2022总经理竞聘演讲稿范本3.docx

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1、2022总经理竞聘演讲稿总经理竞聘演讲稿合集七篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在不断进步的时代，越来越多地方须要用到演讲稿，那么你有了解过演讲稿吗？以下是我帮大家整理的总经理竞聘演讲稿7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。总经理竞聘演讲稿 篇1感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工，我心情很激烈，同时也很有信念带领公司新领导班子成员，接着发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事

2、长、新领导班子以及全体员工表态：1、担当总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。20xx年下半年，公司的经营班子将接着以市场为导向，接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司

3、技术实力，在马路市场领先形成竞争优势。4、在生产经营工作方面：以20xx年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20xx年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年安排34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。5、面对公司跨更加展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工实力培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，

4、使公司人力资源真正成为公司的优势资源。6、接着加强项目基础管理，全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体实力和素养得到进一步改善，以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。在公司良好的发展势头下，我们同时要保持醒悟的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要相识到我们还有许多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培育，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累阅历、汲取教训，只有这样才能使公

5、司得以长足发展。总经理竞聘演讲稿 篇2敬重的各位评委、各位同事：大家好!首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会，使我抱着一种主动参加、激流勇进的心态参与设计公司总经理竞聘。我叫xx，xx年xx月诞生，xx年xx月毕业于xx城市学院土木建筑系，xx年xx月进入_集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。光阴似箭，日月如梭，转瞬间，我来_已十年了。十年来，我有幸见证了_集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为_乃至*房地产业的一面旗帜。_“以人为本，专心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在_这个学习氛围深厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了快速的

6、成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”发展平台，是公司培育了我，我的每一个进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关切和支持我工作、学习的各位领导表示诚心的感谢，各位同仁表示诚心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。一、过来一段时期，思想和工作小结在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策，关切国家大事，热心公益事业，维护公司的形象和利益。在业务工作上，我一贯重视专业理论学

7、问的学习、更新和巩固，注意理论联系实际，用所学理论学问解决工程实际问题。通过自学和摸索娴熟地驾驭了pkpm系列工程设计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中，我对建筑设计产生了深厚的爱好，自学了建筑学的专业理论课程，还考取了*高校建筑学专升本，并于去年6月顺当完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图，世纪花园大门方案，*省安江农校图书馆建筑方案及施工图，河西_家居广场建筑方案，在水一方b、c、d栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了_国际试验学校试验综合楼建筑方案及结构施

8、工图，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、29#楼的建筑方案，完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案设计。xx年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名，xx年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状元”。在管理工作上，xx年至xx年，我担当设计公司总经理助理职务，xx年先后担当了土建综合室主任和设计公司副总经理职务，xx年3月底担当设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时，主动参加设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，主动谋划公司发展规划，仔细领悟上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、xx

9、、xx年三次被评为优秀员工。二、拟任职务的现状及分析设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品的开发和探讨工作，为集团公司供应技术支撑和服务。近年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢抓机遇，以质量求发展，抓管理促效益，取得了长足的进步，技术队伍和实力不断发展壮大，资质升为乙级，综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。

10、设计公司的发展还存在很多不足，突出表现在不能满意集团公司主业快速扩张的须要，在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机，详细表现在以下几个方面：总经理竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位评委、各位同事：大家好！很荣幸能参与公司实行的竞聘大会。“我不能选择诞生的时代，但可以用生命的绚丽为时代增光添彩；我不能确定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜爱这句话，也常用来勉励自己。所以，我英勇的站上了这个演讲台，真诚希望大家为我加油、鼓劲！工贸总经理是一份富于挑战的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的

11、意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来营销活动中的毎一次挑战。三立达和工贸有限公司要生存要发展，靠的是我们每一位员工的热诚努力，我会通过我的努力为公司创建更高的价值！总经理既是管理者，同时又是执行者，要负责主持公司的全面经营管理工作，向董事会负责；要依据集团的总体经营与管理目标，制定公司经营思路，并提出业务规划，管理模式，分解销售指标并经集团公司确定后组织实施；要培育业务梯队，规范内部管理和团队建设，提升业务水平及综合素养；要召集、主持项目公司会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；要负责公司重大业务项目的管理执行与人员安排工作。所以，工贸总经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责

