2022幼儿园园本培训工作总结例文.docx
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1、2022幼儿园园本培训工作总结幼儿园园本培训工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,为此我们要做好回顾,写好总结。你所见过的总结应当是什么样的?以下是我收集整理的幼儿园园本培训工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。幼儿园园本培训工作总结1我园园本培训工作始终在“促进孩子实力发展,促进老师专业化发展”的指导思想下有条不紊的进行着。我们立足自培,加大“园本培训”力度,主动落实课改精神,注意老师的教学反思,使老师不断自我发展。现对一学期的工作做一个回顾和分析。一、主要工作进展与成效(一)、以
2、师德学习为动身点,促进老师的师德修养我们认为:对老师的师德的培训是一个永恒的培训,贯穿于老师的职业生涯的全部分。师德是一切教化教学活动开展的灵魂与前提。师德培训是我们开展园本培训的一个重要抓手。我们先后开展了“教化爱”专题系列学习,通过对详细案例分析使老师受到启发,并让老师在工作中反思,每次让老师在工作中验证新时代老师爱生、敬业、求知新的内涵。老师通过体验、学习,深知一名老师应有的师德,老师们在学习的基础上更能进行自我管理,仔细落实老师一日活动操作规范,主动贯彻教学常规,不断提高教学质量。(二)、以专题探讨为摇篮,促进老师专业化发展老师的培训任务是艰难而繁重的,只有通过大幅度的培训力度,我们老
3、师的专业化水准才会上一个台阶,才能迎合素养教化的须要。1、开展新课程的理论学习与实践研讨本学年,我们围绕师幼互动的专题深化学习与探讨。开展了师幼互动的理论学习与实践研讨。我们采纳专题讲座的方式开展了“师幼互动理念解读”“主题背景下师幼互动内容设计的关键阅历”使老师对何为师幼互动以及实施新课程要把握哪些要素有了前面系统的了解。我们不断的通过大组活动把理论与实践进行整合,赐予老师专业化发展的支架,不断提升老师对师幼互动的理性相识及实践实力,促进老师专业化发展进程。2、引领开展大教研组专题探讨本学期的大组探讨活动户外与室内运动的设计与组织是以“源于问题”的专题讲座与案例分析的方式开展系列性探讨与互动
4、。在关注到新幼老师在户外运动组织与实施中存在的问题的基础上,开展了专题讲座“走进运动”给老师全面梳理了在实施运动的理念。随后开展了“早操的组织与指导”、“区域性活动的设计与指导”、“集体运动的设计与指导”等专题讲座,让老师对户外运动的实施又有了一个全面而理性的认知。依据夏季的季节特征,我们特地组织老师开展室内集体性运动的研讨,捕获到老师在室内集体运动的设计与组织方面的问题,开展分组的沙龙式的指导,使我们的老师从抽象的理念走进了实践的才智。在这样的大组专题研讨活动中,老师们主动参加群体学习和探讨,注意了活动方案的设计、专注与活动组织与实施,活动后优化活动方案的反思与研讨工作,并在探讨中积累了一些
5、优质的区域性体育活动方案与集体活动的方案,为今后的探讨奠定了探讨的基础。3、小组跟进开展教研组专题探讨在大组的引领下,我们各教研组的探讨紧跟探讨的步伐,教研组的专题探讨包括:小班、大班“区域性体育活动的设计与组织”,中班“集体性体育活动的设计与组织”。老师们主动参加教研组的探讨,并在探讨中通过立足实践开展问题的研讨,其中,小班开展了“我是小司机”“欢乐的小蚂蚁”等活动。在各类型活动的开展中,老师们注意了情景化的设计运动要领,让孩子的运动在情景中开展,让孩子有任务的意识,角色的相识;注意户外运动对孩子的发展有挑战的理念的落实,让孩子的运动更有意义。(三)、以日常探讨为基础,促进老师实践操作本学期
6、,我们依据安排对日常的保教探讨的落实也是张弛有度,确保老师的保教水平上一个台阶。1、环境创设优化活动一学年,我们结合课程的实施开展了班级整体环境的打造活动,意在通过课改背景下环境的设计与创设,进一步增加老师有效实施课程意识,从而真正发挥环境的潜在教化功能。活动前,先刚好的从文本上举荐给老师详细的环境创设理念,又让老师到实地观摩操作。活动中,老师们主动开动脑筋,在借鉴与创新的行动中细心创设了温馨、体现孩子为主体地位的活动环境。老师们在整体规划的基础上,使区域活动的划分上体现以下特点:空间区隔大小兼容(区隔物因虚而异),桌面、地面、墙面兼容(立体化活动),有过道、活动室等室内外兼容(动静交替)的趋
