2022总经理竞聘演讲稿优质.docx

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1、2022总经理竞聘演讲稿总经理竞聘演讲稿15篇演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。随着社会一步步向前发展，演讲稿的运用越来越广泛，你写演讲稿时总是没有新意？以下是我为大家收集的总经理竞聘演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。总经理竞聘演讲稿1敬重的各位领导、各位评委：大家好！我叫*，毕业于武汉广播电视学院 旅游管理系，申请贵司在*聘请网上发布的总经理助理职务。现本人对总经办助理这个工作岗位谈一下自己的粗浅看法和相识，请领导指责指正。其一：先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论做任何事，无论在任何时候，我对所从事的工作都从不张

2、扬；无论大事小事，我一律都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。我深知：一个人的实力是有限的，现在是学问经济的时代，社会改变日新月异，新生事物层出不穷。面对这些改变，假如我们不能很快地提升自已的个人实力，提高自已的业务水平，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必定的。在日常工作中，我特别重视自我修养、重视学习。我更重视理论学问和实践实力的结合，能够把学习到的学问应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。在工作时我能够全力以赴，讲求效率和效益，同时我还能以严谨的职业操守，高尚的职业道德来约束自己；我也很重视集体利益要凌驾于个人利益之上的原

3、则，不因公旬私，不谋私利，不循私情，在日常工作中，我能够做到把个人利益抛开，顾全集体利益。其二：再谈一下工作岗位的准备与安排。总经办助理一职，对我而言，是一个挑战，有些压力；也还是一个机会，能够充分呈现自己的志向和理想。我特别珍惜也特别希望贵司的领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，压力转化为工作的动力，细心打算，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。在日常工作中，我将遵守四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：就是做事要精力集中，细心打算，精细支配，把所从事的岗位，铸造成精品岗位，把每一件领导交付的事情，打造成精品工程；二细：就是办事要细心，工作要细致，

4、要多为领导考虑，多替集体着想，事无巨细，一律仔细对待，决不马虎；三准：一是要干标准活，站标准岗，严格按标准规程作业；二是办事做人要有严格的准则，一诺千金，时间要准，数字要准，要严格遵照工作的进度；四助：就是要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。我想，就总经办助理这个岗位职能来说，所处的地位和她的职责、作用确定了其工作性质。一是听从，一切工作要听从领导的叮嘱和支配；二是领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事；三是执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。但是听从性并不是被动性，许多工作可以提前预料、主动主动地开展，刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好向领导

5、反馈各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有条。同时还要能创建性地工作，在坚持和发扬好的传统的同时，依据新的形势、新的任务不断探究办事员工作的新思路、新方法和新阅历，但是增加工作创建性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。能够把学习到的学问应用于实际工作当中，用于提高自身的业务水平、工作效率，使业务水平和自身修养同步提高。总经理竞聘

6、演讲稿2敬重的各位领导、各位评委：大家好！美国闻名政治家富兰克林说过：“推动你的事业，而不要让事业推动你！”今日我正是为了更好地推动事业而来。我竞聘的岗位是银行行长助理竞聘演讲稿。我叫XXX，38岁，中共党员，大本学历，主任科员，具有经济师和工程师两个任职资格。我xx年来到工商银行，先后在市分行石岗支行和分行科技科工作，xx年调入省行，先后在信息处、调查统计处工作，xx年至今在省行安排财务部担当综合组组长，负责综合管理、经营绩效考评等工作。人生的价值在于奉献。回首近xx年的工作历程，值得欣慰的是，我在工作中做出了肯定的贡献：我和同事一道，建立完善了经营绩效考评体系，并精彩地完成了各项考评任务，

