龄幼儿的身心发展规律和特点。另一方面每位老师依据自己的专题探讨和须要选择书,在特色组内开展读书沟通,并结合全园的读书沟通会进行汇报和导读,以此加强专业理
8、论的学习,扎实自己的理论根基,增加内功。2、小组研讨,确定探讨专题。各领域特色探讨小组结合探讨的详细内容,组织小组探讨,确定本组的探讨专题。*每位教研组长负责一个特色小组的活动;*在沟通研讨的基础上,各组结合探讨的详细内容确定专题,明确目标。*平行班的横向探讨与特色组的纵向探讨相结合,加强实践中的沟通与研讨;3、积累阅历,形成个人特色。每位老师依据个人的专长及本组探讨专题制定个人探讨安排,并注意在日常探讨与实践。4、加强反思,提高教学质量。每位老师不断反思自己的日常教学行为。从目标确定、内容选择、材料打算、老师指导、提问设计等方面进行思索,持续地追问自己“什么是幼儿必需驾驭的或具有发展价值的内
9、容?”“幼儿是如何学习的?”“什么样的教学才是有效的?”、“我的教学有效吗?”、“有没有比我更有效的教学?”以此提高日常教学的质量。(四)以教研为载体,加强老师队伍的梯次建设。学习实践相结合,提升教学副园长的管理实力。深化教学实践,与教研组长和老师们共同探讨,不断提高教学活动的指导实力;在联片教研活动中,进一步学习和明确园本教研的组织程序及有效策略,提高教研活动设计与组织实力。2、搭建平台,提升教研组长的组织与管理实力。平行班教研组的横向探讨与特色组的纵向探讨相结合,突出了教研组长的优势探讨领域和专业学问技能,也对教研组长提出了新的任务,引导其加强自身的业务学问的学习与提高,并在教研活动的设计
10、与组织方面积累阅历。3、挖掘潜能,打造领域特色老师。引导老师发挥其领域优势,激励和挖潜特色老师,培育一批有领域专长的特色老师,为幼儿园队伍建设及老师将来的发展打基础。各领域教学活动围绕有效教学的策略探讨进行教研,关注常态化的教学活动的组织,探究有效的教学指导策略,学期末做好教研组展示。实行自报加举荐的方式,确定“领域首席老师”、“平行班领衔老师”,培育一批有艺术特长的专业老师。结合迎区督导检查,开展观摩互学和研讨活动,吸取有益阅历。四、各月工作重点:我园的特色教化。(1)接着加强幼儿的常规管理,养成良好的行为习惯,在此基础上创建班级特色,如绘画、舞蹈、珠算等活动,促进幼儿全面素养的发展(3)为
11、继承和发扬中国优秀历史文化传统,在全园开展古诗背诵、礼仪教化等(每天早上7:40分由两名礼仪宝宝站在幼儿园门口用英语一直园幼儿及家长问好)古诗、儿歌:(每月) 小班:3首 大班:4首 中班:4首 学前班:4首(4特色班将接着开设幼儿美术、舞蹈 、 珠算、音乐等特色课程,开发幼儿多元智6、重视家园共育,解决家长的后顾之忧。(1)有安排的组织幼儿参加各类活动,让每个孩子都有机会展示自己的才能。老师保留好每次活动时的幼儿作品,学期末在“家长开放日”活动中真实地展示幼儿的成果。(2)通过园内的家园共育栏,以丰富而有针对性的内容,吸引家长关切幼儿园的教化任务,使家园达成共识。(3)通过半日活动的观摩和亲
12、子活动来沟通幼儿园与家庭之间的联系。三、各月工作支配九月份:1、做好迎新生工作。 2、小班“高兴奋兴上幼儿园”主题活动,重点抓常规训练 3、早操的编排和训练。 4、教学常规和幼儿一日常规检查。5、依据老师节、对幼儿进行尊师教化。6制定教科研工作安排,班组老师制定、沟通班务安排。(中旬公开课起先)十月份1、结合国庆节,对幼儿进行爱国教化。(进行“我爱祖国妈妈”主题绘画展示活动) 2 、幼儿体操竞赛 (暂定)3、区老师七项技能竞赛4、组织老师学习甲流及手足口病预防知 5、家长开放日(填写幼儿、家长反馈表)6、建立两操、两栏评比表。(分发流淌红旗)十一月份: 接着开展公开课 2、做好卫生完全工作、加
