2022总经理助理自我评价.docx

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1、2022总经理助理自我评价总经理助理自我评价 总经理助理自我评价 今年对我具有特殊的意义，因为今年是我的本命年，也是我踏上这个行业的第一年，这是我职业生涯的一个转折点，我对此特殊珍惜，尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学习，以及上级领导及同事的帮助，我已经完全融入了新永利这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年也付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟稳重了。现就08年的工作状况总结如下:一、 以踏实的工作看法，按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂，公司的查厂工作在接手

2、前几乎是一片空白，必需从零起先打算，包括硬件(车间部份)/软件(行政部份)。在接手前阶段确的确实是辛苦了一把，由于查厂客人居多，从年初至年底客人共进行查厂/评估12次之多，由于各方面资料不足，为了赶工，几乎每天都加班加点工作。在行政方面建立了厂纪厂规/岗位说明书/员工培训/人事档案/消防演习预案等各项资料，并主持组织了两次大规模的消防演习，这些资料的建立不但是协作查厂工作，而且也完善了行政人事本身的工作。在车间方面建立了针控管理/操作指导书/QC品质记录/返工记录/机器修理保养记录等等，并对全厂设备进行盘点，做成生产设备清单，以便随时查看。与此同时，还依生产需求制作了几十份表格表单，完善了多项

3、记录资料。如查货报告、仓库出入帐、总查记录、;在06年里，通过各种形式的培训加讲解，让全部的主管对查厂有了深刻的认知，让全体员工了解了查厂的观念，并将全部关查厂的资料汇编成册，根据日常工作去做。通过大家的协作与努力，今年的查厂工作的确得到了有效的改进!当然，还有许多地方须要做得更完善，只要大家根据规定的制度去走，信任明年的工作将会越来越顺当。二、 尽心尽职，做好公司的电脑/考勤管理09年，我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血，由于公司刚刚成立，人事管理没有打好基础，各项制度资料的不健全，加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人，文员15名之多)，所以前期行政工作的大部份工作重任也

4、就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题，由于最初人为的问题，造成考勤系统始终没有真正应用起来，在今年的5月份起才真正用上系统考勤，但中间由系统本身的不完善，员工对电脑的不信任不协作等诸多问题，直到10月份才真正废除手工考勤。另外，在这段时间内，行政人事的各项管理制度也渐渐建立起来了，这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底，通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教化宣导下，全厂已全面实施了电脑考勤，员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善，如公司企业文化/人力资源规划/绩效考核等等，希望新来的行政部何主管能在08年将xxx的行政工作做得更精彩、更彻底!三、 本着以质量为主，彻底消

5、退奢侈的心态做好车间生管理系统跟进工作由于以往手工作业方式造成车间数据的不精确性，从09年2月底起先，我接手跟进车间的数据管理，对各车间的数据进行稽核，由于员工人数多，数据量大，在10月底公司给我配了一各助手，主力稽核数据精确性，在这段时间里用事实的结果跟员工上了教化课，严峻防止了许多混水摸鱼的动作。在11月底，公司正式引进了生产管理系统，数据的记录由以往的手工转换为先进的电脑系统(MRP系统)，%26ldquo;工欲善其事，必先利其器%26rdquo;，作为公司的管理人员，我始终高度重视此类管理软件的配制，对此大力投资，它所带来的数据上的精确性唯恐没有人比我的感受最深。靠着我以往对ERP软件

6、的阅历，我接手了现在生产管理系统的各项工作，但MRP生产管理系统终归跟我们以往的手工作业有很大的差别(关联性强)，在测试运用的1个月中不断磨合，为此我付出了大量的时间和精力，分析问题、解决异样、在软件应用过程中，还是存在着相当大的阻力，从管理层至员工都会有许多的问题，因为大家习惯于手工作业，还没有真正接触过此类电脑管理，始终对电脑的可信度存在疑问，加上整个管理层的水平还不到位，在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力，主要表现在:1)对系统的不了解除;2)管理人员的责任心问题3)协作的力度及观观念的转变;等等(具体问题已记录，安排于1月底编成制度，到系统真正上线时正式实施)，后来通过多次协调/

7、培训，现在终于走过了一个坎，希望在后整运作中会更加顺畅，在以后日子里渐渐一步步走向ERP。一年多以来，无论是在思想相识上还是工作实力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌，更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。明天总是充溢着希望，我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长，共同奋斗，肯定能实现公司的目标和个人志向，肯定能!此致敬礼总经理助理自我评价XX年起先参与工作有5年多工作阅历，从事过2年总经理助理和3年营销策划经理、有着丰富的办公室日常治理、客户治理、销售策划、新产品推广、展会组织

8、策划等工作阅历。原公司中由于我是从基础工作起先进职，对公司经营中涉及到的详细工作内容有着较长工作时间，其中所积累的工作方法，对我在今后治理岗位上的工作受益匪浅，实际的解决了许多治理中的困难，使工作实力有了很大的提升。在从事营销策划经理和市场部负责人时间里，我参与了公司多项产品推广活动的设计和制订并多次组人参展广交会，对于公司客户的治理和公司新产品的开发都提出过自己成熟独立的建议并多项被采纳,为公司的发展作出了自己的贡献。2.务实，创新，求变。学问全面，系统学习过中文、法律、财务管理、人力资源、销售、公共关系学、会计学、管理学。阅历丰富:先后于纺织、矿业、快速消费品、金融等行业实习工作，先后做过

9、销售，文职，询问，总经理助理等职，积累了丰富的行业阅历。自我评价1、有五年快速消费品德业管理和销售阅历徐福记;2、熟识行政部门各项工作的操作方法及技巧; 内容来自 3、具备独立开展工作实力;思路清楚，有敏锐的视察和处理实力; 4、有良好的沟通技巧和较强的协调实力;语言表达实力强，亲和力佳;5、可独挡一面，有超压承受实力。自我评价 热忱、性格开朗，乐观向上、为人真诚坦率。有主见，主动进龋对工作严谨塌实，仔细负责。有良好的心理素养和吃苦耐劳精神。能较快的适应各种工作环境，学习实力强能快速的熟识并驾驭工作的特点。有5年多的人事行政工作阅历，能初步组建人事行政工作体系，了解人力资源六大模块，熟识薪酬的

10、核算，能娴熟处理社会保险和住房公积金(有西安市养老保险和陕西省原行业企业养老保险双重工作阅历)， 能吃苦耐劳、有团队合作精神、有奉献精神、能听从公司支配(能驻外出差)。自我评价具有近四年的询问销售阅历，熟识西安培训市场(职前培训和it培训)。具有近三年的职前培训销售团队管理阅历，具备良好的团队协调实力和领导素养。娴熟运用办公自动化的各类软件。熟识“展会营销模式”以及营销理念。具有较强的逻辑思维实力，擅长沟通和商务谈判，能够接受有挑战性的工作任务。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页