2022幼儿园园长竞聘演讲稿范例.docx

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1、2022幼儿园园长竞聘演讲稿幼儿园园长竞聘演讲稿导语：幼儿园教化是奠基工程，如何让幼儿园能持续高效的发展，作为领头人的园长，其作用至关重要。下面是我给大家整理的幼儿园园长竞聘演讲稿，仅供参考。幼儿园园长竞聘演讲稿（一）敬重的各位领导、各位评委、各位老师：大家上午好！说句实在话，想到今日要参与竞聘，我还真有点惊慌。今日早晨四点多我就醒了，再也无法入睡。于是我来到窗前，看夜色慢慢淡去，看一轮红日喷薄而出。望着初升的朝阳，我的心中特别激烈。我知道，孩子们就是明天的太阳，而我们幼儿老师就是托起太阳的人。为了这一神圣使命，此刻我站在这里，竞聘阳光幼儿园园长。在座的都是老领导，老同事，对我都比较了解了。我

2、20xx年诞生，大本学历，幼教一级老师，小学高级老师。在我身上，有三个特别显著的特点，我姑且把它们称为优势吧。第一、有爱心，这是做好工作的前提。老师是人类灵魂的工程师，是阳光下最神圣的职业。我深深地酷爱并忠诚于党的教化事业，同时我也深深爱着天真烂漫的孩子们。每当看到他们那澄澈纯净的目光，听到他们那悦耳好听的笑声，我就会深感作为一名教化工作者的不容推卸的责任，从而更坚决了自己做好工作的信念。其次、有阅历，这是做好工作的基础。参与工作以后，我的工作岗位曾多次变动。比如，我在附小当过音乐老师，在市直属幼儿园做过三年幼教工作，还在方舟小学做过校长助理、副校长，七年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是，这

3、些年来，无论工作岗位如何变动，我始终没有离开过孩子们，没有离开过教化战线。在这十多年的教化工作经验中，我更加了解了孩子们的生理、心理特点以及教化教学，积累了特别丰富的工作阅历，这对我做好工作是大有裨益的。第三、有实力，这是我做好工作的保证。凭心而论，我的业务实力还是比较强的，我曾经多次获得“优秀老师”、“先进工作者”等荣誉称号。同时，校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经验，还熬炼提高了我的管理实力，使我能从全局的高度，更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作，更好地调动老师们的工作主动性和主动性，这是我做好工作的保证。我的演讲完毕，感谢大家！幼儿园园长竞聘演讲稿（二）敬重的评委老师：你

4、们好！我叫xxx，一名来自大山里的孩子。小时候看到父母成天面朝黄土背朝天，在烈日下劳作那么辛苦，心里就暗暗发誓，长大以后肯定要跳出农门，当一名人民老师为父母分忧。长大后，我得偿所愿，成了一位老师。工作中，我总是兢兢业业，主动向上。一份耕耘，一分收获，这一路以来我也取得了可喜的成果。学无止境，今日，我来参幼儿园园长岗位的竞争。在此，我首先要诚心地感谢教化局领导给我们创建这样一个展示的机会。其次，我想结合自身实际，谈谈我竞争这个岗位的优势所在。第一、我具有剧烈的敬业精神和工作激情。多少年来，我始终在教化这个岗位上奋斗着、努力着，仔细负责，吃苦耐劳，识大体，顾大局；不论是干教化工作还是干其他工作，我

5、都能做到干一行、专一行、爱一行，求实创新，精益求精。多次被学校评为先进教化工作者。其次、我具有较为扎实的业务工作素养和管理阅历。工作期间，我不断学习专业学问和理论，积累实践管理阅历：曾获得榆林市中小学学青年老师学科实力竞赛决赛优胜奖；世界华人幼儿美术大赛优秀指导奖、组织金奖。撰写的论文也分别获得了省、市、县级的嘉奖。成果只能说明过去，将来的路我会加倍努力。下面，结合我的实际工作阅历从四个方面谈谈我的想法。一、我心目中的园长经营一个幼儿园，好比经营一个家。须要百分百的爱和全身心的投入，而园长就是这个大家庭的顶梁柱。要老师做好，园长必需起模范带头作用。园长领导老师做好工作的同时，也要处理好内部关系

