2022幼儿园学期工作计划范文8.docx
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1、2022幼儿园学期工作计划幼儿园学期工作安排集锦5篇时间是箭,去来迅疾,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢?以下是我为大家收集的幼儿园学期工作安排5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。幼儿园学期工作安排 篇1一、指导思想:沐浴学前教化优先发展的阳光、承载学前教化优质发展的重任,仔细比照省优质幼儿园标准,以“充溢发展内涵、凝练办园品质”为共同愿景,以平安工作为重点,以保教工作为中心,以队伍建设为根本,以课题探讨为抓手,以课程实施为主线,以特色建设为核心,从注意规范走向自觉规范,从领先发展走向示范发展,办家长满足的品牌幼
2、儿园。二、 状况分析:幼儿园下学期在事业规模上又有一个新的发展,由17个班扩展到18个班级,在园幼儿数预料将达到710左右以上。与足够的生源严峻不匹配的是紧缺的师资,一方面是原有的缺额,另一方面缘由是青年老师生育高峰,一学期中有7位老师接连要产假,也就是说有11个班级都将面临请代课,占到总班级数的60%,给稳定正常的教学秩序带来很大的压力。除常规保教工作之外,本园发展目标之外,幼儿园将迎接常熟市教化综合督导、江苏省学前教化改革示范区创建等中心工作,可以说任务艰难。三、工作重点:1迎接综合督导:在去年打算的基础上完善调整资料、尽早进行半日活动打算、迎接全方位的检查。2优化环境建设:随着新接建教室
3、的启用,调整优化园内格局,重点完成科学室、美术室、棋室等几个专用教室的建设,两个大厅的美化。其次是软环境,在暑期园所文化布置基础上,进一步利用空白墙面、楼梯、走廊等公共区域呈现以幼儿为主体、记录幼儿发展轨迹的内容,使幼儿园环境更丰满、更童趣,并到处体现教化价值。3.完成三项创建:迎接江苏省学前教化改革示范区的创建,协作做好材料打算,在园所环境、日常管理等各方面提高。完成苏州市03岁亲子教化指导基地的创建、妇保所组织的托幼卫朝气构年度创建等,比照苏州市统一标准进行特地设施设备的添置、相关内容的上墙,尤其是做好各类台帐管理、完善资料、开展丰富活动,确保高分通过。4.夯实三项管理:课程管理:依据近两
4、年教材运用状况,刚好整理平常课程审议材料,进一步细化每周集体备课的要求,发挥骨干老师和成熟型老师的引领作用,着重提高集体教学活动的组织实效。队伍管理:除接着发挥骨干老师的作用,加快青年老师培育之外,依据新上岗人员较多的特点,以培训学习、新老结对、跟班指导等多种形式来帮助她们尽快进入角色,并严格执行工作标准。常规管理:规范各项保教工作,针对存在问题刚好进行调整,主动开展各项活动,通过定期验收、定期验收和专项评比等形式强化园内常规管理,确保一日活动各项要求落实到位。5.推动特色打造:在上学期中班尝试开展国际跳棋教学的基础上,拓展到大班,在环境建设过程中亮化特色呈现内容,一日活动中丰富特色活动形式,
5、并与教科研工作有机整合,进一步积累成果。三、详细措施:1以身作则,不断加强班子管理水平。班子成员都要树立一个共同的目标:肩负幼儿园发展的崇高责任感和使命感。园长之间明确分工,落实责任,分管条线清楚,分工不分家。要擅长聚力、勤于学习、乐于思索、甘于奉献、勇于实践。凡是要求老师做到的,自己必需先做到,凡是要求老师不做的,自己决不去做,不断具备周密的安排实力、科学的分析实力、良好的组织实力、有效的沟通实力、细致的协调实力,坚决的决策实力。加强与教职工的沟通和谈心,了解老师的所思所想,沉下心来,蹲点好一个年级组,分管好一个教研组,探讨好一个课题,在做好日常管理和事务性工作的同时,深化到班级中,听好课上
