2022整治方案例文2.docx
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1、2022整治方案整治方案范文锦集八篇 为了确保事情或工作扎实开展,就不得不须要事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面安排。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是我整理的整治方案8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 整治方案 篇1为进一步推动新邵县城乡环境卫生综合整治工作,切实改善中型以上水利工程及水利系统办公场地等环境卫生面貌,依据我局工作实际,特制定本实施方案。一、目标任务(一)抓好中型以上水利工程的综合整治监管。(二)搞好局机关办公场地、家属区院落环境卫生,帮助城管和社区落实“门前三包”。(三)督促下属单位搞好本单位办公场地及家属区院落环境卫生。二、工作措施(一)加强领导。调整新邵县水利局
2、环境卫生综合整治领导小组,以局长周少涛同志为组长,副局长谢利人同志为常务副组长,全体党委班子成员为副组长,办公室人员及各股室长为成员,组织领导水利系统环境卫生整治工作。领导小组下设办公室,办公地点设局办公室,组成人员为局办公室人员。(二)大力宣扬。充分利用电视、报纸、网络等新闻媒体广泛宣扬此次活动的内容与意义,要以发放宣扬单的形式向广阔民众宣扬中华人民共和国水法中华人民共和国防洪法等有关水法律法规内容,每座中型水库要有一条永久性宣扬标语,同时要把此次活动列入“世界水日”、“中国水周”宣扬活动之中。(三)集中整治1、开展中型以上水利工程环境卫生整治行动。四大中型水库(含结瓜水库)由水库管理所负责
3、,石马江流域各坝站由石马江流域管理所负责,梅江水库由县水力发电公司负责,责任单位要组织力气对库区水面漂移物进行全面打捞,对库边沉没区内垃圾进行全面清理,将漂移物与垃圾实行填埋或焚烧处理。同时有条件的地方,要在库尾河流入口设置隔离防护带,防止垃圾、漂移物从河道进入库区。2、开展局机关及下属单位的办公场地、家属区院落环境卫生整治行动。每周一大扫,每天一小扫,使办公室地面干净,墙面清洁,摆设整齐,窗户清亮,机关院落公共区无家禽、无杂物,干净卫生,车辆停放有序。3、全力协作城管和社区落实“门前三包”。与办公楼铺面户主签订“门前三包”合同,督促户主搞好铺面前的环境卫生。(四)建立长效机制。坚持“标本兼治
4、、重在治本”,不断巩固水利系统环境卫生综合整治工作成果,建立环境卫生长效管理机制。一是局机关工作人员(包括水力发电公司、水土保持局、六都寨灌区新邵管理所干部职工)分成6组,每天对机关院落进行一次大扫除,确保局机关办公区域和院落整齐、清洁;二是中型水库管理所、石马江流域管理所与县水力发电公司必需成立专业打捞队,不定期对库区水面及周边漂移物、垃圾进行打捞,确保水面无漂移物,库边沉没区内无积存暴露垃圾。(五)严格考评问责。按要求对各下属单位与各股室进行考核,签订责任状,交纳风险抵押金,将各下属单位环境卫生整治工作纳入水利系统年终目标管理考核范围,年终奖惩兑现。整治方案 篇2为实行 政府办公厅关于加强
5、地沟油整治和餐厨废弃物管理的实施看法( 政办发5号)和普质监局发40号号精神,严厉打击生产加工食品违法行为,进一步规范和促进我县食品生产加工行业健康发展,特制定本方案。一、整治目标与重点全面整治食品生产加工秩序,严厉打击生产加工“地沟油”或运用“地沟油”生产加工食品的违法行为,切实爱护人民群众身体健康和生命平安,促进全市经济发展和社会稳定。二、整治时间、步骤与任务(一)整治时间(年 月1日至年 月30日)依据监督检查和投诉举报等渠道发觉的线索,实行明查暗访等方式调查摸清违法加工“地沟油”或运用“地沟油”生产加工食品的状况,有安排地开展本次专项整治工作。(二)工作步骤1、摸底排查重点打击阶段(
