2022湖北人力资源管理员考试模拟卷(8).docx
《2022湖北人力资源管理员考试模拟卷(8).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022湖北人力资源管理员考试模拟卷(8).docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022湖北人力资源管理员考试模拟卷(8)本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.评估工作的激励程度方法是_。A激励度=(技能多样性+自主权+任务重要性)/3反馈度B激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3自主性反馈度C激励度=(技能多样性+任务重要性+反馈度)/3自主性D激励度=(技能多样性+任务重要性+任务完整性)/3反馈度 2._是一项经济且有效的信息收集方法,它通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息。A问卷法B工作实践法C工作日志法D文献分析法 3
2、.采用工作日志法进行工作分析的缺点有_。A对员工的智力要求较高B对员工的经验要求较高C会遗漏不显著的工作行为D员工的描述能力会影响分析的效果 4.按工作分析的方法分,工作要素法属于_。A传统工业企业工作分析方法B以人为基础的系统性方法C以工作为基础的系统性方法D通用工作信息收集方法 5.一般来说,每个员工在同一工作岗位上连续待_年以上,又没有得到晋升的机会,就可以考虑工作轮换。A2B3C4D5 6.使用问卷法进行工作分析在_的情况下效果不佳。A员工缺乏表达能力或故意夸大其任务的重要性B员工获得的信息准确程度高C员工的描述能力强D员工有心理准备 7.工作分析观察法不适用的工作是_。A紧急而又偶然
3、的不易观察的工作B耗时和易遗漏不显著的工作C体力工作D工作循环周期很短的工作 8._通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。A机械型工作设计方法B生物型工作设计方法C直觉运动型工作设计方法D激励型工作设计法 9.在各种工作分析方法中关键事件法属于_。A通用的工作分析方法B以工作为基础的工作分析方法C以人为基础的工作分析方法D以管理为基础的工作分析方法 10.作为工作分析实施主体,企业内人力资源部门的缺点是_。A工作分析结果可能不专业,影响信度B耗费大量人力和时间,且实施人员经验不足C耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通D不熟悉部门工作 11.在决定劳动生产率的诸因素中,首要因
4、素是_。A工人的满意度B生产条件C报酬D工作内容 12._是一种结构化的、以工作为基础、以管理型职位为分析对象的工作分析方法,用于评价管理工作。A职位分析问卷法B管理职位分析问卷法C工作要素法D临界特质分析系统 13.从决策风格的角度讲,()的决策者具有较高的模糊耐受性,对人和社会也较为关注。A指导型B分析型C概念型D行为型14.按照罗伯特豪斯所确定的领导行为类型,如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境,关心下级的要求,则这个领导属于()领导。A指导式B支持型C参与式D成就取向式15.勒温关于领导行为的研究发现,()的领导会导致最多的攻击性行为。A独裁型B民主型C放任型D指导型16.企业中采用
5、书面文件的数量可以反映其组织结构的()。A专业化程度B规范化程度C职业化程度D制度化程度17.关于组织发展的陈述,正确的是()。A组织发展是有计划变革及干预措施的总和B组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长C组织发展强调权威和控制D组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等18.关于赫茨伯格双因素理论的陈述,正确的是()。A满意的反面是不满意B激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等C激励因素具备了就可以令员工满意,不具备就会招致员工不满D双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因19.西蒙的决策过
6、程是从()活动开始的。A智力B分析C设计D选择20.“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的()。A规范性B集权度C复杂性D稳定性21.员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为()。A在隔离场所进行的工作监控难度小B对同一工作场所中情况相似的员工,应重视同事之间的相互影响C对服务区域较为分散的企业,不必重视信息技术的应用D对工作场所比较接近的员工,应采用差异较大的人力资源政策22.组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过()来衡量。A员工在人际关系上表现出的同质性B组织对所要招聘员工的期望C组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度D员
7、工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识23.对于模糊性比较高的工作任务而言,()。A外在激励应当以短期绩效为依据B应对工作进行严格的、结构性的描述C内在的目标和激励方式会更加有效D应采用客观的方法确定奖励的分配24.组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式被称作()。A权力分享式的管辖形式B员工掌握决策权的管辖形式C单一层级的管辖形式D三方分享决策权的管辖形式25.关于雇佣关系的特点,正确的说法是()。A雇佣关系在最初形成的时候具有相当的确定性B雇佣关系不受市场竞争状况的制约C雇佣关系的具体内容不随时间的推移和偶然事件的出现而改变D雇佣关系的确定方式要受法律、契约、惯例和传统的约束26.下列叙述
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 湖北 人力资源 管理员 考试 模拟
限制150内