2022陕西监理工程师考试模拟卷（4）.docx

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1、2022陕西监理工程师考试模拟卷（4）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.将分类对象按照所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层级目录，并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系的分类方法是_。A点分类法B面分类法C线分类法D三维分类法 2.在采取合同措施时要特别注意合同中所规定的业主和_。A施工单位B监理单位C项目经理D监理工程师 3.建设单位按照现行建设工程文件归档整理规范(GB/T 50328-2001)要求，将汇总的该建设工程文件档案向_移交。A建设单位档案管

2、理机构B建设行政管理部门C地方城建档案管理部门D施工单位档案管理部门 4.监理工程师邀请建设行政主管部门的负责人员到施工现场对工程进行指导性巡视，属于组织协调方法中的_。A专家会议法B书面协调法C情况介绍法D访问协调法 5.在建设工程合同条款中规定，业主对场地条件不承担责任是建设工程风险对策的_。A风险回避B风险自留C损失控制D风险转移 6.由于政治、社会、自然因素造成建设工程目标发生偏差，应采取被动控制，这说明_。A主动控制是不经济的B主动措施是不现实的C被动控制是最佳控制方式D主动控制起不到防患于未然的作用 7.建设工程监理范围和规模标准规定中规定建筑面积在_的成片开发建设的住宅小区工程必

3、须实行监理。A227平方米以上B377平方米以上C527平方米以上D8万平方米以上 8.对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制_。A监理实施细则B监理手册C监理内容D监理责任制 9.施工阶段的监理，可有较多的_职称人员从事实际工作。A高级B中级C初级D工程师 10.可以按设计阶段和施工阶段委托监理单位的是_模式下的监理模式。A平行承发包B设计或施工总分包C项目总承包D项目总承包管理 11.监理单位承揽的管理任务的工程范围称_。A监理工作内容B监理工作范围C监理工作目标D监理工作任务 12.按照控制措施制定的出发点不同，将控制分为_。A事前、事中、事后控制B前馈、反馈控制C开环、

4、闭环控制D主动、被动控制 13.木结构房屋比钢筋混凝土结构房屋失火的概率大，这是根据_得出的结论。A主观概率的演绎法B主观概率的归纳法C客观概率的演绎法D客观概率的归纳法 14.建设工程的目标控制通常表现为_循环过程。A周期性的无限B周期性的有限C非周期性的无限D非周期性的有限 15.在投资控制的过程中，做到三大目标控制的有机配合和相互平衡体现了投资控制的_。A系统控制B全过程控制C全方位控制D目标 16.项目监理机构的组织形式应根据_选择。A建设工程规模B建设工程合同C工程建设文件D建设工程监理要求 17.监理规划的作用不包括_。A设监理主管机构对监理单位监督管理的依据B业主确认监理发行合同

5、的主要依据C监理单位内部考核的依据D承包单位施工过程中处理质量问题的依据 18.在损失控制预防计划中，与其他几方面的措施相比，_的显著特征是必须付出费用和时间两方面的代价。A组织措施B管理措施C合同措施D技术措施 19.建设工程文件档案资料_。A是指工程建设过程中形成的各种形式的信息记录B是指工程活动中直接形成的具有归档保存价值的各种形式的信息记录C由建设工程文件和建设工程档案组成D由建设工程文件、建设工程档案和建设工程资料组成 20.做到人尽其才、财尽其利、物尽其用，是组织活动应遵循的_原理的具体表现。A要素有用性B动态相关性C主观能动性D规律效应性 21.专业监理工程师的职责由_确定。A承

6、包单位负责人B建设单位负责人C监理单位负责人D总监理工程师 22.编制资金使用计划过程中最重要的步骤是_。A选择合适的编制方法B确定资金总额C分解项目的投资目标D调整计划值 23.某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元/m3，实际完成工程量1.1万 m3，实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为_万元。A-1.00B-0.98C-0.78D-0.22 24.将综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价是根据_的不同而划分的。A单价综合内容B单价综合深度C单价综合范畴D单价综合性质 25.编制设备安装工程概算时，当初步设计深度不够，设备清单不详细，只有主体设备或仅有成

7、套设备重量时，可采用_编制概算。A概算指标法B扩大单价法C预算单价法D按设备费的百分率法 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图2-3中虚线所示，虚线上方数字为该工作每月的划投资额(单位：万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在施工过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同问题在施工过程中，工作A、C、E按计划实施(如图2-3中的实线横道所示)。工作B推迟1个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在图2-3中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。2若前三个季度的综合调价系

8、数分别为1.00、1.05和1.10，计算第2至第个月的已完工程实际投资，并将结果填入表2-4。3第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少将结果填入表2-4。*4列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图2-3中虚线所示，虚线上方数字为该工作每月的划投资额(单位：万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在施工过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同问题在施工过程中，工作A、C、E按计划实施(如图2-3中的实线横道所示)。工作B推迟1个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推