7、势。材料的投放上,老师为幼儿发展的辛勤劳动随处可见,很多学习性的区域材料是老师依据学习活动的内容,有目的的创设活动环境,投放活动材料,让幼儿根据自己的意愿与实力,以操作摆布的方式,进行个别化自主学习的活动。连环式的培训模式从文本到实践赐予老师很大的帮助与提高,使老师的环境创设实力得到提高。通过活动,使老师进一步领悟主题背景下的环境创设的内涵,提高老师的环境创设实力。2、源于问题的分析与互动活动本学年,我们对老师案头资料的积累采纳了五纸化办公的方式开展,在对老师制定的安排检查中发觉了老师写资料中的一些问题,如目标的定位、状况分析的深化性、学期安排中的撰写内容以及撰写的美观性等一系列问题破在眉睫。
8、我们刚好的实行了先指导个别老师尽可能的根据规范的要求制定各类安排,然后借助这些案例进行剖析与研讨,帮助老师尽快的理解安排撰写的内容与要求,并对各类资料保底的内容与要求进行整理成文供老师随时比照检查。通过立足问题的培训,渐渐规范了老师的案头资料。二、存在的问题以及相关思索(一)、运用教材中的问题1老师对主题的把握、主题背景下活动的阅历点的联系、主题背景下幼儿阅历的积累、主题背景下集体活动的定位等等,有待于在以后的园本培训中与教学实践中解决。2老师在预设活动中,经常以“老师为中心”往往在考虑与关注了预设的主题背景下活动的内容本身时,却忽视了孩子们对主题的阅历与实际的须要以及孩子的爱好。这种顾此失彼
9、的现象是我们老师创建性的运用教材中的一个特点,教材只供应一个操作平台使老师们的专业化水平倍受挑战。3、主题开展中的问题:老师们在主题的设计中不以指南为核心,主题开展中缺少老师对开展主题的预设思路,不能围绕主题中的核心阅历对主题背景下的集体进行设计,活动选点过大,找不准切入点,对活动价值挖掘不清晰。老师在进行教学活动实践之后,反思实力欠缺,经常不知道该如何反思自己的教学行为。(二)园本研修的问题:园本研修的模式不够宽泛,组长的专业引领不够;老师探讨实效性还不够,表现在教研组的探讨任务不明确,但在探讨的力度以及深度上还不够,老师有探讨意识,但在详细的操作中不能提升自己的阅历。4、总之,老师培训是我
10、园的一个系统工程,须要我们不断努力,不断探究,每个老师都要树立终身学习的观念,树立生命不息教研不止的思想。幼儿园园本培训工作总结2园本培训是把理念与教化教学实践和老师探讨活动紧密结合起来,促进老师专业化的成长和幼儿园发展的有效途径。三年来,我园扎实开展园本培训工作,以纲要和指南精神为指导,紧紧把握桐乡市幼儿老师培训契机,加强了理论与实践的引领,注意了新课程背景下老师教化观念的转变和教化行为的落实,加强了“教”与“学”的探讨,提升了老师的专业实力,进一步推动了幼儿园的保教质量提高,依据实施状况调查汇总,我园有80%的老师对园本培训认可度很满足,有77%的老师认为很有帮助,技能技巧、教化科研帮助最
11、大。实践证明,园本培训使不同层面的老师走上了专业化成长的快车道。我们的培训是有成效的。现将我园三年来的园本培训工作总结如下:一、以人为本,高度重视园本培训工作假如说,老师的素养是确定一切教化工作成败的关键,那么,我们认为,面对今日我园幼儿老师队伍的现状,园本培训及开展园本教研应是我园保教工作发展的关键所在。以人为本的内涵非常丰富,它同样包括老师在内,老师有什么样的体验,她就会把这些体验传递给幼儿,要想让幼儿进步和成长,首先必需以老师的进步和成长为前提,只有这样,才能创建性地促进幼儿的进步和成长。为此,我们开展了以人为本的园本培训。1、成立园本培训领导小组,制定培训总体规划。依据市教化局制定的培
12、训规划,园领导亲自参与培训仪式,在开学初的全体老师大会上,传达市关于园本培训的文件精神,让园本培训深化每个老师的思想,努力营造氛围,使园本培训化为每个老师的实际行动。三年来,我园依据市培训规划,成立了以园长及副园长、教科室组成的领导小组,园长任组长,确定园长助理为分管园本培训的主要责任人,领导小组成员明确职责,任务落实到位。领导小组每学期有园本培训的专题会议,并有记录。我们立足本园发展,依据实际状况对老师实施了多元化的园本培训,并把园本培训列为年度安排及幼儿园工作的重要组成部分。我园自己制定了园本培训安排,内容及目标要求,并依据老师的需求,将园本培训活动定位在进行有关老师技能技巧的驾驭与教学,