7、发挥了绩效考评应有的作用。从xx至20xx年，我连续三年被总行考评办评为“先进工作者”。我不畏繁琐，任劳任怨，进行了大量艰苦细致的工作，较好地完成了综合管理的各项任务，为安排财务部保持在省行部室年度考核中的领先位置做出了贡献。我作为省行集中选购专家委员会委员，参加了多个集中选购项目，为保证选购质量、节约选购资金作出了贡献。同时，我还发挥计算机应用特长，编写了多个应用软件，大大提高了工作效率。我参加开发的统计信息系统软件现已在全行推广应用。另外，我注意调查探讨，并撰写了多篇调研报告，其中运用考评杠杆推动资源配置整合优化一文还获总行考评办优秀调研成果二等奖。当然，我深知，全部这一切，除了表明自己具

8、备肯定的工作实力外，说明不了任何问题。今日，假如承蒙大家的信任与支持，允许我走上计财部总经理助理的工作岗位，我将把过去的一切“归零”，从一个崭新的起点起先，充分发挥爱岗敬业、阅历丰富、业务娴熟、懂管理、善沟通、能协调和具有较强的文字表达实力的自身优势，在今后的工作中续写辉煌。详细来讲，我要在做好各项常规工作的基础上。努力做到以下几点：第一，摆正位置，处事讲原则总经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，假如找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点和着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕中心工作，上协调领导，下联系群

9、众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。因此，我要把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。其次，不断提高自己的综合实力要培育自己做好“参谋”工作的实力，要擅长刚好捕获信息，精确做好反馈，主动当好领导决策的参谋；要进一步提高自己的沟通协调实力，作部门之间的“润滑剂”，搞好纵向的沟通和横向的沟通；要养成高效快捷处理事务的实力，要有剧烈的时效观念，努力培育自己大张旗鼓的工作作风，绝不拖泥带水。总经理竞聘演讲稿3各位评委、各位代表：大家好！今日，我怀着一种不安静的心情，走上了这个特别的舞台。首先感谢市局领导给我们供应了一次难

10、得的学习熬炼和参加竞争的机会。在此，我将以良好的心态，主动参加这次竞争，勇于接受挑战。物业管理自80年头初在我国深圳、广州起步，至90年头，特殊是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区当心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦、大型购物中心、公寓别墅，且正在向福利房、直管房、单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版、物业管理进入高等教化系统，标记着物业管理已由感性相识世界进入到理性相识世界，已进入竞争时代。作为“省级优秀物业管理企业”，常电物业如何在守住“依据地”的基础上，参加竞争，对外扩张，力争更多的地盘，实现规模效益，力争三年内创“全国物业管理优秀示范

11、项目”称号。这，已经摆在了公司决策层的面前。依据物业管理副经理职位的性质和职能要求，我觉得自身具有肯定的优势，情愿竞争这个岗位。主要理由是：其一，我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，又是本人未开垦的一片荒地，须要付出许多，很辛苦，我有充分的思想打算，有投身这项工作的良好愿望和热忱。其二，我受党的培育教化多年，有“认仔细真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其三，从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位，从生产人员到技术人员到管理人员的工作经验，让我基本具备了本职位所要求的思想政治素养、开拓创新意识和管理协调实力。其四，我有“以人为本、

12、人格至上”的现代行为理念，处事公道正派，待人热忱恳切。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情，努力去打造“常电物业”品牌，使领导满足、同事拥护、业主放心。其五，更主要的是，有领导的关切、爱惜和激励，有同事的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心有信念担当此重任。总经理竞聘演讲稿4敬重的各位领导,各位评委，同事们:大家好!特别感谢公司领导及同事们给了我这次展示自己机会。今日我怀着激烈的心情，以满腔的热诚，本着熬炼自己，为大家服务的宗旨走到这里，参与公司副总经理岗位的竞聘。我会用最大的热忱和百倍的信念来面对这宝贵的