12、任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的队伍，是工贸总经理义不容辞的责任和义务。古人云“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，我觉得竞聘工贸总经理自己具备了以下优势：一、公关实力强，进公司虽然才四个月，但是擅长和别人打交道，获得了很好的人缘，得到公司领导和同事的一样认可。二、极具亲和力，有较强的团队精神。四个月来，我能和同事融洽相处，对领导敬重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。三、具备市场营销人员须要的素养和实力。具有营销的灵敏性和自我驱动力。四个月做了120万左右业绩，下周将会签到一个300多万的客户。四、文艺主持是我的强项。进公司其次

13、个月，还持了公司本年最重要的活动，来宾600多人，得到了领导和员工们一样赞扬。五、虚心好学。因为时新入行，我比别人更加努力专心的学习，积累了丰富的学问。“金无赤足，人无完人”。在这里，我也情愿坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。因为我进入公司时间不长，对公司各项工作的理解和营销实力还有待进一步提高，请领导们信任，既然我自己能相识自己的不足，也就肯定能努力克服，不断完善。假如组织和领导聘任我担当工贸总经理一职，我将从以下几个方面开展工作：一、仔细学习，努力工作，快速适应新的岗位。首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作阅历的

14、同事学习，打开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。二、以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作实力。三、扎实抓好各项工作。1、提高员工的执行实力。要以身垂范，将工作细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。充分调动员工的工作主动性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。2、抓好销售团队建设。在公

15、司内部，主动推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，充分相识到人才的重要性，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有旺盛，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满意客户需求。3、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险。4、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽

16、其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。四、针对公司现在的状况，力争在一年内带领团队向1亿业绩冲刺，并把市场划分区域，对岗位做出明确的安排，同时好好的完善激励制度，让团队更有冲劲。敬重的各位领导、各位评委，选择这份职业，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。当然任何竞争都有两种结果，即使今日我失败了，我也不会气馁，我将立足自身岗位，脚踏实地工作，找寻差距，缩短距离，争取在下一次竞争中崛起，为我们的三立达和工贸有限公司发展做出更大的贡献！总经

17、理竞聘演讲稿 篇4一、我的个人介绍：19xx年2月诞生在辽宁省东港市的沿海农村。19xx年毕业于辽宁省粮食学校粮油饲料加工与储检专业。19xx年工作于沈阳粮运饲料厂，化验员。19xx年7月加入大北农集团铁岭昌农饲料公司化验员、质检员、销售员、预混料生产车间主任、销售区域主任20xx年元月受集团总部调派到宁夏大北农品管部副经理、品管部经理、总经理助理。人生信条：用爱心做事业，用感恩的心做人。给自己的一首诗：浓情赤子之心西北行，黄河两岸科教兴。吃苦创新争第一，北农奉献三农情！二、我的竞岗目标：我的竞岗目标是饲料事业部总经理，并且这是我唯一的竞岗目标。有的人认为我做这个职位是顺理成章的事；有的人认为

18、我的这种竞争气概过于霸道。在我看来，以上两种都对。来宁夏四年多了，相识我的人都知道我为人处事并不非常霸道，我的霸道就是我的自信。“遇钢则钢，逢强更强”。这就是我的特性，一个每每都要争第一的我，一个恒久都不服输的我。我恒久都信任我是最棒的，不论做什么我都是做得最好的。所以，饲料事业部的总经理非我莫属。三、我的竞争优势：1、信念：加入大北农将近八年，做一个优秀的大北农人的信念始终没有变更。从东北到西北，我是在大北农文化的熏陶下健康长大，大北农给了我一个又一个平台，我今日的一切可以说是大北农给的，我没有经验过宁夏大北农第一次创业初期的艰苦，但宁夏大北农二次创业初期所历经的磨难我是深有体会一个任何困难

19、都压不倒的.人是精神巨人，一个任何困难都打不垮的企业肯定是百年基业。我把我的一切都奉献给大北农，我无怨无悔，因为我信任，只有在大北农我的人生才会更精彩！我也会用我的实际行动来证明，大北农因我而精彩！2、忠诚：忠于大北农事业，忠于宁夏大北农公司。做为员工，我忠诚我的老板；做为领导，我忠诚我的员工。在我所带领的团队里，我是仆人，为大家服务，为大家着想。从另一个层面，我为人人，人人为我。忠诚是心的呼喊，是心的交换，是心的共鸣。到宁夏是我的命运，命由天定，运由己转。遇到邢总更是我的缘份，“千里马易寻伯乐难遇”。我和邢总之间有许多相像之处：他是属龙的我也是属龙的，他是左撇子我也是。可能是因为有这样的共性