13、强甲流及手足口病的预防工作 3、抽查月安排、总结完成状况。4、常 规工作 抽查及考核 5、“亲 子 运 动会”十二月份: 1、庆元旦活动。 2、学期汇报课(家长开放日)3、研讨:如何写好幼儿评语。4、复习,做好学期考核打算5、学期考核一月份:1、拟订学期总结2、学期总结座谈会3、优秀班主任、教案、优质公开课评比幼儿园教研安排 篇2一、成果与问题上学期,我园教研工作留意结合实际和教学须要,开展“实践新教材,探讨新教材,加强课例研讨”,为主的教研活动。主动运用多种形式的教研活动,深化教学改革,充分发挥名师、骨干老师及年级教研组的作用,胜利开展了优质课评比、电教课评比、送课下乡等活动,带动并促青年老
14、师成长,取得良好效果,本学期,我园接着围绕以“实践新教材,探讨新教材,加强课例研讨”为主,开展教研活动。通过学习、观摩课例、研讨,跟班调研,进一步更新老师观念,提高对新纲要的理解和相识,充分发挥年级教研组的作用,确保新教材的实施。大教研组带领大家以课例研讨为主、理论学习为辅,并针对老师感到困惑的问题, 在新教材实践中加大教研力度,接着沿袭每次教研活动前非常钟为经典理论文章举荐时间,集大家集体的才智,以生为本,使新的教化理念不断深化到老师的教化教学中,使老师真正理解新纲要下教与学的关系,将通过集体备课、听课、沟通等形式,带动和促进年轻老师成长。二、本学期教研工作的任务和要求开展“实践新教材,探讨
15、新教材,加强课例研讨”为主的教研活动。目的:1、 我园接着深化贯彻纲要精神,依据教研室的工作要点、深化教学改革,不断更新老师教化观念,转变老师教化行为,提升老师的专业素养。2、本学期我们将开展学习沟通、专题探讨、集体备课、新教材观摩课等教研活动,带领全体老师教化观念不断改善,使敬重幼儿、酷爱幼儿的观念在教化实践中不断落实,在运用新教材的过程中用新的教化理念指导教化实践。使老师们在教学中有意识地通过主动的互动提高教化的有效性,教学水平得到不断地提高。要求:大教研组要保质保量地完成双周一次教研活动;本学期我园将更好地发挥名师和骨干老师的示范辐射作用,结合幼儿园教研活动,以及名师送教活动, 要求市级
16、以上教学能手和优质课执教者,带头执教示范课两次,区级以上荣誉者执教一次示范课,教学内容都从本学年教学安排上选取,带领青年老师开展有特色的教化教学活动。幼儿园领导以跟班为主,听随堂课为辅的形式,深化教学第一线了解老师组织活动的实施状况,指导青年老师科学、合理的支配、组织活动的实力,加强教学常规工作的指导,引领老师转变教化观念和教化行为;大教研活动中,针对青年老师重点加强数学领域教学的教学指导。结对师傅对年轻的老师要接着进行“跟踪”听课,做好教学指导;师徒结对有效指导不少于4次;年级教研组要帮助青年老师进一步领悟教材教参的指导思想,让才参与幼儿工作的新老师取得最干脆的教化教学阅历,缩短他们积累阅历
17、所需的时间的过程,加强年级组集体备课指导,学期中举办青年老师汇报课。任课老师要主动参与年级组教研活动,年级教研组活动每月不少于一次;老师每次教研活动前要仔细打算,做好活动记录,并能刚好将教研活动的收获和体会进行总结。依据本班实际,接着确保两个活动区为教学主题服务,保证每周一次活动区活动,大环境创设应与教学主题融合。让我园的教化真正成为适合幼儿发展须要的土壤,促进幼儿全面健康的发展。主要活动支配九月1、传达安排2、 谈对新教材的理解和运用中的问题十月1、 市级以上荣誉教学案例研讨2、青年老师案例设计观摩与研讨十一月1、师带徒教学案例研讨2、 师带徒案例研讨十二月1、教学案例研讨2、案例研讨幼儿园
18、教研安排 篇3一、指导思想接着遵循“欢乐童年,华蜜一生”的办学理念,探究以人为本的精细化管理体系,巩固“工作激情向上、教化创新自主、团队亲如一家、园所和谐稳定”的校内文化,以幼儿园教化指导纲要为准绳,以创新园本管理为重心,深化教化改革,发挥教职工潜力、提升办园品质,全面、有效地提高办园质量,确保本园长效稳步发展。二、工作任务1.接着探究幼儿园精细化管理的有效途径,本学年将结合当前学前教化发展大背景、本园事业发呈现状,从保教管理、师资培育上提出新的发展思路,促使全体教职员工以更坚决的工作信念和更加饱满的工作激情投入新一轮的创业。2.开展落实平安教化和管理“标准化建设”暨创建“平安先行学校”工作,