13、机会。希望得到大家的支持。我叫*,今年岁,年毕业于高校马路工程管理专业本科，后进修经济管理专业本科。先后在多个高速马路项目中任技术员、专业工程师、项目总工、项目经理、养护分公司总工，现任经营开发部养护工程投标主管。工作中，我主动参加公司经营项目标书制作及预算，并多次中标；自编有马路工程养护预算定额系统徽地区适用，省内独创。回首多年来风风雨雨的工作历程，我本着堂堂正正做人，认仔细真做事的原则，一步步走来，有过多数胜利的掌声，有过多少绚丽的荣誉。但我深知：我的每一次胜利都满载着各位领导的亲切关怀；我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐性培育；我的每一点光环都记着同事们的无私帮助，借此机会，请允许我向全部

14、关切过、支持过我的挚友们真诚地道声：感谢您们！我今日的演讲内容主要分两大部分：一是竞聘岗位认知；二是谈谈我任职后的工作准备。主要有工作目标设定、如何开展工作、应用何种创新思路、创新方法等。一、竞聘岗位认知有句话说得好：看法确定一切。作为这次竞聘上岗的主动参加者，我希望在竞争中获得胜利。但是，我更不会回避失败。不管最终结果如何，我都将一如既往“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”今日，我竞聘的职务是经营开发公司副总经理。（一）公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助总经理依据公司的总体规划和目标任务，制定安排、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充

15、分调动广阔干部和员工主动性，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。（二）副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营各项工作目标更明确，重点更突出。（三）做为负责分管预算审核工作的副总经理，主要职责为帮助经营开发公司总经理搞好

16、自营项目或特别项目的预算审核工作以及所辖“片区”业务拓展及经营开发管理。对内做好预算审核，对外开拓市场，是展示公司管理和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的凹凸干脆关系到整个公司运转速度的快慢，指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、管理、对市场分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，应当具备多方面的综合素养。之所以参与竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参加，不为做官，只为做事，而是能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值。此次参与副总经理岗位的竞聘，我以为自己有以下几个优势：一是我有廉洁、正派的工作作风。我信奉诚恳、正派的做

17、人宗旨，能够与公司全部员工团结共事，具有良好的协调实力。多年的项目管理工作，使我具备了很强的项目管理实力和同公司领导协作工作的实际阅历，熟识国家法律法规和公司管理制度。并在实际工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素养。二是我有良好的组织协调实力。在长期的实践工作中，我严格要求自己，培育了较好的组织协调实力，积累了肯定的企业统筹管理工作阅历。我既注意抓好管理，又主动开展组织协调。为此，在管理上，我坚持用制度管人，按制度办事，做到规范、科学、严格；在协调上，我坚持以身作则，带头实干，大事讲原则，小事讲风格，当好领导参谋

18、和助手，为领导决策供应依据。三是我有剧烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。能担当繁重而困难的工作。自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的工作。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好副总经理工作所必需的基础。四是我具有敏锐的政治思维。日常工作中注意学习理论学习，具备肯定的政策理论水平和信息捕获实力，自信能够做好公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实实力，更好地调动相关部门的主动性全面有力的执行领导工作要求。

19、实践熬炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。五是有我有剧烈的进取心和较强的创新意识。我时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，自参与工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。二、任职后的工作准备假如我能够竞争上

20、公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。(一)实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变。即由养护工程投标主管的详细项目管理工作向组织领导者角色转变。既当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创建一个良好的、主动的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做投标主管时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和预算审核的中心工作，结合实际制订分管工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。（二）抓好“三项

21、工作”一是抓好员工执行力。工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。二是抓好经营管理工作。我将帮助经理制定好公司的经营开发安排方案，建立健全内部经营管理制度，搞好公司市场开拓及经营策略、方针的执行，抓好市场调研安排

22、的制定和调研开发活动的开展。根据公司今年经营指标分片区联营合作项目承揽6亿元的目标，我将充分发挥员工的主动性和创建性，深化各地，大力开拓所辖片区的市场，与片区全部省份建立业务合作关系，加强与新老客户的沟通联系及潜在客户的分析、开发工作，确保完成2亿元的承揽业务目标任务，至6月底确保完成1亿元的经营指标。三是抓好预算审核工作。我的优势在预算，并自编了一个系统，能娴熟运用各种预算软件，包括市政一点才智、同望马路造价软件等。我将帮助总经理搞好自营项目或特别项目的预算审核工作，严格按内控管理方法，做好“片区”业务承揽合同评审工作，组织合同谈判和合同的签订，做好省内项目的招投标信息收集、筛选、归类上报，