13、提高课堂的驾驭实力、及撰写案例、反思、论文的方法和技巧等。目的是让老师成长于学习之中,发展于工作之中。2、保证园本培训经费,创设育人环境。一是逐步增加教化投入。即:变革幼儿园的硬环境,改善幼儿园的物质条件与外部环境。配置一些现代化的设备。如每个办公室配备电脑,老师们可以上网查询资料,为老师供应学习便利。为托班小班配上投影仪,班班有电视。为了幼儿平安、健康的活动,幼儿园建立适合幼儿的玩水玩沙池,还添置大型多功能组合玩具等。有了良好的设施设备,才能把园本培训落到实处、抓到深处,使我们的老师和幼儿在美丽的大环境中心情愉悦地、创建性地工作、学习、生活。二是保证老师培训经费。即保证每位老师有参与片以上教
14、研活动的机会,老师外出听课、听讲座及委派骨干老师培训学习等经费补贴,刚好发放。三年累计在片市以上讲座20多次,普遍听取达10多次,听课活动人人参加达次以,去上海杭州等地参观学习达35人次。幼儿园订有老师培训的专业期刊杂志,如每班订有幼儿教化、早期教化、上海托幼、家庭教化,还有嘉兴教化、桐乡教化,教化信息报、都市快报、浙江日报、平安时报、嘉兴日报等,累计经费十多万元。二、建立健全各项制度,确保培训落实到位为确保园本培训落到实处,幼儿园制定了一系列园本培训制度:如学习管理制度、考核制度、奖惩制度等。同时,还制定了园本培训工作的阶段安排和长远规划,列出培训的内容和支配,老师再依据总的安排制定出适合自
15、己的小安排,有总结等。这样既指导了老师的学习,又明确了学习的内容,让老师们知道了学什么,什么时间学,统一了步骤,保证了学习的系统性和针对性,督促老师自觉的完成学习任务。对此我们强化了考核机制:把老师的培训状况作为年度考核、评优的重要条件。三、组织实施多元化的园本培训方式,促进老师专业素养的提高(一)、重视幼儿老师的职业道德教化,培育老师的无私奉献精神。师德是一切教化教学活动开展的灵魂与前提。师德培训是我们开展园本培训的一个重要抓手:三年来,我园坚持以师德建设为中心,以提高老师综合素养为目标,以现代化教化观念为指导,以幼儿园教化指导纲要与浙江省学前教化管理指南精神为主线,以师德学习为动身点,开展
16、生动的师德教化活动,加强师德建设。我们组织了老师仔细党的精神,学习贯彻教化部颁发中小学老师职业道德规范、幼儿园教化指导纲要与浙江省学前教化管理指南,提高老师以德治教的自觉性。力争形成爱生敬业、乐于奉献、团结协作、教书育人的职业道德。同时,并仔细的组织老师学习教化教学法规,常常组织老师进行思想汇报、沟通和座谈会,净化老师的思想和言行,坚决杜绝做有损师德的事。同时,提高老师的平安意识,有高度的责任感,老师真正做到为人师表、身正为范,用实际行动去赢得社会的赞誉,家长的敬重和信任。(二)、专家引领,提高老师岗位培训的实效。上级为我们供应了幼儿教化专家讲师团,三年里,我们倾听了市讲团的宋吉芳老师为我片全
17、体老师主讲“让老师在说课中成长”,李杏君老师的“谈教学中的反思”;浙江高校教授肖远军主讲的“幼儿园平安管理及事故处理”、浙师大教授秦金亮主讲的“幼儿园老师培育课程标准”、省特级老师彭小元主讲的“生活化的科学教化”等,老师们仔细听并作记录、学习比照自己的教学实践,加以运用。集中培训后每人依据主题开展实践活动,特殊是听了说课和怎样反思,都能有效地在组内沟通探讨。(三)、加强师资队伍建设,提高老师专业化发展实力老师的专业素养关乎着一所幼儿园内涵发展,然而专业素养的提高并非一朝一夕,须要一个按部就班的过程,我们依据本园老师的实际,实行了一下策略:1、为老师量身定做个人发展规划在培训起先,我们就按市培训
18、安排要求,制定了我园的三年的园本培训安排,将我园的老师培训分为三个层次:骨干老师培训、老师岗位培训和新老师培训,老师依据园级安排制定了自己的三年发展规划和每学年的发展目标,在这个过程中老师们明白了自己是幼儿园这一大家庭中的一员,幼儿园的发展离不开她们中的每一个人,同时幼儿园的发展也能促进她们的专业发展。2、为老师铺设专业成长的通道1)、在园内开展传帮带教活动,这是我园园本培训的一个方面。发挥园内骨干老师资源进行配班带教活动是我园近年来的新举措,为了避开各班师资优势上的失衡,我们实行新老老师、实力强弱老师配班带教的方法,让双方签订师徒结对协议、实行结对仪式,结对过程中,要求相互听课并作好反思。做