20、，才使得在处理事情上心里会产生共鸣，会有一种默契，会有一种依靠。当然，我们也有不同的地方：邢总的性格像山刚毅，压下来势不行挡；我的性格似水柔软，所到之处圆满安静。这也是我们能够相处，协作默契的缘由。古语云：人生难得一知己。3、实力：看三国演义可以归纳六个字：霸权、仁德、智谋。压缩成现今的时髦词：领导艺术或是叫领导力。三国中，曹操的管理风格是严明，不敢欺；孙权的管理风格是英明，不能欺；刘备的管理风格是开明，不忍欺。不论哪一种风格都能带好一个团队雄霸一方。有人会问我：你属于上面的哪种领导风格？说实话我哪一个都不具备。三国三雄既有出世大略又有入世细谋，特别人所能具备的。前天刚学了一句话：有什么拼什么

21、，没什么舍命！我的实力就是能舍命，而且能让一群人跟我一起去舍命。拼好了，就像英雄歌唱得那样：“你有我有全都有”。拼坏了，就像阿Q上刑场前说的那句话：“二十年后我又是一条英雄”（插短玩笑）。没有哪一个人胜利是靠自己的，我的实力不是在我身上能看到的，而是从我带领的团队来体现的。4、进取：人生很短暂，要让短暂的人生更加精彩，就必需不段提升自己。上帝对每一个人都是公允的。人与人的最大差距不是在颈项以下，而是在颈项以上，更详细地说是在眼睛和耳朵以上部分，不是嘴巴。我知道我的目标是什么，我知道我的不足是什么，我更知道我最须要的是什么。人只有不段地学习才能够发挥更大的潜能，才能够实现更大的价值。不满意是向上

22、的车轮，学习是这个车轮的发动机。我之所以能够从基层一步一个脚印走到今日这个讲台，缘由只有一个学习。在这里也号召我的同事们想我学习，超过我就是胜利。总经理竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委、同事们，荣誉也好，成就也罢，只能代表过去，今日若我竞聘胜利我将不辱使命，不负重望，力争做到以下几点：一、我将以这次竟岗为新的工作起点，在总经理助理的岗位上放下架子，沉下身子，狠抓风险性检查工作，防范和限制操作风险，落实检查要求，开展合规工作，健全整改督办机制，加大问题整改督办和后续合规审计力度，提高检查成果利用率，消退工作中存在的隐患，使各项内限制度落到实处，仔细履行内控合规部门工作职责，全面提升内控合

23、规管理水平，不断提高风险管控实力，保障业务经营的稳健运行。当好经理的参谋和助手，平常多请示、勤汇报，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位；既充分敬重上级领导的看法，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；帮助经理营造一个和谐开心的工作氛围，提高工作效率，注意条线管理，强化人员考核制度，做到本单位各岗位履职到位，各岗位联动到位，各类人员考核到位，形成人人有压力，人人要动力的氛围，使全体员工步调一样，全身心投入到工作中来，促进银行资金的运行平安。二、作为总经理助理我将以人为本，当好纽带，常常与同事们沟通工作阅历、，加深相互之间的了解，做到团结友爱，深化开展合规文化建设，接着做好员工违规积分管理工作

24、，财会风险、信用卡风险、重点人员、重点业务风险的防范和管理，加大案件防控和查处力度，促进我行的整体跨越。三、作为总经理助理我将立足本职，培育团队精神，注意全局意识、优质服务意识、防范风险意识培育，在总经理助理的岗位上不能仅仅满意于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼全行平安发展的动向及发展战略，树立团队精神，提高整体凝合力，常抓防范风险的工作。必需时刻绷紧风险防范这根弦，防范风险于未然。回顾过去，虽然工作上没有做出多少显著的成果，但我始终不遗余力、尽职尽责，感到无怨无悔！今日，我向大家介绍我自己，恳切的接受大家对我工作的考评。假如能有幸竞聘上天津农商银行总经理助理这个岗位，我将在