23、资审标书文件制作、审查，投标项目风险限制、客户回访以及企业信用申报、评价工作。仔细搞好概预算编制及相关事宜，加强风险限制，确保完成各项任务目标。同时，在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意探讨剖析用户需求，得出正确结论，解决经营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把市场开拓工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活跃、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，假如我能得到大家的认可，我将全力以赴、忠于职守、克己奉公、迎难而上。我很自信，信任自己，也信任市场经营工作将会凝合大

24、家的力气和才智，信任“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将听从组织支配，全力支持当选者，一如既往地勤奋学习、努力工作，为企业更好更快发展做出自己应有的贡献。以上是我的竞聘演讲，有不当之处，恳请大家指责指正。感谢大家！总经理竞聘演讲稿5敬重的各位领导、各位同仁：大家好！特别感谢单位领导废旧物资回收公司经理竞聘演讲稿为我们供应了这个公允竞争的机会，感谢大家。今日，我竞聘的岗位是*副总经理。多年的证券从业经验让我熟识营业部的每个岗位，知道如何防范关键岗位的操作风险；多年从事客户管理的经验，使我驾驭了针对不同客户所应实行的服务技巧，个人承受风险和市场竞争的抗

25、压实力也与日俱增。同时，多年的工作让我累积了丰富的客户资源，与一些机构和个人也建立了良好的合作关系，熟识客户开发的技巧，具有良好的营销实力，能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。另外，虽然我上有父母，下有女儿，但双方父母有众多的兄弟姐妹照看，孩子已经读高校，个人时间特别充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚*岁，正是大干一番的黄金年龄段。我认为，*营业部是一个老营业部，客户结构与传统的地销管理部副经理竞聘演讲稿老营业部不同，因为经验过两次搬迁，因此基础客户不多，客户层次分布呈柱状，未能形成稳定的金字塔模式。只有供应更加全面优质的服务，才能稳定高市值大客户。假如竞聘上了营业部

26、副总经理，我将帮助营业部总经理做好以下几件事：一是帮助领导做好工作。坚持“上为领导分忧，下为群众服务”的原则，做好各项协调工作。帮助领导做好大客户的维稳，圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系，夯实好下一步发展的动力基础。二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭，但只要我们业务实力强，服务到位，注意服务方式，提升服务内涵，依旧可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平，将以客户为中心的理念落实到实处。三是强化营销。我们要向竞争对手学习，学习副经理竞聘演讲稿他们的市场开发的胜利阅历，总结教训，并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神，主动组建经纪人团队，广泛挖掘客户资源。加大

27、金融创新业务的拓展，多元发展增加营业部收益。五是树立品牌，抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们*人今后的努力方向。帮助领导抓好营业部基础建设，重点加大营业部基础客户的开发，稳固营业部根基，将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。各位领导，各位评委，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸当选分公司副总经理岗位竞聘稿，我将在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己感谢大家！总经理竞聘演讲稿6敬重的黎总，各位领导及在坐的同事大家下午好；首先感谢集团公司领导为我供应这次呈现自我，公允的机会，我叫.，毕业,，在之前所工作的企业中担当过生产小

28、组组长，期间工作仔细负责，勤快，严把产品质量关，曾多次获得上司的表扬。在上一个工作中，我学到了许多关于生产管理这方面的东西，比如生产产品流程，如何将所学学问运用到实际工作中，如何提高产品的质量，如何搞好自己与职工，职工与职工之间的关系，加强了团队建设及管理力度，以便于提高劳动生产率，以降低生产成本，而我也多次被评为先进个人。今日，我竞聘的是凌空公司的总经理。首先，我觉得作为一名总经理既要帮助好领导，又要管理好下属。总经理肩负着上传下达的重要使命，他既要执行好上面给他传达的指令，将指令支配到各个方面，把每一份工作安排到相应的职工手上，同时，又要兼顾职工的实力和要求，加强团队建设，协调好与职工的关