6、好课,做好老师日常教化教学及常规管理的检查和指导工作。接着实行园长每日巡查和案例式记载制度,重点加强对公共区域分工管理的调控,对各个区域进行有效划分,调动老师等参加管理,明确要求和责任人,并上墙公布,便于相互监督及检查管理。2多管齐下,着力提高老师队伍水平。师资队伍建设是保证教化质量、提高老师专业发展的永恒话题。要充分发挥年级组、教研组、课题组的组织功能,实施条块网状结构模式管理。组织老师仔细学习国家、省教化工作会议精神,学习江苏省学前教化条例,落实老师职业道德和先进的教化理念,通过老师节活动、迎新年活动、感言沟通等帮助老师形成共同的理念:工作是华蜜的,工作是欢乐的,增加老师职业的骄傲感和敬业
7、的责任感。依据制订的幼儿园五年发展规划和老师个人规划,对不同层次的老师进行分层引导,分层激励,分层评价,分层培育。坚持进行每周读书活动,以3-6岁儿童学习与发展指南为阅读主要内容,定时定点定员,重点结合某一个领域进行研讨等。抓好老师队伍的梯队培育,3名学科带头人和17名教学能手要发挥示范引领和带头作用,带好新上岗老师。接着进行导师工作室活动,通过竞赛、观摩、展示、研讨等多种形式提高老师的业务素养。本学期,正常参与教研室组织的各类评优活动,以自主组合探讨团队形式进行实践课研讨,为督导半日活动做好充分的打算。另外,在上学期运用“渗透式课程”的基础上,接着以这套教材为蓝本,开展好有效的课程前审议、中
8、审议和后审议工作,调整记录形式,调整各班主题安排的撰写方式,加大业务园长对各个班级一周安排的调控检查。接着有序开展由业务园长组织的全体老师参加的大组活动、教研组长组织的不同年龄段的组内活动、课题负责人或课题主持人引领的课题研讨活动,以户外体育活动的组织为重点进行探讨,尽力丰富形式,确保每周至少一次正常活动,并给与老师主动参加沟通的机会。接着仔细进行江苏省级课题科学活动中幼儿动手实力培育策略的探讨外,依据特色建设和课题申报审批状况开展基于幼儿思维发展的国际跳棋“欢乐式”教学探讨课题探讨,在中大班进行国际跳棋教学,并在各领域和嬉戏活动中进行渗透。同时,激励老师进行微型课题探讨,邀请专家来园进行现场
9、指导,根据方案扎实烟具,并规范积累课题相关过程性资料。3多元活动,有效促进幼儿全面发展。接着坚持一切的活动重点是孩子的教学理念,重视孩子的文明礼仪和爱好爱好同步养成,培育健康人格,保证每个幼儿有足够的体育活动、自由活动和嬉戏活动时间,不断提高每个活动的有效性。进一步重视一日活动的科学管理,班级管理进一步规范,抓常态、看细微环节、勤检查、多反馈、促改进,开展常规管理示范班评比活动。结合每月幼儿的常规训练重点和培育目标,通过园长、年级组长、教研组长的跟班检查,发觉优秀典型,以点带面,辐射全体,使幼儿习惯的养成融入到一日活动的各个环节。坚持以嬉戏为基本活动形式,各班的区域嬉戏,要有安排、有目的、有层
10、次地投放材料,对嬉戏内容、嬉戏目标、嬉戏规则、幼儿参加性、调整状况等方面进行记录,不断调整指导策略,满意幼儿在嬉戏中的发展须要,促进幼儿全面发展。接着开展每月主题活动和重大节日活动,开展各类常规性评比,如升旗手、流淌红旗、文明礼仪星、阅读之星、擂台赛等的评比和竞赛活动,为幼儿供应展示才能的舞台和机会,以活动促发展,并在幼儿园软环境中进行记录和体现。4利用资源,推动家园合作互动双赢。刚好召开新生家长会,并利用网站公告、园刊等多种形式让全部的家长了解各项管理措施及详细规划,请家长从宏观上提出建议。其次,公开学期园务工作重点,邀请家长委员会代表共同审议详细工作支配,九月发放“爱我你就陪陪我”倡议书,
11、商讨家长活动内容。11月,通过“家长开放日”组织家长了解幼儿一日活动组织支配,每月利用网站、门口公告等公布伙食开支状况等。12月,邀请家长参加评议活动。通过家长会、家长园地、幼儿成长个案、亲子单、家园E通等多种渠道引领家长走进课程,增进家长对新课程的相识,取得家庭、幼儿园教化的同步,形成强大的教化合力,促进园本课程的实施与完善。接着利用好“班级主页”这一平台,做到内容刚好上传;老师们对自己的班级网站要做到每个主题上传,以文字、图片形式呈现活动安排、活动内容、特色活动、活动花絮等,以满意家长的爱好,增加家园间的联系沟通。开展家长参加的主题教化月活动,依据课程须要和家长特长,请家长来园进行“助教”