25、今后的学习、工作中，我将虚心向领导及同志们的学习请教，不断提高分析解决问题的实力，坚持创建性的开展工作。若未竞聘胜利，说明我还需努力，我都会一如既往的做好本职工作，以不辜负各位领导和同志们的期望。我会在学习中找寻差距，在熬炼中缩小差距，在激励中找寻新的差距，努力成为一名优秀的银行工作人员！演讲完毕，感谢大家！总经理竞聘演讲稿 篇6各位领导挚友，大家好！特别感谢你给我这个机会竞争学校沟通中心总经理的职位。对我来说，这不仅是一个机会，也是对自己的挑战。我会珍惜这次展示自我、熬炼自我的机会，用主动的心态和精神面貌呈现我的竞技演讲，英勇的接受大家对我的评价。我的名字叫李伟。我从_年参与工作至今，先后在

26、人事部做文秘工作，劳动工资，工人技术人员的考核与聘用，学校驻外办事处生活，酒店管理，旅行社管理，学生食堂等。在这些工作中，我参与过行政、旅行社、酒店等方面的“各种学习和培训”。不断学习充电，督促我提升自己。多年的酒店工作阅历和实践教会了我许多管理方面的学问，受益匪浅。在旅行社的管理和运营中，不仅须要管理实力和水平，还须要良好的适应性和市场反应实力。这些工作不仅使我积累了管理阅历和水平，也培育了我对市场的洞察力和决策力，培育了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚决作风。到目前为止，我已经在行政、服务、酒店和旅行社工作了27年。在这27年里，我的大部分工作都与中国矿业高校有着亲密的关系

27、。是中国矿业高校良好的工作氛围熏陶了我。是中国矿业高校的校风和校训熏陶了我。对中国矿业高校有很深的感情。中国矿业高校沟通中心总经理不仅须要肯定的专业水平、综合素养和心理素养，还须要良好的管理水平、良好的市场适应实力、坚决的决策实力和良好的人际沟通实力。目前还有些不足，但会接着加强业务学习，在工作中总结阅历。假如这次能有幸参赛胜利，我的工作安排和设想如下：第一，留意酒店和学校的沟通协调。沟通中心是学校的一部分，是学校的后勤工作。沟通中心必需与学校工作相协调。同时要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系，以及酒店内部上下级关系的纵向协调，充分发挥一个集体、一个团队的重要因素。其次，要做好交换中心的管

28、理工作。沟通中心是一个集体，每个人都须要协调与合作。运营中的好酒店须要良好的规范和秩序，以及肯定的应急处理实力和适应实力，这些都须要高素养、高水平的员工高效工作。第三，做好四面八方客人的服务员。中国矿业高校沟通中心是一个展示学校风格和心态的地方，欢迎学术界精英和其他兄弟学校的挚友。酒店要真诚为各方挚友服务，让远方的挚友在工作的沟通和总结中没有后顾之忧。作为这次竞赛的参加者，我希望胜利，在新的一步上做得更好。但是，我不会躲避失败，无论结果如何，我都会接着诚恳，老醇厚实做事！感谢大家！总经理竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位同事：大家好!特别感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店总经理

29、助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展示自已、熬炼自已的难得机会。参与酒店总经理助理职位的竞聘，英勇地接受大家的评判。我叫_，今年32岁，于1993年起先参与工作，先后从事过护士、业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了12年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这12年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，20xx年10月我加入_集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家

30、向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。在我加入_酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，靠着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。20xx年全年客房收入达359万元，完成比例为117%。20xx年完成收入共367.4万元，完成比例为102%。并在20xx年、20xx年组织房务部员工参与全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成果。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用限制承包制等多项工作。在服务管理上，我们选定的口号是：“标准高、服务精、微笑

31、甜、互助乐”。俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”靠着细心的视察和热忱的服务，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的宝贵，亲情的无价和家的温馨。12年的酒店工作经验，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为全面的相识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理阅历。多年的一线工作经验，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务实力和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经验会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理

32、素养，还要有良好的人际沟通实力，尽管我有许多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作安排和设想是：一、当好“帮助员”。帮助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。帮助领导进行项目的商谈，受理客户的投诉，将看法整理成材料刚好向领导汇报。二、当好“服务员”。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不折不扣刚好的完成，为领导服务的动身点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造密切融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店酷爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围，自觉地为酒店的总体目

33、标贡献自己的全部才智和精力。三、当好“协调员”。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化“借力”如：“以仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士式”的服务。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。五、找寻“增长点”酒店行

34、业的竞争已不是简洁的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它体现的是企业与员工的共同价值观。所以酒店必需激励实行全员销售，在明确年度指标的状况下每个人都应制定相应的安排与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细微环节力求做到“专心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来。作为这次竞聘的主动参加者，我希望在竞聘中胜利，但是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页