29、系，提高各个部门的工作效率，以达到公司的生产目。其次，公司总经理要具备相应的学问。做为总经理，除了具备较强的业务、管理实力、对报表分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合和策略制定等方面的基本学问，这样，才能更加透彻的了解企业的文化和公司章程，以迎合企业的发展方向，为生产出更适合消费者的产品奠定基础，这些都有利于提高企业的市场竞争力。再次，总经理要有勤快廉洁的品质。总经理在员工面前要起到带头的作用，不要求他事必躬亲，但肯定要以身作则，勤快廉洁，给广阔职工起到一个很好的榜样。不能只追求自己的利益而弃职工利益于不顾。只有将职工的利益放在首位，才能赢得她们的信任和支持。人们都说：“得民心者，得天下”

30、，这句话就很好的体现了这一点。最终，要将公司的利益当做自己的利益，酷爱本职工作。既然在一个公司里工作，就要把公司当做自己的一样去管理和经营，把公司的利益当做自己的利益。同时，要对自己的工作饱含热忱和激情，兢兢克克，不和职工计较太多。工作中以身作则起好领头牛地作用，不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献，严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好总经理工作所必不行少的。以上这些是作为一个优秀的总经理所不行或缺的品质。在过去的工作中，我也积累了许多关于这方面的阅历，本身也具有一些自认为可以胜任总经理这一职务的特征：（一）我具有很好的口头表达实力和及社交实力；我是一个比较活跃，欢与人交

31、往闲聊，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，擅长视察， 留意细微环节，有较强的创新意识和超前意识的人，这有利于开拓工作新局面，搞好与职工之间的关系，这些尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。我可以利用自身较好地口才和人脉在最短时间内打通与各个相关部门的关系，刚好了解社会上的最新动态，已制定更合理的发展安排和生产安排，为公司各项工作开展打下良好的基础。（二）我有创新和主动研发精神；创新，是发展的源泉，是一个民族发展的不竭动力，没有创新，就没有企业的发展。特殊是贵公司，主要是以生产韩版女装为主，当今社会，对物质方面的东西要求很高，因此，作为生产制造业，我们的产品更新速度肯定要快，企

32、业要适应消费者对服装的需求和要求，这就须要我们发展创新精神，研发新技术，不断创建出具有新意和创意的服装，这样才能提高市场竞争力和影响力，扩大我们的市场占有份额。（三）我具有较强的管理实力和处理事情时的应变实力；总经理这一职位，即相当于一个执行者，有相当于一个管理者，这就要求我们具有很强的管理实力。在满意上级领带提出的要求的同时，又要处理好与职工的关系兼顾各方面的利益。一旦遇到紧急状况时，还要求我们具备较强的应变实力，这样才能做到处变不惊，为公司谋利。我信任，以上的这些实际状况让我具备了能够更快地进入公司总经理的角色的实力。我知道，虽然贵公司刚成立不久，但假如我能够竞争上贵公司总经理这项工作，我

33、将在集团公司黄总的带领下，发挥自身的实力：第一，我会尽快融入总经理这一角色；与全体公司员工共同努力，共同探讨，发挥整体优势，为公司的利益和前途奉献自己的力气。同时我还会努力完成上级领导的指令和目标，为公司的发展铺设道路。二是实现思维方式的转变主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和管理建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作安排，有支配、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展其次，做到二个提高（1）是提高员工的工作效率和执行力，要做到以身作则，为员工创建一个和平平稳的工作环境，只有这样，才能更好的发挥他们的潜力，生产出高质量的服装。要很好的落实工作方案，提高员工的执行