12、。活动之前,帮助家长制定可行安排,做好充分的打算,活动中老师充当好配班的角色,以饱满的热忱协作家长开展教化活动。通过多种形式,既借助家长资源弥补了幼儿园教化资源的不足,又唤起了家长的主子翁意识,真正成为幼儿园的合作伙伴。接着利用幼儿园教化资源和优势,在正常开展社区早教活动的基础上,接着与社区计生委等联系,尝试开展亲子教化常规班,完善各个年龄段婴幼儿活动方案,对前来陪伴的家长发放有针对性的教化指导材料,并手把手地进行指导。同时,协作镇妇联完成亲子教化基地建设,从硬件建设、氛围创设、设施添置等各个角度做好相关打算,高质量完成苏州市亲子教化基地创建。5条线协作,全力营造和谐发展环境。依据保育年龄较轻
13、、文化层次较高的特点,调整园内在岗培训模式,将保育员一日工作流程、要求以及各项工作的操作规范形成文字稿发放到每位保育员,组织应知应会考试,由后勤园长、保健老师牵头,各班老师完成每月一次本班保育员的评价反馈,加强薄弱环节的跟班指导,学期结束对各保育员进行综合性考核,评比优秀保育员,并赐予适当嘉奖。发挥好幼儿园安委会组织功能,履行好成员的义务,平安卫生检查制度化、常规化。期初与全体教职工签订平安管理责任书,各类制度严格执行,家长接送孩子凭证卡入园,严格门卫值班制度,规范保安工作职责,同时将平安教化列入日常的教化教学工作中,让幼儿从小学会自我爱护实力,能知道自然灾难的一些基本常识,学习躲避自然灾难引
14、发危急的简洁方法。组织全园教职工和幼儿进行平安疏散演练。细致做好保健工作,严格执行晨检制度与幼儿自带药品登记、喂服责任制度,重点做好幼儿呼吸道传染病等各项卫生预防工作。做好体弱儿、肥胖儿的过程性管理。严格食堂管理环节,调动膳委会成员参加管理的主动性,每月保证一次碰头会,合理评价伙食状况,提出改进建议。对供货商进行公开招标,把好进货关、验货关,确保伙食餐点质量,仔细做好消毒工作。幼儿园学期工作安排 篇2一、背景分析:教化科研工作是教学工作的核心,为此,上学期我们分园就依据实情,尝试以课题“经典诵读,诗书气华”为核心点,将科研与教研进行有效整合,以园本研修为载体,引领全体老师在实践反思中进行探讨、
15、探讨、前进,渐渐形成园本特色。不过,在幼儿园科研工作的过程中,虽然已经建立了科研工作制度和科研管理机制,但我们也发觉存在不少问题,一方面是由于缺乏阅历,对课题的不熟识,对课题的实施缺乏系统性和条理性,得到的课题效果也不是特殊如意。另一方面,在课题实施过程中,老师们还是缺乏投入课题探讨主动开展实践研讨的主动性。另外是一些新老师,还不清晰课题是什么,该怎么做,虽然跟着一起做,但过程中缺乏思索,探讨的深度与质量有所欠缺。本学期将接着经典诵读的课题实施,以幼儿园特色建设为契机,作进一步的探究和深化,做到人人参加课题,并扩充经典课程的内容。二、指导思想:深化学习新纲要、保教指南,从理论和实践上充溢和武装
16、自己,强化“科研兴园,科研促教”的理念,使全体老师主动投入本园的课题探讨活动以及特色建立活动,提高科研实力。本学期,我们将持续开展经典诵读的探讨,从上之下有一个坚决的信念,梳理探讨的步骤,思索将探讨成果物化的途径,使特色“可看、可听、可借鉴”,形成明显的办园特色。三、目标及详细措施:重点目标1:加强理论学习,累积科研支持详细措施:1、以集中学习和自由学习相结合的形式督促老师学习先进的教化理论,每月撰写一篇读书笔记,进行相关的沟通沟通。2、不定期向老师印发或举荐有价值的文章和资料,并以各种形式反馈学习效果。3、仔细对待博客写作,争取保质保量完成博客累积,在积累中收获、成长。4、主动参与总园的培训
17、班,在多层次的培训班里学习先进的教化理念。5、科研组长和年级组长须不断提升自身素养,加强学习,主动自学,提高执行力和系统思索力。6、扩展科研方法学习,学习调查报告、课题方案、课题论文等多种文本的写作,让更多老师接触多种科研方法,并尝试该方面的写作,比如激励人人参与每年的区幼教论文评比,教科研组长和年级组长需完成每年的文章发表、沟通指标。重点目标2:立足“经典熏陶、诗书气华”,梳理课题实践思路,深化课题详细措施:通过思路梳理,课题深化可分为五个方面:环境创设、课题细化、教研实践、资料积累和经典展示,五个方面环环相扣,相互作用,继而深化落实课题的实施,争取建立园本特色。(一)环境创设物理环境:园所
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