19、到每月一节过关课,在上课前仔细打算每一个活动,不管是教具、教学过程都会细心设计,并通过多次试教,听课、评课,改进教案,把最好的活动展示给大家。我们实行“徒弟上课,老师签字认可”制度,在指导徒弟的汇报课时,师傅会尽力帮她们找寻好的教材,设计出科学合理、符合幼儿年龄特点的教案,尽量把优秀的教学活动汇报出来,以提高她们的教化教学水平。平常,在班级管理方面,也有沟通和提高。通过这样的活动,每个新老师都有了很大的提高,师傅也获得了一些新的思路,共同成长。2)、开展分层次、多渠道的园内培训。在老师的专业发展上,我们尽量给每个老师供应发展的空间,明确自己发展的方向,实现个人发展的目标。如:青年老师,我们在激
20、励她们开展自学和自培,用新课程理念不断充溢自己的基础上,还组织园内骨干老师进行课堂教学实践的指导等,提高她们设计组织活动的实力;对于骨干老师,除了优质完成园本培训中任务”以外,优先选送参与由盛市等各级培训,如省骨干老师培训和嘉兴市农村骨干老师培训等,并通过市级、片级骨干老师展示课、送教下乡等各级活动,促进其专业水平的提高;除此之外我们,还通过激励其自身参与更上层次的培训、争取专家的引领,同时要求她们主动发挥其辐引领作用的同时,带动全园老师专业化水平的整体提高。3)、加强互动学习,提高老师的专业理论水平理论是实践的基础,实践须要理论来指导,每次的教研活动便是老师专业理论水平提升的有效平台。每学期
21、期初,教研组长便组织组内成员探讨汇总老师在教化教学实践中存在的问题,确定本学期探讨的主题。再依据老师及班级实际将每一内容落实至老师,由老师分派组内成员收集资料,确立专题研讨的形式与过程。活动中老师们结合自己的教化实践各抒己见,如在小专题研讨“面对小班孩子的麻木不仁,该怎么办?”“活动中如何回应孩子的回答?”等,每位老师依据自己的教化实际,畅谈自己的所思、所想、所为,并通过各种渠道主动查找资料、积累阅历、反思自己的观念与行为,在此过程中老师们的教化理念与教学行为之间的距离慢慢缩短了,而且理论与实践实力得到了同步提高。这种活动形式避开了空洞枯燥的纯理论学习,使老师直面教学实际,能很好地解决实际问题
22、,既提高了老师的理论水平又熬炼了老师组织活动的实力。(四)加强专业引领,提高老师实施课程的实力1、组织班级常规评比,有效改进老师日经常规管理工作。俗话说:“不以规则,不成方圆。”良好的行为习惯对幼儿一生的发展起着至关重要的作用,因此我们特别重视幼儿的常规教化管理,着力于培育幼儿良好的行为习惯,并把这项举措列入了园本培训的一个重要项目,并作为老师考核的依据。通过班级常规评比,让大家学习好的班级管理阅历,同时也折射出自己班级管理方面的共性问题,以便于通过集体共同查找问题,来促进共同反思,共同改进。2、结合市组织的幼儿老师才艺评比和新老师教学技能比武,开展了老师综合素养大比拼(简笔画、舞蹈、钢琴),
23、以集体培训和自培的不同方式学习,练习,老师们发挥自己的特长,通过这些活动,使老师的综合组织有所提高。除此之个,我们还注意老师隐性技能技巧的培育,如语言交往实力,教化教研实力相关的随机教化实力,师幼互动策略等实力的培育,使其成为“反思-开拓型的老师。树立典型,使她们在队伍中发挥榜样、示范作用,带动队伍的整体发展,每学期开展一次到二次公开教学活动,以点带面,辐射全园。压担子,促使岗位成材。如通过教学评比、特长展示、阅历沟通、论文评比等活动,为老师搭建舞台,创设学习沟通的环境,帮助老师成长。3、我们也相识到备课是专业成长的主要途径。我们通过学习和探讨,使老师们体验到备课是老师的基本功,备好课是教学胜
24、利的首要环节。比如,我们采纳集体研磨一个课例的方式,强化老师的体验和相识。为了提高老师教学的有效性,本学期还推出“小组磨课”专题即以教研组为单位,老师进行同课异构,然后依据教案取长补短,进行修改,改进教学的组织形式与教学的策略方法,如:在青年老师“同课异构”的园本教研活动中,听课的老师人人讲评,上课的老师仔细写教学思想反思,在自评互评活动中,使老师们有了新的相识,从而也赐予更多的理解与支持。幼儿园园本培训工作总结3为了尽快打造一所社会满足,家长认可,孩子喜爱的幼儿园,我们幼儿园在园本培训方面加大力度。提升师资队伍素养,不断更新观念,开拓创新,加强学习,全面促进幼儿园老师专业化成长,将园本培训方
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