34、实力，首先要以身垂范，将工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳也这样才会达到预期的效果对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱（2）是先安排后实施；依据详细的状况，制定一份合理的安排，充分了解市场状况和消费者的需求，然后依据安排进行生产。这样才能够更好的执行上级吩咐，我们不打无备之战。假如我今日竞聘胜利了，胜利当上贵公司的经理，我肯定会尽自己最大的努力做好本职工作，亲自进行实地考察，充分了解市场状况，大力宣扬我们公司的品牌，主动了解客户的要求和呼声，在充分的调查探讨的基础上，制订出相应的生产方面方案，要与市场需求找好协作战，了解消费者的心理需求，充分

35、利用市场经营的销售力度要求每位员工和经理向每一位客户主动询问其对公司的看法和建议，然后依据安排实施我们的方案，不打无备之战。各位领导，各位评委，各位同事，非常感谢大家能够花时间听我把话讲完，面对着大家确定和期盼的目光，在这个竞争非常激烈的时代，我看到了希望，同时，我也感觉到无形的压力向我袭来。但不管怎么，我信任自己，也信任贵公司会给我一个呈现先自我的平台与机会。我信任，在我很信任的选择贵公司的同时，贵公司也会选择我的。感谢大家！变的信念和这次竞聘的诺言。总经理竞聘演讲稿7敬重的各位领导、各位评委：大家好！一元复始、万象更新。特别兴奋在20xx年的“开篇”之际，有机会参与科技部总经理的竞聘。在此

36、，我要由衷地感谢各位领导和同事们给我供应了这样一个展示自我、公允竞争的舞台，感谢大家！新的一年，新的希望、新的目标、新的规划！ 今日，作为科技部前任总经理，我带着对部门工作的无限酷爱、带着对科技部今后工作的规划和设想来到这里，此刻，我最想对大家说的就是：“请信任，我能行！为了便于大家对我有一个更全面的了解，我先简洁介绍一下自己的基本状况。我今年19岁，我叫刘丹 我是贵州省贸易经济学校的学生 我*年*月毕业于*学校，*年*月至*年*月在*单位（部门工作）。今日我之所以信念百倍地来参与这次竞聘，是因为我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作：第一、以高度负责的看法仔细组织部门工作人们常说，一个

37、人做不好工作往往可以找出许多借口，但要做好工作，三个字就够了，那就是“负责任”！从走上工作岗位的第一天起，我就将“负责任”三个字牢记于心，并切切实实地体现在行动中。特殊是担当科技部总经理以来，我时刻告诫自己，保平安工作责任重大，不能有一丝一毫的疏忽和懈怠。因此，我始终以如临深渊、如履薄冰的谨慎看法，兢兢业业对待自己的工作，大到部门的整体工作目标，小到工作的细枝末节，我都仔细规划、严格督促检查、确保落实到位、确保万无一失。其次、以卓有成效的工作不遗余力保平安在担当科技部总经理期间，我与部门员工共同努力，强化内部管理、提高服务质量和服务水平，不遗余力保平安。我们将IT服务台与维护服务流程相结合，做

38、好对部门、支行的维护服务工作，确保了问题处理的刚好性及支行的反馈看法，促进科技改进工作，提高效率。去年，科技信息部IT服务台接听处理电话12000余次。科技信息部全年处理总部及支行业务查询、维护2400余次，业务需求400余条，程序升级66次，累计解决业务需求310余条，外出维护900余次，调整前台操作员180余次，帮助司法机关查询80余次。特殊值得一提的是，在去年两个奥运会前期，为保障奥运期间科技信息工作的平安运行，我部门开展信息系统应急演练，完成信息系统运行隐患排查，实时监控、建立同城灾备等一系列工作，面对高强度、快节奏的工作，大家爱岗敬业、无私奉献，保证了我行在奥运期间平安无事故，为我行