9、迟1个月。在图2-3中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。2若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10，计算第2至第个月的已完工程实际投资，并将结果填入表2-4。3第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少将结果填入表2-4。*4列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。2.某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图2-2)，并得到甲方代表的同意。实际施工

10、过程中发生了如下几项事件。事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2天。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长 2天。事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此

11、造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1.2万元。事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。问题在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求为什么2该工程的实际工期为多少天可得到的工期补偿为多少天3假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项费用补偿额为多少元某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施

12、工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图2-2)，并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件。事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔

13、基础施工延长2天。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长 2天。事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1.2万元。事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。问题在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求为什么2该工程的实际工期为多少天可得到的工期补偿为多少天3假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝

14、工人工费补偿标准为18元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项费用补偿额为多少元3.某工程在实施过程中发生以下事件： 事件1：由于工程施工工期紧迫，建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求项目监理机构签发施工单位报送的工程开工报审表。 事件2：在未向项闩监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此作出相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工为由，不再允许施工单位将防水工程分包。 事件3：桩基工程施工过程中，在抽检材料试验未完成的情况

15、下，施工单位已将该批材料用于工程，专业监理工程师发现后予以制止。其后完成的材料试验结果表明，该批材料不合格，经检验，使用该批材料的相应工程部位存在质量问题，需进行返修。 事件4：施工中，由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。施工单位安装时发现该设备的部分部件损坏，对此，建设单位要求施工单位承担损坏赔偿责任。 事件5：上述设备安装完毕后进行的单机无负荷试车未通过验收，经检验认定是因为设备本身的质量问题造成的。1指出事件1和事件2中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 2对事件2，项目监理机构应如何处理打桩工程施工分包单位进场存在的问题 3对事件3中的质量问题，

16、项目监理机构应如何处理 4指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。 5事件5中，单机无负荷试车由谁组织其费用是否包含在合同价中因试车验收未通过所增加的各项费用由谁承担 4.工程网络计划图如图5-1所示，其各工作的持续时间压缩费率、正常持续时间和最短时间在箭线上下标出。当工程进行到第145天进行检查时，节点之前的工作全部完成，工程延误20天。 图5-1 某工程网络计划图 1如果工期不允许拖延，应如何选择赶工对象该网络计划应如何赶工 2请绘制调整之后的网络计划，并在图5-2上标出关键线路。 3如果工期允许拖延，请绘制检查之后的时标网络计划。 4在工期允许调整的条件下，如果在第210天再次检查

17、，工作已完成， (12)完成了20天，(11)工作完成了15天，请绘出检查时实际进度前锋线。试分析、(12)、(11)三项工作对网络计划工期的影响。 5.某电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件。工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为 365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、B、C、D、E 5家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这5家投标单位的报价均高出标底近300万元

18、，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、B、C3家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。1根据该工程的具体条件，监理工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分)为什么 2根据该工程的特点和业主的要求，在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么 3上述招标工作

19、存在哪些问题 4A、B、C 3家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么 5如果招标失败，招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么 6.某工程采用现浇整体式框架结构，主体结构施工顺序划分为柱、梁、板。拟分成三段组织流水施工，某标准层的流水节拍见表5-1。施工过程编号施工过程名称流水节拍1柱4332梁2423板223 表5-1 某标准层的流水节拍 1简述组织流水施工的主要过程。 2计算该主体结构标准层施工所需要的时间。 3试绘制该框架结构工程标准层施工的横道计划。 7.某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托某监理公司对该工程实施施工监理，在

20、施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，出现了以下情况： 1地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。 2地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。 3主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。 4主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部

21、工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。 5单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣了报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。 1以上质量验收做法是否妥当如不妥，请予以改正。 2单位工程竣工验收的条件是什么 3单位工程竣工验收的基本要求是什么 4单位工程竣工验收备案由谁组织对备案时间有何要求 8.某设备安装工程，业主分别与土建和安装单位签订了基础、设备土建和安装工程施工合同。两个承包商都编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。基础施工完毕，设备安装单位按计划将材料及设备运进现场，准备

22、施工。经检测发现有10%的设备预埋螺栓位置偏移过大，无法安装设备，须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响，安装单位提出索赔要求。 1安装单位的损失应由谁负责为什么 2安装单位提出索赔要求，监理工程师应如何处理 3监理工程师如何处理本工程的质量问题 9.某工程项目在设计文件完成后，业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。 监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计确定管理层次，确定监理工作内容，确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，以此来建立本项目的监理组织机构。 10.若该工程项目招标人要求增加一项额外的装饰工程，经估算：需抹灰工约30工

23、日，计600元；油漆工约10工日，计280元。则这一部分应如何计价，并列出相应的计价表。 11.某监理公司承担了一体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件。 12.指出具体实施内容中的不妥之处，并改正。 13.指出上述招标过程中的错误做法并简要说明理由 14.某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求