6、月1日至 月30日)根据食品平安监管责任制的要求,各股室对职责范围内的专项整治行动进行全面动员和部署,进行全面摸底排查。针对突出的问题和薄弱环节,集中时间和力气开展整治工作。2、总结提高阶段( 月1日至 月30日)对专项整治工作进行总结,并建立和完善监管的长效机制。各股室于 月30日前将专项整治工作状况报送县局专项整治领导小组办公室。(三)整治任务1、以城乡结合部和农村为重点,马上组织开展对食用油生产企业、小作坊的突击监督检查,严厉打击违法生产加工“地沟油”的加工窝点,依法查处无证生产加工食用油和回收、运用废弃油脂加工食品的违法行为。2、加大食用油或以食用油为原料的生产企业的监督检查力度,落实
7、食品生产加工企业的质量平安主体责任,查看企业的原材料进货台账、生产记录、出厂检验记录、销售台账等。发觉问题刚好上报县局专项整治领导小组办公室。3、对食用油监督检验中发觉的问题产品,马上实行限制措施,追根溯源,查清销路,对不合格产品实施召回,依法肃穆查处。4、高度重视群众投诉举报,刚好对举报线索进行核实,如发觉违法生产加工“地沟油”、运用“地沟油”生产加工食品,应责令马上停止生产、运用并销毁,依法肃穆查处。三、工作要求与措施(一)加强组织领导,落实工作责任。县局成立以程东局长为组长, 副局长为副组长,沐红剑、杨翔凯为成员的专项整治工作领导小组。领导小组办公室设在县局综合业务股,负责指导、协调专项
8、整治工作的正常开展。各股室要结合实际,制定实施方案,成立专项整治工作小组,确保责任到位、人员到位、措施到位,保证专项整治取得实效。要充分相识专项整治工作的重要性,对专项整治工作任务落实不力,弄虚作假、失职、渎职的,对发生重大食品平安事故的,要依法依纪肃穆追究相关部门和人员的责任。要通过媒体向社会公布投诉举报电话或邮箱,发动群众举报违法行为。(二)开展宣扬教化,营造整治声势。组织相关培训与教化,宣扬“地沟油”的危害,提高食品生产加工从业人员和消费者的食品平安意识。充分发挥质监12365的投诉举报作用,发挥报刊、广播、电视、网络等媒体作用,加强正面宣扬报道,大力宣扬专项整治行动的进展、成效,曝光典
9、型案例。形成政府依法监管、行业严格自律、社会广泛监督的群防群治局面和专项整治的良好氛围。(三)加大查处力度,打击违法行为。各单位要根据职责分工,快速进行摸底排查,找准突出问题,排查平安隐患,确定整顿重点,对重点区域和重点单位进行突击检查,严厉查处加工的黑窝点,依法严格查处违法行为,刚好公布查处结果,追溯源头,切断非法供应链,严防流入流通、餐饮环节。对于专项整治行动中发觉的大案要案,要集中时间,集中力气进行查处,刚好公布查处结果,对涉嫌犯罪的案件要刚好移送公安部门。(四)部门亲密协作,形成监管合力。各股室依据各自的职责分工,各负其责,亲密协作,形成合力,本着标本兼治、着力治本的原则,建立健全以自
10、律机制、监控机制和查处机制为重点的长效机制,把整治与规范、监管与自律有效结合并抓好落实,督促相关生产企业进行自查自纠,保证专项整治取得实效。要督促生产单位进一步加强规范化管理,健全企业诚信和自律机制。建立有针对性的有效监督和管理制度,建立生产单位的销售台账和追查溯源机制,切断地沟油的供应渠道。加强食品德业诚信和自律机制建设,指导食品生产单位建立和完善自身管理制度,强化食品生产经营者的遵守法律意识。(五)加强督查督办,确保信息畅通。县局专项整治领导小组将组织对各股室专项整治开展状况进行明查暗访和督导检查。各股室每阶段向县局专项整治工作领导小组办公室报送一次本地区本部门的工作动态和有关信息。大案要
11、案线索及调查处理状况要随时报送。整治方案 篇3为了加强外包工程的平安管理,保证外包工程人身和设备平安,防止和削减责任担心全事故,为运行部(燃除)营造良好的平安环境,特制定本方案。一、指导思想加大反违章和隐患排查治理力度,提高外包工程平安管理水平,有效限制平安风险,实现外包工程平安。二、活动目标(一)平安目标杜绝外包工程人员轻伤事故,杜绝外包工程设备设施一般事故,杜绝外包工程一般火灾事故,杜绝外包工程厂区内一般责任交通事故,杜绝外包工程一般险情和一般未遂事务。(二)管理目标建立外包工程平安管理长效机制,提高运行部(燃除)对外包工程的平安管理水平,提高运行部(燃除)整体平安保障水平。组织机构及职责