39、赢得了良好的声誉，创建了巨大的无形价值。第三、以创新的精神促进部门工作的发展和提升在工作中，我们不固步自封、墨守成规，而是主动尝试、大胆创新，促进了工作的发展和提升。例如，我们大胆尝试新的维护模式，由原来的松散式维护管理向“维护经理责任制”转变，大大提高了硬件维护组的工作效率，缩短了支行维护等待时间，确保了支行部门设备的稳定运行；又如，我们实行需求、申请的统一出入口管理，指定专人负责接收各种需求和申请，实行需求论证会制度，使科技信息部人员与业务部门更好的紧密合作，大大提高了工作效率，自去年7月起先的五个月时间共受理业务需求118个，实现本年度需求85个，完成率98。5%；再如，我们解决了金卡键

40、盘的写磁信息遗留的问题、银联热备网络切换的问题、ATM受结帐日切过程影响的问题、并依据银联下发的银行卡运行状况分析影响交易胜利率的因素进行改进这些措施有效地提高了我行的跨行交易质量，二季度我行银行卡跨行交易胜利率跃居全国城商行其次，全省第一。总经理竞聘演讲稿8敬重的领导、评委、女士们、老师们：大家早上好！首先感谢_手机公司供应这次展示自己的机会，让大家了解我，理解我。“公开、同等、竞争、择优”是历史的必定，也是时代发展的要求。我特别珍惜这次竞赛机会。无论竞赛结果如何，我认为能够全程参加竞赛意义重大，希望通过这次竞赛练习，进一步提高自己的工作实力和综合素养。先自我介绍一下：我叫_。我今年28岁。

41、我毕业于贵州经贸学校，电子商务专业。我是一名外向的共青团成员。曾经在班里担当过组织委员，有很好的组织实力。我有竞争这个职位的优势：年龄优势更好。本人28岁，精力充足，正处于人生黄金阶段，效率高，能全身心的投入到工作中。我敢于创新，思维敏锐，可塑性强。擅长接受新事物，适应新环境，能够依据实际状况大胆设想管理方法和改革方案。有较强的工作实力。在日常生活和工作中，他常常深化工作一线，不断培育自己的工作实力。自成为组织成员以来，他努力发挥自己的特长，仔细做好员工决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作。并取得了肯定的成果。经过几年的学习和熬炼，我的写作实力、组织协调实力、推断分析实力和领导部署实力都有

42、了很大的提高。个人素养高。我有很强的敬业精神，工作仔细负责，有严格的组织纪律，有吃苦耐劳的品质。我信奉诚恳正派的宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威而不贬低自己，遇事懂得刚好征求别人的看法，能够与人合作，构建一个充溢凝合力和活力的战斗团队，具有肯定的综合管理实力。当今社会，随着科学技术的飞速发展，随着人们物质生活水平的不断提高，对精神生活的需求自然越来越丰富。手机已经成为人们相互沟通不行或缺的工具。对于某些人来说，手机甚至可以说是他们正常生活中必不行少的元素！手机在人们生活中的地位不断提高，对社会的影响深远，关系到人们的工作和生活。手机的出现变更了人们的生活方式，使社会进入了学问、经济、信息化

43、和网络化的时代。手机时代的特点是变更了人们的生活方式、学习方式和思维方式，现在已经充分体现出来了。只有感受到时代脉搏的人，才能跟上时代的步伐。虽然目前实力有限，但我坚信，脚到不了的地方，眼睛短暂看不到的东西，思想可以到达。能与时俱进的人，终究能跟上时代的步伐。手机让人们从简洁的起先到现在相互联系，成为我们与世界联系的窗口。我们的生活和手机，和我们的生活的亲和力越来越大，甚至不断的迷茫。手机是现代生活的象征。没有手机的生活是现代城市的原始生活。现在生活有了一个想法八小时工作，八小时消遣，八小时恋爱。这三八个小时唯恐就有手机了手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲下来打嬉戏的工具，成了恋人相

