2021质量工程师考试模拟卷（2）.docx

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1、2021质量工程师考试模拟卷（2）本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.质量改进三部曲是_提出的。A费根堡姆B朱兰C赤尾洋二D久米均 2._是上层管理者最基本的参与方式。A参与质量改进团B参与质量委员会的工作C参与下级或基层员工的各种活动D参与质量监督小组 3.网络图中的节点中，标出的两个时间是_。A最早完工时间和最晚完工时间B最早开工时间和最晚完工时间C最早开工时间和最晚开工时间D最晚开工时间和最晚完工时间 4.黑带在六西格玛管理中的作用有_。A建立组织的六西格玛管理愿景B负责六

2、西格玛管理在组织中的部署C识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进D为绿带提供技术指导 5.树图可用于_。A提出详细的质量改进计划B明确管理职能C在质量改进活动实施过程中，随时对实施方案进行调整D认识新事物 6._是六西格玛管理的重要切人点。A顾客B企业内部过程C劣质成本D学习与增长 7.工序分布检查是在_的同时进行数据处理。A分析数据B收集数据C测量数据D运用数据 8.启动QC小组活动的第一步是_。A选拔领导B组织选定成员C组建QC小组D向上级领导申请 9.某纺织厂改进地毯毛条重量的均匀性，则该厂质量改进的诊断组织形式较适宜的是_。A部门经理加一名顾问B一名质量控制工程师C无工长参加

3、的QC小组D工厂经理 10.在树图中对提出的手段措施要一一评价，有的需要经过_才能确认。A汇报B预测C调查D计划 11.矩阵图可与_结合一起使用。A树图B直方图C控制图D排列图 12.流通合格率RTY旨在_。A提高企业的“制造能力”B衡量企业的“制造能力”C提高企业的“过程质量”能力D衡量企业的“过程质量”能力 13._是质量管理的基本特点。A持续的质量改进B防患于未然C提高顾客满意程度D努力降低产品成本 14.在正确定义顾客满意和忠诚的质量的基础上，肜成质量特性的过程和结果要避免缺陷和风险，使其差错只有_。A3.810-6B3.410-6C4.210-6D4.610-6 15.水平对比法是组

4、织将自己的产品和服务的过程和性能与_进行对比。A竞争对比B先进企业C公认的领先对手D合作伙伴E先进指标 16.质量改进是通过_来增强企业的质量管理水平。A不断采取纠正和预防措施B日常的检验、试验C配备必要的资源D满足顾客的期望与要求 17._是把推进计划所必需的各项工作，按其时间顺序和从属关系，用网络形式表示的一种“矢线图”。A排列图B树图C亲和图D网络图 18.从甲地到乙地可以有多种到达的通道，在策划行动计划时可以用_。A控制法BPDPC法C系统图法DPDPC循环 19.树图中上一级_成为下一级手段的行动目的。A目的B目标C手段D计划 20.质量改进的基本过程是_。APDCA法B过程方法CP

5、DCA循环D流程图法 21.在DMAIC改进流程中，常用工具和技术是过程能力指数、控制图、标准操作程序、过程文件控制和防差错方法的阶段是_。AD界定阶段BM分析阶段CI改进阶段DC控制阶段 22.在某L型矩阵图中通过L1，L2，Ln和R1，R2，Rn两对要素相互总结对比，得到了解决问题的关键点，为强关系：为有关系；为没关系。为此，对_采取对策。AB+C+D+潜在的原因 23.4M1E的4M中，_是最活跃的因素。A人B机C料D法 24.把实用的东西根据使用频度分别放置的做法是_。A整理B清理C归类D整顿E素质 25.质量委员会通常由企业的_组成。A高级管理层的部分成员B企业的中层领导C企业中高级

6、管理层的部分成员与中层领导D企业中高级管理层的部分学员、中层领导与工人 26.六西格玛管理的专家是_。A执行领导B倡导者C黑带大师D黑带 27.QC小组的特点有自主性、民主性、科学性、_。A广泛性B关联性C群众性D原则性 28.流程图使用的符号中，“”中内容是_。A过程流向说明B判断决策C开始和结束D活动说明 29.质量改进过程中，“确认效果”时将效果换算成金额的好处在于_。A活动效果可比B说明该课题的重要性C引起企业领导的重视D让大家重视经济效益 30.PDCA的顺序为_。A策划、实施、检查、处置B策划、检查、实施、处置C检查、策划、实施、处置D检查、实施、处置、策划 31.制订项目实施计划

7、可采用_。APDPC法B直方图C排列图D亲和图 32.为了抓关键的少数，在排列图上通常把累计比率分为三类，其中A类因素为_。A060%B070%C080%D090% 33.亲和图法可用于_。A提出新的观念和方针B寻求项目实施的关键路线C寻找产生不良品的原因D制订市场产品发展战略 34.排列图可用来确定采取措施的顺序，从排列图中_的项目着手采取措施能够事半功倍。A矩形柱面积B累计频数C矩形柱高D发生次数 35._是建立假说的有效工具。A因果图B排列图C对策表D散布图 36.网络图能对某工作总体制订详细计划，保证其严密性，了解某项工作工期延误对总体的影响以及_。A对计划变更进行调整B对某作业收集数

8、据C分析未完成原因D分析作业的主要性 37._是为了对发生频次从最高到最低的项目进行排列而采用的简单图示技术。A排列图B直方图C树图D亲和图 38.项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由_人组成，并且应包括对所改进的过程负有管理职责的人员和财务人员。A25B57C310D1015 39._是表示作业顺序的一种方法。A导入新标准B3W1HC作业层次的标准化D4W1H 40.头脑风暴法是围绕某个中心议题，毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解的一种_思维方法。A系统性B逻辑性C创造性D启发性 41.质量改进的组织形式分为_。A规模大的和小的B正式的和非正式的C有公司领导参与的和没有领导参与的D有

9、工人参与的和没有工人参与的 42.直方图是从总体中_获得数据，经整理后用等宽矩形来描述分布。A全数检查B随机抽样C按时间抽样D按产品抽样 43.无论是描述现有过程还是设计新过程流程图，应用程序中的首要工作是_该过程的开始和结束。A判别B考虑C制订D分析 44.设立假说、验证假说是质量改进中_活动内容。A分析问题原因B掌握现状C拟定对策并实施D确认效果 45.QC小组活动成果的评审由_和发表评审两个部分组成。A内部质量审核B管理评审C现场评审D专家认定 46.质量改进是消除_的问题。A偶发性B系统性C隐患性D复杂性 47.质量改进是_的一部分，致力于增强满足质量要求的能力。A质量保证B质量突破C

10、质量控制D质量管理 48.网络图是一张_图。A有向无环B无向有环C无向无环D有向有环 49.树图中对措施、手段进行评价，评价结果分别用、表示，用表示_。A可行B调查之后才能确认C不可行D弃权 50.要组织好QC小组成果发表，须注意_。A形式可以灵活多样B规定发布成果的标准形式C不要让其他与会者影响发布D邀请当地政府领导参加发布会第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页