12、(一)成立“外包工程平安专项整治年”活动小组:组 长:岂建华副组长:田玉波成 员:王鹏茂 王建华 贺海智 董博心 郑福生 张学勇柴志强 祁征 宋占军 张利刚 宝钢 蒋玉刚 史立军 张学义 范铁华 李绪军 苗涛职责:1、负责工程项目的部门是外包工程队伍的管理部门。2、负责组织施工人员进行部门及班组级的平安教化培训,针对平安文明生产的规定和施工中的平安事项、危急因素进行培训。3 、负责在项目开工之前,对施工队伍的负责人、施工项目技术人员、施工队伍平安员进行全面的平安技术交底。4 、负责审批乙方编制的工程施工方案(包含平安措施),并监督实施。指定专人负责外包工程项目,全过程监督检查施工期间的人身和设
13、备平安。5、负责检查乙方起重车辆、设备、设施、工器具以及操作人员的证件合格有效。6 、负责检查外包单位组织施工人员进行每周一次的平安学习。7 、负责对须要办理外包工作票或外包工作生产区域平安联系单的工作,根据工作票和操作票管理标准要求办理工作票。班组工作联系人(具备工作票负责人资格)帮助办理外包工作票。8 、负责现场平安、质量、进度方面的管理工作。三、活动时间支配20xx年4月01日至20xx年12月31日四、活动时段支配(一)动员部署阶段(从4月1日起至4月10日)组织成立活动组织机构,制定活动方案,做好组织、宣扬、任务明确和责任落实到班组每位员工工作。(二)整治阶段(4月10日至9月30日
14、)结合春查、平安生产月全面深化地开展隐患排查、整治和平安评估等工作。(三)提高阶段(10月1日至12月10日)对整改后的外包工程平安管理各环节进行再次梳理和“回头看”,针对薄弱环节和突出问题,规范管理、健全机制、强化执行,提高外包平安管理水平。(四)总结阶段(12月11日至12月31日)进一步提炼、总结活动中的好阅历、好做法,建立起符合运行部(燃除)实际的外包工程平安管理长效机制,确保“外包工程平安专项整治年”活动取得实效。五、活动内容(一)对外包工程管理部门的排查内容1、施工方案措施完善、施工打算充分、工期支配合理。2、平安生产责任制落实到位、不存在“以包代管”现象。3、外包工程日常平安管理
15、到位,包括:平安教化、档案建立、方案措施审核、设备管理、平安交底、现场监督监护、检查考核等。 4、严格执行外包工程平安管理标准5、仔细实行近两年来海拉尔热电厂对外包工程平安管理工作的详细要求。(二)对外包单位排查内容1、平安管理规章制度建立、平安管理机构及人员配置、岗位责任制建立和落实、平安教化培训、特种作业人员资格、专业技术人员配备、施工机具是否满意工程需求等。2、定期进行平安检查、违章现象刚好得到订正、隐患得到消退、现场平安防护设施和平安机具、用具的性能和运用状况、平安管理制度和各项作业措施执行和落实、作业环境平安、平安标记标识健全。六、活动形式1、根据“谁发包,谁负责”的指导思想,凡事有
16、章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督,以强化外委施工队伍准入制度为切入点,以生产现场施工严格管理、严格考核为手段,确保外包工程管理到位,坚决杜绝“以包代管”现象。2、开工前,明确要求负责外包项目的负责人要向承包方现场负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的平安技术交底,并建立施工现场危急点分析限制沟通机制,对承包方提出的作业现场担心全因素赐予高度重视并马上落实整改,激励承包方在平安施工方面下功夫、做文章。3、召开班前会,讲平安、讲任务、讲危急点,防止由于管理散乱造成部分人误碰运行设备;规定作业过程中有事必需向工作负责人请假并说明去向,“从头到尾”做好人员管理;此外,对施工队伍实行每
17、天检查作业人员是否与工作票所列一样、是否在规定的范围内作业,当天作业内容是否开展危急点分析与限制,施工现场是否有担心全行为等,以便刚好发觉和消退平安隐患。4、在外包工程平安管理中做到“严”字当头,严格管理和考核。要求项目负责人必需履行现场平安管理责任,扎实开展施工现场反违章活动,同时建立施工队伍违章曝光机制,做到“发觉一起、订正一起、查处一起、考核一起”。5、强化外包施工队伍平安教化培训工作,规定不论工期长短,均纳入部门的平安学习管理中。为防止施工单位平安学习活动流于形式,每周四下午,运行部(燃除)都要组织项目负责人同施工单位一起进行平安学习,宣讲最新的平安理念、方针、措施和近期平安生产形势,