44、爱的工具。手机是城市生活的普遍符号，由此衍生的拇指文化也属于城市文化的一部分。当然，它的势力范围早就包围了农村。一般来说，只要是略微现代化的地方，都是存在的。生活中，我们上班、吃饭、休息、玩耍、谈恋爱，都离不开手机。的确，没有它，就算现代化程度高，也没用。科技为世博会供应强有力的支持，成为吸引游客的主要亮点和磁场。世博会期间，史上第一张世博会手机票将投放市场，参观者将携带手机观赏上海世博会。由于中国移动对世博移动门票采纳了先进的无线通信和非接触式通信技术，用户可以通过简洁的手机操作实现传统实体门票的投票、购票、验票等“全功能”，还可以查询购票信息、退票、领取纪念票等。在整个过程中，用户只需更换

45、一张具有非接触式通信功能的sim卡，而无需更换手机。手机票是一种基于rfid、二维码等技术的全新电子票。中国移动表示，世博门票基于芯片技术，芯片上的数据可以轻松植入手机sim卡，使其成为一种形式更加新奇、运用更加便利的手机门票。游客购买“手机票”有两种方式，一种是干脆用票购买sim卡，另一种是通过“空中下载”获得“手机票”。购买了“手机票”的游客，在进入世博园时，让门口的检票员读取手机中的车票信息，就可以轻松进入世博园。总经理竞聘演讲稿9分公司领导以非凡的魄力，组织的这一次全员公开竞聘，我一是确定和支持，二是主动参加。竞聘上思分公司总经理这个岗位，是我人生中一次重要的挑战，也是一次难得的机遇，

46、我很珍惜这个机会。自从XX年进入公司以来，这是我的第四次竞聘，前三次的竞争我都顺当的胜出，也希望这一次的竞聘能够充分呈现我个人的才华和实力。下面我将所要竞聘的中国联通上思分公司总经理岗位的工作思路陈述如下：我的总体工作思路是：在分公司领导的正确指导下，紧紧围绕实现gsm主营业务收入220万元，cdma主营业务收入147万元，移动业务净增用户3692户，增值业务收入55万元，数据收入48万元，主营业务收入470万元的奋斗目标，以市场为导向，贯彻“精细化营销”和“市场细分与客户细分”的经营方针，稳定存量用户，拓展增量市场，提高收入，并以实现公司效益最大化为目标。一、坚持“以人为本”的工作思路，加强

47、内部管理，提高员工的士气和战斗力。上思分公司从XX年3月份以来，在短短不到两年的时间，经验了黄虎、黄立、谭朝礼、韦根四个总经理，平均半年一个，每位新领导上任后都要经验一段时间的岗位适应期，在对员工进行考查后还要依据状况进行人员调整，如此一来，既延缓了市场营销的战机，也影响了员工的工作心情和各项工作的顺当开展。因此我将把员工队伍的稳定工作放在首位。在保持队伍稳定的前提下，通过对外聘请及内部培育等途径挖掘人才，人尽其才，各司其职，各尽其能，培育一支有实力、有朝气、团结拼搏，呼之能来，来之能战，战之能胜的队伍。在工作以身作则，带头冲锋陷阵，向竞争对手发起猛烈的进攻。二、狠抓代理渠道的建设力度，提升对

48、代理商的服务水平。代理渠道的发展始终是上思分公司的软肋，虽经验任领导努力，但收效不大。XX年头理渠道g、c两网的发展量仅为1033户和138户，仅占了上思分公司发展量的23.39%和24.78%，与全公司接近45%的比例差距很大。在城区市场上，竞争对手已利用其先发优势和排他手段将主要的代理商捆住，而我们除了民政合作营业厅和站前合作营业厅外，其它代办点的发展量极少，犹如虚设，而现在民政合作营业厅又因自身缘由停业。在乡镇市场方面，竞争对手已在XX年下半年至XX年上半年完成全县除思阳镇外九个乡镇自有营业厅的建设工作，使其整体形象和服务水平有了较大的提升，而我们原有的乡镇代办因各方面缘由大部分处于半关闭状态。在代理渠道方面我们已拱手让给对手。乡镇代办点的建设工作跟不