19、始终紧绷平安这根弦,在原有的基础上再优化,以评促进,以评促改,使幼儿园的平安工作再上新台阶。3.接着开展省市两级立项课题探讨。组织课题组成员把课题同日常教学相结合,把课题同园本教研相结合,力使课题组成员在参加中有收获、有成长,课题探讨有实效。4.加强师资队伍的建设与引导,努力打造一支德才兼备的华蜜团队。幼儿园必需坚持把老师作为发展的第一对象,针对不同年龄层次的老师,通过多种活动,关注老师需求,不断激发老师的责随意识,强化老师的师德建设,提高老师的素养涵养,使老师们克服因年龄结构不合理、专业不连接、职业有所倦怠的等影响老师发展的困难问题,使每位老师都能找到自身的发展定位。5.接着发挥省级示范园的
20、示范与幅射作用。开展片区教研活动,促进城乡园所的共同发展。6. 做好迎接省级示范性幼儿园的复评工作。三、工作措施:加强常规管理,在精细中求规范1. 优化保教管理模式,尝试推行“部长负责制”,使保教管理从金字塔管理向条块管理转变。从纵向看,幼儿园行政方面形成园长全面负责,业务副园长和保育后勤副园长各自主抓两条线。从横向看,将幼儿园现有的四个年段划分为“大段部”、“中段部”、“小托部”三大块。每部组建领导班子,干脆管辖本部的各项保教工作。园部制定涵西幼儿园保教管理考核评估细则(试行),作为段部开展工作的指针。建立“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁分管谁负责”的岗位责任制,提升老师的目标感
21、、责任感、团队协作感,进而提升管理工作的“执行力、时效性、问责制”。2. 加强行政值日,扎扎实实做好每日工作。本着幼儿园“管理无小事,事事皆教化”的管理理念,引领教职员工树立“细心、精细、精品”的工作观念,理解和驾驭精细化管理的内涵,加强部门工作巡查与考评,从平安工作、保健工作、教学常规、科研工作等入手,做到例行检查与随机抽查相结合,发觉问题刚好反馈、刚好改进,使涵西幼的每一天都是有质量的一天,让幼儿度过有质量的每一天。3.加强保教协作互动,促进保教质量提高。强化班主任的管理意识,提高班主任的管理水平及协调水平,进一步明确老师和保育员的岗位责任制和岗位职能,全面实施福建省幼儿园一日活动内容的常
22、规要求,做好一日活动各环节的保育及教化协作工作,照看好幼儿的一日生活。以良好的班级形象、优质的服务看法、全新的工作理念,精彩完成保育教化任务,确保保教质量的提升。强化老师培训,在专业上求提升1.加强师德修养组织广阔老师收看收听张丽莉同志先进事迹报告会,把学习活动与师德教化结合起来,与实行职业道德规范结合起来,引导广阔老师以张丽莉同志为榜样,爱岗敬业、关爱学生,肩负起教书育人的光荣使命,不断提高教书育人水平,努力做人民满足的老师。进一步实施老师读书工程,让书香伴随每一个老师的成长。设立老师书吧,供应温馨的阅读空间,引导与促进老师们的学习,培育书香型老师。每位老师要养成自觉阅读的习惯,广泛阅读各类
23、报刊杂志、幼教书籍及网上信息。将学习过程中获得的信息、学问、技能主动转化为自己的教学实践行为,以达到学习与实践的完备结合。2.加强业务培训加强老师专业成长的引导。让老师们找准目标与定位,结合幼儿园的发展平台,加大熬炼力度,刚好把握各种发展机遇并主动主动参加活动,让自身在活动中不断得到熬炼与成长。接着开展“人人参加创意发布,个个奉献实践精品”的老师创建的共享系列活动。园领导班子成员,做领头雁、带头开示范课或举办讲座(2次);区级骨干老师、开展与自己研修方向一样的示范课不少于2个活动;一般老师开展与自己研修方向一样的示范课不少于1个活动。加强骨干老师和青年老师的培育。A.骨干老师培育。通过搭建外出
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