18、听取施工人员对平安生产方面好的看法和建议。6、针对外包施工队伍的特点,提出“一人平安,全家华蜜”,将平安理念贯穿到施工全过程,营造具有外包施工队伍特色的平安生产文化氛围,提高外包施工人员的平安生产自律意识。七、运行部(燃除)做到以下工作:(一)进一步加强外包工程平安管理的部署和要求,提高对外包工程保障平安生产极端重要性的相识,要切实把本次“外包工程平安专项整治年”活动作为当前的一项重要工作来抓,确保抓实抓好抓出成效。(二)仔细履行外包工程平安生产主体责任,把外包工程纳入运行部(燃除)的平安管理范畴,全面、深化开展好“外包工程平安专项整治年”活动。(三)将“外包工程平安专项整治年”活动与当前开展
19、的春季平安大检查、反违章整治、隐患排查治理、平安生产管理体系现场符合性管理等工作有机地结合起来,相互弥补,相互促进。(四)从源头起先全过程限制外包工程平安风险。仔细梳理现有的关于外包队伍的各项规章制度,对不适用的制度进行修订。摸清本部门各外包队伍状况,监督外包队伍制定有针对性的切实可行的培训安排,使其作业人员通过培训满意施工平安须要。防止施工过程中有未经平安教化培训而入场的外包人员。外包队伍按要求参与厂和部门召开的相关的平安例会。负责组织对施工现场日常的平安督查工作,并做到发觉问题即查即改。(五)建立外包工程日检查、周分析、月总结制度,在月度平安例会上,专题总结外包工程平安管理上存在的问题、实
20、行的措施、取得的成效及下一步管控的重点。(六)刚好总结“外包工程平安专项整治年”活动中的好阅历、好做法,并在今后的平安生产管理工作中固化下来,为实现外包工程平安长效管理奠定基础。(七)每月25日前将当月“外包工程平安专项整治年”活动开展状况报安监部。(八)在活动每个时段结束一周之内,将活动阶段开展状况小结并报安监部。(九) “外包工程平安专项整治年”活动年度总结于20xx年12月10日前报安监部。整治方案 篇4为进一步加强旅客运输平安生产管理,有效预防并遏制重特大道路交通责任事故的发生,依据县局关于印发全县道路旅客运输行业平安生产专项整治活动实施方案的通知精神,结合城乡客运公司平安生产工作实际
21、状况,经安委会集体探讨确定自即日起至20xx年12月31日,开展平安生产专项整治活动。为使平安生产整治活动实施有效,各项活动得以落实,特制订如下实施方案:一、指导思想仔细实行中华人民共和国平安生产法和道路旅客运输相关法律法规,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以“平安交通”示范建设为主线,以隐患排查治理为抓手,健全责任体系,强化红线意识和底线思维,坚固树立“苗头就是隐患、隐患就是事故”的平安理念,集中整治运营中存在的平安隐患及突出问题,确保公司道路旅客运输平安生产形势持续稳定。二、任务目标通过开展道路旅客运输平安生产专项整治活动,促使公司平安生产主体责任进一步落实,平安生产体系进一步
22、健全,平安生产形势持续稳定;道路旅客运输违法违规行为明显削减,从业人员整体素养和服务意识明显提高,运输服务质量明显提升。三、组织机构为组织开展好道路旅客运输行业平安生产专项整治活动,公司成立专项整治活动领导小组。组长:副组长:、成员:、领导小组下设办公室,任办公室主任,负责组织开展好道路旅客运输行业平安生产专项整治活动。四、工作要求(一)、高度重视、切实加强领导,以对岗位工作高度负责的精神,把平安生产专项整治活动作为工作的主要内容抓紧抓好,推动各项平安工作的落实,领导小组要亲临现场指导,发觉问题刚好解决,要以深化平安专项整治、加大源头治理、改善平安生产状况、实现平安无事故的工作目标,仔细谋划,
23、细心部署平安生产专项整治活动,做到开展活动有安排、有布置、有检查、有总结;同时要确保活动取得实效,不能搞形式、走过场。(二)实行有力措施,推动平安生产专项整治活动深化开展,进一步加强平安生产标准化建设,扎实做好基础性工作,改进和完善平安生产设备设施,杜绝责任事故,仔细检查整改隐患,做好驾乘人员的平安教化培训工作,大力提倡平安文化,提高员工的平安意识和平安技能,确保平安生产,生产必需平安的原则。(三)进一步加大平安生产宣扬教化力度,利用悬挂宣扬条幅、平安标语等多种形式,围绕平安生产专项整治活动主题,进行广泛宣扬。大力营造“平安交通”的平安生产警示氛围,提高一线驾乘人员的平安意识。五、工作步骤刚好
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