6、，因为团结就是力气。志向的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，儿童的乐园。要作为这所幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理实力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，主要要做好以下方面：1、酷爱教化事业。有了这份无私奉献的心，才可带出一支好队伍，造出一个好园风，方能在工作中有所创建，有所成就，有所发展。2、关爱幼当心灵。用爱去呵护、去浇灌每一颗幼小却充溢希望的心灵，把他们当成自己的孩子看待。3、善待老师。老师是打造幼儿园的主力军，他们有困难必需第一时间解决，只有老师们无后顾之忧了，才有更多的心思和精力去面对工作；要敬重老师，信任老师，水能载舟，亦能覆舟；只有相互敬重和信任，才可以把校内

7、打造得更加完备。二、我的办园目标不敢说一流，但信任可以一年更比一年好，我的办园目标是孩子欢乐、家长放心、员工华蜜、领导满足便是办园的最佳成果了。三、竞聘上岗后的设想和准备1、勤于学习、接着提高自己全面管理幼儿园的实力。当今，学前教化的社会影响力不断增加，老师的素养在不断地提高，家庭和社会都对学前教化赐予了充分的确定和关注，因此幼儿园管理面临着很多新的挑战。本着领导就是服务的观念，今后我应拿出更多的时间和精力，用于探讨幼儿园教化实践管理，以此接着提高自己全面管理幼儿园的实力和威信。2、擅长思索、努力提高幼儿园办园声望。幼儿园要刚好制定出远期目标、中期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如：定期举

8、办幼儿园亲子活动、社会实践活动、家长半日开放活动、家长讲座等，全方位让家长、社会了解幼儿园、支持幼儿园、认可幼儿园。3、勇于创新，做教化改革的带头人。随着幼儿园新纲要、指南的出台，幼儿教化改革已全面绽开，因此，我将在幼教教改实践和教科研试验中主动领导、参与第一线教改、熬炼自己、向老师学习，常常深化班级了解各班教科研开展状况，做教化改革的带头人。4、团结协作、提高幼儿园的整个工作效能。一个幼儿园，单靠园长的实力是远远不够的。因此，我要紧紧依靠、敬重、信任我的每个教职工，做到分工明确、团结协作、真诚相待、协作默契，工作出现失误时要勇于担当责任。5、知人善任，调动全体教职工的工作主动性。首先每位老师

9、的年龄、学历、资格、爱好、脾气等各不相同。因此，我要注意在实际工作中来考察了解人，对教职工的运用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对其发展、前途负责；其次将敬重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公允、正直宽容；不断反思自己在管理中的不足，留意从思想上、生活上关切幼儿园内每一位教职工，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体。四、主要措施（办园思路）1、加强老师队伍建设打造一所好幼儿园须要一支优秀的老师队伍为支撑。首先园长用人理念上应当民主化、现代化，要驾驭了解人、关切人、运用人的本事，形成具有幼儿园管理特色的用人机制。其次在制度管理的同时，结合弹性管理，

10、赐予老师更大的发展空间。从根本上调动老师的主动性，变被动为主动。最终要重视老师的培育，通过校本培训、外出学习等方式，不断促进老师提高业务水平，学习日趋更新的学问。2、搞好园内环境美化孩子一天中的大部分时间是在幼儿园渡过的，其中环境的影响不容忽视，整齐的环境，亮丽的色调，可爱的卡通形象，以及小草、鲜花、绿树都是对孩子们进行随机教化的活教材。因此，我要进一步加强幼儿园的环境建设，努力为孩子们营造一个温馨、美丽的环境。3、努力创办园所特色我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新，打造出独具特色的校内。4、督促、检查厨房工作。根据科学的标准，合理支配膳食，保证孩子们的足够养分，保证他们健康成长。总而言之，要想成为一名好园长，必需致力于以下三个方面：一是培育老师，创设有效的激励机制。二是满意社会、孩子和家长的须要。三是协作领导工作，与它园一起努力。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页