24、设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下。 (1) 由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。 (2) 要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。 (3) 由总监理工程师代表主持修订监理规划。 (4) 由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。 (5) 安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。

25、项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。 问题 1逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。 2指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按建设工程监理规范写出正确做法。 3总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确为什么写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4指出甲安

26、装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担 15.某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。 在施工过程中，发生如下事件。 事件1：专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时，发现存在质量问题(表3-1)，随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品。经施工单位技术负责人负责封样后，由专业监理工程师送往预先确定的试验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。在随后的月度工程款支付申请时，施

27、工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。 表3-1 钢筋电焊头质量问题统计表序号质量问题数量1裂纹82气孔203夹渣544咬边1045焊瘤14 事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。 事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，

28、造成上部结构倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。 问题 1根据表3-1表格，采用排列图法列表计算质量问题的累计频率，并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。 2指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或说明理由。 3按建设工程监理规范的规定，写出项目监理机构对事件2的处理程序。 4按建设工程安全生产管理条例的规定，分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。 16.某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同，采用可调价施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图3-2作图所示，各项工作

29、在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表3-3。图3-2 监理机构批准的施工总进度计划表3-3施工过程中发生如下事件。 事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。 事件2：设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。 事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6 7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最

30、终延长 1个月。 事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。 事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。 以上事件14发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。 17月份投资情况见表3-4。 表3-4问题 1事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立说明理由。2事件2中，施工单位顺延和补偿费用的要求

31、是否成立说明理由。3事件5中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当分别说明理由。4针对施工过程中发生的事件，项目监理机构的工程延期为多少个月该工程实际工期为多少个月5填写表3-5表格中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析7月末的投资偏差和进度偏差。问题 1事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立说明理由。2事件2中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立说明理由。3事件5中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当分别说明理由。4针对施工过程中发生的事件，项目监理机构的工程延期为多少个月该工程实际工期为多少个月5填写表3-5表格中空格处的已完工程计划投资、已完工程

32、实际投资，并分析7月末的投资偏差和进度偏差。17.某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、 D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图3-1所示的网络进度计划。图3-1 网络进度计划(单位：天)该工程施工过程中发生了以下事件。事件1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使工作A延误7天。事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万

33、元，且使工作B延误 15天。事件3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成工作C增加工作时间5天，窝工损失2万元。事件4：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。问题 1施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位 6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少3该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有

34、800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少 (注：计算结果保留一位小数)某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、 D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图3-1所示的网络进度计划。图3-1 网络进度计划(单位：天)该工程施工过程中发生了以下事件。事件1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使工作A延误7天。事件2：B

35、工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使工作B延误 15天。事件3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成工作C增加工作时间5天，窝工损失2万元。事件4：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。问题 1施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位 6000元，由于施工单

36、位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少3该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少 (注：计算结果保留一位小数)18.某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下问题：1某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞

37、移动了位置。2某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。3某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。4某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。5施工单位把地下室内防水工程交给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。6某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。7某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求。日后检查发现门销已经焊

38、接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。以上各项问题监理工程师应如何处理？某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中，发现以下问题：1某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。2某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。3某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。4某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑

39、楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。5施工单位把地下室内防水工程交给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。6某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。7某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求。日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。以上各项问题监理工程师应如何处理？19.某工程项目，建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单

40、位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前：(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；(2)在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控点；(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；(4)在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请，总监理工程师不予批准。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋由供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；(2)在钢筋绑

41、扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；(3)该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。 竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。 问题 20.某港口的码头工程，在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量

42、还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款。 (1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 (3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 (

43、5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不应顺延。 (6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知乙方。 在施工过程中，发生了不可抗力事件，不可抗力事件结束后，承包商向监理工程师提交了索赔申请通知。 问题 21.某工程计划进度与实际进度如表5-5所示。表中实线

44、表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。 问题 22.某工程项目，经过有关部门批准后，决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程，已经列入地方的年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，但征地工作尚未完成，施工图及有关技术资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，因此业主委托咨询公司编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章，并由项目经理签字后，

45、在投标截止日期的前一天将投标文件报送业主，当天下午，该承包商又递交了一份补充资料，声明将原报价降低5%，但是业主的有关人员认为，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。开标会议由市招投标管理机构主持，市公证处有关人员到会。开标前，市公证处人员对投标单位的资质进行了审查，确认所有投标文件均有效后正式开标。业主在评标之前组建了评标委员会，成员共8人，其中业主人员占5人。招标工作主要内容如下： (1)发投标邀请函 (2)发放招标文件 (3)进行资格后审 (4)召开投标质疑会议 (5)组织现场勘查 (6)接受投标文件 (7)开标 (8)确定中标单位 (9)评标 (10)发出中标通知书 (11)签定施工合同1. 问题： 1招标活动中有哪些不妥之处 2招标工作的内容是否正确如果